COSTOS

GRUPO: 02

UNIDAD 1

MARYELINE ROLDAN
KEVIN BEDOYA
ALEXANDRA GUERRERO
PAULA PEREZ

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

IBAGUE-TOLIMA
2019
Cómo se relaciona la contabilidad de costos, la contabilidad financiera y la contabilidad
administrativa?

La contabilidad de costos cae dentro de la contabilidad administrativa y financiera.

Además puede aplicarse a cualquier tipo de actividad económica, con la cual se obtienen
grandes beneficios ya que proporcionan información a la dirección de la empresa para una
mejor toma de decisiones. La contabilidad debe ser integral, debe tener el control de cada
uno de los aspectos que componen una empresa, la contabilidad es la base para toda
operación y movimiento importante de una empresa, los impuestos se calculan con base a
los reportes financieros, al igual que la dirección se vale del análisis financiero para hacer
sus proyecciones y presupuestos, y el análisis financiero se hace con base al
comportamiento de los gastos, costos e ingresos de la empresa.

¿Considera que el éxito empresarial se encuentra directamente relacionado con el nivel

de competencias del Administrador Financiero y como podría apreciarse esa influencia?

Si por que Las actividades del administrador financiero incluyen todas las acciones
tomadas por una empresa que afectan sus recursos financieros; por lo tanto, se
encuentran relacionadas con decisiones de planeación estratégica, de producción,
distribución y mercadotecnia de la empresa.

Una de las principales actividades del administrador financiero es la planeación financiera;

en la que se encuentran concentradas las tres tareas principales del administrador
financiero que son:

a) Decisiones de inversión

b) Decisiones de financiamiento

c) Decisiones de dividendo

si al administrador financiero acierta en estas decisiones, los resultados de la empresa

se verán reflejados en éxito de la misma.

¿Cuáles son los principios éticos que fundamentan las actividades del Administrador en
Colombia?

El Administrador de Empresas tiene el deber de hacer su trabajo al máximo de su

capacidad. No puede desempeñarse mediocremente de manera intencional. • Como ente
social y moral, el administrador debe anteponer su formación y valores morales a sus
acciones en la empresa. • El administrador debe anteponer el bienestar de la empresa a
las cuestiones personales, ya sean propias, de colegas o subalternos. • El administrador
tiene el deber de mantener en secreto las informaciones que, de ser reveladas,
perjudicarían a la empresa. • El administrador tiene el deber de hacerse responsable ante
los clientes y la sociedad por las acciones que dirige dentro de la empresa. • El
administrador como ente moderador entre las partes de la empresa no puede tomar
actitudes que lo lleven a parcializarse con alguna de las partes. • El administrador tiene el
derecho de prohibir dentro de la empresa comportamientos y acciones que atenten
contra la moral y las buenas costumbres o el desempeño de la empresa. • El
administrador debe exhibir una conducta ejemplar, tanto frente a sus subalternos como a
sus superiores, así como dentro y fuera de la empresa.

• El administrador debe anteponer el bienestar social al de la empresa en todo momento.

• En caso del manejo financiero, el administrador tiene la obligación tanto moral como
legal de no hacer uso indebido de los fondos de la empresa. • El administrador debe evitar
cualquier tipo de discusiones personales en el ambiente laboral, creando las condiciones
óptimas dentro del clima organizacional. • El administrador tiene el derecho y el deber de
protestar en caso de que considere que sus superiores han tomado una decisión errónea
que vaya a perjudicar el funcionamiento de la empresa. • El administrador tiene el deber
de denunciar cualquier acción incorrecta que se produzca en su sitio de trabajo. • El
administrador debe respetar las ideas de sus colegas o subalternos y tomarlas en cuenta
en caso que pudiesen beneficiar la empresa. • Del mismo modo, el administrador no
puede apropiarse de acciones o ideas de sus colegas o subalternos y darle el crédito que
se merece el responsable de las mismas. •

¿Cuál es la contribución de la contabilidad de costos a la a la eficiencia y productividad

empresarial?

La Contabilidad es la ciencia que evoluciona y que tiene como objetivo principal clasificar,
medir y valorar las operaciones financieras realizadas por la empresa, basada en
conocimientos razonados y lógicos para registrar, sintetizar y analizar los resultados,
obteniendo una base informativa adecuada para su gestión y toma de decisiones en el
contexto externo e interno de la empresa.

La Contabilidad de Costos junto a la Contabilidad Financiera constituye dos ramas

importantes de la contabilidad, ambas surgen para cumplir fines ciertamente definidos y
por la necesidad de especialización.

Específicamente la contabilidad financiera se encarga de la clasificación, anotación e

interpretación de las transacciones económicas, reflejando la situación económica de la
empresa al cierre del ejercicio contable (Estados Financieros). Constituye fuente de
información a usuarios internos y externos (inversionistas, analistas financieros,
acreedores, agencias gubernamentales y otros grupos interesados).para así generar
resultados exitosos y tener buenos resultados empresariales.

¿Cuáles podrían ser los riesgos para la empresa, al fijar precios de venta de sus
productos y servicios sin conocer sus costos?

Al mayor de os riesgos que podría tener la empresa es que estén vendiendo los
productos a un costo menos que el que costo producirlo, es decir que no se están
obteniendo ganancias si no perdidas y esto hará que la empresa no tenga éxito.

¿Cuáles son las aportaciones de los Costos al desempeño eficiente de la empresa?

En esta situación, la contabilidad de costes pasa a cumplir un rol fundamental a la hora de

obtener información fiable que permita llevar a cabo dicho control y asegurar así la viabilidad
de la compañía.
El éxito empresarial en un entorno de rápida transformación exige un profundo conocimiento
sobre la situación financiera y en especial de los costes vinculados a la producción.
En este sentido, las nuevas herramientas de contabilidad de costes no solo nos permiten
acceder a esa información sino que también ofrecen detalles sobre la naturaleza de los
mismos, lo que facilita el poder valorar los resultados por cada objeto de gasto o línea de
producción, incluso en un momento específico de su elaboración.
Las decisiones estratégicas, la planificación empresarial y el control de gastos están cada día
más influidas por los resultados que se obtienen por el uso de las herramientas de contabilidad
de costes.

¿Cómo podría la empresa hacer planeación eficiente de la producción sin considerar sus costos?

no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los costos

de una empresa. Es por eso imperativo que las decisiones a tomarse tengan la
suficiente calidad, para garantizar el buen desenvolvimiento de las mismas.

Por ende La empresa no puede realizar la planeación eficiente sin conocer las
herramientas básicas, ya que muchas de estas decisiones se basan en experiencias,
información económica o algún otro tipo de información. Mientras más información
 tenga de los costos de la producción mayor será la probabilidad del éxito y la
calidad del producto.

¿Cómo podría una empresa fijar precios de venta de sus productos y servicios sin conocer sus
costos?

Muchos de los empresarios suelen establecer sus precios de venta en base a los precios de los
competidores, sin antes determinar si estos alcanzan a cubrir sus propios costos. Por eso una gran
cantidad de negocios no prosperan ya que no obtienen la rentabilidad necesaria para su
funcionamiento, esto refleja que el cálculo de los costos es indispensable para una correcta
gestión empresarial.

¿Cómo contribuye el conocimiento de los costos de los productos, en la elección de los más
rentables para impulsar su producción?

 El cálculo de los costes vinculados a la elaboración de los productos y servicios.

 La determinación de los costes asociados a cada unidad de producción y, por lo tanto, la
valoración de su rentabilidad.
 El establecimiento de los márgenes tanto industriales como comerciales de los productos y
servicios, lo que determina la política de precios de la compañía.
 La valoración de las existencias.
 El control de gestión y la planificación estratégica de la empresa.
BIBLIOGRAFÍA
[1] GARCÍA COLÍN, Juan.1998. Contabilidad de costos Tercera Edición. McGraw Hill
Backer, Morton y Jacobson, Lyle. 1993. Contabilidad de costos, un enfoque administrativo
y de gerencia. Segunda Edición. McGraw Hill.

Apuntes de la materia administración financiera “Unach, investigación y posgrado” Fecha

de consulta Noviembre 2014.

s.slideshare.net/ibf_joseramirez/tica-profesional-de-un-administrador-de-empresas-
73285864

https://www.elfinancierocr.com/pymes/cinco-estrategias-para-fijar-el-precio-de-su-producto-
conquistar-mercado-y-ganar/J7PJLURQFZ

https://www.iebschool.com/blog/como-contabilidad-costos-favorece-exito-empresarial-lean-
startup/

http://mayita-ruby.blogspot.com
 COSTOS

GRUPO: 02

UNIDAD 2

MARYELINE ROLDAN
KEVIN BEDOYA
ALEXANDRA GUERRERO
PAULA PEREZ

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

IBAGUE-TOLIMA
2019
 PREGUNTAS GENERADORAS

1. ¿Cuáles empresas deben utilizar el sistema de costos por órdenes y cuál es el

sistema de costos por proceso; cree que podría sugerirle cambiar el sistema de costos y
por qué razones haría esa sugerencia?

Las empresas que deben utilizar el SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES son aquellas que
trabajan mediante el sistema de acumulación de costos de acuerdo a las especificaciones de
los clientes o en algunos casos para ser llevados al almacén de productos terminados, en el cual los
costos que intervienen en el proceso de producción de una cantidad específica o definida de productos
se acumulan o recopilan sucesivamente por sus elementos (materiales directos, mano de obra directa y
costos indirectos), los cuales se cargan a una orden de trabajo, fabricación o producción, sin importar
los periodos de tiempo que implica. Por ejemplo, algunos trabajos se pueden completar en un periodo
corto, mientras que otros se pueden extender por varios meses.

Algunas empresas que utilizan este sistema de costos son:

 Industria de confecciones
 Industria de muebles
 Fabricación de piezas de repuesto
 Industria poligráfica
 Servicios de auditorías y consultorías
 Construcciones
 Servicios de reparación
 Servicios hoteleros
 Servicios gastronómicos

: Teniendo en cuenta las especificaciones que se dan para manejar el sistema de

costos por órdenes, no es viable hacerle sugerencias a estas empresas que cambien este
tipo de sistema de costos ya que los productos que se fabrican difieren en cuanto a los
requerimientos de materiales y de costos de conversión; la producción consiste en
trabajos o procesos especiales, según las especificaciones solicitadas por los clientes, más
que cuando los productos son uniformes y el proceso de producción es repetitivo o
continuo. Allí se tiene en cuenta que El costo unitario de producción se obtiene al
dividir el costo total de producción de la orden entre el total de unidades producidas de
esa orden

El Sistema de Costos por Proceso, se aplica en empresas donde la producción requiere

pasos secuenciales para su terminación y el producto terminado es mas o menos uniforme
o similar .Tanto el producto semielaborado como sus costos, son transferidos de un
departamento a otro. Los productos semi terminados en un primer departamento son
considerados como terminados para este y como materiales o costo básico para el
segundo y así sucesivamente hasta su definitiva terminación. Sobre el Costo del
departamento precedente, el departamento receptor, acumula sus propios costos, hasta
determinar el costo total de producción.

Es el único enfoque razonable para determinar los costos del producto en muchas industrias.
Utiliza la mayoría de las entradas de diario que se encuentran en un ambiente de costos por
trabajo. Por tanto, no es necesario reestructurar el plan de cuentas en un grado significativo.
Esto facilita cambiar a un sistema de costos por trabajo desde un sistema de costos por procesos si
surge la necesidad, o la adopción de un enfoque híbrido que utilice componentes de ambos
sistemas. Ejemplos:
 Planta de embotellado de cola.
 Empresa que produce ladrillos.
 Fabricante de cereales para el desayuno.
 Empresa que fabrica chips de computadora.
 Empresa productora de madera.

: Teniendo en cuenta las especificaciones que se dan para manejar el sistema de

costos por proceso, no es viable hacerle sugerencias a estas empresas que cambien este
tipo de sistema de costos por proceso ya que lo utilizan las empresas donde la
producción requiere pasos secuenciales para su terminación y el producto terminado es
más o menos uniforme o similar es decir se lleva un registro minucioso de todos los
procesos que se le hicieron al producto para su total fabricación y así poder tener
exactitud en los gastos y poder fijar un precio de producción favorable a la empresa.

2. ¿En el contexto regional, departamento del Tolima, cuál de los dos sistemas es
prevalente? Lo ve como una ventaja o como desventaja para el desarrollo regional,
explique su respuesta.

R/: a nivel de nuestro departamento se puede especificar que de los dos sistemas prevalece
el de sistema de costos por órdenes ya que contamos con empresas que manejan este
sistemas y que poco contamos con fábricas o ensambladores que son las que comúnmente
manejan sistema por costo de producción, es decir en nuestro departamento las fabricas
trabajan mediante el sistema de acumulación de costos de acuerdo a las especificaciones de
los clientes o en algunos casos para ser llevados al almacén de productos terminados.
¿Cuál es el impacto que tiene en el impuesto de renta, el método utilizado para valorizar
los inventarios. Este método puede ser cambiado arbitrariamente por la empresa, o qué
procedimiento debe seguir si desea cambiarlo?

Dirigirse ante la entidad pertinente (Cámara de comercio) para solicitar el cambio de método de
valorización de inventarios, justificando claramente el porqué del cambio. Existen 3 métodos más
utilizados para la valorización de inventarios:
EL UESP: Ultimas en Entrar Primeras en Salir, en esta técnica la presunción es que la mercancía o
materia prima que ingresa de última en la compañía es la primera en ser vendida (costo de
ventas) o usada para la producción (costo de producción).
EL PEPS: Primeras en Entrar Primeras en Salir, este método opera bajo la presunción que la
mercancía o materia prima que ingresa primero a la compañía es la primera en ser vendida (costo
de ventas) o la primera en ser agotada en producción (costo de producción).
PROMEDIO PONDERADO: Este método consiste en valorar el promedio de la mercancía (los
mismos artículos) comprada por la empresa y la que se mantiene en existencias, y dividirlo por el
número de artículos, este valor será el asignado como costo unitario en las ventas.
De los cuales solo se acepta el PEPS y EL PROMEDIO PONDERADO solo se puede utilizar en las
entidades.

El impuesto de renta tiene un impacto económico influyente en los entes ya que este es un tributo
que se paga a la Dian, por la posesión de los bienes e ingresos obtenidos en un periodo gravable.

4. ¿Qué método considera apropiado para asignar costos conjuntos y por qué razones?

Los métodos de asignación de costos conjuntos que verás son los siguientes:
- Asignación con base en unidades producidas.
- Asignación con base en el precio de venta de mercado en el punto de separación.
- Asignación considerando el giro de la empresa (unidades equivalentes).

Estos costos conjuntos se aplican dependiendo del giro o actividad de la empresa, esto quiere
decir que son costos con valores de ventas significativos, que se generan de manera simultánea a
partir de la materia prima y/o proceso de manufactura.
Seria irrelevante considerar un método apropiado ya que cada uno se utiliza según la necesidad de
la empresa y la fabricación de los productos y al criterio de cada una de ellas.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.ecured.cu/Sistema_de_costos_por_%C3%B3rdenes_de_trabajo

https://www.ecured.cu/Sistema_de_costos#Caracter.C3.ADsticas_de_un_Sistema_de_Costos_por
_Procesos

https://actualicese.com/metodos-de-valuacion-de-inventarios/

http://roa.uveg.edu.mx/repositorio/licenciatura/90/Lectura1Mtodosparaasignarloscostosconjunt
oaloscoproductos.pdf

https://www.scribd.com/doc/96818660/COSTOS-CONJUNTOS

https://www.monografias.com/trabajos100/sistema-costos-ordenes-especificas/sistema-costos-
ordenes-especificas.shtml

https://www.monografias.com/trabajos82/sistema-costos-procesos/sistema-costos-
procesos2.shtml.