ACTIVIDAD N.

1. a). TRADICIONES CULTURALES EXISTENTES EN SU REGIÓN.

-Corralejas de los Santos Reyes.
-Semana Santa. Este acto solemne se caracteriza por los actos religiosos, y la
gastronomía tradicional de estas fechas como: Guiso de hicotea, sopas de palmito,
bagre, arroz con frijol, mongo-mongo, chicha de maíz, etc.
-Festival cultural Pablo Florez Camargo
-Festival de Gaita corta
-Festival juegos de antaño
-Festival del arroz.
b). INFLUENCIA DE ESTAS TRADICIONES SOBRE LAS EMPRESAS.
En lo que respecta a las empresas de la región, la influencia de estas tradiciones es
positiva, casi que podría decirse de impacto en cuanto a las ventas, ya que, por
ejemplo, para el caso de la Semana Santa y las corralejas las familias se preparan para
recibir a sus familiares que viven lejos, y esta preparación consiste en comprar
abundante comida y bebida.
Con la Semana Santa se incrementa el turismo, lo cual ha sido determinante para que
surja el negocio hotelero en la región.
c). INFLUENCIA DE LAS EMPRESAS SOBRE ESTAS TRADICIONES.
Puede influir en cuanto a cambiar la percepción del consumidor al cambiar sus gustos
de compras de productos que tradicionalmente compraban, por productos nuevos que
llenen sus expectativas de consumo.
Pero también puede ser lo contrario, que estas empresas dirijan su atención sobre esos
productos tradicionales utilizados por el consumidor.

2. a). Si existen facilidades para la educación primaria y secundaria, y técnica. Pero en

lo que respecta a la intermedia profesional y profesional, no existen, pues los jóvenes
deben dirigirse hacia otras ciudades y municipios para acceder a ella.
b). Trabajadores no calificados y Técnicos. Si se satisface la necesidad, al igual que
con la técnica, porque son estas a las que tiene más acceso la población.
 Trabajadores calificados. No puede negarse que en las últimas dos décadas ha
aumentado en trabajador calificado en la regios. Esto, porque un 25% de la
población adulta se ha preparado para desempeñar cualquier tipo de empleo.
 Profesionales ejecutivos y administrativos. Con respecto a este perfil, si hay en
la región, y se espera que para dentro de unos tres años su número aumente.
Esto, porque son muchos los jóvenes que están accediendo a este tipo de
carrera.

3. El nivel educativo es el que a mi modo de ver ejerce mayor influencia, porque son las
exigencias que demandan las empresas, desde ser bachiller hasta profesional.

ACTIVIDAD N. 9

EMPRESA BANCO FALABELLA.

1.RAMA A LA QUE PERTENECE.
Sector financiero.
2. SERVICIO.
Servicios financieros: Tarjetas de crédito, créditos, tarjetas débito, etc.
3. TECNOLOGÍA.
De tecnología superior.
4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS.
VENTAJAS: Mayor rapidez y eficiencia en la prestación del servicio.
DESVENTAJAS: Mayores exigencias laborales y profesionales.
5. RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD.
Como resultados se tiene, que empresas como Falabella lideran en la actualidad
grandes segmentos de los mercados internacionales, y esto se debe a que son
empresas versátiles, es decir, ofrecen una serie de producto que llenan las
expectativas de los clientes. Además, utilizan tecnología superior lo que hace que sus
operaciones sean mucho mayor en cuanto a eficiencia, eficacia, etc.
 ACTIVIDAD 10

1. Falabella es una empresa chilena, que se ubicó en los mercados de la moda con sus
marcas de ropa, calzado y carteras. Grandes diseñadores como Alicia Machado
ayudaron a construir este imperio.
Desde hace menos de una década Farabela incursiono en los mercados financieros,
haciéndosele fácil adquirir estos insumos porque ya tenía un nombre reconocido en el
mundo internacional de los negocios.
Quizás el problema que esta empresa haya encontrado es en cuanto a la ubicación
geográfica, en donde suele encontrarse con una serie de obstáculos que en su mayoría
son de tipo tradicional.
2. Los impuestos que gravan son impuestos a la renta.
3. INCIDENCIAS DE ESTOS IMPUESTOS EN LA EMPRESA.
Que por el aumento del IVA los consumidores redujeron sus niveles de gasto y por
ende de compras.
Pero para el caso del Banco Farabela, este aumento fue determinante para que
muchas más personas adquirieran créditos y tarjetas de créditos.
4.Puede decirse que son más las dificultades que las facilidades, pues las exigencias
de los bancos son muchos más mayores, especialmente para el trabajador de clase
media.
Con respecto a la empresa en estudio, no existen dificultades, de hecho, esta empresa
recibe millonarias inversiones anuales.
5. Aun esto no se ha dado con esta empresa.
6. Los factores que influyen son:
-Demografía
-Inversión
-Tecnología.
 ACTIVIDAD 11

1. AIRE: Falabella no utiliza productos tóxicos, y tiene programas orientados a mejorar

el medio ambiente.
AGUA: No existe afectación.
TIERRA: Es una empresa líder en arborización.
2.EMPLEADOS DE LA EMPRESA: Son más recicladores de los desechos.
 LA COMUNIDAD: Con los programas de arborización e inversión en parques
naturales, las comunidades gozan de un ambiente sano.
 LA FLORA: Es conservada.
 LA FAUNA: Se excluyó de sus diseños de ropa abrigos de pieles de animales.
3
 AIRE: Lo contaminan.
 AGUA: La contaminan.
 TIERRA: El desecho de elementos plásticos ha causado su erosión.
4. Efectos negativos y devastadores para la salud.
 LA FAUNA: Desaparición de la especie bocachico.
 LA FLORA: Extinción de la ceiba.
5. Hasta el momento ninguna medida.

ACTIVIDAD 12

1.RESUMEN.
La actividad de intercambio es una tarea llevada por el ser humano donde se relaciona
con los demás de su especie. Estas relaciones de intercambio, con el tiempo, han ido
aumentando en número y se han hecho cada vez más complejas. El “marketing” surge
como una forma de concebir y realizar la relación de intercambio, por ello es tanto una
filosofía como una técnica.
Es una filosofía, en el sentido de que aporta una forma de concebir la relación de
intercambio entre la empresa y los consumidores que consiste en conocer cuáles son
las necesidades de estos, para ofertar un producto que pueda satisfacerlas de
forma beneficiosa tanto para el consumidor como para la empresa.
El “marketing” también es una técnica, como modo específico de llevar a cabo la
relación de intercambio en el sentido de que identifica, crea, desarrolla y sirve a la
demanda.
La “dirección de marketing” es la actividad que desarrolla la empresa cuando aplica
los principios del marketing y supone la realización de las siguientes fases:
 Análisis de la situación: esta fase implica el estudio del entorno, el mercado, la
competencia, para ello, la empresa utilizará las técnicas de investigación
comercial.
 Diseño de estrategias: este implica el diseño del producto, precio, promoción y
distribución.
Estas estrategias se denominan las “4 P”. La combinación de estas estrategias es la
que se denomina “MARKETING MIX”.
 La puesta en práctica de las estrategias
 Control de los resultados: fase de control de todo lo establecido y que sirve de
retro-alimentación para modificaciones.

2. QUE ES UN MERCADO.
El mercado es el contexto en donde tienen lugar los intercambios de productos y
servicios. Es decir que en ese contexto es en dónde se llevan a cabo las ofertas, las
demandas, las compras y las ventas.

3. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO.

La segmentación de mercado divide un mercado en segmentos más pequeños de
compradores que tienen diferentes necesidades, características y comportamientos
que requieren estrategias o mezclas de marketing diferenciadas.
Como su propio nombre indica, se trata de identificar segmentos de mercado o grupos
uniformes más pequeños, pues la segmentación de un mercado en muchos mercados
se puede hacer desde una perspectiva social, de acuerdo a sus características o
variables que puedan influir en su comportamiento de compra.
4. VENTAJAS DE LA SEGMENTACIÓN DE MERCADO.
Permite identificar y satisfacer las necesidades específicas de cada segmento de
mercado, adaptando el producto con los requerimientos demandados por el publico,
con estrategias de marketing adecuadas
5. Factores sociales
Factores culturales
Factores personales como la edad, el estilo de vida, etc.
Factores psicológicos.

6. La importancia de conocer cada uno de esos factores, es que la empresa va a

conocer las expectativas de compra de cada uno de ellos, al igual que sus gustos, sus
cambios, su estilo de vida.

7. La incidencia de los ingresos de los consumidores en las actividades de la empresa,

es definitiva, ya que de acuerdo al nivel de ingreso de igual forma va a ser los niveles
de compras.

ACTIVIDAD 13

1.REGIÓN: País Colombia, región Caribe (ciudad de Monteria, departamento de

Cordoba).
UBICACIÓN: Urbana.
2. EDAD: 20 a 60 años.
SEXO: Femenino.
NIVEL DE EDUCACION: Intermedia profesional, y profesional.
INGRESOS MÍNIMOS: Dos salarios mínimos.
3. PROVEEDORES: Sura ( compañia de seguros),
American Life, SBS, HDI Seguros, etc.
4.Los selecciona con base en la calidad y la excelencia.
5. La competencia que tiene la empresa es directa, pues para el caso de Colombia se
encuentran una serie de bancos como Bancolombia, Agrario, Colmena, Davivienda,
etc.

6.Esta competencia es fuerte por lo que Farabela debe darse a la tarea de incrementar
nuevos productos financieros, con lo que pueda reducir el impacto de las otras
empresas.
7. La información del módulo es totalmente veraz en cuanto a la información obtenida
de la empresa ejemplo, es decir, el modulo es una herramienta eficaz y confiable en
cuanto a la información que como estudiantes necesitemos.
LA EMPRESA Y SU MEDIO AMBIETE
PROCESO ADMINISTRATIVO

INTEGRANTES
HEIDY SUAREZ
SANDY JOSE PATERNINA
SANDRA AROHACHAN MONTALVO
MARIA DE LOS ANGELES LARA
DEIVY DIAZ ESPITIA

PROFESOR
EDGAR PRIOLO
ADMINISTRACION EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
SEDE BERASTEGUI
AÑO 2019