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INVESTIGACION DE OPERACIONES 2

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LA


SIERRA NORTE DE PUEBLA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

QUINTO SEMESTRE GRUPO “A”

ALUMNO: FERNANDO GÓMEZ CASTRO

INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 2

RESUMEN: PROGRAMACIÓN LINEAL

DOCENTE: JORGE ZALDIVAR GARCÍA


INVESTIGACION DE OPERACIONES 2

ESTIMACIÓN ÓPTIMA DE LA COMPENSACIÓN EJECUTIVA


MEDIANTE PROGRAMACIÓN LINEAL

La programación lineal, como método de optimización para manejar una masa


de variables que interactúan, ha recibido considerable atención en aplicaciones
a problemas tales como programación de producción, logística y estudios de
movilización.

Los métodos de programación lineal pueden usarse para obtener un mínimo de


parámetros cuando los métodos más usuales, como "mínimos cuadrados", son
difíciles o imposibles de aplicar. Es importante tener en cuenta que los métodos
para ser descritos no están restringidos a esta aplicación. Otras áreas
problemáticas, como análisis de mercado orientados a la determinación de las
cuotas de ventas, estimando costo u otros componentes de los análisis de tipo
de punto de equilibrio cuando mínimo o máximo los niveles de costo (e
ingresos) por productos o por grupos compuestos son conocidos, o cualquier
otra área donde se conoce información a priori o restricciones de "política" en
avanzar, y debe ser introducido como restricciones, representan candidatos
para este método. El procedimiento también permite manejar una clase
importante de problemas no lineales por una aplicación bastante directa de
métodos de programación lineal.

En los planes de compensación ejecutiva, se debe considerar tanto al hombre


como al trabajo. Las personas que ocupan puestos ejecutivos pueden
contribuir a una organización, muchos solo están indirectamente asociados con
el trabajo que ocupan. Además, algunas de estas personas pueden estar
ocupando ciertas posiciones simplemente como un peldaño de la escalera
ejecutiva.

En el caso al que se aplicó este estudio, las evaluaciones de estos factores se


obtuvieron mediante entrevistas (y pruebas) cuidadosamente realizadas que se
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aplicaron a los titulares, supervisores, asociados y subordinados.

Se usa para calificar a cada individuo una variedad de rasgos. Todos los rasgos
considerados pertinentes para el titular se incluyeron en el estudio,
independientemente de la posibilidad de superposición o interdependencia. Por
ejemplo, "efectividad con otros, "autoexpresión" y "capacidad para hacer las
cosas" podrían estar todos incluidos a pesar del hecho de que podría haber
superposición entre estas categorías. La relevancia y la independencia de los
factores se comportó, mejor hasta la etapa de análisis. Como parte de la etapa
de análisis, se deseaba entonces desarrollar un medio para seleccionar un
subconjunto óptimo de los diversos factores para ingresar con valores
cuantitativos en el esquema de estimación final.

El interés está aquí centrado en el método de estimación para llegar a la fórmula


de compensación. Los requisitos se impusieron antes del estudio. El esquema
debe:

1. Producir una formula lineal

2. Sea coherente en toda la compañía en el sentido de que no viola a jerarquía


de posición clasificada de la empresa.

3. Cumplir con las condiciones de la competencia, la compañía desea evitar


perder talentos ejecutivos valiosos para la competencia sin crear
inconsistencias dentro de su propia organización.

4. Evite los pesos negativos para cualquier factor, la agrupación de personas


mayores en ciertas posiciones de menor rango no debería resultar en una
penalización por edad.

5. Evite ser perjudicado por los salarios actuales de la compañía. La empresa


desea evitar que las estimaciones sean determinadas por los salarios actuales.

Está claro que el método de mínimos cuadrados no tiene virtudes particulares


en el tipo de análisis anterior. De hecho, incluso el emparejamiento de
observaciones entre las variables predictores e independientes que son
necesario para la mecánica de los cálculos de mínimos cuadrados son
posiblemente información sobre la compensación (posición por posición) y se
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introdujeron ciertos controles y puntos de control en la identidad.

Las otras condiciones también violan las condiciones de Markofi que son
usualmente asociado con las propiedades óptimas de la estimación de mínimos
cuadrados (persona por persona) por firmas competidoras. Prácticamente, tal
la información no está disponible. En cambio, niveles mínimos o mínimos de
compensación en puntos críticos seleccionados estaban y generalmente están
disponibles.

La ausencia de condiciones de "igualdad" conocidas sobre una base


probabilística, como necesario para la estimación de mínimos cuadrados, sin
embargo, es compensado por la posible capacidad de utilizar condiciones de
"desigualdad" que pueden introducirse con certeza la base. Donde existe duda,
aumentar o disminuir el nivel al cual las equidades se introducen siempre
pueden llevarse a cabo hasta que se logre la certeza.

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