Gestion empresarial

La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes

individuos especializados, como ser: directores institucionales, consultores,
productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la productividad y la
competitividad de una empresa o de un negocio.
Indique los puntos básicos de gestión empresarial
Que es una estructura organizacional
La estructura organizacional es una disposición intencional de roles, en la que cada
persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento
posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de
papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de
forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
Dos definiciones de Estructura organizacional:
Mintzberg: (1984) Estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que
se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas.
Strategor: (1988) Estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las
relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y
el modo de comunicación entre cada unidad.
¿Qué es organizar?
Identificar y clasificar las actividades que se tienen que realizar en la empresa.
Agrupamos estas actividades.
A cada grupo de actividades le asignamos un director con autoridad para supervisar y
tomar decisiones.
Coordinamos vertical y horizontalmente la estructura resultante.
Definición de misión visión

Misión se conoce como misión a la función, encargo, o propósito que una

persona debe de cumplir, por ejemplo: su misión era supervisar y vigilar las
funciones de su equipo de trabajo. La palabra misión viene del latín misisio y el
sufijo –sio, entendiéndose como la acción de ser enviado, encargo.
Como tal, misión es una tarea que se confiere a alguien o grupo de personas
para realizarla, y la misma puede tener diferentes fines como diplomática,
científica, empresarial, cultural, personal, entre otras.

Visión La visión es uno de los 5 sentidos del ser humano. Consiste en la

capacidad de ver e interpretar los rayos de luz y la oscuridad. Esta capacidad no
es exclusiva de los humanos, los animales también gozan de ella.

La visión es posible gracias a un órgano receptor: el ojo. Este órgano tiene una
membrana y una retina que mandan señales o mensajes por medio de las vías
ópticas al cerebro y es allí en donde se interpretan y de este modo se logra ver.
 Fuente: https://concepto.de/vision/#ixzz60mEXfmsS
Como se determinan los recursos
na fase importante en el proceso de planeación de cualquier misión o meta es la
determinación de los recursos necesarios para llevarla a cabo.
Los recursos requeridos, según el modelo de Acción Consultores, son: Materiales,
humanos, financieros y organizacionales. ... Los recursos humanos se refieren a: el
personal
como se evalúan a los proveedores
La evaluación de proveedores es un término utilizado por muchas empresas y
organizaciones para evaluar y aprobar a sus proveedores actuales y potenciales a
través de una serie de evaluaciones
Sistema integrado de gestión de calidad
Los sistemas integrados de gestión pertenecen a las normas de la serie ISO 9001,
que pretenden conseguir la mejora continua y la satisfacción del cliente mediante
la calidad en los servicios. ... La distribución de los esfuerzos para que el diseño e
implementación del sistema integrado de calidad sea más rápido.

Definición de iso 9001

SO 9001 es una norma de sistemas de gestión de la calidad (SGC) que se centra en

todos los elementos de administración de calidad con los que una organización debe
contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar sus
productos y servicios.
Iso 14001
ISO 14001 es un estándar internacionalmente aceptado que indica como poner un
sistema de gestión medioambiental efectivo en su sitio. Está diseñado para ayudar a
las organizaciones a mantenerse comercialmente exitosas sin pasar por alto sus
responsabilidades medioambientales.
Mesione las ventajas de optener la certificacion iso 9001

Beneficios y ventajas de implementar ISO 9001 – Beneficios en general

 Equipo motivado y alineado = mayor ventaja competitiva. ...
 La satisfacción del cliente, como enfoque principal del negocio. ...
 Obtener nuevos negocios y mejorar la imagen en el mercado. ...
 Ahorrar recursos e invertir en desarrollo