INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y

ARQUITECTURA
UNIDAD PROFESIONAL ADOLFO LÓPEZ MATEOS

PLANEACIÓN

“CUESTIONARIO”

PROFESOR: ING. ANTONIO ALTAMIRANO LÓPEZ

ALUMNOS:
- ALARCÓN ROMERO OSCAR UZIEL
- CLEMENTE JAIMES ESTEFANI AISSE
- MEJÍA GUZMÁN MARTIN ZAID
GRUPO: 9CM5
FECHA: 5/SEPTIEMBRE/2019
 1. ¿Qué es la planeación?

La planeación es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los

resultados que se pretenden obtener, mediante el análisis del entorno para
minimizar riesgos, con la finalidad de optimizar los recursos y definir las estrategias
que se requieren para lograr mayor competitividad.

2. Menciona los tipos de planeación.

a) Planeación estratégica: define los lineamientos generales de la planeación de
las empresas, la realizan los altos directivos para establecer los planes
generales, a menudo es a mediano y largo plazo, y abarca a toda empresa.
b) Planeación táctica o funcional: se refiere a planes más específicos, que se
elaboran en cada uno de los departamentos o áreas de la empresa y que se
subordinan a los planes estratégicos.
c) Planeación operativa: es a corto plazo, se diseña y se rige de acuerdo con la
planeación táctica; se realiza en niveles de sección u operativos. Su función
consiste en la formulación y asignación de resultados y actividades
específicas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa.
3. ¿Qué se plantea a través de planeación?

Se plantea el rumbo hacia donde se dirige la organización, se eliminan riesgos y se

garantizan condiciones de éxito. Está orientado a lograr la optimización de los
recursos para concebir el bienestar de la sociedad, se tiene como ejemplo el empleo
de la misma en obras civiles donde para alcanzar un objetivo específico se
fragmenta un proceso en varias etapas que al concluirlas ordenadamente hacen
que se logra un objetivo específico, o un proceso en el cual se realizan un conjunto
de actividades de manera programada, que sería en este caso el diseño de una
estructura.

4. ¿Qué es la planeación administrativa y la planeación económica?

Planeación administrativa: diseño Orgánico-funcional que aprovecha los recursos

humanos y materiales a fin de obtener la factibilidad administrativa.

Planeación económica: uso instrumental económico para ordenar las condiciones

sobre las cuales debe desenvolverse el sistema económico.
 5. Menciona 3 conceptos fundamentales de la planeación.
1. Plan: conjunto coherente de políticas, estrategias y metas. Constituye el
marco general y reformable de acción, deberá definir las practicas a seguir
y en donde se desarrollarán.
2. Control: se basa en un detallado conjunto de supuestos y esperanzas cuya
validez solo quedara puesta en claro con el correr del tiempo.
3. Objetivo: es el resultado deseado hacia el cual se orienta un acto
intencionado, no necesariamente se alcanza dentro del periodo de
planeación.
6. Menciona los conceptos de planeación social y planeación regional.

Planeación social: es el mejoramiento de las condiciones de vida de la población y

satisfacción de necesidades sociales teniendo en cuenta las leyes económicas.

Planeación regional: incorporación de las variables regionales a cualquier tipo de

plan de desarrollo.

7. ¿Cuáles son los elementos de la planeación?

Son la misión, la visión, los propósitos, los objetivos (a corto, mediano y largo
plazo), las estrategias (mercadotecnia y ventas), las políticas (internas, externas y
departamentales), los programas (PERT y árboles de decisión) y los presupuestos
(capital y operación).

8. ¿Qué es la toma de decisiones?

En la medida en que se debe seleccionar entre diversos cursos de acción futuros,

es decir, decidir lo que va a hacerse y como se va a realizar antes de que se necesite
actuar.

9. ¿Qué son las políticas y el presupuesto?

Políticas: son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a
observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten dentro de una
organización.

Presupuesto: elaboración de presupuestos como volumen y precio de ventas, gatos

de operación necesarios para planes e inversiones en equipo.
 10. ¿Cuáles son las dimensiones de la planeación?

Son cinco las cuales son dimensión social, dimensión económica, dimensión
política, dimensión científica tecnológica y la dimensión cultural.

11. Menciona en que consisten las dimensiones social, económica y

política.

Dimensión social: dado que toda acción es realizada por el hombre, esta dimensión
se encuentra inmersa en cualquier tipo de proyecto y por ende en su planeación.
Dentro del sector educativo, la educación no se puede realizar al margen de la
sociedad, cualquier cambio que se genere en ella afectará a los integrantes de la
sociedad.

Dimensión económica: referente a las actividades relacionadas con la obtención de

dinero y su uso eficaz. A través de ella se busca dar un uso óptimo a los recursos
disponibles. Para su aplicación deben considerarse aspectos como la economía
nacional con sus respectivas normas y políticas.

Dimensión política: consiste en el conjunto de marcos normativos que orientan a

una organización hacia el futuro y que fungen como regulador en la concreción de
los objetivos y las metas deseados que ayudaran a promover el cambio mediante la
realización de la planificación.

12. Explica de que tratan la dimensión cultural y la científica

tecnología.

Dimensión cultural: está orientada a la comprensión del proceso referencial, la

identidad nacional y el conjunto de valores que están inmersos en el planeamiento
dentro de un contexto. Se encuentra presente en toda actividad humana, por tanto,
la planeación educativa es afectada por la cultura.

Dimensión científica y tecnológica: dada la vertiginosa evolución de la tecnología,

ningún esfuerzo en el desarrollo de proyectos se puede cristalizar sin el uso de la
tecnología y los conocimientos científicos y pedagógicos (cuando es del sector
educativo). Estos aspectos permiten sostener un proceso permanente dentro de un
marco de referencia para planificar y ejecutar las acciones correspondientes.
 13. ¿Cuál es el proceso de la planeación?
1. Investigación detallada de la situación en cuestión y proyección al futuro
(estudios económicos, geográficos y políticos).
2. Establecer y determinar la finalidad del proyecto.
3. Se efectúa el proyecto de acuerdo a las necesidades.
4. Determinación de un juicio que valoriza las consecuencias del punto
anterior.
14. ¿En qué consiste el análisis de medios?

El propósito de este paso es identificar las formas en que los cambios del ambiente
económico, tecnológico, socio-cultural y político-legal, pueden influir en el
proyecto.

15. Explica de que trata la generación de alternativas.

Teniendo en cuenta los recursos disponibles se proponen las posibles alternativas

de acción para alcanzar los objetivos y metas descritos por la etapa anterior. Este
proceso deberá realizarse partiendo de un contexto general hacía lo particular, de
esta manera se evitará diseñar acciones que sean adecuadas en lo particular pero
no en lo general.

16. ¿Cuál es el objeto de la planeación?

Es propiciar que un crecimiento sea ordenado y bien ejecutado, por necesidad de

una situación que se vive en la actualidad.

17. ¿Cómo se clasifican los objetos de la planeación?

Se clasifican por su nivel jerárquico (generales, funcionales y departamentales), por

su aplicación (colectivos e individuales), por su tiempo (corto, mediano y largo
plazo)), por su intermediación (mediatos e inmediatos), por su naturaleza
(económicos, de servicio y sociales) y por su ámbito (organizacionales y
particulares).

18. ¿Qué características deben cumplir los objetos de planeación?

- Ser alcanzables y reales
- Ser establecidos por tiempo
 19. Menciona 3 características de la planeación
1. Es un proceso permanente y continuo.
2. Esta siempre orientada hacia el futuro, está ligada a la previsión.
3. Busca la racionalidad en la toma de decisiones: al establecer esquemas para
el futuro, la planificación funciona como un medio orientador del proceso
decisorio
20. ¿A qué se refiere decir que la planeación es una técnica cíclica?

Que la planificación se convierte en realidad a medida que se ejecuta. A medida

que va ejecutándose, permite condiciones de evaluación y medición para establecer
una nueva planificación con información y perspectivas más seguras y correctas.

21. ¿Por qué la planeación es sistemática y repetitiva?

Porque debe tener en cuenta el sistema y subsistemas que lo conforman, debe

abarcar la organización como totalidad e incluye pasos o fases que se suceden. Es
un proceso que forma parte de otro mayor, el cual es el proceso administrativo.

Bibliografía

 Ackoff Russell, Un concepto de planeación de empresas, Ed. Limusa, México

1997.
 Bernal María. La Planificación: conceptos básicos, principios, componentes,
características y desarrollo del proceso. Pág. 4.
 García Martínez, José G. Fundamentos de administración. Trillas, 2012.
 Koontz. Harold. Administración una perspectiva Global. Décima Edición.
Editorial, Mc Graw Hill. Pág. 131
 Münch Galindo, Lourdes. Planeación estratégica, 2013.
 Rodríguez, J. Introducción a la administración, pág. 22. Ed. Pearson.
 Stephen P. Robbins, séptima edición. Pág. 64-72. Ed. Pearson.
 Villalpando Cazares, J. La ingeniería civil en el marco de la planeación
urbana regional. IPN, México. 2007.