TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

DOCENTE: NABOR MORALES ADMINISTRACION DE OPERACIÓN ES PERIODO: FEB-JUN 2019
ASIGNATURA:
1
ALUMNO: GRADO Y GRUPO: 5 “C” FECHA:

UNIDAD No.:______ TEMA:

TAREA No._______ PRACTICA No._______ SUBTEMA:

DIAPOSITIVAS

Nombre del proyecto: control de inventario de material en el almacen de Grupo

Corona S.A de C.V

Descripción del área: en la empresa desea existe la problemática de lanzar cuatro

nuevos productos para el año 2020 y es necesario hacer un conteo, registro de la
misma. Y de tener toda la materia prima ordenada en los almacenes al día siguiente
la problemática que existe es que por lo tanto los trabajadores deben trabajar rápido
de lo cual realizarán la actividad de conteo y de almacenar en el almacén.

Propuesta: MEJORA EN LA GESTION DE ALAMACENES E INVENTARIOS EN LA

EMPRESA) (diseño de un control de gestión para la planificación y control de
inventarios aplicando el método ABC y 5 “S” de Grupo Modelo)

Planteamiento del problema:

La empresa distribuidora grupo modelo S.A de C.V no tiene definido muy bien las
políticas para su ubicación cantidad ni almacenamiento de los productos, e inventarios
de la compañía.

Es por eso que se busca mejorar la problemática del área por medio de un proyecto
que sea soporte para el mejoramiento de las condiciones de su inventario iniciando
con la evaluación del almacén y definiendo una nueva propuesta según los criterios
mas aptos para este tipo de almacén de materias primas que el cual le permita tener
resultados favorables para la empresa y sea mas competente frente a las demás
empresas del sector.

No se tienen identificados aquellos productos que tienen y representan mayor

beneficio económico para la compañía.

1.- herramientas a utilizar para la solución de problema.

 Diagrama de Ishikawa
 Lista de verificación
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ALUMNO: GRADO Y GRUPO: 5 “C” FECHA:

UNIDAD No.:______ TEMA:

TAREA No._______ PRACTICA No._______ SUBTEMA:

2.- herramientas que sirven de complemento.

Diagnósticos

Encuestas

Métodos 5 “S”

3.- porque la aplicación? (sustento argumento).

BENEFICIOS DIRECTOS DE LAS 5s

Seguridad
 Menor índice de accidentes
 Reducción drástica de ausentismo

Calidad

 Satisfacción de los clientes

 Velocidad de respuesta y mejora

Eficiencia

 Productividad
 Energía positiva

Eliminación de desperdicios
 Mantenimiento preventivo
 Sugerencia de mejora

 Identificar el método de inventario que más se adecue a las necesidades de la

empresa.
 Analizar el sistema de inventario para determinar la eficiencia del método
escogido, en cuanto a utilidad, control y planeación. Por medio de los
indicadores de inventarios.
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UNIDAD No.:______ TEMA:

TAREA No._______ PRACTICA No._______ SUBTEMA:

 diseñar una herramienta computacional que permita controlar el manejo de los

inventarios de la empresa Comercializadora exostos, frenos y radiadores
Kennedy

4.- alcance

El presente proyecto contempla todos los modelos de inventarios necesarios para el

debido desarrollo de un nuevo modelo a implementar, para el control apropiado sobre
los inventarios de la empresa grupo modelo s.a de c.v de zacatecas, describiendo la
mejor solución para el manejo del inventario en base al costo y al almacenamiento,
donde se trabajarán sobre estos aspectos:

5.- limitaciones

6.- veneficios

7.- desventajas

8.- argumento viable

9.- creatividad (estrategias)

10.- diagramas (esquemas representaciones

Baja de c

adencia

Medio
ambiente
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UNIDAD No.:______ TEMA:

TAREA No._______ PRACTICA No._______ SUBTEMA:

11.- referencias.