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un rediseño BECERRA
de la QUINTER http://reposit EL CONTROL INTERNO PARA CUALQUIER TIPO DE EMPRESA, CONSTITUYE UNA HERRAMIENTA
estructura O, MARIA orio.ufpso.e FUNDAMENTAL E INHERENTE EN EL DESARROLLO NORMAL DE SU ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA,
administrativa CAMILA du.co:8080/ CONTABLE Y OPERATIVA, MEJORANDO ASÍ LA CONSECUCIÓN DE SUS OBJETIVOS ESTABLECIDOS.
de la empresa NAVARRO dspaceufpso ES ASÍ COMO COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUCIONES OCAÑA S.A.S. EN SU AFÁN POR ALCANZAR Y
comercializad VERGEL, /handle/123 MANTENER UNA OPTIMIZACIÓN DE SUS RECURSOS (ECONÓMICOS, TÉCNICOS, HUMANOS, ETC.) HA
ora y EDGAR 456789/959 OPTADO POR GARANTIZAR LA EFICIENCIA, LA EFICACIA Y LA ECONOMÍA DE SUS OPERACIONES
distribuciones ALONSO
ocaña s.a.s.
Modelo de En el estudio que originó este artículo se elaboró una propuesta de mejora del sistema de inventarios para una
inventarios comercializadora de alimentos en la ciudad de Santa Marta, a fin de lograr una reducción en los costos de
para control https://dialne inventario y un incremento en el beneficio económico de la organización, mediante la planificación y control de
económico de Causado t.unirioja.es/ las compras y ventas de los productos. El proceso aplicado consiste en la clasificación de los productos
pedidos en Rodríguez servlet/articu manejados por la empresa con el método ABC, de acuerdo con la importancia de cada producto en el total de
empresa , Edwin lo?codigo=5 ventas de la distribuidora; posteriormente se aplicó el modelo de Cantidad Económica de Pedido –EOQ–, con
comercializad 506351 el fin de sistematizar los conteos periódicos en los productos guardados en bodega, establecer los registros de
ora de las ventas realizadas, determinar la cantidad óptima de pedidos y el momento justo en el cual se debe pedir
alimentos mercancía a los proveedores y las cantidades mínimas de reorden.