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1 ANTESCEDENTES
La línea de espera se genera a causa de un desequilibrio temporal entre la demanda de un
servicio y la capacidad de sistema para suministrarlo. Los módulos de espera es una
respuesta técnica a la congestión
Las teorías de colas es el análisis matemático de las líneas, filas o colas de espera dentro de un
sistema. La capacidad que tienen los sistemas sin que colapsen y el tiempo de espera medio son los
factores principales en los estudios en la teoría de colas.
Se subdivide en dos:
Sin embargo, el objetivo principal es minimizar la congestión, esta aumenta los retardo de
tránsito, las variaciones del retardo, la perdida de paquetes y además reduce la previsión de
los servicios de red.
2 OBJETIVO
3 MARCO TEÓRICO
La Organización debe asignar los recursos en función de las necesidades que plantee la
Estrategia. Si por el contrario la Estrategia se determina en función de la asignación de
recursos, la Organización se puede situar en una seria desventaja competitiva.
La Estrategia es el sistema de gestión del Negocio en una Organización, y por medio de éste
alcanza «utilidad interés y provecho» en las actividades que realiza. Si no se optimiza el
rendimiento del Negocio, o por otra parte si éste fracasa, la Organización en su conjunto
sufre el impacto. No se trata solamente que los propios recursos sean más escasos a medida
que la Estrategia y el Negocio se debilitan, se trata de un riesgo para la existencia misma de
la Organización.
Es posible que la Estrategia igualmente fracase a pesar que se le hubieran asignado los
recursos necesarios, pero las consecuencias de esto último son muy diferentes a lo primero.
El fracaso al tratar de alcanzar un objetivo contando para ello con los recursos necesarios
puede tener sus límites en el marco del propio objetivo, en tanto que el fracaso al tratar de
alcanzar un objetivo sin los recursos necesarios, puede llevar a la Organización a un estado
final mucho más precario que el de partida. En estos procesos lo que falla, curiosamente, no
son ni las Estrategias ni la disponibilidad de recursos, lo que falla es la determinación de los
objetivos.
3.1.1 RECURSOS DE DEDICACIÓN EXCLUSIVA
Los recursos de asignación exclusiva también llamados asignación directa o dedicada, se
refiere a aquellos recursos que se asignan temporalmente a un usuario o servidor, es decir,
existe un tiempo de asignación finito.
La utilidad o también llamada porcentaje de acceso al recurso puede ser parcial o total.
3.1.2 RECURSOS DE ASIGNACIÓN COMPARTIDA
Los recursos de asignación compartida son también llamados de utilización simultánea. El
grado de eficiencia decae en el sistema debido a que muchos usuarios o servidores utilizan
el recurso entonces la capacidad del sistema reduce e incluso este puede llegar a colapsar.
En esta asignación la infraestructura es compartida, la capacidad es flexible y tiene una
asignación temporal.
El sistema llega a saturarse antes de llegar a la capacidad completa del sistema.
Cuando un sistema esta congestionado puede ser manejado y corregido de alguna manera,
sin embargo cuando un sistema se encuentra al grado de saturación, este se bloquea y se
corta, la única manera de recuperarlo es iniciando de nuevo.
El método FIFO en contabilidad significa “primero en entrar, primero en salir”, mientras que el
método LIFO significa “último en entrar, primero en salir”. Estos métodos son utilizados para
valorar el coste de las mercancías vendidas y el inventario final.
3.3.1 FIFO
Cuanto utilizamos el método FIFO, estamos asegurando que la primera mercancía que entra
en el almacén sea la primera en salir.
Si nuestro almacén es de productos perecederos (alimentos, medicamentos, cosméticos) o
productos que podrían pasar de moda (textiles) u obsoletos (tecnología) el método FIFO es
el camino a seguir.
Las estanterías dinámicas constituyen uno de los sistemas de almacenaje convencional más
extendidos que utiliza el sistema FIFO. Consiste en un sistema dinámico de paletas
equipados con caminos de rodillos montados en pendiente para el desplazamiento por
gravedad de las paletas.
3.3.2 TEORIA DE COLAS
3.2.3 LIFO
Todo lo contrario al sistema FIFO, el método LIFO está caracterizado por la última entrada es
la primera salida la gestión de mercancías.Con el método LIFO, la entrada más reciente en el
almacén es la entrada que se envía en primer lugar. La nueva mercancía tiene prioridad con
respecto a las demás.
Ideal para el almacenaje de que aquellos productos que sean homogéneos que no caducan
o perecen.
Las estanterías push-back constituyen un sistema de almacenaje industrial por acumulación,
que nos permiten almacenar varios palets en fondo por nivel. Para carga de la mercancía, la
carretilla empuja la paleta hacia el fonddel canal.
Para este sistema de almacenamiento se aplica el método LIFO, contando con dos
soluciones técnicas: por medio de caminos de rodillos o por medio de plataformas. Un
sistema perfecto para aquellas mercancías cuya rotación es media/alta, con dos o más palets
por referencia.
4 MARCO PRÁCTICO
El Erlang es una unidad adimensional utilizada en telefonía como una medida estadística
del volumen de tráfico. Recibe el nombre del ingeniero danés A. K. Erlang, pionero de
la teoría de colas, mencionado anteriormente.
𝐴 = 𝜆ℎ
Esto puede ser usado para determinar si un sistema está sobredimensionado o se queda
corto (tiene demasiados o muy pocos recursos asignados). Por ejemplo, el tráfico medido
sobre muchas horas de ocupación puede ser usado para determinar cuántas líneas
(troncales) debieran de utilizarse durante las horas de mayor ocupación.
El tráfico medido en Erlangs es usado para calcular el nivel de servicio o grado de servicio
(GOS). Hay diferentes fórmulas para calcular el tráfico entre ellos, Erlang B, Erlang C y la
fórmula de Engset.
A continuación se muestra el modelo de tráfico para Erlang B, donde se tiene una entrada
de fuentes infinitas, aleatorias y con un determinado grado de servicio que brindará el
servicio a unas llamadas y otras en su primer intento las bloqueará sin retroalimentación.
La fórmula para Erlang B es la siguiente:
Donde:
N= Número de canales de servicio
A= Carga ofrecida
B(N, A)= Probabilidad de bloqueo.
5 APLICACIÓN
t=0;
A=0;
Ts=Inf;
Lq=0;
T=input('INGRESE EL TIEMPO DE SIMULACIÓN');
if T>=0
Tc=0;
else
disp('EL TIEMPO DE SIMULACION DEBE SER MAYOR A CERO');
end
%Lambda<Mu
lambda=1;
mu=input('INGRESE LA TASA DE SERVICIO');
N=input('NUMERO DE SERVIDORES: ');
A=linspace(0,1,2);
B=1;
for(k=1:N)
hold on
B=(A.*B).*(k+A.*B).^-1;
plot(A,B,'g')
end
%Información de la cola
VLq=[];
Vt=[];
while t<T
if Tc<Ts
%Llegada de un cliente
t=Tc;
if A==0
%Servidor del cliente
A=1;
%Tiempo que se tarda en dar servicio a un cliente
ts=expinv(rand,2/mu);
%Instante en el tiempo en el que el cliente saldrá
Ts=t+ts;
else
%Servidor ocupado y cliente a la cola
Lq=Lq+1;
%Guardamos información de la evolución de la cola
VLq=[VLq,Lq];
Vt=[Vt,t];
end
%Tiempo que tarda en producirse la siguiente llegada
tc=expinv(rand,1/lambda);
%Instante de tiempo en que se producirá la siguiente llegada
Tc=t+tc;
else
%Salida de un cliente
t=Ts;
if Lq>0
%Siguiente cliente atendido, la cola disminuye
Lq=Lq-1;
%Guardamos información de la evolución de la cola
VLq=[VLq,Lq];
Vt=[Vt,t];
%Tiempo que se tardará en darle servicio al cliente
ts=expinv(rand,2/mu);
%Instante de tiempo en que el cliente saldrá
Ts=t+ts;
else
%No hay cola luego el servidor queda libre
A=0;
%No hay cliente luego nunca saldrá un cliente servido
Ts=Inf;
end
end
end
%Representación gráfica del tamaño de cola
%simulación
stairs(Vt,VLq)
%Calculo del tamaño medio de la cola
eventos=size(VLq);
eventos=eventos(2);
Suma=0;%Inicializamos la sumatoria a 0
for i=1:(eventos-1)
Suma=Suma+VLq(i)+(Vt(i+1)-Vt(i));
end
%Número medio de clientes en la cola
media=Suma/T;
6 BIBLIOGRAFÍA
file:///C:/Users/HP/Downloads/Dialnet-AnalisisDeLineasDeEsperaATravesDeTeoriaDeColasYSim-4527950.pdf
http://nulan.mdp.edu.ar/1622/1/17_modelos_lineas_espera.pdf