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HERNANDEZ SANTILLAN ALAN JOSE

COMPRAS

EVALUACIÓN FORMATIVA

Con la intención de conocer el nivel de conocimiento adquirido, después del

desarrollo de este capítulo, conteste en forma clara las preguntas que a

continuación se le presentan.

1. ¿Cómo se define una compra?

Obtener o adquirir, a cambio de un precio determinado, un producto o un

servicio.

2. ¿Cuál es el objetivo del departamento de compras?

Asegurar que el suministro de las materias primas, los productos que se

subcontraten, los repuestos, etcétera, tenga una continuidad, reducir el

costo final de los productos

3. ¿Cómo contribuye el departamento de compras a la productividad dentro?

Controlar el costo de los bienes y servicios es uno de los objetivos

principales de la gestión de compras, ya que conseguir que se reduzcan los

costos podría suponer un aumento en la productividad y una mayor

rentabilidad de las operaciones

4. ¿Cuáles son las funciones del departamento de compras?

Aprovisionamiento de materiales, Evaluación de precios, Cumplimiento de

políticas, Trabajo administrativo y contabilidad

5. ¿Qué es la Planeación?
HERNANDEZ SANTILLAN ALAN JOSE
COMPRAS

implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para

cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones, de optar entre diferentes

cursos de acción futuros.

6. ¿Con que políticas debe contar el departamento de compras?

• Evitar la duplicación de pedidos, reducir o eliminar los desperdicios,

evitar tener productos obsoletos para malas gestiones de compras

• Mantener los niveles de calidad de los productos

• Seleccionar adecuadamente a los proveedores de la empresa

• Solicitar el envío de muestras antes de realizar la orden de pedido

• Analizar si se acepta o no una nueva lista de precios

• Realizar visitas periódicas a la competencia

• Negociar descuentos y condiciones de pago

• Visitar de manera frecuente los depósitos de la empresa

• Realizar previsiones en la demanda para parametrizar cuando se

compra

• Verificar que se cumplan las órdenes de compra emitidas

• Renegociar los servicios que prestan los proveedores

• Tener continuidad en el abastecimiento de la empresa

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