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PROFESOR:
MEDELLÍN
2019
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 3
1. DEFINA EL ALCANCE DEL PROYECTO.................................................................. 4
2. DEFINA LOS ROLES DENTRO DEL PROYECTO .................................................... 4
3. DEFINA COMO SE LLEVARA A CABO LA TRIPLE RESTRICCIÓN .................... 5
4. REALICE LA PROGRAMACIÓN EN UN GESTOR DE PROYECTOS (MS
PROJECT RECOMENDADO) .............................................................................................. 5
5. REALICE EL CRONOGRAMA .................................................................................... 5
6. INFORMES DE COSTOS Y DE RECURSOS .............................................................. 5
7. ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL.................................................... 5
CONCLUSIÓN ...................................................................................................................... 6
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................... 7
INTRODUCCIÓN
vanguardia con todos los temas de interés de este segmento; Gatepharma sabe de la
importancia de la gestión del recurso humano, y por lo tanto una de sus estrategias del
año es terminarlo con una fiesta de fin de año para los empleados que se llevará a cabo
- Director de Mercadeo: Será la persona aliada del director del proyecto para
encargarse de que todas las actividades del cronograma se cumplan de manera
que sea beneficioso para los empleados.
- Diseñador: Esta persona será contratada para diseñar las piezas publicitarias que
comunicarán a los empleados la fiesta.
- Contador: Se encargará de que los gastos y costos para la fiesta estén en línea
con el presupuesto.
3. DEFINA COMO SE LLEVARA A CABO LA TRIPLE RESTRICCIÓN
La triple restricción en este proyecto se dará teniendo en cuenta cada una de las
variables, de la siguiente manera:
- Tiempo: El proyecto debe tiene un tiempo de desarrollo de 2 meses,
concluyendo el 16 de diciembre, día de en el que se llevará a cabo la fiesta.
- Costo: Esta variable no solo incluye el presupuesto asignado, sino el manejo de
los recursos que se necesitan para llevar a cabo el proyecto, personas,
materiales, entre otros.
- Alcande: El alcance describe y delimita el trabajo requerido para conseguir el
proyecto.
5. REALICE EL CRONOGRAMA
Durante cada semana de los próximos dos meses se realizará una reunión entre los
gestores del proyecto, en la cual se revisará la gestión de cada actividad y se medirá
si hay cambios requeridos.
Durante cada reunión se comunicará el grado de progreso del proyecto, se
informaran incidencias y riesgos encontrados y se propondrán planes de acción a
realizar para la próxima reunión semanal. Se comunicarán los cambios que deban
ser aprobados o modificaciones requeridas.
De esta manera se garantizará que el la fiesta de fin se año pueda llevarse a cabo el
16 de diciembre de 2019 con éxito.
CONCLUSIÓN