TALENTO HUMANO I

LIBRO: MAS ALLÀ DEL LIDER

CAPITULO 1 y 2
TALLER EVALUATIVO

DOCENTE:

ING. YONY BENEDETTI ROMERO

POR:

JARABA CHAVEZ CARLOS ALBERTO

BURGOS DIAZ MARIA PAULINA

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE (CECAR)

INGENIERIA INDUSTRIAL – VI SEMESTRE

SINCELEJO-SUCRE

12/FEBRERO/2017

1. ¿Qué es el poder y nombre tres fuentes?

Poder:
Podíamos definirlo como la capacidad que tiene una persona o un grupo de
personas para que otros hagan algo que no harían, si esa persona o esas
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personas no tuviesen dicho poder. El término poder tiene múltiples definiciones y

usos. Esta palabra, como sabrán muchos de ustedes, se utiliza para describir
la facultad, habilidad, capacidad o autorización para llevar a cabo una determinada
acción. El poder implica también poseer mayor fortaleza corporal e intelectual en
relación a otro individuo y superarlo en una lucha física o en una discusión.
Fuentes:
Las fuentes del poder pueden ser de muy variada procedencia: la fuerza física, las
armas, la edad, el sexo, el dinero, el conocimiento, la información y otras. Tres
fuentes del poder que son particularmente importantes para el propósito de la
sociedad son la autoridad, liderazgo y gerencia.

2. ¿Cree usted que La Tecnología la podríamos considerar como una fuente de

poder?

El rápido cambio tecnológico por el que atraviesa el mundo contemporáneo, con

los grandes avances en las tecnologías de la información y las comunicaciones
(TIC), así como la biotecnología y los nuevos materiales, plantean una serie de
oportunidades y desafíos a la sociedad y a la estructura productiva de los distintos
países a nivel mundial. De esta forma, es común escuchar que aquellos países
que no logren adaptar para sí las transformaciones impulsadas por las nuevas
tecnologías en la industria, agricultura, salud, medio ambiente, energía, educación
y otros sectores, corren el riesgo fatal de quedarse al aire en términos de
desarrollo y bienestar; y más aún en el caso particular de los países en desarrollo,
de profundizar la llamada brecha tecnológica que los separa del mundo
industrializado. Con esto podríamos decir que la tecnología tiene importante
presencia en cada zona mundial.

3. ¿Qué es la autoridad y nombre tres ejemplos de autoridad?

Autoridad:
Cuando el poder está basado en alguna clase de normas o leyes, se denomina
autoridad. La autoridad es entonces legítima y en principio no tendría por qué
tener efectos negativos de ninguna clase. Es más tenemos que aceptas que la
autoridad no solo es inevitable, sino que es necesaria.
Ejemplos:
1. Las fuerzas armadas o ejército.
2. Presidentes, primeros ministros o reyes.
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3. Rectores de universidades, directores de instituciones educativas y profesores.

4. ¿Qué es el autoritarismo? Realice dos ejemplos.

Autoritarismo:
La autoridad consiste en el ejercicio excesivamente frecuente de la autoridad o en
el abuso de la misma. La persona autoritaria es arbitraria en el ejercicio de la
autoridad, porque se excede o en la emisión de normas y ordenes, o en la
asignación de premios o aplicación desproporcionada de castigos.
Ejemplos:
1. La Revolución Cubana, fruto de la revolución socialista que encabezara el
militar Fidel Castro contra la dictadura militar de Fulgencio Batista (1952-1959),
se instauró en la isla caribeña un régimen autodenominado la “Revolución
Cubana”. Castro ha gobernado Cuba desde 1959 hasta nuestros días y se le
acusa de numerosos fusilamientos, exilios forzosos y violaciones de los
derechos humanos.
2. “De ninguna manera vas a ir a bailar hasta la madrugada. Tienes 16 años y,
hasta que no alcances la mayoría de edad, vas a hacer lo que yo diga”.

5. Desde el punto de vista organizacional o empresarial. ¿Se dirige una organización

a través del ejercicio de la autoridad o a través del ejercicio del poder? Haga un
comentario al respecto.

Una buena organización empresarial depende de procesos y procedimientos que

unidos logran los objetivos que se desean alcanzar dentro de una empresa,
siempre es bueno usar todas las cualidades para lograr los beneficios que quiere
obtener la empresa, en este casi a nuestro parecer el poder es un elemento en el
cual es más asertivo al llegar al éxito a la empresa, debido a que este da más
reconocimiento y más relaciones empresariales, la autoridad es más un proceso
de gestión de control interno de la organización.

6. ¿Puede haber liderazgo sin autoridad o autoridad sin liderazgo?

El liderazgo se manifiesta en aquellos que sin ostentar ningún puesto, produjeron

cambios importantes. Su estrategia implica en desafiar el status y sus normas
implícitas, generar cercanía, mostrar las contradicciones de la sociedad y
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atreverse a generar la tensión que el sistema necesitaba. De igual manera existen

humanos con autoridad pero sin espíritu de liderazgo.

7. A través de un mapa conceptual visualice las cuatro generaciones de

formulaciones teóricas sobre el liderazgo.

Liderazgo
Conjunto de habilidades que debe
poseer determinada persona para
influir en la manera de pensar o de
El liderazgo centrado en
actuar de las personas. principios, se admite
Generalidades teóricas del
Enfoque de Rasgos, estos 8. Dado el nuevo concepto de liderazgo. ¿Cuale son los dos (2) componentes que la situación, la
liderazgo
planteamientos de liderazgo cultura organizacional,
Enfoque del Enfoque situacionales, Si
formulaban que el líder tenía imprescindibles del liderazgo? Explique cada uno de ellos.
comportamiento, según las las situaciones cambian, el influye, y en cierto
una serie de características o
rasgos intelectuales, morales, universidades resaltadas en estilo de liderazgo debe sentido determina al
1. Una influencia no coactiva: Nadie es líder si no tiene influencia sobre un liderazgo. Pero despues
emocionales, de personalidad el texto, el liderazgo son cambiar con ellas, por lo
y hasta físicos, que le grupo de personas, es decir,con
tipos de conductas si las
no tieneque
"seguidores". Aunque hoy en día se
las conductas también de muchos análisis
permitían ser líder. Según las llegan al punto de que
que determinan la presencia deben ser modificadas. Por
teorías de rasgos, se tiene claro que la palabra “seguidores" no es la más adecuada para referirse hayauna sola cosa en el
reducían al individuo y su o ausencia de liderazgo en lo tanto, el liderazgo
atributo. quienes te venunacomo
persona.un líder; hay que reconocer
depende de laque liderazgo que no debe
si no hay influencia no
situación.
depender de nada y son
hay liderazgo. Pero no cualquier clase de influencia: debe ser una influencia los principios o valores.
coactiva, que no esté basada en ningún tipo de coerción, como por ejemplo el
miedo a las armas, el dinero, la dependencia económica, psicológica y otros
factores similares. La influencia no coactiva está basada en el desarrollo de
convicciones, criterios, principios y valores. En otras palabras que la gente siga
siendo líder porque cree en él, le tiene confianza y no porque esté forzada por
él de alguna manera.
2. Una escala superada de valores: Este segundo componente del liderazgo es
de reciente aparición en la teoría y la literatura sobre el liderazgo. Para la
mayoría de los pensadores y autores sobre liderazgo, y para el público en
general el tener influencia sobre otra basta para ser líder, no importa si esta
influencia es buena o es mala. Este segundo componente del liderazgo es el
que aquí denominamos el componente esencial del liderazgo, porque es el
elemento de fondo trascendente. Más que de actuación es de realización y se
basa en lo interno, en el contenido, en el ser, en los principios y valores de
quien ejerce el liderazgo.
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a) ¿Cuál de los dos ejercicios se debe ejercer en una empresa: Autoridad o

Liderazgo?
Las empresas deben de aplicar ambos ejercicios, la autoridad ayuda a la
regulación y organización de la empresa puesto que siguiendo normas y
penalizando faltas de los empleados se llega a un orden y en conjunto con el
liderazgo los subordinados se compenetran y se motivan a realizar sus labores, a
realizar trabajo individual y en equipo.

¿Tiene sentido de hablar de Líder Autoritario?

No tiene sentido hablar de líder autoritario puesto que se mezclan dos conceptos
totalmente distintos, la autoridad es el poder que se basa en el cumplimiento de
normas y leyes, mientras que la autoridad se fundamenta en la confianza o la
credibilidad.

b) ¿El Líder nace o se hace?

Un líder se hace, se fundamenta en los valores, se preocupa por los empleados,
se compone de personalidad y visión, el liderazgo se ejerce por medio de la
comunicación genuina y fomenta el trabajo en equipo, estos son algunos de los
papeles que ejerce un líder que forma con valores, mientras que los llamados
líderes de nacimiento a veces no cuentan con estos rasgos, si no con atributos
distintos a los de un líder.

c) ¿Fue Hitler y Pablo Escobar un Líder?

Ninguno fue líder, puesto que para ser un líder se debe de contar con dos grandes
componentes; la influencia y los valores, pablo escobar y Hitler gozaban de este
atributo, la influencia, pero dicha influencia era coactiva, carecía de una serie de
valores y si la influencia es coactiva no existe liderazgo.

d) ¿Cuándo ejercer autoridad y cuando ejercer liderazgo?

La autoridad se ejerce cuando se necesita control bajo normas y leyes, ejemplos
claros de autoridad son la policía, un maestro e inclusive un padre de familia y el
liderazgo se ejerce cuando se quiere lograr armonía, comunicación, motivación y
respeto en un equipo de trabajo o un grupo diferente.

e) ¿Puede haber más de un líder en el grupo?

Si, un líder tiene la capacidad y la madures de generar más líderes en su
ambiente.
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f) ¿Cuántos seguidores requiere un líder?

Los suficientes para forman un grupo (dos o más), dado que un líder busca,
mejorar la comunicación y relación de un equipo de trabajo y no en el trabajo
individualista.