30-09-2019 Módulo 1: Fundamentos de la estrategia

Usted se ha identificado como juan carlos godoy muñoz (Salir)

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ESTRATEGIA EMPRESARIAL ► Módulo 1: Fundamentos de la estrategia

Comenzado el lunes, 30 de septiembre de 2019, 16:16

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Estado Finalizado
cuestionario
Finalizado en lunes, 30 de septiembre de 2019, 17:28
1 2 3 4 5 6 Tiempo empleado 1 hora 11 minutos
Calificación 18,00 de un máximo de 20,00 (90%)
7 8 9 10 11 12
Comentario - Apto.
13 14 15 16 17 18
Pregunta 1 Cuando hablamos de estrategia empresarial hacemos
19 20
Correcta referencia a..
Finalizar revisión
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. El análisis del entorno, el mercado y de los
pregunta
competidores.

b. La maximización de los beneficios de la empresa.

c. El análisis de las características de empresa y las
competencias de éste.

d. La creación de metas planificadas que se concretan de

forma efectiva en la práctica. Es la respuesta a la pregunta:
¿Hacia dónde queremos ir?

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La creación de metas planificadas que
se concretan de forma efectiva en la práctica. Es la respuesta a
la pregunta: ¿Hacia dónde queremos ir?

Pregunta 2 ¿Cuál de las siguientes características no se incluye

Correcta cuando hablamos de una estrategia de éxito?
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Las estrategias deben guiar el logro de los objetivos con
pregunta la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible
(eficiencia).

b. Las estrategias han de estar alineadas y ser coherentes

con los valores, principios y cultura de la empresa.

c. Las estrategias deben poder ejecutarse en un tiempo

razonable a medio plazo (<6 meses) o largo plazo (<1
años).

d. Deben ser los medios o las formas que permitan logros.

Los objetivos deben ser los “fines” y las estrategias “los
medios” que permiten alcanzarlos (eficacia).

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Las estrategias deben poder
ejecutarse en un tiempo razonable a medio plazo (<6 meses) o
largo plazo (<1 años).

Pregunta 3 Las comunidades que constituyen el concepto de

Correcta Stakeholders para la empresa son:
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Proveedores, sociedad y público en general, gobierno,
pregunta
acreedores, clientes, propietarios, gerentes y empleados.

https://campus.eneb.es/mod/quiz/review.php?attempt=767083 1/7
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b. Empleados, sociedad y público en general, gobierno,

acreedores, clientes, gerentes, empleados y gestores.

c. Empleados, proveedores, acreedores, sociedad y público

en general, propietarios, gobierno, gerentes y empleados.
d. Empleados, acreedores, gobierno, sociedad y público en
general, propietarios, clientes, gerentes y mayoristas.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Proveedores, sociedad y público en
general, gobierno, acreedores, clientes, propietarios, gerentes y
empleados.

Pregunta 4 La estrategia corporativa y la estrategia de negocios se

Correcta diferencian en…
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. La estrategia corporativa se centra en el objetivo y
pregunta
alcance global de la organización para satisfacer a los
propietarios mientras que la de negocios se basa en la
obtención de una ventaja competitiva de mercado.
b. La estrategia corporativa se usa para tratar temas más
específicos y cambian más a menudo que la estrategia de
negocios son más generales y más estables en el tiempo.

c. La estrategia corporativa se basa en la fijación de precios

y eficacia en la fabricación y la publicidad y la de negocios
se centra en satisfacerlas expectativas de los
consumidores.

d. La estrategia de negocios permite identificar los negocios

en los que la empresa deberá involucrarse en un futuro.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: La estrategia corporativa se centra en
el objetivo y alcance global de la organización para satisfacer a
los propietarios mientras que la de negocios se basa en la
obtención de una ventaja competitiva de mercado.

Pregunta 5 El análisis DAFO...

Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:

1,00
a. Es el análisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y
Marcar oportunidades de la empresa y es un elemento primordial
pregunta cuando hablamos de la misión de ésta.

b. En el análisis de los puntos débiles y fuertes de la

empresa es un elemento crucial en el análisis externo de
ésta.
c. Nos permite conocer qué podemos mejorar y que
potencialidades tiene la empresa con el objetivo de
aumentar el margen de beneficio de ésta.

d. Es el análisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y

oportunidades y es un punto clave cuando realizamos un
análisis estratégico de la empresa.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Es el análisis de las debilidades,
amenazas, fortalezas y oportunidades y es un punto clave
cuando realizamos un análisis estratégico de la empresa.

Pregunta 6 Los beneficios ganados por las empresas en un sector

Correcta están determinados por los siguientes factores:
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:

https://campus.eneb.es/mod/quiz/review.php?attempt=767083 2/7
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Marcar a. Economía nacional e internacional, tecnología, gobierno y
pregunta
política, medio ambiente, estructura demográfica y
estructura social.

b. El valor del producto para el cliente, la intensidad de la

competencia, el poder de negociación de los proveedores.

c. Las perspectivas del cliente, la competencia y

necesidades detectadas.

d. Factores político- legales, económicos, socio- culturales y

tecnológicos.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: El valor del producto para el cliente, la
intensidad de la competencia, el poder de negociación de los
proveedores.

Pregunta 7 El concepto de macroentorno…

Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:

1,00
a. Está formado por los proveedores, competidores, clientes
Marcar y distribuidores.
pregunta
b. Hace referencia a los elementos simples y estáticos que
forman parte del entorno de la empresa.

c. Se refiere a aquellos elementos que afectan sólo a las

empresas de un determinado sector.

d. Está constituido por los factores tecnológicos,

económicos, demográficos, políticos, sociales y culturales.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Está constituido por los factores
tecnológicos, económicos, demográficos, políticos, sociales y
culturales.

Pregunta 8 Conocemos las 5 fuerzas de Porter como:

Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:

1,00
a. Un modelo que ayuda a determinar qué elementos
Marcar impactan en la rentabilidad en cada industria y cuáles son
pregunta las tendencias y las reglas del juego del sector así como las
restricciones y complicaciones que podemos encontrar.
b. Un modelo basado en la competitividad de las empresas
que se encuentran en la misma industria y ofrecen un
mismo producto, esto provoca comporta que se desarrollen
estrategias con el objeto de superar al resto de
competidores.
c. El análisis que nos permite formular estrategias
destinadas a impedir el ingreso de empresas que produzcan
o vendan estos productos, o en todo caso, estrategias que
nos permiten compartir con ellas.

d. Se centra en el poder con el que cuentan los

consumidores o compradores de la industria para obtener
buenos precios y condiciones.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Un modelo que ayuda a determinar
qué elementos impactan en la rentabilidad en cada industria y
cuáles son las tendencias y las reglas del juego del sector así
como las restricciones y complicaciones que podemos
encontrar.

https://campus.eneb.es/mod/quiz/review.php?attempt=767083 3/7
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Pregunta 9 Podemos medir y determinar si los recursos y las

Correcta capacidades de la empresa son valiosos a partir de los
Puntúa 1,00 sobre siguientes ítems:
1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta
a. Durabilidad, éxito, relevancia, transferibilidad, imitabilidad,
substituibilidad, complementariedad.

b. Escasez, relevancia, durabilidad, transferibilidad,

imitabilidad, substituibilidad, complementariedad,
apropiabilidad.
c. Durabilidad, flexibilidad, relevancia, imitabilidad,
substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad.
d. Empleabilidad, flexiilidad, relevancia, imitabilidad,
substituibilidad, complementariedad, apropiabilidad.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Escasez, relevancia, durabilidad,
transferibilidad, imitabilidad, substituibilidad, complementariedad,
apropiabilidad.

Pregunta 10 Para hablar del modelo VRIO hacemos referencia a..

Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:

1,00
a. Se basa en el análisis de la organización de la empresa y
Marcar el apropiado uso de recursos.
pregunta
b. Está centrado en el análisis de los recursos tangibles de
la empresa es decir, los físicos y los financieros.

c. Se fundamenta en la teoría basada en los recursos y

permite determinar la ventaja competitiva de la empresa.

d. Está centrado en el análisis de la capacidad competencial

de la empresa.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Se fundamenta en la teoría basada en
los recursos y permite determinar la ventaja competitiva de la
empresa.

Pregunta 11 Los recursos intangibles a diferencia de los tangibles...

Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:

1,00
a. Son más fáciles de cuantificar, medir y gestionar.
Marcar
pregunta
b. Han de ser gestionados de forma óptima, puesto que los
bienes gestionados de buena manera le permiten alcanzar
el éxito.

c. Están constituidos por el capital humano, es decir con

todas las personas que integran la empresa.
d. Generan valores que pueden promover una gran
confianza por parte de los clientes.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Generan valores que pueden
promover una gran confianza por parte de los clientes.

Pregunta 12 Por lo que se hace referencia al análisis interno de la

Correcta empresa, resulta crucial analizar tanto los recursos como
Puntúa 1,00 sobre las capacidades ya que:
1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta
a. Son ítems variables que no se pueden controlar y por lo
tanto es necesario analizarlos constantemente.

https://campus.eneb.es/mod/quiz/review.php?attempt=767083 4/7
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b. Indican cual es el camino a seguir por parte de la

empresa y las inversiones posibles que pueden ayudar a
conseguir resultados exitosos.

c. Permiten obtener una rentabilidad superior a los

competidores de la organización y además son capaces de
mantener una ventaja competitiva.
d. Son fácilmente adquiribles en el mercado sólo de este
modo podremos conseguir una estrategia sustentable.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Permiten obtener una rentabilidad
superior a los competidores de la organización y además son
capaces de mantener una ventaja competitiva.

Pregunta 13 La cadena de valor…

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre Seleccione una:

1,00
a. Se basa en el análisis de las cualidades de la comunidad,
Marcar que forma parte de la empresa con el objeto de definir cuál
pregunta es la filosofía/misión de la misma.
b. Es la desagregación de la empresa en actividades
básicas, que incorporan una parte de valor asociada al
producto final y que es preciso llevar a cabo para vender un
producto o servicio.

c. La cadena de valor supone la detección de los recursos

humanos mediante la búsqueda, la contratación y la
motivación del personal.

d. Está constituida por la interacción entre los clientes y los

proveedores.

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Es la desagregación de la empresa en
actividades básicas, que incorporan una parte de valor asociada
al producto final y que es preciso llevar a cabo para vender un
producto o servicio.

Pregunta 14 Resulta complicado analizar el entorno de la empresa ya

Correcta que…
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Las empresas se encuentran en un sistema cerrado por
pregunta
lo que cuesta acceder a su relación con el medio.

b. No es lineal y no está simplemente constituida por

variables cuantitativas sino también por variables
cualitativas.
c. Las fuerzas motrices que componen el entorno están
determinadas por variables cuantitativas.

d. Por el cambio que experimenta la empresa a causa del

movimiento del capital humano.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: No es lineal y no está simplemente
constituida por variables cuantitativas sino también por variables
cualitativas.

Pregunta 15 Para evaluar las capacidades y recursos de la empresa se

Correcta tienen en cuenta ítems como:
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Apropiabilidad, durabilidad, transferibilidad, relevancia.
pregunta

https://campus.eneb.es/mod/quiz/review.php?attempt=767083 5/7
30-09-2019 Módulo 1: Fundamentos de la estrategia

b. Durabilidad, flexibilidad, rentabilidad, transferibilidad.

c. Empleabilidad, adaptabilidad, apropiabilidad y

reproducibilidad.
d. Resultados, beneficios, clientes e innovación.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Apropiabilidad, durabilidad,
transferibilidad, relevancia.

Pregunta 16 La transferibilidad de la empresa permite:

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre Seleccione una:

1,00
a. El mantenimiento en el tiempo de la ventaja competitiva
Marcar derivada de la posesión de ciertos recursos y capacidades.
pregunta
b. Obtención de recursos y capacidades de otra mediante el
desarrollo de los medios propios.

c. Determinación de los límites de propiedad de los recursos

(derechos de propiedad).

d. Hace referencia a la capacidad de las empresas para

compartir los recursos y las capacidades entre las
empresas.

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: El mantenimiento en el tiempo de la
ventaja competitiva derivada de la posesión de ciertos recursos
y capacidades.

Pregunta 17 CARACTERÍSTICA QUE DEBE PRESENTAR UN RECURSO O

Correcta CAPACIDAD PARA SER VALIOSA: 
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Relevancia.
pregunta
b. Imitabilidad
c. Escasez.

d. Las tres son correctas.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Las tres son correctas.

Pregunta 18 EL MODELO VRIO: 

Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:

1,00 a. Ayuda a obtener el liderazgo.
Marcar
b. Permite determinar la ventaja competitiva de la empresa.
pregunta

c. Se centra solo en los activos tangibles.

d. Se centra únicamente en las capacidades.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Permite determinar la ventaja
competitiva de la empresa.

Pregunta 19 CUANDO HABLAMOS DE QUE UNA CAPACIDAD PRESENTA

Correcta LA CARACTERÍSTICA DE LA COMPLEMENTARIEDAD, NOS
Puntúa 1,00 sobre REFERIMOS A:
1,00

Marcar Seleccione una:

pregunta

https://campus.eneb.es/mod/quiz/review.php?attempt=767083 6/7
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a. Que es imposible que la competencia pueda lograr una

copia de las mismas.
b. Que determinadas capacidades son valiosas únicamente
cuando se encuentran en conjunto.
c. Que perdura en el tiempo.

d. Que es difícil de lograr.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Que determinadas capacidades son
valiosas únicamente cuando se encuentran en conjunto.

Pregunta 20 Para poder tener clara la estrategia a emplear, será

Correcta necesario elaborar…
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Análisis estratégico, externo e interno.
pregunta
b. Análisis de la competencia del mismo sector.
c. Análisis del capital humano.

d. Análisis de los bienes que dispone la empresa.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Análisis estratégico, externo e interno.

Finalizar revisión

Usted se ha identificado como juan carlos godoy muñoz (Salir)

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