SELECCIÓN DE PERSONAL: LA MEJOR OPCIÓN PARA ENCONTRAR

LOS CANDIDATOS PERFECTOS

La selección de personal es un
proceso mediante el cual una
empresa o una entidad que
reemplaza al área de recursos
humanos de una compañía se
encarga de elegir a los empleados
ideales para uno o varios puestos
de trabajo. Conoce por qué el
reclutamiento de personal es
importante para encontrar a los candidatos perfectos.

Un proceso que permite identificar a candidatos potenciales

La selección de personal se inicia con el
lanzamiento de la convocatoria donde se
anuncia el o los puestos de trabajo
disponibles. A partir de esto se reciben
los CV de los candidatos.
El proceso de selección de personal
permite elegir entre los postulantes a
aquellos que más se ajusten a las
demandas del puesto laboral, para luego
pasar al siguiente paso:

LA ENTREVISTA.
Sin el proceso inicial de la fase de reclutamiento de personal, cualquier persona
podría pasar a la entrevista, aun cuando ni siquiera cuente con los requisitos
mínimos del puesto. Esto haría perder tiempo valioso a la compañía, de ahí su
importancia.

Permite conocer la personalidad de los postulantes

Para cualquier empresa es importante contratar personal leal y de confianza.
Muchas veces estos rasgos pueden ser percibidos por el equipo de
reclutamiento de personal durante la entrevista de trabajo. Percibir estas
características hace posible que el candidato ideal para el puesto esté cada vez
más cerca de ser encontrado.

Permite confirmar las habilidades de los futuros trabajadores

Existen personas que mienten en la información que proporcionan en sus CV.
Pero, a partir de diferentes pruebas, el proceso de selección de personal
permite identificar quiénes cumplen con las características que dicen poseer en
sus CV. La fase de evaluaciones descartará a aquellos candidatos que no sean
aptos para el puesto, garantizando de ese modo la contratación de personal
eficiente.

Estos son algunos de los motivos

por los que la selección de personal
es la mejor alternativa para que tu
empresa pueda encontrar a los
candidatos perfectos para el puesto
de trabajo que estés solicitando. Si
no cuentas con un área de
reclutamiento de personal, contamos con un equipo capacitado para ofrecerte
este servicio.

El óptimo desempeño de tu empresa requiere de profesionales ampliamente

capacitados. La selección de personal es clave para mejorar el rendimiento de
tu empresa.

QUÉ DEBES TENER EN CUENTA PARA HACER LA SELECCIÓN DE

PERSONAL TEMPORAL DE TU EMPRESA

Realizar la selección de personal

temporal puede ser complicado: este
proceso implica, por una parte, cubrir
vacantes para un periodo determinado, y,
por otra, convertir la necesidad de nuevos
trabajadores en una ventaja competitiva
para la organización.

La búsqueda de personas y el proceso selectivo debe ser ágil y, sobre todo,

eficiente. Por eso, una de las mejores opciones es contratar el servicio de
selección de personal de una empresa especializada.

A continuación te damos algunas de las claves que las consultoras y los

departamentos de recursos humanos utilizan para elegir a los mejores
candidatos.

Pasos y recomendaciones para la selección de personal temporal

 Define el perfil profesional. Los procesos de selección de personal
temporal tienen como objetivo cubrir vacantes específicas que requieren
unas cualidades concretas de los candidatos. Antes de iniciar un proceso de
 estas características debemos tener claro qué puesto/s queremos cubrir,
cuántos candidatos necesitamos, durante cuánto tiempo precisaremos sus
servicios o cuál es la formación mínima requerida. Una vez establezcamos
estos filtros de manera objetiva, la búsqueda de personas para el puesto
será más rápida.
 Concreta las fases del proceso de selección. El proceso de selección
debe ser riguroso y objetivo. Conviene analizar todos los aspectos
relacionados con la vacante a cubrir, todas las competencias que los
candidatos deben mostrar y todas las fases que formarán parte del mismo.
Las empresas que ofrecen un servicio de selección de personal poseen
herramientas y protocolos para definir claramente todo el proceso, lo que es
ventajoso para todas las partes implicadas porque ahorra tiempo.
 Inicia el reclutamiento. O lo que es lo mismo, atrae a candidatos
interesados. En algunos casos, puedes iniciar esta búsqueda de manera
interna, aunque lo más probable es que debas hacerlo fuera de tu
organización. Contar con los servicios de empresas de selección de
personal como Quality es de gran ayuda. Las consultoras de recursos
humanos disponen de amplias bases de datos donde será más fácil
encontrar candidatos competentes que ya han “superado” un primer filtro de
selección.
 Mantén una selección “constante”. Para cualquier empresa es importante
disponer de perfiles especializados. De esta forma, cuando deban cubrir un
puesto, dispondrán de todos los elementos para hacerlo de forma rápida.
Sin embargo, mantener los procesos de selección activos implica un
esfuerzo importante para las organizaciones, además de disponer de un
departamento de recursos humanos propio, y no todas las empresas
pueden permitírselo. Las empresas de selección de personal realizan este
trabajo constantemente y disponen de bolsas de trabajo actualizadas para
cubrir vacantes de forma rápida y, sobre todo, efectiva.
 Agilidad, agilidad y… agilidad. Si hablamos de contratación temporal, la
agilidad es algo imprescindible. Cada día perdido es dinero que no
invertimos en productividad y esto puede hacer que el coste del proceso de
selección sea demasiado elevado si lo comparamos con las
responsabilidades y el valor del puesto a cubrir. ¿Nuestro consejo? Si no
tienes capacidad para realizar el proceso de selección de manera interna,
contrátalo externamente.

¿Qué cualidades debe tener un trabajador temporal?

Estas son las principales cualidades que más debemos valorar en los
candidatos a cubrir un trabajo temporal:
 Experiencia en puestos similares. Especialmente en trabajos de
hostelería o atención al cliente.
 Formación específica. Normalmente la encontraremos en su CV y
podemos incidir en ella durante la entrevista personal.
 Flexibilidad. Aunque la experiencia y la formación son importantes, la
capacidad de los candidatos a adaptarse a horarios y turnos siempre debe
valorarse de manera positiva en un trabajo temporal.
 Capacidad de aprendizaje. Puesto que los empleos de trabajo temporal,
por definición, tienen un duración de mínima (pueden meses, semanas e
incluso días), el candidato debe mostrar capacidad e interés para aprender
su trabajo en poco tiempo.
 Compromiso. Aunque los trabajadores temporales se incorporan, a priori,
durante poco tiempo a la empresa, para ellos supone una oportunidad
laboral que valorarán positivamente. Si el candidato muestra compromiso
con la organización, intentará dejar una buena imagen en la misma y
realizará un trabajo ajustado a lo que se espera de él.
 Adaptabilidad a picos de producción intensos. Muchas veces, la
contratación de personal temporal responde a la necesidad de cubrir picos
puntuales de producción. Los candidatos, en estos casos, deberán ser
capaces de realizar jornadas de trabajo intensas.
 Dominio de idiomas. En sectores como servicios, hostelería o atención al
público es indispensable el dominio de idiomas. Los candidatos que
cumplan este requisito siempre tendrán más posibilidades a acceder y
superar procesos de selección de personal.

Realizar la selección de personal temporal requiere unas herramientas y un

esfuerzo que no todas las organizaciones pueden permitirse. La contratación
externa de este servicio es la solución más eficiente, fiable y rápida en estos
casos. Si tienes alguna duda, consulta con Quality: nuestra experiencia como
consultora de recursos humanos nos avala.