San francisco de Campeche, Campeche a 1 de Enero del 2009.

C. Mario Pineda .
Gerente General de la Empresa.

Por este medio, me permito presentarle a su consideración en mi carácter

de analista financiero, los resultados del trabajo de análisis financiero practicando
a las cifras del Balance General al 31 de Diciembre del 2008; así como también a
las cifras del Estado de Resultados por el periodo comprendido al 31 de Diciembre
del 2008;

Cabe señalar que se aplicó el método de Reducción de Estados Financieros a Por

cientos, así también se verifico los requisitos de elaboración y presentación de los
Estados Financieros y su normatividad legal y conceptual.
En base a lo anterior se identificaron las principales desfavorables siguientes:
Balance general:
1. Efectivo y equivalentes: La existencia de efectivo es del 5%, lo que me quiere
decir que su efectivo en caja es muy reducido, es decir está ingresando muy
poco efectivo y está vendiendo más acredito.

2. Deuda a largo plazo, total: La deuda es del 15%, el porcentaje no es tanto,

pero a lo largo del tiempo la tasa de intereses sube. Y esto me quiere decir
que están obteniendo deudas futuras.

Estado de Resultados:
1. Costo de ventas: El costo de ventas es de 61%, es demasiado alto y se está
gastando demasiado dinero en producir los productos.
.

2. Utilidad bruta: La utilidad bruta es del 39%, a diferencia del costo de ventas
que es del 61%, la ganancia no es tan buena, puesto que estoy gastando
más en la fabricación de los productos, y no hay mucha ganancia.
Conclusiones y recomendaciones:
En términos generales se concluye que existen partidas o elementos desfavorables,
para los cuales en su caso, se dan las siguientes recomendaciones:
Balance General:
1. Efectivo y equivalentes: Lo que se recomienda para que su efectivo
incremente es utilizar eficientemente los recursos de la empresa y no dar
tantos productos a crédito.

2. Deuda a largo plazo, total: Le sugiero que no pida préstamos al menos que
sea una emergencia, ya que esto solo le incrementara los intereses, es mejor
no endeudarse.

Estado de Resultados:
1. Costo de ventas: Lo recomendable es que busque por ejemplo otros
proveedores que satisfagan las mismas necesidades pero con un costo más
bajo, o que cree otro proceso para la fabricación de sus productos con un
costo más reducido.

2. Utilidad bruta: Le sugiero que para que su utilidad bruta aumente un poco
más, es asegurarme que el costo de ventas mencionado anteriormente
reduzca, bien con otros proveedores u otros procesos de fabricación.

Quedando a sus estimables órdenes para cualquier aclaración sobre la información

presentada; me es muy grato enviarle un cordial y afectuoso saludo.

Armando Sarmiento.
ANALISTA FINANCIERO
NOMBRE Y FIRMA.