EJERCICIOS DE PLANEACION Y PROGRAMACION DE LAS OPERACIONES

1. Una Empresa produce Impresoras laser. Un trabajador puede ensamblar

cinco impresoras por día, el costo de fabricación de este modelo es de
$35,000 y la compañía estima que cuesta 2% almacenar una impresora
durante un mes. Los trabajadores ganan el salario mínimo legal del año
2012 y el costo de contratación es de 20% del salario mínimo legal sin
incluir las prestaciones. El costos de despedir( la liquidación ) un
trabajador es el 50% de su salario promedio devengado mensualmente.
La empresa actualmente cuenta con doce trabajadores en el
Departamento de ensamble. Si la empresa tiene un faltante en el
inventario le costaría en promedio $3,500/unidad.

Mes Julio Agosto Sept. Oct. Nov. Dic. Total

Días 21 22 21 23 19 20 125
hábiles
Demand 1020 950 800 1000 1250 650 5670
a
 Desarrolle un plan de inventario cero.
 Desarrolle un plan de fuerza de trabajo constante cuando no se
permite faltante.

2. La empresa de confecciones Polo Ltda. fabrica Camisetas ( 100%

algodón) en 180 y 210 gramos con terminados estampados en motivos
 típicos, clásicos, ecológicos, deportivos y otros de moda, para hombres y
damas en todas las edades.
Las materias primas e insumos utilizados se detallan a continuación :

Referencia Cantidad por camiseta Unidad Precio/unidad

Tela 1.5 metros $12,000/metro

Hilo 200 metros $6000/ Rollo de 3000 metros

Cuellos 1 Unidad $600

Marquillas 1 Unidad $200

Botones 2 Unidad $200/unidad

Resorte 2 Unidad $300/unidad

Bolsa de Polipropileno 1 Unidad $50/unidad

El proceso de producción tiene las siguientes etapas con su respectiva

capacidad:
Operación Tiempo estándar por Maquinaria Cantidad No
maquina maquina operarios
por
maquina

Trazar y cortar 0.10 minutos /unidad Cortadora 1 2

Unir hombros 0.4 minutos /unidad Recubridora 2 1

Pegar cuellos 0.3 minutos /unidad Plana I aguja 2 1

Pegar mangas 0.6 minutos / unidad Plana II agujas 1 1

Cerrar costado 1.8 minutos / unidad Puntada de seguridad 3 1

Dobladillar 1.5 minutos / unidad Recubridora 2 1

Planchar 0.20 minutos / unidad Plancha industrial 1 2

La empresa puede laborar tres turno de ocho horas por día , los
horarios de los tres turnos son los siguientes : 7 AM- 3 Pm , 3 PM – 11
PM y 11 PM – 7 AM. La eficiencia del proceso actual es de 75%.

Mes Enero Febrero Marzo. Abril Mayo Junio Total

Días 25 20 20 20 25 20 120
hábiles
Demand 36,000 19,200 24,000 22,080 28,800 21,120 151,200
a

Con base a la demanda proyectada de enero a junio del 2011, planifique

las materias primas que debe comprar para cada periodo y cual es el
costo de la mano de obra si se les paga un salario mínimo legal vigente.
Tenga en cuenta los turnos de trabajo para los recargos nocturnos. Un
turno puede trabajar como máximo el 25% del tiempo disponible en
horas extras.