Propuesta Agua Saneamiento Siawas

BLUEFIELDS INDIAN & CARIBBEAN UNIVERSITY
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA
CURSOS ESPECIALIZADOS EN AGUA Y

SANEAMIENTO PARA
GOBIERNOSTERRITORIALES Y REGIONALES
TRABAJO FINAL
Título:
PROPUESTA PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL SECTOR DE AGUA Y SANEAMIENTO
DE LA COMUNIDAD INDIGENA DE SIAWAS, MUNICIPIO DE LA CRUZ DE RIO
GRANDE, RACCS, NICARAGUA.
Autor/es:
1. Carlin Simon Watson
2. Julio Arauz Urbina
3. Billy Ebansk Mongalo
4. Storbey Simon Watson
5. Lester Vargas Espinoza
Bluefields, Costa Caribe, Nicaragua. Diciembre de 2018

Propuesta para el mejoramiento y sostenibilidad del sector de Agua y Saneamiento de la
comunidad Indígena de Siawas, en el Municipio de la Cruz de Río Grande, RACCS.
INDICE
1. INTRODUCCIÓN _______________________________________________________1
2. OBJETIVOS: GENERAL Y ESPECÍFICOS __________________________________2
2.1. Objetivo general ____________________________________________________________________________ 2
2.2 Objetivos específicos ________________________________________________________________________ 2
3. CAPÍTULO 1. MARCO JURÍDICO E INSTITUCIONAL DEL SECTOR DE AGUA Y

SANEAMIENTO EN LAS COSTA CARIBE. ____________________________________3
3.1. Leyes pertinentes ___________________________________________________________________________ 3
3.2. Análisis Comunitario ________________________________________________________________________ 3
4. CAPÍTULO 2: ENFOQUES Y ESTRATEGIAS EN EL SECTOR DE AGUA Y

SANEAMIENTO. ________________________________________________________21
4.1. Delimitación de estrategias de desarrollo comunitario. _____________________________________________ 21
5. CAPÍTULO 3: DISEÑO DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE. __________________27

5.1 Proyección poblacional ______________________________________________________________________ 27
6. CAPÍTULO 4: DISEÑO DE SISTEMAS DE SANEAMIENTO Y ALCANTARILLADO

SANITARIO. ___________________________________________________________33
6.1 Identificación de los residuos líquidos y sólidos de la comunidad, tratamientos y propuestas de mejoras. ______ 33
7. CAPÍTULO 5: PRESUPUESTO Y SUPERVISIÓN DE OBRAS. _________________35

7.1 Presupuesto y supervisión de obras según perfil FISE. _____________________________________________ 35
8. CAPÍTULO 6: EVALUACIÓN DE PROYECTOS. _____________________________41

8.1 Diagnóstico socio-económico comunitario. _______________________________________________________ 41
9. CAPÍTULO 7: ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS

DE AGUA Y SANEAMIENTO. _____________________________________________43
9.1 Propuestas de ideas técnicas de implementación en proyectos de agua y saneamiento. ___________________ 43
10. CONCLUSIONES ____________________________________________________51

11. BIBLIOGRAFÍA ______________________________________________________53
12. ANEXOS ___________________________________________________________54
1. INTRODUCCIÓN
El acceso al agua potable y saneamiento seguro son necesidades humanas
básicas y son esenciales para la salud y el bienestar de la población, esta tarea es
crucial para la reducción de la pobreza. La organización mundial de la salud
(OMS), estima que el 80% de las personas sin acceso a agua potable viven en
zonas rurales (Organización Mundial de la Salud, 2016), citado por (Gómez W.
2017).
Los principales problemas que causan esta situación incluyen la falta de prioridad
que se le da al sector, la escasez de recursos económicos, la carencia de
sostenibilidad de los servicios de abastecimiento de agua y saneamiento, los
malos hábitos de higiene y el saneamiento inadecuado de entidades públicas
como hospitales, centros de salud y escuelas (OMS, Agua, saneamiento y salud:
who, 2013), citado por (Gonzáles T. 2013), De hecho, el agua no segura es la
principal causa de diarrea con un 88% de contribución anual (Schafer, Hughes, &
Richards, 2014), citado por (Gómez W. 2017).
Dentro de las condiciones antes mencionadas se encuentra la comunidad de

Siawas, localizado en el municipio de la Cruz de Río Grande, Región Autónomo de
la Costa Caribe Sur, siendo principal fuente de abastecimiento de agua de
consumo el agua acopiada de lluvia que son tratadas a menudo por algunas
familias con cloro y hervido, cómo segunda opción se utiliza agua de pozo
artesanal y ojo de agua como agua potable, finalmente en época de sequía se
abastecen del Río Grande de Matagalpa. (Consejo Siawas, 2017).
Por todo lo antes mencionado es importantes realizar propuesta de proyecto de

desarrollo de inversión social para el abastecimiento de agua potable y
saneamiento, en la que incluya, diseño, costos y elaboración de los sistemas para
los fines establecidos anteriormente, y que la comunidad tenga una herramienta
para la busque de financiamiento y garantice la vida útil del proyecto, así mejorar
la calidad de vida de los habitantes de la comunidad.
Para garantizar agua segundará a la comunidad de Siawas, se propones

establecer un sistema MABE (Mini Acueducto con bombeo Eléctrico)
1
2. OBJETIVOS: GENERAL Y ESPECÍFICOS
2.1. Objetivo general
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la comunidad

de Siawas del territorio indígena Awaltara mediante la propuesta de proyecto de
desarrollo de inversión social para el abastecimiento de agua potable y
saneamiento.
2.2 Objetivos específicos
 Diseñar un sistema de abastecimiento de agua potable y saneamiento para la

comunidad de Siawas.
 Elaborar el costo y presupuesto del sistema de abastecimiento de agua potable

y de saneamiento de la comunidad de Siawas.
3. CAPÍTULO 1. MARCO JURÍDICO E INSTITUCIONAL DEL SECTOR DE

AGUA Y SANEAMIENTO EN LAS COSTA CARIBE.
3.1. Leyes pertinentes

• Constitución Política de la República de Nicaragua. (Gaceta 2014)
• Ley No. 620 “LEY GENERAL DE AGUAS NACIONALES” (Gaceta, 2007)
• Ley No. 28, Estatuto de Autonomía de las dos Regiones de la Costa Atlántica
de Nicaragua y su Reglamento. (Gaceta, 2003).
• Ley especial de comité de agua potable y saneamiento. (Gaceta 2010)
• Ley No. 445, Régimen de propiedad de los pueblos indígenas y comunidades
étnicas de las Regiones Autónomas de la Costa Atlántica de Nicaragua y de
los ríos Bocay, Coco, indio y Maíz. (Gaceta, 2003)
• Ley No. 40 y 261, Ley de Municipios y sus reformas. (Gaceta 2013)
• Ley No. 559 Ley Especial de Delitos contra el Medio Ambiente y los Recursos
Naturales (Gaceta, 2005)
• Ley 290, ley de organización, competencia y procedimiento del poder
ejecutivo. (Gaceta 2013).
• Reglamento en la que se establecen las disposiciones para el vertido de
aguas residuales. (Gaceta 2017)).
• Normas técnicas para el control ambiental de los rellenos sanitarios para
desechos sólidos no peligrosos. (Gaceta 2002)
3.2. Análisis Comunitario

3.2.1. Contexto socioeconómico del territorio.
MACRO LOCALIZACIÓN
El Territorio Indígena Awaltara Luhpia Nani Tasbaya, se encuentra en la posición
geográfica de Latitud de 12º 55´ y Longitud de 83º 34´, está debidamente
demarcado y titulado, el cual tiene una superficie aproximada de 2,413.07 km 2,
equivalente a 241,307.08 hectáreas, ubicándose a 10 metros sobre el nivel del
mar, y está comprendido por tres zonas: Tumarin Indígena, San Francisco y la
Desembocadura. El Territorio Awaltara abarca un 70.82% del Municipio de la

Desembocadura de Río Grande, un 25.64% del territorio localiza sobre la
jurisdicción Municipal de La Cruz de Río Grande y un 0.0001% del Municipio de
Tortuguero en la Región Autónomo del Caribe Sur, así mismo, un 3.54% en el
Municipio de Prinzapolka de la Región Autónomo del Caribe Norte.
El Territorio Awaltara, está compuesto por 16 comunidades indígenas y mestizas;

8 en el Municipio de la Desembocadura y 8 en el Municipio de La Cruz de Río
Grande, incluyendo 8 cayos o pequeñas islas inhabitadas. El proyecto se
desarrollará en la comunidad de Siawas del Territorio Awaltara en el municipio de
la Cruz de Río Grande, Región Autónoma de la Costa Caribe Sur.
Distribución poblacional y situación social.

El territorio indígena Awaltara Luhpia Nani Tasbaya cuenta con una población
aproximada de 8,205 habitantes, aglutinada en 1,840 familias.
Ilustración 1. Fuente INIDE, Mapa de pobreza y pobreza extrema

Se puede visualizar en el mapa elaborado por el INIDE – 2012 el nivel de pobreza

extrema en que está sumergido el territorio Awaltara.
Además de reflejar la situación de pobreza extrema en que se encuentra el

territorio Awaltara, se detalla también a continuación la presencia de instituciones
y ONG´s presentes en el territorio, que están aportando cada una de ellas su
granito de arena para erradicar la pobreza, cada una resaltando sus fortalezas y
limitaciones en cuanto a capacidades técnicas y económicas.
Nombre de la Valoración de desempeño

N° institución Función
Bueno Regular Deficiente
Encargado de velar por la seguridad
1 Policía Nacional. ciudadana, en conjunto con el Juez X
Comunal.
Brindar la educación a los niños y jóvenes
2 MINED. del territorio como parte de los derechos X
propios establecidos por la Cn.
Consejo Supremo Garantiza la cedulación ciudadana en
3 X
Electoral periodo de elecciones.
Brinda atención médica y proporciona parte
4 MINSA. X
de los medicamentos.
Velar por los recursos naturales y el
5 INAFOR X
aprovechamiento forestal. .
Consejo Gestionar proyectos para el desarrollo del
6 X
Municipal. municipio y sus comunidades.
Fortalecimiento de los Gobierno Territoriales
y Comunales.
Gestiona y apoya la formulación y ejecución

de proyectos a través de sus secretarias,
Gobierno y
dirigidos a mejorar la salud, (agua y
7 Consejo X
saneamiento), la educación, la producción,
Regional.
fomento al deporte y preservación de la
cultura y medio ambiente.
Promueve la participación equitativa de

mujeres, jóvenes y hombres.
Apoya con semillas y asistencia técnica a las
comunidades de La Desembocadura del Rio
8 MAG/ INTA. X
Grande con el Programa Productivo
Agroalimentario.
Apoya la formación profesional de jóvenes
mediante becas.
URACCAN/
9 X
IREMADES.
Ejecuta acciones orientadas a afrontar el
cambio climático.
Apoya con becas a los estudiantes de
10 BICU. X
estudios superiores.
Apoya con becas a los jóvenes en riesgo de

continuar con una formación académica
técnica.
Proyectos de infraestructura vial construcción
11 FADCANIC. X
de muelles, dotación a los centros escolares
y centros de salud de paneles solares.
Apoyo a cursos de profesionalización a
maestros.
Asesoría técnica de proyectos, capacitación
de promotoria social y comunitaria, coordina
con plan de fortalecimiento institucional de
12 FISE. X
las municipalidades.
Financia proyecto de Agua potable de la
comunidad de Karawala.
SDC-PRODEP, Apoyo al fortalecimiento del gobierno
COMISIÓN territorial.
13 ÉTNICA X
ASAMBLEA
NACIONAL.
Organismo paz y Apoya en salud educción, infraestructura
14 X
esperanza.
Apoyo la pesca artesanal, financiando a
15 CARUNA R.L. X
pequeños pescadores
Tabla 1. Presencia institucional en el Territorio Awaltara, elaboración propia noviembre 2018
Servicios públicos básicos:

En el territorio de Awaltara existen algunos servicios básicos y no en todas las
comunidades. Los servicios básicos existentes son telecomunicación y energía
eléctrica, medios de transporte acuático y terrestre intercomunal e intermunicipal
pero siempre en condiciones limitadas, cada uno de estas con deficiencias en la
estabilidad y cobertura. El sistema de energía eléctrica es a través de una planta
aislada, administrada por la Empresa Nicaragüense de Electricidad (ENEL DOSA);
y que está situada en la comunidad de Karawala, distribuyendo la energía eléctrica
únicamente a Karawala, Sandy Bay, Kara, Walpa y La Barra, en un período de
servicio de 6 a 10 horas, desde las 2:00 p.m. hasta las 12:00 de a.m. Sin embargo,
las horas de energía brindada siempre dependen de la disponibilidad del
combustible de la planta para dar el servicio a la población.
Así mismo, en la cabecera municipal de la Cruz de Río Grande tiene un sistema

de energía eléctrica a través de planta aislada administrada por la comuna, es el
sistema de energía más cercana a las tres comunidades de Awaltara que son
Walpa dakura, Matagalpa y Siawas, sin embargo esta no está interconectado con
estas comunidades, las restantes de las comunidades utilizan otras alternativas,

como paneles solares, candiles, candelas, etc. Esto incluye a las nueve
comunidades protagonistas, que carecen de este servicio.
Telecomunicaciones:
En el territorio hay presencia del servicio de telefonía celular, internet y televisión,
provista por la empresa Claro, brindando cobertura a las comunidades de Kara,
Karawala, La Barra, Walpa, Sandy Bay Sirpi y los Cayos. En la comunidad de
Sandy Bay, se dispone de comunicación satelital. El resto de las comunidades no
cuenta con ningún tipo de servicios de comunicación.
En algunas comunidades de Awaltara localizados en la rivera del Río Grande, los

residentes y nativos logran captar señales de la empresa Claro o Movistar, en tal
caso, la familia instala teléfono bajo antena improvisada de captación de señal y
logran tener comunicación. En la comunidad de Siawas buena cantidad de casas
disponen de telefonía de planta de Claro y Movistar.
Radio comunicación:
Existe radio comunicador en 13 comunidades del territorio instalado por el
Gobierno Territorial en el año 2017, y cabe mencionar que dentro del territorio
existen algunas familias que cuentan con este servicio de carácter privado y
algunas son de las institucionales que corresponden a las Alcaldía, MINED,
MINSA y Asociaciones privadas.
También existe en las comunidades de Kara, La Barra, Walpa y Sandy Bay, el

servicio público de radios comunicadores, instalado por Defensa Civil.
Transporte y Comunicación:
Para la movilización entre las 16 comunidades que conforman el territorio,
prevalece el transporte fluvial. Cuentan con servicios de transporte colectivos, de
propiedad privada (HIPE) que viajan todos los días de la semana desde la
Desembocadura hacia la cabecera regional (Bluefields), a excepción el día

domingo. Y otro que viaja también dos veces a la semana hacia la Cruz de Río
Grande del señor Escoto, el cual es el transporte que utilizan los habitantes de las
comunidades localizados en río arriba. También existe comunicación por tierra
entre cuatro de las comunidades más concentradas: Walpa, Sandy Bay Sirpi,
Karawala y La Barra de Río Grande.
Educación:
El territorio Awaltara Luhpia Nani Tasbaya cuenta 13 escuelas primaria ubicadas
en las comunidades de Kara (1), Karawala(1), La Barra de Rio Grande(1), Walpa
(1), Sandy Bay (1), Guadalupe (1), Company Creck (1), Angloamérica (1),
Makantakan (1), Makantakita (1), Siawas (1), Matagalpa (1), Tumarín Indígena (1),
brindando a la población estudiantil del territorio la educación primaria las
comunidades que poseen pre escolar son: Walpa (1) Sandy Bay (1), Karawala (1),
Kara (1) y Siawas (1), y las comunidades que atienden la educación secundaria
Karawala (1), Sandy Bay (1), Kara (1) y Siawas (1).
El territorio cuenta con un total de 100 maestros de los cuales, un 85% son
normalistas y 15% restantes son de origen empírico; actualmente se ha venido
impulsando la enseñanza para adulto, dentro de las comunidades, en los centros
escolares existentes. En el Territorio se cuenta con maestros profesionales
graduados en parte minoritaria y localizados en las comunidades urbanas
(Karawala, Kara y Sandy Bay); de ellos el 100% de los maestros son originarios
del territorio.
Salud:
En el territorio Awaltara Luhpia Nani Tasbaya de sus 16 comunidades que lo
conforman, solo cuenta con un centro de salud ubicado en la comunidad sede del
gobierno territorial, que es Karawala. La comunidad de Sandy Bay tiene un puesto
de salud y en la mayoría son casas bases ubicadas en las comunidades de Kara,
Barra de Rio Grande, Walpa, Esperanza, Guadalupe, Company Crek y solo una
casa base público en las comunidades río arriba en Makantakan y un puesto de

salud particular en Kansa City; el personal médico calificado solo lo tiene el centro
de salud mientras que las casa bases son atendidas por enfermeras profesionales
y auxiliares.
El centro de salud brinda atención general, este no cuenta con los insumos y
personal para una atención especializada, por lo que los habitantes del territorio
tienen que trasladarse a la cabecera regional en casos de operaciones quirúrgicas
o atención especializada para casos específicos; el abastecimiento de los
medicamentos es muy limitado, y se hace cada uno o dos meses, además no
cuentan con un periodo establecido de abastecimiento y el listado es para atender
enfermedades comunes.
En las otras comunidades lo que hay son casas bases que en algunos casos
cuentan con la estructura física pero carecen del personal médico, enfermeras y
asistentes de enfermería así como los medicamento e insumos para la atención de
los pacientes que lleguen a necesitar de los servicios médicos por lo que las
poblaciones de las comunidades se ven desprotegidos ante esta situación puesto
que al momento de necesitar algún tipo de atención medica no tiene donde acudir
y en última instancia el traslado a las comunidades más cercanas en donde
pudieren encontrar atención es bastante complicado debido al gasto que conlleva
el moverse de una comunidad a otra producto de la compleja posición geográfica
de la zona; estas comunidades son las de río arriba: Anglo-américa, Betania,
Makantakan, Makantakita, Siawas, Matagalpa, Walpa Dakura y Tumarín Indígena.
Vivienda:
El 97% de las casas de la población en el territorio Awaltara poseen casas de
madera y de tambo en condición de regular a malas, de las casas existentes en
las comunidades (1,204) el 97% poseen piso y paredes de madera, siendo este el
3% restante los que cuentan con paredes de concreto. Del total de casas en el
territorio el 5% poseen techo de palma y 95% de zinc.
Agua y saneamiento:
El territorio de Awaltara aglutina 1,840 familias, de las cuales únicamente poseen
1,414 letrinas en regular o mal estado, esto indica que 77% de las familias tiene
letrinas de madera en suelo y una buena cantidad de personas defecan al aire
libre, en terminó de vulnerabilidad el 23% equivalente a 426 familias sin acceso a
una letrina esto representa una grave situación e inminente problema de salud a la
población, según estudio en un solo gramo de heces humanas puede contener
hasta 10 millones de virus, un millón de bacterias y mil millones de parásitos y esto
puede contaminar al ser humano de distintas maneras, según Centros de salud
del (MINSA) de estos municipios los niños, mujeres embarazadas y personas de
tercera edad son más afectados a causa de la contaminación ambiental,
refiriéndose a la contaminación de virus, bacterias o parásitos.
En cuanto al acceso de Agua potable y Agua para el consumo humano a través de

un sistema diseñado ha sido un reto para los proyectos en las comunidades de
Sandy Bay y la Barra de Río Grade, actualmente el FISE a través la Alcaldía está
ejecutando un sistema MABE en la comunidad de Karawala, para el resto de estas
comunidades no existe ningún sistema de A&S diseñado, las dos principales
fuentes de abastecimiento de agua para estas comunidades son agua de pozo y
agua de lluvia; además los comunitarios no cuentan con tanques recolectores,
siendo que es necesario para el abastecimiento del agua de consumo para la
población de cada una de las comunidades; por lo tanto se abastecen de caños y
de los ríos lo cual no es fuente apta para su consumo.
Se estima que hay 291 pozos comunales en el territorio y esta cifra es muy
alarmante, ya que un 84% de las familias no tienen acceso a Agua segura, de los
cuales muy pocos son privados, sin embargo los que tienen dueños específicos
comparten con los que no tienen haciendo parte de las prácticas tradicionales de
uso comunal de los recursos que existen en el territorio. Siendo esto es vital,
según resolución 64/292, 28 de julio de 2010 por la Asamblea General de las

Naciones Unidas y de igual manera regula el ordenamiento jurídico nacional.
“El acceso al agua potable limpia y el saneamiento digno son
esenciales para la realización de todos los derechos humanos…...
Estas comunidades de Awaltara están expuestas en alta vulnerabilidad, por motivo
que no cumple con los indicadores que precisan las normas internacional y
nacional, por ejemplo, derecho a Agua de consumo suficiente y continuo con hasta
50 y 100 litros por persona al día, así mismo, agua libre de microorganismos,
sustancias químicas y radiológicas, incluyendo Agua físicamente accesible y
Asequible por sobre todo a través de un sistema diseñado para la calidad de agua
que mejore la calidad de vida de la población es casi nulo en estas comunidades.
El reto de disponer un sistema de Agua y Saneamiento sostenible contrasta con el

recurso natural que cuenta estas comunidades y pone en perspectiva, el Territorio
de Awaltara es uno de los 5 territorios con más 90% de su Territorio cubierto con
algún tipo de bosque y con un gran caudal hídrico en la Costa Caribe
Nicaragüense.
Recursos hídricos:
Este territorio posee abundancia de recursos hídricos que lo cubren de lado a
lado, lo cual lo convierte en una de las reservas de agua más importantes del país,
entre las fuentes más importantes se encuentran los ríos: Río Grande de
Matagalpa y Kurinwas como cuencas principales del territorio y los demás son sub
– cuencas como los del pueblo Makantakita, Susumwas, Wangkar Laya, Sumu
Awala, Mairin Laya, Bratara, Bakra Dusa, Awala Pahni, Walangwas, Sani Tingni,
Limhsi Tingni, Kung Kung Tara, Kung Kung Sirpi, Tairkas, Sahsing Laya, Kuambila
o Salhkan, Laulu Siksa, Mupi Tingni, Sangni Laya entre otros. Todos estos ríos
sirven como importantes vías de comunicación interna entre los habitantes del
territorio y es en ellas los comunitarios hacen la mayor actividad económica de
agricultura y forestal, además son considerados como ecosistemas de agua dulce
y estuarios.
Recursos Naturales:
Bosque:
Las áreas naturales en el Territorio están constituidas por bosques latifoliados,
pinares, manglares, una amplia diversidad faunística y florística, áreas de reserva
natural (áreas protegidas desde 1991 – MARENA con extensiones de 2,000
hectáreas cada una) como los llanos de Karawala y Makantakan, áreas
humedales, ríos, caños, riachuelos, lagunas, cayos entre otros. Actualmente los
recursos naturales del territorio están bajo amenaza por los despales
indiscriminados, el rápido avance de la frontera agrícola, la afectación por los
desastres naturales y las quemas hechas de manera imprudente y las
inundaciones que afectan a los cultivos en el territorio, especialmente en época de
invierno.
Biodiversidad:
Los bosques húmedos tropicales cuentan con diversidad de especie de fauna
dentro del territorio de Awaltara, se mantiene un corredor natural en el cual se
conservan una diversidad de fauna producto de la armonía existente entre los
comunitarios y los recursos naturales. La riqueza de los ecosistemas indígenas y
étnicos; y su nivel de conservación original ha permitido que se mantenga una
representativa diversidad de especies faunísticas, silvestres terrestres (zaino,
venado, chancho de monte, felinos, monos, iguanas, serpientes entre otros),
acuáticos (peces, tiburón, tortuga, langosta, cangrejo, camarón entre otros) y
aéreos (pato, aves, murciélago, paloma, loro, pelicano, gaviota entre otros). La
fauna marina es una de las más ricas del Atlántico Centroamericano. La especie
de manatí o vaca marina está en extinción.
Flora:
La vegetación predominante en el territorio es propia de las características del
bosque tropical húmedo o pluviselva, integrando también la presencia de sabanas
de pino (coníferas) y de bosque latifoliados donde predominan las especies como:
Caoba, Cedro macho, Cedro Real, Granadillo, Níspero, entre otras, con alto valor
genético y comercial. Por las características étnicas de sus habitantes es
actualmente el territorio que ha tenido con mayor conservación de sus recursos
naturales, sin embargo estos se están viendo amenazados por la presencia de
terceros sobre la ribera del río y en las cercanías de los llanos de Company
Creek, La Esperanza, Guadalupe, zona de Bratara, Wangkar Laya, Kung kung
entre otras sitios; debido a sus prácticas agropecuarias extensivas (avance de la
frontera agrícola) y sin control de los gobiernos comunales y las instituciones que
por competencia les corresponde la preservación de los recursos naturales para
no alterar los ecosistemas. Sin embargo, esta práctica aún no se ha cumplido por
las instancias competentes para dar el control adecuado de los recursos de
bosque y la biodiversidad en general del territorio de Awaltara.
Fauna:
Teniendo en cuenta siempre los bosques húmedos tropicales, la diversidad de
especie faunística dentro de este territorio se mantiene, es un corredor natural en
el cual se han conservado su diversidad, gracias a la armonía existente entre los
comunitarios. Podemos mencionar los tipos de fauna del territorio, fauna acuática,
marina, terrestre, etc.
3.2.2. Datos generales de la comunidad.
MICRO LOCALIZACIÓN
Nombre toponímico de la comunidad
"Siawas" proviene del léxico indígena Ulwa de Nicaragua, dónde la palabra “Siah”
se refiere a la tortuga de agua dulce y “Was” es literalmente agua refiriendo al
cuerpo de agua que puede ser un río, caño, humedales, etc, que dio la formación
de la palabra “Siahwas” por los primeros pobladores Ulwah, actualmente
pronunciado y escrito como “Siawas” como el nombre de la comunidad por
referencia a un caño localizado con dirección en frente la comunidad. Es una de
las comunidades Mestiza desde la fundación conserva su nombre original.
Localización de la comunidad Siawas por Municipio
Ilustración 2. Ubicación de la comunidad sobre Mapa territorial, fuente CRACCS – GTA 2012
Límite territorial de la comunidad.

Colinda al Norte con la comunidad de Makantakita, al Sur con la comunidad de
Matagalpa y Walpa dakura, al Este con el poblado de Kansas City de la
comunidad Makantakan y al Oeste con el sector de San Ramón de la Cruz de Río
Grande.
Población beneficiada.
Coordenadas de la comunidad: Latitud 13° 10’ 26.1’’ y longitud 84° 08’ 15.9’’,
Año fundación: 1928
Población: total 534 de la cual 259 mujeres
Familias: 96
Viviendas: 80
Religión: católica.
Idioma: español.
(Fuente información Alcaldía La Cruz Río Grande, 2018)
Actividad económica y subsistencia.

En la comunidad existen algunas familias que dedican la ganadería extensiva y
una mayoría dedican en actividad agrícola de subsistencia como complemento de
economía familiar incluyendo las familias que dedican la producción de cacao de
dónde proviene su mayor ingreso económico de la actividad agropecuario. Entre
los rubros económicos más relevantes esta la ganadería de (vacuno), Cacao,
Ganado menor (crianza de cerdo) y Cultivo de Frijol.
En toda la zona predomina la agricultura mixta, una agricultura en parcelas

pequeñas con siembra de sandilla, diferentes tipos de musáceas, tubérculos y
árboles frutales generalmente cítricos, una parte de la cosecha de plátano se
comercializa a nivel local, y se forma parte del consumo familiar la crianza de aves
de corral (gallinas criollas y patos).
Educación
En la comunidad de Siawas existen tres centros educativos. Uno está localizado
en el centro de la comunidad mientras las otras dos están en los alrededores de la
comunidad, estos centros escolares son de modalidad primaria y pre – escolar.
También en la comunidad existe un alto porcentaje de analfabetismo

principalmente en la población adulta.
3.2.2. Problemática de la comunidad de Siawas
3.2.2.1. Agua.
En la comunidad existe aproximadamente 13 pozos particulares en estado regular
y algunos en buen estado, esto representa un 10% de las familias con acceso a
agua de pozo, unos 31 viviendas tienen tanques plástico o de fibra para almacenar
agua con una capacidad mínima para abastecer en época de verano.
La principal fuente de abastecimiento de agua de consumo es el agua acopiado de

lluvia que son tratados a menudo por algunas familias con cloro o hervido, cómo
segunda opción se utiliza agua de pozo artesanal y ojo de agua como agua
potable, finalmente en época de sequía se abastecen del Río Grande de
Matagalpa, este último se utiliza solo para lavar y bañar.
Según autoridad comunal de esta comunidad la mayoría de las personas no

dispone de agua potable, y se observa que en cualquier momento puede haber
una epidemia por falta del vital líquido seguro – ante esta situación, se necesita de
manera urgente la gestión de un proyecto de Agua y saneamiento, la capacitación,
concientización y campañas para cambiar la práctica sanitario e implementar otra
alternativa puede ser, que la comunidad tenga un pozo comunal con su tanque de
almacenamiento con capacidad de abastecer agua segura a una población
estimado del 875 habitantes (consumidores) para el año 2038 y su máquina de
purificador para abastecer a toda la zona de la comunidad.
Salud.
La comunidad no cuenta con un puesto de salud, ni personal médico cerca de la
comunidad que brinde atención beligerante, principalmente en casos de
emergencia, mujeres embarazadas y niños con problemas respiratorios.
En la comunidad existe Colaboradores Voluntarios (Col.Vol) que la delegación de

MINSA del municipio de la Cruz de Río Grande coordina en cuanto a
abastecimiento de medicamentos de primeros auxilios hospitalarios, además
existe un sanador tradicional o curandero reconocido.
Las enfermedades más comunes son las respiratorias, malestares estomacales

provocado por bacterias y virus tropicales además de las transmitidas por
mosquitos malaria, teniendo la mayoría de estas enfermedades de mayor
incidencia en la época de invierno.
No Lista de problemas actuales

Prolongada temporada de lluvias y desborde del río afecta las plantaciones, tales como la
1
siembra de frijol, maíz y arroz en toda la zona.
Inexistente sistema de Agua y saneamiento para prevenir brotes de enfermedades que
2
causan virus, bacteria y parasito a través la contaminación de agua a la población.
Protagonistas con bajo recursos económicos carecen de semillas de frijol, maíz y arroz con la
3
perdida de siembra que afecta los efectos del cambio climático.
Incremento de enfermedad y muerte de ganado afectado por los fenómenos climatológicos
4 que no son comunes en la zona, y los productores no contar con condición y mecanismos de
seguridad.
Amenaza de despojo de tierra por la invasión masiva de colonos y/o terceros de manera
4
ilegal en los bosques comunitarios.
Conflicto entre familias sobre tierra que rehúsan a someter en procesos de mediación, las
autoridades comunales no asumen un roll beligerante e integral de dar solución a tiempo y
5
forma (falta asesoría legal y técnica), en su mayoría de los casos se pone en peligro la vida
de mujeres y la niñez.
6 Inaccesibilidad a la energía eléctrica pública y sistemas de comunicación satelital.
Poca atención de las autoridades municipales a las solicitudes de proyectos comunales de
7
Salud, Educación, Infraestructura entre otros.
Insuficiente condición de transporte para el acceso al mercado justo que facilite la
8
comercialización de los productos agrícolas de la comunidad a precio justo.
No hay buena atención del Ministerio de educación para resolver las situaciones de la
educación primaria en diferentes Escuelas localizado en la zona. Los niños y jóvenes de bajo
9
recurso económico son los que sufren más. Hay mala condición de medios de transporte
(caminos) en época de invierno.
Existen números jóvenes graduados de educación primaria que no continúan sus estudios
secundaria y universitario por la lejanía de los centros de educación, entre los jóvenes se
10
incluyen a jóvenes juntados en familia y casados pero aptos para continuar la educación
secundaria, pero por falta de oportunidad no continúan sus estudios.
Insuficiente proceso de fortalecimiento institucional en la gestión de autoridades comunales
11
requiere capacitación en gerencia y liderazgo de gestión comunitaria.
Inseguridad ciudadana en la comunidad - se manifiesta signos de desorden público por
12
jóvenes cuando consumen licor y no hay policía y lugar para corregir conducta.
Tabla 2. Lista de problemas de la comunidad Siawas.
Análisis de la situación de agua y saneamiento de la comunidad.

El diagnóstico identifica problema de Agua y Saneamiento, así mismo la
necesidad de un sistema de abastecimiento de agua segura a la mayoría de las
comunidades del territorio de Awaltara.
Situación actual del abastecimiento del agua:

Su principal fuente de abastecimiento el pozo perforado a mano con poca
protección, el agua cosechada de lluvia y finalmente ojo de agua o del río, siendo
los 13 pozos excavados a mano existentes, la población confirmaron el Agua

segura es de vitalidad al mejoramiento de la calidad de vida de la población indica
una prioridad y de carácter urgente gestionar proyecto de Agua y saneamiento,
considerando a nivel territorial la existencia de mínima condición de Agua segura
para la población, principalmente en comunidades rurales.
La comunidad de Siawas está localizado en una zona de composición geográfica

de llanura rodeada bosques latifoliados, un área vulnerable al desborde del río
grande de Matagalpa con precarias infraestructuras para la seguridad pública,
limitado acceso a primeros auxilios hospitalarios.
En lo relativo a la gestión, en el diagnóstico de la comunidad se identifica que

cuenta con una organización de Gobierno tradicional, potencial para auxiliar el
desarrollo de Comité de Agua y Saneamiento, considerando a las experiencias en
lideras proyectos productivos y religiosos, algunos más que otros. En el caso del
gobierno territorial de Awaltara, cuenta con administración técnica – financiera
fortalecida para ejecución de proyecto, este equipo es potencial colaborar al
financiamiento de proyecto de A&S y la CAPS, y cuenta con una oficina subsede
en la misma comunidad de Siawas.
Entre las debilidades para implementar sistema de agua y saneamiento:

1. Conformación de Comité de Agua Potable y Saneamiento (CAPS) y sus
correspondientes capacitaciones.
2. Uso particular de pozos, cosecha de agua de lluvia y uso de agua insegura

incorporado en la cultura de los residentes sin tratamiento empleado
durante muchos años.
3. Falta de cultura de agua no clorada o tratada para uso doméstico y de

consumo humano.
4. Existencia de agua superficial expuesta a contaminación con el desborde

del río grande de Matagalpa, no tiene agua subterránea.
5. A pesar de muy buen nivel organizativo y de participación de la población

en proceso de gestión de proyectos tienden a tener limitado acceso a
recursos financieros públicos o privados.
6. Alto costo de medios de comunicación o movilización desde otros

municipios para traslado de materiales de construcción.
Aun con estas limitaciones, según la población consultada en Asamblea comunal

de Siawas califican de prioritario un proyecto de Agua y Saneamientos, dispuesto
a colaborar con contraparte para implementar un sistema de Agua segura para
toda la población. Pronostican alta expectativa de mejorar la vida principalmente la
salud de la niñez que más afectado, la productividad y su economía local. Logrará
mayor participación en proceso democrático y toma de decisiones en tema de
desarrollo comunal.
La propuesta de proyecto de Agua Saneamiento de la comunidad de Siawas

estará contribuyendo al desarrollo humano relacionado con generación y
apropiación de buenas prácticas y estará en estrecha articulación con la gestión
del Gobierno comunal, territorial y Regional de la RACCS.
Actores involucrados en la implementación del proyecto.

 Gobierno Territorial de Awaltara Luhpia Nani Tasbaya: Co-ejecutor del
proyecto Agua y Saneamiento.
 Usuarios de Agua y saneamiento: serán protagonistas del proyecto.
 Gobiernos comunales: colaboradores.
 Comité de Agua Potable de la localidad serán administradores en
operación, mantenimiento y auto sostenimiento permanente del sistema de
Agua y saneamiento.
 Alcaldía Municipal de la Cruz de Río Grande: facilitará a través de UMAS
fortalecimiento a capacidad local, seguimiento y gestión a la legalización de
CAPAS a nivel municipal.
 Nuevo Fondo de Inversión Social (Nuevo FISE): Instancia potencial para

que suscribe contrato con el GTA para las transferencias de los fondos.
 Gobierno Regional Atlántico Sur: a través de oficina de A y S facilitara
asistencia técnica al GTA por medio de sus secretarias.
Análisis del problema.

La población no cuenta con recursos financieros y capacidad técnica de diseñar,
gestionar y ejecutar proyecto de Agua y Saneamiento, el Gobierno Territorial de
Awaltara, tampoco cuenta fondo para financiar sus planes de inversión social en
las comunidades, recibe anualmente aproximadamente USD$ 61,919.50 del
Gobierno Central (equivalente a C$ 2,000,000.00 córdobas). El 60% de este
monto se destinan a gastos corrientes: movilización en gestión del GTA, salarios al
personal, alquiler de un local (El GTA alquila locales en Bluefields), etc. El otro 40
% se ha destinado a inversiones en casas comunales, dotación de equipo de
trabajo de campo, medio de transporte, etc., también colabora con financia a
rehabilitación de Centro Salud, Escuela, Mejoras de iglesias.
Actualmente está ejecutando un proyecto de construcción de 600m² Casa sede de

las autoridades tradiciones como oficinas central del GTA en Karawala. En todo
esto el GTA está dispuesto colaborar con el proyecto de Agua y Saneamiento de
Siawas antes y durante la ejecución del proyecto, así mismo, en su fase operativa
o manejo del sistema.
Según el análisis de situación es necesario:

 Conformar el CAPS de la comunidad y capacitarlo.
 Gestionar recurso financiero para la ejecución de proyecto de Agua y

Saneamiento.
 Concientización de la población para la colaboración y uso de agua segura.
 Fortalecer la coordinación interinstitucional para el sostenimiento del

proyecto de Agua y Saneamiento.
4. CAPÍTULO 2: ENFOQUES Y ESTRATEGIAS EN EL SECTOR DE AGUA Y

SANEAMIENTO.
4.1. Delimitación de estrategias de desarrollo comunitario.
Determinación Diseño Licitación Ejecución

Institución Funciones de Anteproyecto del del del Operación
necesidades proyecto proyecto proyecto
Coordinar las 16
juntas
comunales y
ejecuta los
Gobierno planes de
Territorial
desarrollo,
Awaltara
autoriza el
aprovechamiento
de los recursos
naturales.
Que haga
efectivo el
derecho
ciudadano a la
salud con
equidad, con
enfoque género
y generacional
para contribuir a
MINSA reducir las
iniquidades
existentes,
mejorar las
condiciones de
vida de la
población
nicaragüense y
el desarrollo del
país.
Brinda los
servicios de
agua potable y
alcantarillado
sanitario a la
población
urbana y rural
(concentrada) en
ENACAL Nicaragua, con
espíritu de
servicio, a favor
de la población
más pobre del
país, con metas
crecientes de
eficiencia y
eficacia en la
previsión de
estos servicios
con tarifas
justas,
equitativas y
diferenciadas, en
armonía con el
ambiente.
gestión y
aprovechamiento
sostenible de los
recursos
naturales y la
calidad del
medio ambiente,
la conservación
de la diversidad
biológica que
permita la
protección del
sistema
SERENA ecológico; a
través de
alianzas
estratégicas con
los distintos
niveles de
gobierno y el
conjunto de
actores sociales,
para mejorar la
calidad de vida
de los habitantes
de la Costa
Caribe
Nicaragüense.
Alcaldía
de la Cruz
de Río
Grande
Es la institución
encargada de la
conservación,
MARENA protección y el
uso sostenible
de los recursos
naturales y del
medio ambiente.
Es un ente de
gobierno
descentralizado
con personería
jurídica y
patrimonio
INAFOR propio con
autonomía
técnica y
administrativa, el
cual le
corresponde la
administración
de los recursos
forestales en
todo el territorio
nacional
MISION: Formar
ciudadanos
mediante un
proceso
educativo de
calidad, integral,
equitativo y
MINED permanente
conforme a los
preceptos que
establece la
Constitución
Política de la
República de
Nicaragua.;
Tienen a su
cargo la
administración
operación y
mantenimiento,
CAPS del servicio de
agua potable y
saneamiento en
la comunidad
con el apoyo de
todos los
usuarios.
Tabla 3. Instituciones involucradas en el área de Agua y saneamiento en la comunidad de Siawas.
Demanda de agua que existe en el sitio.
En la consulta abierta que se hiciera a la comunidad sobre la necesidad de un

sistema de Agua y Saneamiento se identificó que un 98% de los participantes han
dicho el Agua de consumo es de primea necesidad para mejorar la calidad de vida
de la población, y en su Asamblea comunal por decisión unánime han expresado
colaborar en la ejecución del proyecto y su mantenimiento durante la fase de
operación, y esto permitirá el éxito y sostenibilidad del proyecto, una nueva cultura
del uso de agua segura permitirá a la mayoría de la población mayor rendimiento
en trabajo productivo.
Los centros públicos presentes tendrán mayor condición y alternativa como para
asegurar ante emergencia. El sistema de Agua y saneamiento propuesta es un
MABE por la topografía plana del lugar, en la demanda se considerará mejorar
prácticas para captación (cosecha) de agua de lluvia, manejo de pozo excavado a
mano o artesanales, todo esto para garantizar en dado caso de falla fortuito del
sistema.
La fuente principal del sistema está expuesto a contaminación, por lo que, incluirá
como demanda el manejo de desechos contaminantes, líquidos, sólidos y
orgánicos naturales, la protección de ecosistemas de bosque sobre la rivera del
Río Grande de Matagalpa. Siendo estas posibles fuentes de construcción de un
sistema de agua potables para suministro a la población de la comunidad.
Por ello estas fuentes son protegidas por la comunidad a través de normativas
como la prohibición de construcción de letrinas cerca de ellas y el arrojamiento de
residuos sólidos y líquidos. Los pobladores que no acatan las normativas para
cuidar las fuentes de agua se aplica una sanción por el juez comunal o la
Asamblea comunal, es importante destacar, Siawas es una comunidad de familias
Mestizas con característica peculiar a diferencia de familias Mestizas de otros
Municipios, se han adaptado el sistema de organización social similar a los
indígenas por larga convivencia que ha tenido las familias Mestizas de la
comunidad.
Es importante mencionar que esta comunidad está ubicada por la ribera del río de
Matagalpa expuesta a inundaciones. La población son Mestizo Costeño el cual se
desarrollaron sobre las tierras ancestrales de los indígenas Ulwah, quienes han
tomado posesión desde hace más de 50 años, se caracteriza como una de las
comunidades Mestiza integrada al Régimen de la Propiedad Comunal durante el
proceso de Demarcación Territorial.
El enfoque de género en el proyecto.
El género es un concepto orientado a valorar la importancia del roll que

desempeña el hombre y la mujer en familia y sociedad en condiciones de equidad
y desigualdad, es decir, el valor de los rolles desiguales indispensable a la
convivencia pacífica, la construcción de actitudes más igualitarios, siendo este un
aspecto fundamental en la implementación de estrategia vía proyecto de agua
considerando antecedente de la composición cultural de ésta comunidad y su
condición de desarrollo humano. Los principales elementos que relacionan de una

comunidad Mestiza con fuerte patrón cultural patriarcal y de bajo nivel de
educación o formación generacionales.
Los elementos antecesores y los patrones culturales orienta considerar la

promoción de la participación con mayor énfasis al segmento de población hombre
y mujer joven, así mismo la estrategia de inclusión rotativo de liderazgo para
ambos personas y grupos de trabajo, mismo que trascenderá establecer las
actitudes necesarias en la personalidad como un proceso de construcción social,
la capacidad de crear los mecanismos necesarios de valoración de rolles en la
práctica cotidiana sobre la importancia de la participación en igualdad de
condición.
De esta manera se promueve la participación de la mujer y el hombre de forma

activa y por igual en espacios de toma decisión, asambleas y reuniones que
contemplan la formulación, ejecución y operación de proyectos de Agua y
Saneamiento. Al igual que estas dos figuras formarían parte sinecuanón de los
Comité de Agua Potable y Saneamiento (CAPS).
La participación comunitaria en el proyecto.

La participación comunitaria se da en todo el proceso, en la organización y
elección de los Comités de Agua Potable Saneamiento (CAPS), el cual tiene la
responsabilidad de la administración y operación eficiente del recurso agua.
Por otro lado, la participación de la comunidad debe de ser desde el análisis,

decisión y construcción del proyecto. Por lo cual es en importante que se incluyan
acciones de información, educación, toma de decisiones, fiscalización y gestión de
todas las fases del proyecto.
Es importante entender en el proyecto que la comunidad no simplemente son los

beneficiarios, sino que también parte activa en todos los procesos del desarrollo
del proyecto.
Propuesta de sostenibilidad en base a:

Sostenibilidad social:
La comunidad a través de los CAPS, se capacitará para garantizar la supervisión
social, en la ejecución, operación y mantenimiento del proyecto.
CAPS en función ejercerá una administración inclusiva identificando los

mecanismos y medidas para asegurar la sostenibilidad del proyecto para
garantizar el suministro de agua y saneamiento de manera que se mantenga
desde el inicio del proyecto y su mantenimiento a largo plazo.
Las autoridades comunales tradicionales auxiliaran al fortalecimiento de nuevo uso

y costumbre en cuanto al manejo de agua segura, el Gobierno Territorial de
Awaltara incluirá en sus agendas de trabajo coordinación en cuanto a emergencias
del sistema de Agua y Saneamiento.
Sostenibilidad técnica:
La unida de los CAPS capacitados monitoreara permanentemente la funcionalidad
del sistema de Agua, principalmente su mantenimiento técnico a los componentes
de la infraestructura de agua potable que se instale en la comunidad.
Sostenibilidad ambiental.
Se debe de garantizar el respeto a las leyes ambientales con el fin de no crear

impactos negativos en el área que se realizara la construcción de los elementos
del sistema de agua en la comunidad.
5. CAPÍTULO 3: DISEÑO DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE.

5.1 Proyección poblacional
El sistema de abastecimiento de agua potable se tendrá en cuenta que tenga una

vida útil de 20 años. La proyección del proyecto para la estimación de población
futura se utilizó el método geométrico expresado de la siguiente manera:
Dónde:
P: es población
N: es número de habitantes
Tasa: es porcentaje de la tasa de crecimiento
Súper índice “t”: es número de años
La población actual de la comunidad de Siawas en el año 2018 es de 534

habitantes, con una tasa de crecimiento de 2.5%.
En la siguiente tabla se refleja la población proyectada para el proyecto.
Tabla No. 4: Población proyectada de la comunidad de Siawas
Población Tasa de Población
Número Año
inicial crecimiento final
1 2019 547
2 2020 561
3 2021 575
4 2022 589
5 2023 604
6 2024 619
7 2025 635
8 2026 651
9 2027 667
10 2028 684
534 2.50%
11 2029 701
12 2030 718
13 2031 736
14 2032 755
15 2033 773
16 2034 793
17 2035 813
18 2036 833
19 2037 854
20 2038 875
Tabla No. 5:Estimación de caudal de diseño
Dotacion CPD (Σ
Población CD CC CP CI Otros Σ CMD CMH
Año (gal/hab- Fugas Consumo
(hab) (gal/día) (gal/dia) (gal/dia) (gal/dia) gastos Consumo (gal/dia) (gal/dia)
dia) + Fugas)
2019 547 20 10947 766.29 766.29 218.94 218.94 12917.46 1937.619 14855.08 22282.62 37137.7
2020 561 20 11220.68 785.4473 785.4473 224.4135 224.4135 13240.4 1986.059 15226.46 22839.68 38066.14
2021 575 20 11501.19 805.0834 805.0834 230.0238 230.0238 13571.41 2035.711 15607.12 23410.68 39017.79
2022 589 20 11788.72 825.2105 825.2105 235.7744 235.7744 13910.69 2086.604 15997.3 23995.94 39993.24
2023 604 20 12083.44 845.8408 845.8408 241.6688 241.6688 14258.46 2138.769 16397.23 24595.84 40993.07
2024 619 20 12385.53 866.9868 866.9868 247.7105 247.7105 14614.92 2192.238 16807.16 25210.74 42017.9
2025 635 20 12695.16 888.6615 888.6615 253.9033 253.9033 14980.29 2247.044 17227.34 25841.01 43068.34
2026 651 20 13012.54 910.878 910.878 260.2509 260.2509 15354.8 2303.22 17658.02 26487.03 44145.05
2027 667 20 13337.86 933.65 933.65 266.7571 266.7571 15738.67 2360.801 18099.47 27149.21 45248.68
2028 684 20 13671.3 956.9912 956.9912 273.4261 273.4261 16132.14 2419.821 18551.96 27827.94 46379.9
2029 701 20 14013.09 980.916 980.916 280.2617 280.2617 16535.44 2480.316 19015.76 28523.64 47539.39
2030 718 20 14363.41 1005.439 1005.439 287.2683 287.2683 16948.83 2542.324 19491.15 29236.73 48727.88
2031 736 20 14722.5 1030.575 1030.575 294.45 294.45 17372.55 2605.882 19978.43 29967.64 49946.07
2032 755 20 15090.56 1056.339 1056.339 301.8112 301.8112 17806.86 2671.029 20477.89 30716.84 51194.73
2033 773 20 15467.82 1082.748 1082.748 309.3565 309.3565 18252.03 2737.805 20989.84 31484.76 52474.59
2034 793 20 15854.52 1109.816 1109.816 317.0904 317.0904 18708.33 2806.25 21514.58 32271.88 53786.46
2035 813 20 16250.88 1137.562 1137.562 325.0177 325.0177 19176.04 2876.406 22052.45 33078.67 55131.12
2036 833 20 16657.16 1166.001 1166.001 333.1431 333.1431 19655.44 2948.316 22603.76 33905.64 56509.4
2037 854 20 17073.58 1195.151 1195.151 341.4717 341.4717 20146.83 3022.024 23168.85 34753.28 57922.13
2038 875 20 17500.42 1225.03 1225.03 350.0085 350.0085 20650.5 3097.575 23748.07 35622.11 59370.19
1.56052887 l/s
Diseño
0.00156053 m3/s
28
 Selección y localización de fuente
El pozo propuesto tiene una profundidad de 30 pies siendo su caudal 2.5 l/s. De
acuerdo al caudal de diseño propuesto es de 1.56 l/s para una proyección de 20
años, siendo la fuente apta para suministrar la proyección del proyecto. El pozo se
localiza en la parte Este del poblado a una altura de 17 msnm en un área
exclusivo de 0.040 hectáreas (400m²) destinado por la asamblea comunal y
construido de un área restringida bajo administración de CAPS de Siawas.
29
Calidad de agua de la fuente

Tabla No. 6: Comparación de parámetros con NTON
Valor NTON
NTON PARAME
Promedio 05-007-
Parámetros 05-007-98 CAPRE TRO A
del Agua 98
1A TRATAR
Cruda 1B
Coliformes Fecales Se debe

23 <2000 <20000 0
(UFC/100 mL) tratar
No re
Turbiedad (NTU) 0,57 <5 <250 1 quiere
tratamiento
No re
min 6.0 min 6.5
pH 6,92 min 6.0 /max 8.5 quiere
/max 8.6 /max 8.5
tratamiento
No re
Dureza Total (mg/L CaCO3) 156,53 <400 <400 - quiere
tratamiento
No re
Manganeso (mg/L) 0,41 <0.5 <0.5 0,1 quiere
tratamiento
No re
Temperatura (oC) 26 - - 18 a 30 °C quiere
tratamiento
Observaciones:
debido a que las características de agua permiten un tratamiento mínimo de sedimentación,
tratamiento de desinfección por cloro y luego filtro de carbono
Tratamiento del agua.

Funcionamiento del sistema
El sistema cuenta con 4 etapas de purificación:
 El agua pasa por un prefiltro de sedimentos que elimina sólidos en

suspensión.
 El agua pasa por un clorinador que ejerce la función de desinfección

 Pasa por un filtro de carbón activado granular que absorbe y elimina el cloro
y otros contaminantes químicos.
 Para reforzar los dos primeros procesos el agua pasa por un filtro de carbón
en bloque de 10 micras que hace la misma función que los dos pasos
anteriores.
El proceso de purificación de agua consiste en la purificación de agua proveniente

de lagos, ríos, pluvial (de lluvia) y de pozos que contienen compuestos dañinos
para el ser humano. Deben llevarse a cabo una serie de procesos con el fin de
asegurar que el agua es segura para beber.
1. Desinfección / cloración.
El cloro es el desinfectante más usado para reducir o eliminar los microorganismos

que contiene el agua. El uso de cloro para el agua potable ha reducido en gran
medida el riesgo de enfermedades transmitidas por este líquido.
2. Filtro de sedimentos
La filtración elimina los sedimentos sólidos suspendidos en el agua. Los filtros más
comunes son los de lecho profundo o multimedia.
3. Carbón Activado
Una vez que el agua pasa por los filtros mecánicos continúa el proceso con su
llegada al purificador de carbón activado granular.
Después de que el agua ha pasado a través los pasos anteriores ingresa a la fase
de almacenamiento y recirculación. Este almacenamiento puede ser en un tanque
plástico de grado alimenticio o de acero inoxidable.
Tanque de almacenamiento
Para el cálculo de la capacidad del tanque se realizó lo siguiente:

Volumen compensador = 15% Caudal de diseño
Volumen de emergencia = 20% Caudal de diseño
Calculo de caudal de diseño = 1.56 l/s = 134.8296 m3/día
Volumen de almacenamiento = Volumen compensador + Volumen de emergencia
Volumen de almacenamiento = (15% + 20%) * 134.8296 m3/día
Volumen de almacenamiento = 47.1903 m3 = 47190,39314 lts = 50000 lts
Se propone dos tanques de plástico con capacidad de 25000 lts, en cual estarán
sobre una torre de concreto con altura de 8m, en el punto más alto de la
comunidad de Siawas.
Se presenta a continuación el detalle de los tanques y la torre de almacenamiento

6. CAPÍTULO 4: DISEÑO DE SISTEMAS DE SANEAMIENTO Y

ALCANTARILLADO SANITARIO.
6.1 Identificación de los residuos líquidos y sólidos de la comunidad,
tratamientos y propuestas de mejoras.
Desde su costumbre cada vivienda debe contar con una letrina, siendo esto ha
venido cambiando a lo largo de la existencia de la población, actualmente, la
comunidad cuenta con 60 letrinas, aproximadamente un 91% datos relevante que
presume cada habitante tiene acceso a letrina, pese a este datos la mayoría están
en mala condición, prácticamente las letrinas no reciben mantenimiento ni manejo
para olor, y todos están expuestos en inundación, ni existen programas o
proyectos de capacitación sobre mejoramiento de sistemas sanitarios ecológicos y
prevención de contaminación.
Las alternativas de saneamiento propuesto están basadas en que cada vivienda,

escuela, iglesia y centro escolar cuente con una letrina abonera ventilada además
de programas que promuevan la higiene del lavado de manos.
Se tiene contemplando que se realicen un total de 84 nuevas unidades abarcando

un 100% de las familias con acceso a servicio sanitario seguro, así también de 4
unidades en edificios públicos, para un total de 64 letrinas seguras a la
comunidad, la propuesta orienta a garantizar mayor seguridad para evitar
contaminación micro orgánicos en los puentes de agua, así también el cambio de
hábitos que sumarán a salud pública y mejora de la calidad de vida.
Se detalla a continuación las letrinas propuestas:

7. CAPÍTULO 5: PRESUPUESTO Y SUPERVISIÓN DE OBRAS.

7.1 Presupuesto y supervisión de obras según perfil FISE.
Fondo de Inversion Social de Emergencias

Detalle de presupuesto (Costos en C$)
Proyecto: Agua Potable y Saneamiento
Departamento: RACCS
Municipio: La Cruz de Rio Grande
Comunidad: Siawas
Unid Cantida Costo
Etapa Descripcion Costo total Aporte
ad d unitario
310 Preliminares C$153.902,81 C$71.164,07
310,1 Limpieza inicial M2 3094,09 C$23,00 C$71.164,07
Limpieza manual inicial M2 3094,09 C$23,00 C$71.164,07 C$71.164,07
310,2 Trazo y nivelación ML 2404,1 C$25,50 C$61.304,55
Trazo y nivelacion para tuberias
(incl. Estacas de madera + mano 2404,1 C$25,50 C$61.304,55
de obra topografía) ML
310,3 Rotulo C/U 1 C$21.434,19 C$21.434,19
Rotulo tipo FISE de 1.22 m x
2.44m (Estructura metalica y
C/U 1 C$21.434,19 C$21.434,19
zinc liso) con bases de concreto
reforzado
320 Lineas de conducción C$10.520,00 C$5.676,00
320,1 Excavacion para tubería M3 17,28 C$150,00 C$2.592,00
Excavacion manual en terreno
manual M3 17,28 C$150,00 C$2.592,00 C$2.592,00
320,2 Instalacion de tubería ML 24 C$56,00 C$1.344,00
Tubería de PVC diám =2" (No
incluye excavación) ML 24 C$56,00 C$1.344,00
320,3 Relleno y compactación M3 15,42 C$200,00 C$3.084,00
Relleno y compactación manual M3 15,42 C$200,00 C$3.084,00 C$3.084,00
320,3 Prueba hidrostática C/U 1 C$3.500,00 C$3.500,00
Prueba hidrostática (con bomba
manual) en tub. Diam=4", L = C/U 1 C$3.500,00 C$3.500,00
hasta 300m
330 Líneas de distribución C$828.638,93 C$304.988,50
330,1 Excavación para tubería M3 928,23 C$150,00 C$139.234,50
Excavación manual en terreno
manual M3 928,23 C$150,00 C$139.234,50 C$139.234,50
330,2 Instalacion de tubería ML 2578,41 C$163,44 C$421.406,18
Tuberia de PVC Diam =2" (SDR- ML 1521,26 C$134,72 C$204.944,15

26) (No incluye excavación)
Tubería de PVC Diám =3" (SDR- ML 1057,15 C$204,76 C$216.462,03

26) (No incluye excavación
330,3 Relleno y compactación M3 828,77 C$200,00 C$165.754,00
Relleno y compactación manual M3 828,77 C$200,00 C$165.754,00 C$165.754,00
330,4 Prueba hidrostática ML 2578,41 C$8,14 C$21.000,00
Prueba hidrostática (con bomba
manual) en tub. Diam=4", L =
hasta 300m C/U 6 C$3.500,00 C$21.000,00
330,5 Vavula y accesorios C/U 22 C$3.692,92 C$81.244,25
Codo liso de PVC de 2" x 90°
(S40) C/U 5 C$98,00 C$490,00
Codo liso de PVC de 2" x 45°
(S40) C/U 5 C$124,49 C$622,45
Reductor de 3" x 2" C/U 3 C$196,57 C$589,71
Tee lisa de PVC diam = 2" (S40) C/U 2 C$327,62 C$655,24
Tee lisa de PVC diam = 3" (S40) C/U 2 C$376,11 C$752,22
Tapón PVC 2" C/U 2 C$72,07 C$144,14
Válvula de limpieza de Ho. Fo.
Diám =2" con bridas de hierro C/U 3 C$25.996,83 C$77.990,49
fundido de 2" (2 c/u)
335 Tanque de almacenamiento C$626.626,36 C$1.205,52
Movimiento de tierra para
335,1 M3 13,82 C$272,82 C$3.770,34
tanque de almacenamiento
Excavación manual en terreno
M3
natural 13,82 C$87,23 C$1.205,52 C$1.205,52
Mezcla de suelo cemento
proporción 1:8 c:s(incl. Acarreo
M3
con camión volquete de
mat.selecto a 3 kms 2,3 C$755,98 C$1.738,75
M3
Relleno y compactación manual 9,47 C$87,23 C$826,07
Torre para tanque de
335,4 almacenamiento c/u 1 C$133.014,50 C$206.366,51
Torre para dos tanques de c/u 1 C$206.366,51 C$206.366,51
almacenamiento de 25000 lts.
335,5 Tanque de almacenamiento C/U 2 C$80.000,00 C$160.000,00
Tanque de plástico para agua
potable marca Durman trica,
sobre torre C/U 2 C$80.000,00 C$160.000,00
335,6 Barandas de tubo ML 20 C$851,83 C$17.036,60
Barandas de tubo Galv 1 1/2"
para protección del tanque ML 20 C$851,83 C$17.036,60
plástico
Cercas perimetrales y
335,7 portones M2 400 C$82,72 C$33.086,40
Porton de malla ciclon cal. #13,

h = 6' con tubo de ho. Go. De
2½" con columnas de ho. Go.de
4 M2 3 C$2.670,45 C$8.011,35
Cerco (a) de alambre de puas
cal. 13, 7 hiladas c/poste de
concreto pretensado a cada 2.50
m ML 77 C$325,65 C$25.075,05
340 Fuente y obras de toma C$239.277,68
340,1 Perforacion de pozo C/U 1 C$239.277,68 C$239.277,68
Perforación de pozo con
maquina rotativa diám . = 14" en PIE 240 C$320,00 C$76.800,00
t. Suelo natural
Tubería de pvc diám .=2" (no
incl. Excavación) ML 73,152 C$102,80 C$7.520,03
Tubería ciega de pvc diám . =8"
(sdr-26) instalada en pozo con
tecle manual PIE 99,98 C$357,50 C$35.742,85
Tubería ranurada de pvc diám
.=8" (sch-40) instalada en pozo
con maquina PIE 140,02 C$587,50 C$82.261,75
Tubería de succión de 3¨ pvc-
sdr-26 PIE 140,02 C$156,25 C$21.878,13
Tuberia de pvc diám .=1½" (sdr-
PIE 240 C$33,31 C$7.994,40
26) (no incl. Excavacion)
Análisis de arsénico en agua C/u 1 C$1.000,00 C$1.000,00
Análisis fisico-quimico completo C/U 1 C$2.200,00 C$2.200,00
Analisis bacteriológico
completo+e.coli C/U 1 C$1.000,00 C$1.000,00
Grava clasificada (piedrin) M3 2,5 C$550,21 C$1.375,53
Sello con material bentonita
(arcilla coloidal) y mortero
proporcion 1:1 para pozo
perforado PIE 25 C$60,20 C$1.505,00
345 Estacion de bombeo C$1.123.469,30
345,1 Bomba con motos sumergible C/U 2 C$123.059,72 C$246.119,44
Prueba de bombeo (con bomba HOR
c/motor sumergible) escalonada A 12 C$879,57 C$10.554,84
Bomba c/motor sumergible de 3
hp, q=36 gpm, ctd=300',
1/60/230 v GBL 2 C$62.904,60 C$125.809,20
Sarta de descarga de ho. Go. +
ho. Fo. + valvulas diám . = 2" GBL 1 C$109.755,40 C$109.755,40
345,2 Caseta de controles GBL 2 C$109.532,60 C$219.065,20
Caseta de mamposteria con
cubierta de techo GBL 2 C$109.532,60 C$219.065,20
345,3 Instalaciones eletricas GBL C$658.284,66

Baja tensión C/U 1 C$170.653,09 C$170.653,09
Iluminacion C/U 3 C$1.263,32 C$3.789,96
Tomacorriente C/U 2 C$342,86 C$685,72
Canalizacion y alambrados Glb 1 C$57.714,11 C$57.714,11
Centro de contro y distribución Glb 1 C$108.463,30 C$108.463,30
Media tensión C$387.937,50
Instalacion de poste de concreto
40' C/U 3 C$21.819,09 C$65.457,27
Instalacion estructura mt-604/c C/U 1 C$12.121,72 C$12.121,72
Instalacion estructura pr-101/c C/U 3 C$4.121,38 C$12.364,14
Instalacion estructura ha-100b/c C/U 6 C$7.273,03 C$43.638,18
Instalacion de estructura tr-105/c C/U 1 C$16.727,97 C$16.727,97
Instalacion de transformador 10
C/U 1 C$38.789,50
KVA, 14.4/24.9kv- 120/240vac. C$38.789,50
Conductor acsr no, 1/0 ML 624,65 C$218,19 C$136.290,66
Cercas perimetrales y
portones ML 77 C$99.694,07
Porton de malla ciclon cal. #13,
h = 6' con tubo de ho. Go. De
2½" con columnas de ho. Go.de
4 M2 1 C$4.689,93 C$4.689,93
Cerco (a) de alambre de puas
cal. 13, 12 hiladas con ml poste
pretensado h=2.55 m M2 77 C$1.233,82 C$95.004,14
350 Conexiones C$355.550,16 C$82.561,92
Conexiones intradomiciliares
350,1 c/u C/U 84 C$4.232,74 C$355.550,16
Medidor domiciliar de agua
potable diám .=½" (no incl. C/u
caja) C/U 84 C$982,88 C$82.561,92 C$82.561,92
Caja prefabricada de concreto
para medidor de agua c/u
potable para uso domiciliar C/U 84 C$2.550,04 C$214.203,36
Conexión domiciliar de patio con
tubo de pvc diám .= ½" c/u (sdr-
C/U C$699,82
13.5) (no incluye medidor) (incl.
Exc 84 C$58.784,88
360 Planta de purificación C$228.649,40
360,1 Planta de tratamiento C/U 1 C$228.649,40 C$228.649,40
370 LIMPIEZA FINAL Y ENTREGA C$92.822,70 C$92.822,70
370,1 Limpieza final M2 3094,09 C$30,00 C$92.822,70
Limpieza manual final M2 3094,09 C$30,00 C$92.822,70 C$92.822,70

504 LETRINA VENTILADA C$1.107.886,63
504,1 Excavación C/U 84 C$579,90 C$48.711,60
Excavación manual en t. Natural
prof.= de 2.01 m a 3.00 m M3 210 C$231,96 C$48.711,60
504,2 Enchape de foso (inc. Gradas) C/U 84 C$5.897,30 C$495.373,20
Fosa revestida de bloque C.U 84 C$5.897,30 C$495.373,20
504,3 Losa (plancha) y banco C/U 84 C$1.780,00 C$149.520,00
Losa y banco de fibra de vidrio
para letrina sencilla C/U 84 C$1.780,00 C$149.520,00
504,4 Caseta C/U 84 C$4.931,93 C$414.281,83
Forro de lámina lisa de zinc
cal.28 sobre estructura metálica
p/paredes caseta letrina senc. C/U 84 C$207,89 C$17.462,47
Cubierta de techo de lamina
ondulada de zinccal.28 Sobre
estructura metalica p/cas let C/U 84 C$380,44 C$31.956,96
Estructura de acero (a-36) y
tubo rect. De hierro p/caseta
letrina senc(incl. Tubo de vent.) C/U 84 C$4.343,60 C$364.862,40
Rotulo leyenda(solamente
pintado con pintura de aceite)
para proyectos de letrinas(antes
nov 2008 C/U 84 C$115,03 C$9.662,52
C$
Costo Total de proyecto 4.767.343,97
C$
Aporte de mano de obra 558.418,71
C$
Costo real estimado del proyecto 4.208.925,26
Inversión Inicial
Tabla de Inversión
Fija
Terrenos C$ -
Infraestructura con Equipos y accesorios C$ 4.208.925,26
Sub total Inversion Fija C$ 4.208.925,26
Diferida (Intangibles o Nominal)
Formulación C$ 901.600,00
Capacitación C$ 112.700,00
Legalización C$ -
M.O. Directa C$ 547.160,28
Ingenieria y Superivisión del proyecto C$ 336.714,02
Sub total Inversion Diferida C$ 1.898.174,30
Total Inversión C$ 6.107.099,56
El proyecto tendrá una inversión estimada de C$ 6.107.099,56 (seis millones

ciento siete mil noventa y nueve córdobas con cincuenta y seis centavos.
8. CAPÍTULO 6: EVALUACIÓN DE PROYECTOS.

8.1 Diagnóstico socio-económico comunitario.
El diagnóstico socio – económico comunitario que dio conocer por la autoridad de
Gobierno Territorial de Awaltara son diversas por su naturaleza, la pobreza
extrema es una de las causas pone a la población en problema de acceso a
servicios básicos salud, educación, agua y saneamiento y acceso a mejorar la
productividad para la economía familiar que mejora la calidad de vida.
En contraposición a las elementos que limita el paso de mejora de la calidad de

vida, se identifica un potencial área de Bosque Tropical Húmedo con rica en
biodiversidad, una cultura multiétnica con personas dispuesto a seguir desafiando
y construir comunidad segura, con una población de la comunidad de Siawas de
530 habitantes entre hombres, mujeres, jóvenes y niños. La propuesta del sistema
de agua y saneamiento con una expectativa para mejorar la calidad de vida
apunta a lograr un 100% de la familia con acceso a Agua segura, accesible,
suficiente, exequible y auto sostenible del funcionamiento del sistema para futuras
generaciones, por tanto, a continuación se detalla el coste de la tarifa que asume
la operación del sistema de Agua potable, Agua de consumo en la comunidad de
Siawas, incluyendo los 4 puestos públicos que estará garantizando el sistema.
TABLA VIII. CÁLCULO DE GASTOS AL AÑO, SISTEMA POR BOMBEO ELÉCTRICO (MABE), DE LA
COMUNIDAD DE SIAWAS
UNID COSTO
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN AD CANTIDAD UNITARIO COSTO TOTAL
GASTOS FIJOS
Cobustible diesel
FOD x horas bombeo x Potencia
Globa
bomba x 30 x 12 Costo galón 0.04*5*5*30*12*90 1 32400 32.400,00
l
diesel
Costo lubricante para motor
FOL x horas bombreo x potencia
Globa
bomba x 30 x costo aceeite para 0.006*5*5*30*12*280 15120 15.120,00
l
motor 1
GASTOS TEMPORALES
Descripción de de equipo de
bombeo
Pago de electricidad (potencia de (5/1.341)*(5*30*12)/(0 Globa
bomba/1.341) x Horas de 1 C$ 7.359,00 C$ 7.359,00
.76*0.7)/12)*7 l
bombeo x 30 x 12/(0.76 x 0.7)/12
x precio por Kw
Globa
C$ 210.959,52
Costo equipo de bombeo 7x12 123059,72/7*12 l 1 C$ 210.959,52
Análisis de laboratoria
(bacteriológico, físico y
quimíco)
3 análisis de laboratorio al año x Globa
3*1500 C$ 4.500,00 C$ 4.500,00
Costo Laboratorio l 1
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Costo total del proyecto / 12 x
C$ 1.942,87 C$ 1.942,87
0.04 5828623,13/12*0.004 1
SUB TOTAL 1 272.281,40
ADMINISTRACIÓN (Viático,
papelería, etc)
Globa
40.842,21
SUB TOTAL 1 x 0.15 272281,40*0.15 l 1 40842,21
SUB TOTAL 2 313.123,61
Pago por Servicio Ambiental
(PSA)
Globa
62.624,72
SUB TOTAL 2 x 0.20 313123,61*0.20 l 1 62.624,72
SUMA DE GASTOS TOTAL AL AÑO (SUMA GASTOS FIJOS + GASTOS TEMPORALES 375.748,33
GASTO MENSUAL SUMA DE GASTOS TOTAL AL AÑO/12=117,530.00/12 31.312,36
SUMA DE GASTO MENSUAL/BENEFICIARIO CON
TARIFA A PAGAR MENSUAL 59,08
SERVICIO = 31312,36/534
Análisis Costo Efectividad.
Análisis Costo efectividad

Inversión inicial C$ 6.107.099,56 $189.661,48
Beneficiarios 534
Costo por beneficiarios C$ 11.436,52 $355,17
Agua potable $130,00
Líneas de corte $380,00
Letrinas $250,00
El análisis costo efectividad muestra que la el proyecto es viable ejecutarlo debido

a que reúne condiciones que están debajo de las línea cortes establecidas.
9. CAPÍTULO 7: ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE

SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO.
9.1 Propuestas de ideas técnicas de implementación en proyectos de agua y

saneamiento.
1) Integralidad de solución:
La importancia de considerar disposición de excretas y la cantidad de aguas
grises además de la falta de continuidad del problema de higiene.
2) Participación, organización y gestión comunitaria

Se observa relevante la participación de la comunidad únicamente en la
parte de solicitud de proyecto y baja de participación
3) Selección de la tecnología.
La importancia del tipo de tecnología aplicado en el proyecto tiene que ser
de acuerdo a la región geográfica y a las costumbres de los habitantes de la
comunidad beneficiada, con la finalidad que la operación de esta sea lo más
accesible al manejo de tecnología utilizable.
4) Capacidad económica y financiamiento local.

Se determina uno de los aspectos fundamental de la operación,
principalmente para el auto sostenimiento del sistema, es importante
resaltar la cooperación de los usuarios o la comunidad que pueda brindar,
así mismo, otros fuentes de financiación que pueda tener, su ejecución
conforme norma y su rendición.
5) Funcionamiento y operación
La importancia de mantener recursos humanos capacitados propios de la
comunidad.
 Diagnóstico técnico de sostenibilidad para puesta en marcha del Plan
Proyecto de Agua y saneamiento de la comunidad de Siawas del municipio de La

Cruz de Rio Grande
Valor total
Componente Indicador Valor del Peso Total
componente
1. El sistema en su conjunto
funciona correctamente conforme 1
a los criterios establecidos en el
diseño del proyecto ejecutivo
2. El sistema de agua arroja un

caudal diario suficiente según
las especificaciones del proyecto 0,5
para abastecer a todos los
usuarios, teniendo en cuenta la
Técnico estacionalidad de las fuentes. 3 0,15 0,45
(Cantidad de agua disponible)
3. Se han llevado a cabo

capacitaciones técnicas entre las 1
organizaciones comunitarias para la
prestación de los servicios de agua
4. Existen técnicos trabajando en

el mantenimiento y funcionamiento 0,5
del sistema de agua, cubriendo
el 100% del sistema
1. Se hacen análisis de agua

mensuales para asegurar que la
1
calidad del agua cumple con lo
establecido en las normas de calidad
Ambiental de agua exigidas por el país 3,5 0,1 0,35
2. La toma de agua a la que

pertenece la fuente de agua esta 1
forestada, cercada y protegida
de contaminación (*)
3. Existencia de planes de
contingencia donde se establezcan
procedimientos operativos para la
respuesta conforme a los requisitos 0,5
de recursos previstos y a la capacidad
necesaria para determinados
riesgos a nivel local, regional o
nacional (Ej. desastres naturales
y limitaciones de suministro)
4. Las aguas que entran y que
posteriormente conduce el sistema
no están contaminadas (Salinización, 1
alteración de las propiedades
fisicoquímicas del agua…)
1. Al menos el 80% de
los usuarios participan 1
activamente en las asociaciones
comunitarias de agua (*)
2. Los problemas o conflictos que

se han registrados en relación
0,5
al sistema de agua se han
resueltos favorablemente por
Social todas las partes implicadas 3 0,1 0,3
3. La ejecución del sistema ha 0,5

considerado y priorizado las
comunidades más vulnerables
4. Número de mujeres que han

participado activamente en 1
las capacitaciones en temas
técnicos y administrativos
1. La tarifa fijada por el uso del

agua es inferior al 5% de los
1
ingresos de los hogares (*)
(3% sería agua y 5% incluye
agua + saneamiento
Económica 4 0,3 1,2
2. Los cobros y pagos se hacen
de una manera eficiente y
1
transparente siguiendo un
reglamento de tarifas aprobado
por la mayoría de los usuarios (*)
3. Existe voluntad de pago y el

100% de los usuarios pagan por su 1
derecho al agua (Morosidad) (*)
4. Los ingresos del prestador de

servicio por parte de los usuarios 1
son suficientes para cubrir los gastos
operativos anuales: administrativos,
operativos, reposición e inversión (*)
1. Las asociaciones, comités 0,5

o juntas de agua están
legalmente constituidas
2. La relación entre el prestador

del servicio y las autoridades c
responsabilidades en la gestión 0,5
del agua es buena. Se llevan
a cabo reuniones periódicas
y se exponen los problemas y
Institucional soluciones sin dificultad 3 0,35 1,05
3. Existen registros y documentos

actualizados y ordenados de cada
1
movimiento que se ha realizado
en cada entidad de usuarios de
agua a nivel administrativo
4. Todos los miembros de las

asociaciones, juntas o comités de
1
agua han sido capacitados en las
áreas de gestión y administración
para llevar a cabo sus funciones
Total 3,35
PLAN DE MANTENIMINENTO
PROYECTO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA COMUNIDAD DE SIAWAS

MANTENMIENTO PREVENTIVO.
Componente: Conducción
Numero Actividad que se debe realizar Frecuencia Materiales y
de de trabajo repuestos
actividad
Tubería, pala,
Revisar la tubería para detectar fugas y
1 D pico, segueta,
daños y repararla de inmediato
balde, guantes,
pegamento,
uniones.
2 Verificar que las válvulas estén

Cepillo y aceite
funcionando en forma adecuada. Si no es D
lubricante
así, repararlas
3 Revisar la colocación de los puntos de
referencias del trazada de la tubería Estacas, mazo o
(indicadores o mojones) importantes para M martillo,
saber por dónde pasa enterrada la tubería, machete
si no están, colóquelos nuevamente.
4 Drenar las tuberías para eliminar
sedimentos e incrustaciones que se hayan
formado. Para realizar esta actividad, se
deben abrir las válvulas de purga
Llave maestra
principalmente en las horas de bajo
M para abrir las
consumo y procurando que el tanque este
purgas.
con el alto nivel. El tiempo que tarde en
mantener la purga abierta depende de la
cantidad de sedimentos que exista en el
aducción y conducción.
5 Mantener despejada el área adyacente a
Machete, lima,
la tubería. Esto facilita su inspección. 3D
rastrillos
6 Hacer recorridos frecuentes a lo largo de
Tabla de campo,
las tuberías para verificar su estado y
vehículo (si es
detectar riesgos de inestabilidad del D
disponibles) o
terreno.
bestia
7 Debe evitarse que queden tramos de
tubería expuestos al sol, sobre todo si son
de plástico o polietileno. El sol daña la
superficie de las tuberías, afecta su
Pico, pala,
flexibilidad y las hace menos resistentes. D
machete,
Si esta situación se presenta, hay que
cubrir la tubería a una altura mínima de 60
centímetros por encima del lomo del tubo.
8 Detectar y eliminar conexiones no

Pico, pala, llave,
autorizadas.
tubo, pega,
D
accesorios de
tuberías

Componente: Tratamiento
Numero Actividad que se debe realizar Frecuencia Materiales y
de de trabajo repuestos
actividad
1 Revisar la estructura para encontrar D Se hace de forma
fugas, daños o deterioro del conjunto manual
2 Verificar la estabilidad de la zona D
donde se encuentra ubicada la
estructura. Si encuentra alguna
inestabilidad, avisar de inmediato a la
Junta Administradora para buscar
una solución
3 Verificar que las válvulas estén D
funcionando de forma adecuada.
4 Evaluación de los lodos acumulados. S
La frecuencia puede variar,
dependiendo de la calidad de agua o
según el criterio del operador.
5 Comprobar si hay evidencia de S Alicates, alambre de
acceso a la estructura de personas púa, poste, martillos,
ajenas a la OCSAS, ganado o grapas, palas.
animales mayores. En caso de
comprobarlo, verificar el estado de
las cercas de aislamiento y reparar
cualquier daño encontrado.
Cepillo, guantes,
6 Limpieza completa de la estructura M botas, pala y
ayudante.
7 Manteamiento de todos los A Equipo especializado,
elementos que conforman el cepillo metálico,
desarenado como compuertas, guantes, botas, balde,
válvulas, etc. pintura anticorrosiva,
8 Retoque de pintura general A brocha y ayudante.
9 Recubrimiento de las paredes 2A Mortero, arena y
exteriores del tanque con mortero. herramientas
10 Impermeabilizado, cuando se 2A especificas

requiera
Cálculo para el plan de Gasto (auto sostenimiento)

Componente: Taque de almacenamiento
Numero Actividad que se debe realizar Frecuenci Materiales y
de a de repuestos
activida trabajo
d
1 Revisar que las tapas o compuertas de las D
cámaras de válvulas están bien cerradas y
aseguradas
Mortero,
2 Observar si existen grietas, fugas y rajaduras D
arena y
para corregirlas.
herramientas
3 Revisar si el tanque tiene sedimentos D
apropiadas
Proteger el agua del tanque de la entrada de
4 agentes extraños, instale tapas o compuertas o D
cambie los empaques protectores
5 Limpiar los sedimentos manipulando la válvula
de desagüe sin ingresar al tanque. En
temporada de lluvia realice toda la actividad 2S
dependiendo del volumen de los lodos
acumulados
6 Limpiar los sedimentos, ingrese al tanque para M
Cepillo,
evaluar si requiere ser lavado. Antes de
balde,
ingresar al tanque quite todas las tapas y déjelo
manguera,
ventilar por lo menos durante una hora. Revise
botas, llaves
la escalera de acceso al tanque.
7 Revisar en el interior del tanque si existen fugas M
o desprendimientos de la pared y realice los
correctivos necesarios. Recuerde por su
seguridad siempre que ingrese a un tanque otra
persona debe quedar afuera pendiente de su
actividad.
8 Pinte las escaleras de acceso al tanque A Pintura

9 Retoque, resane y pinte el tanque externamente A anticorrosiva,
brocha, balde
10 Recubra las paredes interiores del tanque con 2A Mortero,
mortero impermeabilizado arena y
herramientas
apropiadas.
Consideraciones técnicas del plan de mantenimiento
Para realizar la operación de limpieza y desinfección del tanque de

almacenamiento, Debe seguirse el procedimiento indicado a continuación:
 Programar de antemano la limpieza y avisar a los y las usuarias en caso

de que sea necesaria una suspensión del servicio.
 Desocupar el tanque y limpiar los sedimentos acumulados.
 Restregar las paredes y el piso del tanque con un cepillo de cerda
gruesa o grata metálica, para eliminar la suciedad adherida. No usar
detergente.
 Enjuagar el tanque con suficiente agua.
 Llenar el tanque con una mezcla de agua e hipoclorito de calcio con
70% en forma de cloro, para que el resultado sea una concentración de
50 partes por millón (50 g/m³) de cloro en el agua de llenado (ver
explicación sobre el cloro).
 Dejar actuar la mezcla durante un mínimo de 24 horas.
 Vaciar el tanque totalmente. Permitir el desalojo del agua en el
alcantarillado, si existe.
 Medir el cloro residual con el comparador o dispositivo de medición. Si el
cloro residual resulta inferior a 0,4mg/L repetir la operación, pero con la
mitad del cloro utilizado en el paso anterior
10. CONCLUSIONES
Para garantizar agua de calidad a la población de Siawas se propone el sistema
MABE debido a que las características de agua permiten un tratamiento mínimo
de sedimentación, tratamiento de desinfección por cloro y luego filtro de carbono.
Se considera adecuado para la población ya que cuenta con un total de 534
habitantes a una tasa de crecimiento del 2.5, que al término de 20 años se estima
que la población habrá crecido.
La ubicación de la fuente de agua se localizará en la parte Este del poblado

debido a que tiene una altura de 17 msnm que permite que el agua baje con
fluidez por gravedad a los usuarios. Por otro lado, es un área exclusiva de 0.040
hectáreas (400m²) destinado por la asamblea comunal y construido de un área
restringida bajo administración de CAPS de Siawas.
El caudal de diseño estipulado para el proyecto es de 1.56052887 lts/seg, siendo

este el óptimo para que la población tenga un abastecimiento de agua sin
intercepción, tomando en cuenta la tasa de crecimiento de a 20 años. Se propone
dos tanques de plástico con capacidad de 25000 lts, en cual estarán sobre una
torre de concreto con altura de 8m, en el punto más alto de la comunidad de
Siawas.
En cuanto al saneamiento se tiene propuesto que se ejecuten 84 letrinas nuevas

el abarcaran a las 80 familias de la comunidad de Siawas, así también de 4
unidades en edificios públicos, además de programas que promuevan la higiene
del lavado de manos.
Para la formulación y ejecución de proyecto se estima una inversión total de

6.107.099,56
Inversión Inicial
Tabla de Inversión
Fija
Terrenos C$ -
Infraestructura con Equipos y accesorios C$ 4.208.925,26
Sub total Inversion Fija C$ 4.208.925,26
Diferida (Intangibles o Nominal)
Formulación C$ 901.600,00
Capacitación C$ 112.700,00
Legalización C$ -
M.O. Directa C$ 547.160,28
Ingenieria y Superivisión del proyecto C$ 336.714,02
Sub total Inversion Diferida C$ 1.898.174,30
Total Inversión C$ 6.107.099,56
11. BIBLIOGRAFÍA
 Consejo Siawas (2017). Plan de desarrollo comunitario de la comunidad
indígena de Siawas.
 Guía de orientación en saneamiento básico para alcaldías de municipios
rurales y pequeñas comunidades.
http://www.bvsde.paho.org/bvsacg/guialcalde/2sas/2-3sas.htm.
 Gómez W. (2017). Abastecimiento de agua potable en comunidades rurales

en el chocó biogeográfica aplicación de tecnologías no convencionales.
https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/.../GonzalezScancellaTerry201
3.pdf.
 Gonzáles T. (2013). Evaluación del sistema de abastecimiento de agua

potable y disposición de excretas de la población del corregimiento de
Monterrey, municipio de Simití, departamento de Bolívar, proponiendo
soluciones integrales al mejoramiento de los sistemas y la salud de la
comunidad. http://www. bdigital.unal.edu.co/63114/1/1077432851.2017.pdf
12. ANEXOS
Fuente: http://www.bvsde.paho.org/bvsacg/guialcalde/2sas/2-3sas.htm
TRATAMIENTO DE AGUA
Tratamiento de agua de Tasba Pouni

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BLUEFIELDS INDIAN & CARIBBEAN UNIVERSITY

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

CURSOS ESPECIALIZADOS EN AGUA Y

Bluefields, Costa Caribe, Nicaragua. Diciembre de 2018

3. CAPÍTULO 1. MARCO JURÍDICO E INSTITUCIONAL DEL SECTOR DE AGUA Y

4. CAPÍTULO 2: ENFOQUES Y ESTRATEGIAS EN EL SECTOR DE AGUA Y

5. CAPÍTULO 3: DISEÑO DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE. __________________27

6. CAPÍTULO 4: DISEÑO DE SISTEMAS DE SANEAMIENTO Y ALCANTARILLADO

7. CAPÍTULO 5: PRESUPUESTO Y SUPERVISIÓN DE OBRAS. _________________35

8. CAPÍTULO 6: EVALUACIÓN DE PROYECTOS. _____________________________41

9. CAPÍTULO 7: ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS

10. CONCLUSIONES ____________________________________________________51

Dentro de las condiciones antes mencionadas se encuentra la comunidad de

Por todo lo antes mencionado es importantes realizar propuesta de proyecto de

Para garantizar agua segundará a la comunidad de Siawas, se propones

2. OBJETIVOS: GENERAL Y ESPECÍFICOS

2.1. Objetivo general

Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la comunidad

2.2 Objetivos específicos

 Diseñar un sistema de abastecimiento de agua potable y saneamiento para la

 Elaborar el costo y presupuesto del sistema de abastecimiento de agua potable

3. CAPÍTULO 1. MARCO JURÍDICO E INSTITUCIONAL DEL SECTOR DE

3.1. Leyes pertinentes

3.2. Análisis Comunitario

Desembocadura. El Territorio Awaltara abarca un 70.82% del Municipio de la

El Territorio Awaltara, está compuesto por 16 comunidades indígenas y mestizas;

Distribución poblacional y situación social.

Ilustración 1. Fuente INIDE, Mapa de pobreza y pobreza extrema

Se puede visualizar en el mapa elaborado por el INIDE – 2012 el nivel de pobreza

Además de reflejar la situación de pobreza extrema en que se encuentra el

Nombre de la Valoración de desempeño

Gestiona y apoya la formulación y ejecución

Promueve la participación equitativa de

Apoya con becas a los jóvenes en riesgo de

Servicios públicos básicos:

Así mismo, en la cabecera municipal de la Cruz de Río Grande tiene un sistema

estas comunidades, las restantes de las comunidades utilizan otras alternativas,

En algunas comunidades de Awaltara localizados en la rivera del Río Grande, los

También existe en las comunidades de Kara, La Barra, Walpa y Sandy Bay, el

Desembocadura hacia la cabecera regional (Bluefields), a excepción el día

casa base público en las comunidades río arriba en Makantakan y un puesto de

En cuanto al acceso de Agua potable y Agua para el consumo humano a través de

según resolución 64/292, 28 de julio de 2010 por la Asamblea General de las

El reto de disponer un sistema de Agua y Saneamiento sostenible contrasta con el

3.2.2. Datos generales de la comunidad.

Localización de la comunidad Siawas por Municipio

Límite territorial de la comunidad.

Actividad económica y subsistencia.

En toda la zona predomina la agricultura mixta, una agricultura en parcelas

También en la comunidad existe un alto porcentaje de analfabetismo

3.2.2. Problemática de la comunidad de Siawas

La principal fuente de abastecimiento de agua de consumo es el agua acopiado de

Según autoridad comunal de esta comunidad la mayoría de las personas no

En la comunidad existe Colaboradores Voluntarios (Col.Vol) que la delegación de

Las enfermedades más comunes son las respiratorias, malestares estomacales

No Lista de problemas actuales

Análisis de la situación de agua y saneamiento de la comunidad.

Situación actual del abastecimiento del agua:

los 13 pozos excavados a mano existentes, la población confirmaron el Agua

La comunidad de Siawas está localizado en una zona de composición geográfica

En lo relativo a la gestión, en el diagnóstico de la comunidad se identifica que

Entre las debilidades para implementar sistema de agua y saneamiento: