Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
JHONATAN AREVALO
Asesor
DIPLOMADO HSEQ
GUADUAS
2019
MISIÓN
Crasis Sport es una empresa Colombiana dedicada al diseño, fabricación y venta de ropa
deportiva femenina de excelente calidad y servicio, contando con un talento humano capacitado
y comprometido para ofrecer a las mujeres sensualidad, comodidad, belleza, y alegría en las
prendas, de igual manera generando empleo y mejorando la calidad de vida de su personal con la
retribución justa para sus accionistas, trabajadores, sus familias, la sociedad y el estado.
VISIÓN
Nos vemos como una empresa con reconocimiento y credibilidad a nivel nacional para el año
2023 por la calidad, comodidad y belleza de sus prendas de ropa deportiva para mujeres,
logrando un crecimiento en ventas del 50% y una expansión a nivel internacional, contando con
un talento humano comprometido y unido para alcanzar un mismo objetivo: “la satisfacción y
comunidad”. Nos vemos ampliando los canales de distribución con un catálogo de nuestros
productos.
Mediante una entrevista al gerente Iván Ramírez se identificaron los valores que rigen la
empresa, se aclara que estos valores y principios no están escritos ni se ha definido una manera
Calidad Ética
Honestidad Servicio
Justicia Productividad
Aspectos económicos:
Globalización: La globalización ha impulsado a Crasis Sport no sólo ha a bajar los costos para
ofrecer un precio cómodo para el cliente, sino que también ha implementado una política de
calidad en la empresa haciendo que sus marcas sean reconocidas en el mercado no sólo por ser
de una excelente calidad que como ya se mencionó antes, debe ser una constante en cada una de
las operaciones de la organización y no una ventaja; si no también por sus diseños actuales y
modernos, debido a esto este fenómeno ha impulsado a la empresa de una manera positiva a un
constante en los procesos de las diferentes áreas, que aunque lento el camino está haciendo que
la empresa se vuelva más competitiva y rentable. Por otra parte el fenómeno de la globalización
tiene su lado negativo al incentivar de alguna manera la competencia desleal, pues es el caso de
china y sus productos que ingresan al país y se venden a un muy bajo precio y aun siendo de una
pésima calidad han logrado ganar mercado y afectar a las pequeñas y medianas empresas.
Entorno de Mercado: El entorno del mercado puede afectar a la empresa directamente ya que de
acuerdo a las diversas leyes laborales que implemente el gobierno la empresa se puede ver
Entorno Legal: Muchas empresas consideran al entorno legal como una amenaza constante para
su crecimiento y rentabilidad, y opinan que el estado no debería desanimar a los empresarios con
impuestos altos y por el contrario debería incentivarlos y promover la inversión ya que estos son
Entorno Social:
-Incremento Del Índice De Desempleo: Según cifras del DANE, la tasa de desempleo total
nacional se ubicó en 11.3% en marzo en el 2006, siendo la tasa más baja para un tercer mes
desde 2001, esta situación debido a la disminución del número de desempleados en 285.000
personas, como también el incremento de los ocupados en 968.000 personas, con respecto al
2005. Es importante para las organizaciones estar al tanto de estos indicadores, ya que las
empresas se pueden ver afectadas por el desempleo de manera negativa al no tener disminuir la
-Incremento Migración A Las Ciudades Principales: Muy pocos son los empresarios que se
preocupan por este fenómeno, y aún menos son los que generan empleo para este tipo de
población, existen algunas instituciones del estado creadas para brindar una oportunidad a las
mujeres desplazadas cabeza de familia capacitándolas y ubicándolas en un sitio de trabajo, pero
estos esfuerzos son menores comparados con la cantidad de desplazados que diariamente salen
de sus tierras.
aún el entorno y las tradiciones del cliente, pues este vera influenciada su decisión de compra por
estos factores variables como el clima, la edad, grado de escolaridad, las costumbres, la zona
-Impacto Del Desarrollo Profesional De La Mujer: Cada día la mujer se encuentra mejor
gusto están totalmente ligados a sus exigencias. El 63.12% de las ventas de la industria de la
correspondiente a las ventas de productos para niños y niñas es seleccionado en un 70% por
mujeres, lo que significa que el 76.035% del producto bruto de esta industria es seleccionado y
comprado por mujeres. Por eso para la empresa tratar de satisfacer el gusto y la exigencia de las
Entorno Competitivo
-China: Es el país más poblado del mundo con 1.3 billones de habitantes registrados en el 2003,
lo que en términos económicos la hace no sólo el mercado más grande del mundo, sino le
instalada de la industria china que le permite generar grandes volúmenes de mercancías y tener
laborales.
debe a que los italianos están a la vanguardia de la moda en materiales, colores y diseños. En la
Unión Europea se encuentra otro competidor muy fuerte de Italia en ropa interior: Francia. Se
considera que Italia tiene una industria RIF superior, pues su liderazgo en tendencias le otorga un
papel clave en la industria de las confecciones y sus márgenes son de hecho superiores a aquellas
de los franceses.
-EE.UU: Es la primera economía del mundo con un PIB de US $8.8 trillones y un crecimiento
económico del 3.2% en el 2002. Con una población de cerca de 280 millones de habitantes, de
los cuales aproximadamente 31 millones son hispanos, y unas importaciones de algo más de US
estadounidense creció a una tasa promedio del 3% anual durante los noventa y en términos
nominales creció en un 32.7% en este mismo periodo al pasar de un PIB de US $ 6 683 mil
millones en 1990 a uno de US $8 867 mil millones en el 2000. Después de la Unión Europea,
EE.UU. es el mercado más importante para la cadena fibra, textil, confección, tanto por la
fortaleza de su demanda interna como por su capacidad de producción en los distintos eslabones
interior femenina RIF todos los días nacen nuevos competidores, algunos desaparecen después
competidores pueden ser empresas de confección que desean diversificar sus productos y
penetrar nuevos mercados, o comerciantes que atraídos por este mercado deciden invertir en la
fabricación de RIF, también están las empresas que importan estos productos para
al mercado ya que constituyen una amenaza latente y constante para CRASIS SPORT.
-Mirielle: Empresa mediana creada aproximadamente hace 20 años, tiene como objeto social la
fabricación de ropa interior femenina, cuenta con una planta de cinco pisos ubicada en el sector
CRASIS SPORT ya que compite con precio y calidad debido a que cuenta con suficiente
-Chantal: Chantal es una empresa con 15 años de experiencia en el mercado de ropa interior
femenina RIF, su planta está ubicada en el barrio galán al sur de Bogotá, para CRASIS SPORT
es una fuerte competencia ya que Chantal cuenta con una mayor capacidad de producción y
puede cumplir con mayor facilidad grandes pedidos de los clientes, sus cómodos precios son el
factor de competencia en el mercado con CRASIS SPORT. Chantal cuenta con un punto de
venta ubicado en el mismo edificio donde funciona su fábrica, ganando con esto no dejar de lado
el cliente que compra al por menor y el cual puede llegar a tener un porcentaje significativo en
sus ventas.
-MasbelL: Empresa de tamaño mediano creada aproximadamente hace 10 años, su fábrica queda
modernos, es una empresa que cuenta con la liquidez suficiente para invertir en un departamento
especializado en diseño, al igual que Chantal su factor de competencia predominante son sus
-Bertyuska: Lleva en el mercado 25 años de experiencia, cuenta con una fábrica ubicada al sur de
Bogotá en el barrio Santa Isabel, es una empresa 54 mediana que ha logrado mantenerse en el
Entorno Político
Situación Del País: Las empresas colombianas se ven afectadas por las variantes económicas,
políticas y sociales del País, estos factores inciden directa e indirectamente en el crecimiento y
Cuotas cobradas por grupos al margen de la ley: No se puede desconocer que el sector
empresarial sigue siendo uno de los más golpeados y afectados por los grupos al margen de la
ley, no solo obligándolos a pagar una especie de impuesto para que les permitan seguir con sus
vida de los empresarios y sus familias, sino además presionando a empresarios a salir del País o
cuenta el entorno cultural en el cual se desenvuelve la organización y más aún el entorno y las
tradiciones del cliente, pues este vera influenciada su decisión de compra por estos factores
variables como el clima, la edad, grado de escolaridad, las costumbres, la zona geográfica, el
estrato socio-económico y hasta la religión son determinantes en la cultura del cliente que se verá
Entorno Tecnológico:
• Los costos altos de la maquinaria y tecnología de Punta limita el acceso a ellas por parte de la
empresa.
clientes.
• La empresa actualmente utiliza TRIDENT, software que presenta muchas limitaciones y fallas
integrales.
Conocimientos Internos:
Permite fijar con exactitud las fortalezas y debilidades de la empresa CRASIS SPORT. Tal
organización. Son las actividades que puede controlar la organización y que desempeña muy
bien o muy mal, estas incluyen las actividades de la gerencia general, mercadotecnia, finanzas y
del negocio. Los factores internos se pueden determinar de varias maneras, entre ellas la
industria. Así mismo, se pueden llevar a cabo diversos tipos de encuestas a efecto de escudriñar
El proceso de identificar y evaluar las fuerzas y las debilidades de la organización en las áreas
estratégico. Las organizaciones luchan por seguir estrategias que aprovechen las fuerzas y
https://concepto.de/planeacion-estrategica/
https://www.rdstation.com/co/blog/planeacion-estrategica/
Norma, 1993.