Actividad de Aprendizaje 12 Evidencia 4

Propuesta "Estructuración y definición de políticas de talento humano"

Gestión Logística
Ficha: 1667946

AUTORES

HILDA LILIANA MANRIQUE BELLO

MÓNICA SÁENZ RIVERA
ANDRES FRANCISCO CARDOZO ORTIZ
VICTOR FERNANDO GARZON ROZO

Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)

Bogotá, Mayo 2019

Estructuración y definición de políticas de talento humano

Dentro de una empresa, compañía u organización, las políticas son una parte fundamental al momento de orientar a sus
trabajadores en sus procesos laborales, ya que éstas serán implementadas con el fin de que el trabajo se desarrolle de la
mejor forma y se alcancen los objetivos que han sido planeados con anterioridad. Hay que tener presente que así como
toda organización es diferente la una de la otra, sus políticas también.

Teniendo en cuenta lo anteriormente descrito en cuanto a las políticas organizacionales, para esta parte del proceso
formativo, usted ha sido seleccionado para ocupar el cargo de Consultor en Gestión Logística de la empresa exportadora
de frutas, hortalizas y tubérculos “La Granjita Santa Cruz y Compañía Ltda.”. La primera tarea asignada por el propietario
de la empresa consiste en apoyar el proceso de conformación del equipo de trabajo de alto rendimiento que requiere para
su empresa.

Por lo tanto, debe asumir con profesionalismo, responsabilidad y entereza su rol de consultor, desarrollando los
siguientes puntos que le solicitan:

1. Presente el Departamento de Gestión Logística de la empresa “La Granjita Santacruz y Compañía Ltda.”
por medio de la elaboración de la misión, visión valores y principios del área. Todo ello, con base a la
temática abordada en la Evidencia 6: Propuesta “Plan maestro y estrategias de distribución logística” de la
Actividad de aprendizaje 5.

Misión

Trabajar con nuestros clientes y asociados para alcanzar la seguridad alimentaria, el bienestar y la igualdad de género de
las personas que dependen de los cultivos y sistemas alimentarios de raíces, frutas y tubérculos en el mundo en
desarrollo. Lo hacemos mediante la investigación y la innovación en ciencia, tecnología y el fortalecimiento de las
capacidades de la empresa.
 Visión

Para el año 2018, ser un excelente mecanismo de planificación y coordinación, reconocido a nivel nacional e
internacional por su contribución en las actividades de investigación y desarrollo del cultivo de raíces, frutas y tubérculos,
por la eficacia de sus procesos y actividades, por la competencia técnica de su personal y por las alianzas estratégicas
con instituciones y empresas públicas y privadas, interesadas en el desarrollo agrícola internacional.

Valores

Excelencia: Sobresalir de manera exitosa en todo lo que hacemos.

Dignidad y respeto: Nos tratamos unos a otros tanto a clientes, empleados y socios con dignidad y respeto.
Empoderamiento: Trabajamos para capacitar a todas las personas en una toma de decisiones eficiente, efectiva y
apropiada en todos los niveles.
Integridad: Permanecemos honestos, transparentes y responsables, individual y colectivamente, en lo que decimos y
hacemos.
Diversidad del personal: Estamos comprometidos con la diversidad del personal y aspiramos a proporcionar un
ambiente de trabajo con iguales oportunidades.
Innovación y creatividad: Valoramos la innovación y creatividad en todas nuestras actividades.
Alianzas: Participamos activamente y fomentamos las alianzas dinámicas.

Principios

 Buscar siempre el mayor nivel de calidad y servicio.

 Buscar la participación de mercado más alta.
 Buscar la mejora continua tanto para empleados como empresa.
 Entrar en los mercados de alto crecimiento.
 2. Estructura organizacional para el Departamento de Gestión Logística.

Empresa: “La Granjita Santa Cruz y Compañía Ltda.

Producto: Empresa exportadora de frutas, hortalizas y tubérculos

Área de Logística la Granjita

Santa Cruz

Junta Directiva

Dpto. de Comercio
Dpto. de Producción exterior Dpto. de Almacenaje y
Distribución

Operaciones
Publicidad y Aduanas Y Transporte y Centros de Distribución
-Director de Operaciones Mercados Regulaciones Logística
y Almacenes
-Jefe de Planta Comerciales
-Jefe de Producción
-Almacenista -Gerente de publicidad y mercados -Gerente de logística y transporte Gerente De Distribución Y Almacén
-Personal -Jefes de área -Jefes de área
-Gerente de aduanas y comercio -Jefes de Área
Técnico -Asistente de publicidad y -Asistentes de áreas
-Jefes de exportaciones -Asistentes de almacenaje
Especializado mercados -Asistente de flota Vehicular
-Operarios -Analista de exportaciones recepción y expedición
-Diseñadores -Mecánicos
-Operarios -Asistente de trámites y -Operarios de almacén y
-Conductores
documentación distribución
-Operarios

Dpto. de Gestión, Dpto. Tecnologías

Control y de la información
Seguimiento
 3. cargos requeridos funciones y objetivos.

FUNCIONES ÁREA DE PRODUCCION GRANJITA SANTA CRUZ

NOMBRE DEL CARGO: Director de planta

AREA: Producción
CARGO JEFE INMEDIATO: Gerente General
PROPOSITO GENERAL: Conocer e implementar el proceso de producción, manejo de personal e implementación de procesos de calidad
FUNCIONES:
· * Elaborar mapas de proceso
· * Asegurar el cumplimiento de la planeación de la producción
· *Asegurar la confiablidad de los procesos productivos
· *Liderar sistemas de gestión
· *Asegurar el cumplimiento de las normas vigentes
· *Verificar el cumplimiento de los procesos
· *Mejorar el desempeño de la gestión de la producción
· *Optimizar los procesos
· *Proponer automatizaciones de proceso
· *Respetar procedimientos internos
· *Mantener buenas relaciones interpersonales.
 NOMBRE DEL CARGO: Jefe de producción
ÁREA: Producción
CARGO JEFE INMEDIATO: Director de planta
PROPÓSITO GENERAL: Supervisar y coordinar las líneas de producción durante el proceso, realizar la atención a proveedores y garantizar el
cumplimiento de la planeación programada, garantizando la aplicación de las políticas y procesos ya establecidos, de acuerdo a los
lineamientos de la Gerencia General.

FUNCIONES:

Además del cumplimiento del objetivo general de Granjita Santa Cruz el jefe de producción de se
encargara de:

· *Revisar el desempeño del equipo de trabajo y el buen funcionamiento de la maquinaria.

· * Analizar y solucionar todos las inconformidades resultantes de la producción
· *Supervisar los rechazos del cliente
· *Revisar el plan de trabajo y hace ajustes de ser necesario.
· * Determinar los puestos de trabajo
· *Administrar, cotizar y supervisar cambios de producto, ahorros, etc.
· *Garantizar las materias primas para el proceso.
· *Aplicar la normatividad vigente.
· *Mantener buenas relaciones con el área administrativa.
· *Rendir informes de desempeño del área y sus subordinados.

NOMBRE DEL CARGO: Almacenista

ÁREA: Producción
CARGO JEFE INMEDIATO: Jefe de producción
PROPÓSITO GENERAL: Atender los requerimientos de diferentes áreas en cuanto al suministro de materiales y/o repuestos del almacén,
recibiéndolos, clasificándolos, codificándolos, despachándolos e inventariándolos para satisfacer las necesidades de dichas áreas.
 FUNCIONES:

Además del cumplimiento del objetivo general el Almacenista de Granjita Santa Cruz se encargara de:

· *Recibir y revisar los materiales usados en la empresa.

· *Verificar las características de los materiales o suministros solicitados
· *Codificar la mercancía y almacenar información en base de datos
· *Elaborar guías de despacho a las diferentes áreas
· *Elaborar inventarios
· *Coordinar la asignación de transporte
· *Cumplir con las normas de seguridad de la empresa

NOMBRE DEL CARGO: Operario (a) de producción

ÁREA: Producción
CARGO JEFE INMEDIATO: Jefe de producción
OBJETIVO GENERAL: seleccionar y procesar frutas verduras y tubérculos distribuidos en etapas que van desde la limpieza hasta el
empaquetado del producto final, registrando datos generales del proceso para dinamizarlo.

Además del cumplimiento del objetivo general el Operario(a) de producción de Granjita Santa Cruz se
encargara de:

· * Procesar y seleccionar frutas , verduras y tubérculos

· *Operar maquinaria y equipos

· * Conocer el funcionamiento de los equipos destinados a sus labores

· *Registro de datos confiables

· *Sugerir maneras de mejorar el proceso

 FUNCIONES ÁREA DE COMERCIO EXTERIOR DE GRANJITA SANTA CRUZ

1. Analizar los mercados regionales y cómo funcionaría al modelo de negocio de Granjita Santa Cruz.

2. Investigar y seleccionar los mercados adecuados para la internacionalización de Granjita Santa Cruz.

3. Velar por el financiamiento de los programas que se desarrollarán en el exterior.

4. Comprender y luego orientar a Granjita Santa Cruz sobre los tratados internacionales que regirán los futuros
acuerdos logrados.

5. Impulsar la promoción internacional de Granjita Santa Cruz y sus productos o servicios.

6. Conocer el sistema legal local, sus aplicaciones y regulaciones en cuanto al comercio exterior. Además, conocer los
sistemas de los países o mercados que se apuntan como objetivo.

7. Regular la distribución internacional, los canales utilizados, los documentos necesarios, el transporte y todo lo
necesario para que no haya ningún problema con las autoridades responsables.
Nombre del cargo: Jefe de Exportaciones
Área: Exportaciones
Cargo al que le reporta: Gerente General
Objetivo General: Responder por el proceso logístico de comercio exterior de Granjita Santa Cruz, velando por el óptimo
uso de los recursos, bajo marco legal.

Además del cumplimiento del objetivo general el Jefe de exportaciones de Granjita Santa Cruz se
encargara de:

· FUNCIONES:

1. Planificar y asegurar la correcta ejecución de los embarques de exportación con agencias de

aduanas, líneas navieras agentes de carga y clientes finales en estrecha coordinación con el
área de Ventas Internacionales
2. Seguimiento de los despachos de exportación hasta su llegada al puerto de destino, a través
del cuadro de status actualizado.
3. Revisar y monitorear la correcta y oportuna emisión, recepción y trámite de los documentos
de embarque, en coordinación con las entidades competentes requeridas por los clientes y
entidades Bancarias y oficiales
4. Elaboración del informe mensual de las exportaciones para el área contable.
5. Programación de los despachos de exportación con el Almacén de Producto Terminado en
coordinación con las áreas de Producción y Planeamiento
6. Elaboración, preparación y coordinación, de documentos para la elaboración de los
expedientes Draw back.
7. Elaborar y mantener actualizado el “STATUS” de exportaciones

Nombre del cargo: Analista de exportaciones

Área: Logística y abastecimiento
Cargo al que le reporta: Jefe de exportaciones
 Objetivo General: Analizar, revisar y ejecutar el proceso de exportación de la organización, a través de la búsqueda y
selección de proveedores de servicios logísticos, aplicación de la legislación aduanera y términos de negociación, con el
objetivo de asegurar el proceso bajo los parámetros aduaneros, de calidad y satisfacción del cliente.

FUNCIONES:

Además del cumplimiento del objetivo general el Analista de Exportaciones de Granjita Santa
Cruz se encargara de:

* Analizar, revisar y ejecutar los procesos de exportación de la organización.

*Preparar, analizar y validar los documentos de exportación
*Analizar y comparar las cotizaciones de proveedores de servicios logísticos.
*Mantener comunicación y hacer seguimiento con los diferentes prestadores de servicio.
*Supervisar que los bienes se hayan entregado oportuna y correctamente.
·

FUNCIONES ÁREA DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION DE GRANJITA SANTA CRUZ

Nombre del cargo: Jefe de Logística y transporte

Área: Producción y almacenamiento
Cargo al que le reporta: Gerente General
Objetivo General: Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización del área logística de la empresa,
tanto a nivel de producto como a nivel de gestión de personal, con el objetivo de distribuir a los clientes los pedidos de mercancía en
tiempo y forma.

FUNCIONES:

Además del cumplimiento del objetivo general el Jefe de Logística y transporte de Granjita
Santa Cruz se encargara de:

 Organizar, dirigir, supervisar y coordinar el trabajo del personal a su cargo.

 Controlar, organizar y supervisar las actividades en materia de recepción, acomodo y
despacho de productos terminados.
 Vigilar la toma física de inventarios ordinarios y extraordinarios.
 Consolidar y validar la información solicitada por otras áreas de la empresa.
 Realizar inventarios selectivos de productos terminados, e inventarios mensuales en la
totalidad de los productos de conjunto con la contabilidad para verificar las existencias reales
en bodega.
 Participar en las reuniones con los directivos de la empresa cuando se le requiera.
 Coordinar con los conductores la entrega de productos y la planeación de rutas, dado el
caso.
 Coordinar con los conductores el abasto de combustible y los mantenimientos preventivo y
correctivo de los vehículos.
 Revisar y firmar documentos (facturas, reportes, entre otros).
 Realizar aquellas otras tareas afines al puesto y que le sean encomendadas, o resulten
necesarias, particularmente aquellas que se deriven de los conocimientos o experiencias
exigidos para la asignación del puesto.
 Nombre del cargo: Asistente Logístico
Área: Producción y almacenamiento
Cargo al que le reporta: Jefe de Logística
Objetivo General: Controlar los activos, herramientas de inventarios, establecer los pasos a seguir en la captura,
consolidación e introducción al sistema de las entradas y salidas de la bodega de materia prima.

FUNCIONES:

Además del cumplimiento del objetivo general el Asistente Logístico de Granjita Santa Cruz se
encargara de:
 Organizar, dirigir, supervisar y coordinar el trabajo del personal a su cargo.
 Suministrar la materia prima a la planta de producción en función de las solicitudes de materiales
recibidas
 Verificar en físico, diariamente la existencia real de las materias primas.
 Realizar levantamiento de inventario físico en la bodega de materias primas, verificando lo físico
con lo contable.
 Preparar reportes mensuales de las producciones de planta y del área de reciclado y realizar
conciliaciones con las áreas implicadas.
 Preparar reporte quincenal sobre la autorización de horas extras del personal de bodega.
 Recepcionar los formatos e ingresar la información contenida en los mismos en el sistema.
 Archivar los formatos recibidos, derivados de las funciones que desempeña.

·
 Nombre del cargo: Conductor
Área: Transporte
Cargo al que le reporta: Jefe de Logística
Objetivo General: El objeto de este procedimiento es establecer la forma adecuada para la entrega de los productos
terminados desde bodega hasta el cliente.

FUNCIONES:

Además del cumplimiento del objetivo general , el conductor de Granjita Santa Cruz se
encargara de:
 Organizar, dirigir, supervisar y coordinar el trabajo del personal a su cargo.
 Conducir adecuadamente el vehículo asignado para la entrega de mercancías.
 Verificar las cantidades y calidad de los productos que entregará al cliente.
 Distribuir y entregar las mercancías a los clientes conforme al programa y rutas establecidas.
 Acopio de documentos relacionados con el servicio, como facturas, vales, justificantes, etc.
 Respetar las normas de circulación para una segura conducción.
 Realizar diariamente la limpieza del vehículo.
 Responsabilizarse del mantenimiento y custodia del vehículo. Llevarlo al taller para efectuar
revisiones y reparaciones
 Cumplir las normas de seguridad e higiene industrial

·
AREA DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
Objetivo: Colaborar en la planificación y administrar el uso de los recursos informáticos disponibles articulando criterios
de acción con las diferentes áreas y las acciones de coordinación, asesoramiento, información, gestión y control
destinadas a satisfacer los requerimientos informáticos de Granjita Santa Cruz.

Funciones:
* Liderar el Proceso de Planificación Estratégica de Tecnologías y Sistemas de Información, alineado a la Misión, Visión y
Objetivos Estratégicos de la Entidad.
*Planificar, programar, ejecutar y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo según sea el caso de los recursos
informáticos: físicos, lógicos y de comunicación.
*Identificar la problemática tecnológica de conectividad y de información estratégica que garantice el recurso de la
información y conocimiento para la toma de decisiones
* Controlar y garantizar la tenencia de licencias de uso de software adoptando las medidas necesarias para evitar el uso
de programas informáticos no autorizados.

4 Diseñe el perfil por competencias para cada uno de los cargos del área. Defina el nivel de educación,
experiencia, habilidades y competencias necesarias para cada cargo.

Cargos Nivel educativo Experiencia

habilidades y
competencias
Gerente de logística Administrador de De 5 a 10 años de
empresas, ingeniero experiencia en el
industrial o de área de logística
producción. industrial.
Especialista en gerencia
de sistemas integrados
Master en logística
industrial.
Supervisor logístico líder Ingeniero industrial 2 a 3 años de
especialista con énfasis experiencia en el
en logística campo de logístico
Supervisor de producción Ingeniería relacionada 2 a 3 años de
con la producción como experiencia en el
pueda ser industrial o de área de producción
organización industrial. industrial o logística
industrial
Supervisor de comercio Administrador de 1 a 2 años de
empresas o profesional experiencia con
de comercio exterior o énfasis en negocios
negocios internacionales internacionales y
con manejo perfecto de habla de lengua
inglés. extranjera
Supervisor de transportes Ingeniero mecánico o 1 año mínimo de
industrial con experiencia con
conocimientos en manejo de personal
logística de transporte de transporte y
logística
Supervisor de Ingeniero de sistemas 1 año de experiencia
comunicaciones y en manejo de los tic
sistemas
Auxiliar de bodega Estudios técnicos en 6 meses de
gestión de almacenes experiencia en
bodegas

Auxiliar de inventarios *Administración y control 6 meses mínimo de

de inventarios experiencia laboral
en stock de
 inventarios y archivo.
Agentes comerciales Técnico o tecnólogo en 6 a 1 año de
gestión de ventas experiencia en
ventas
Asistentes administrativos Técnico o tecnólogo en 6 a 1 año de
asistencia administrativa experiencia.
Operadores de maquinaria Bachiller técnico 1 año en cargos
y transporte de vehículos similares y/o
bodegaje y logístico.
Auxiliar de monitoreo de Bachiller técnico 1 año en cargos
envíos similares y/o
bodegaje y logística.
Auxiliar de información y Bachiller técnico o 6 meses de
entrega de pedidos académico con experiencia en
conocimiento en manejo manejo de
de la información y información y uso
operación de adecuado del
computadores paquete de office.

5. Elabore un plan de capacitación para los empleados de la empresa con el fin de fortalecer sus habilidades y
competencias.

Actividad/Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Charla Trabajo en equipo
Curso Planeación estratégica
Seminario Resolución de
problemas
Conferencia Logística
Internacional
Taller Comunicación eficaz
Capacitación Trabajo seguro en
alturas
Seminario Política
Organizacional
Curso de Incremento de la
productividad
Conferencia Logística de
distribución
Seminario Manejo de
programas de software
Conferencia Tecnología e
innovación
Charla Procedimientos
operativos estándar
Taller Edición y redacción de
informes
Curso Bodegaje y distribución
Charla Orientación al cliente

6. Elabore un plan de bienestar para los empleados que integran el área, en el que incluya actividades que
fomenten el trabajo en equipo y el fortalecimiento de las relaciones interpersonales.

Actividad Objetivo Reglas Duración Fecha

Juego de las Inspirar la creatividad y Entrega un objeto a una persona de cada 5-6 Min 25-01-19
posibilidades la innovación del equipo. Tendrán que levantarse de uno en

personal. uno y demostrar cómo se usa el objeto en

cuestión. El resto del equipo tiene que

adivinar lo que está haciendo el jugador que

se ha levantado. Este jugador no puede

hablar y la demostración debe ser de ideas

originales y quizá absurdas.

Juego mezcla de Mejora la Antes de una reunión, haz que la mayor 2-3 Min 22-02-19

objetivos productividad de la cantidad posible de participantes dé un

reunión y hace que los paseo y cuente qué espera aportar a la

asistentes piensen en reunión. Si lo deseas, ofrece un premio a la

cómo van a contribuir, persona que hable con más gente y otro

en lugar de limitarse a para la persona que de hecho aporte lo que

pensar en lo que van a contó.

sacar de la reunión.
Juego Nudo Se basa en gran Pide a todos que se levanten y formen un 15-30 Min 29-03-19

humano medida en una buena círculo mirando hacia el centro, hombro con

comunicación y trabajo hombro. Pídeles que estiren el brazo

en equipo. Además, derecho y tomen la mano de alguien de

deriva en cantidad de enfrente. A continuación, diles que saquen

conversaciones el brazo izquierdo y agarren otra mano al

divertidas para los azar de otra persona situada enfrente. En

ratos libres en el lugar un plazo de tiempo determinado, el grupo

de trabajo. tendrá que desenredarse los brazos sin

soltar las manos. Si el grupo es demasiado

grande, haz varios círculos pequeños para

que los grupos compitan entre ellos.

Juego el cuadrado Se centra en el Pide a los participantes que se levanten y 15-30 Min 26-04-19

perfecto fomento de unas formen un círculo para sostener la cuerda. A

buenas habilidades de continuación, pide a todos que se pongan la

 comunicación y venda en los ojos y dejen la cuerda en el

liderazgo. Al pedir a suelo. Pídeles que se alejen un poco del

algunos de los círculo. Luego pídeles que vuelvan e

participantes que no intenten formar un cuadrado con la cuerda

hablen, este juego sin quitarse la venda de los ojos. Pon un

también requiere límite de tiempo para que compitan. Para

confianza entre los hacerlo incluso más difícil, pide a algunos

miembros del equipo, miembros del equipo que permanezcan en

ya que tendrán que silencio.

guiar a los demás en

la dirección correcta.

Juego dibujo a Se trata de una Divide a los participantes en parejas. 10-15 Min 24-05-19

ciegas actividad centrada en Pídeles que se sienten espalda con

la interpretación y la espalda. Da a un miembro de la pareja el

comunicación. Al bolígrafo y el papel, y al otro, la foto. La

 acabar el dibujo, es persona que tenga la foto tendrá que

interesante ver cómo describir la imagen a su compañero sin

el dibujante interpreta decir realmente lo que es. Por ejemplo, si la

la descripción del imagen es un gusano en una manzana, no

compañero. se puede decir: "Dibuja una manzana con

un gusano en ella". La persona que tenga el

bolígrafo y el papel dibujará lo que crea que

represente la imagen según la descripción

verbal.

Juego encontrando Estimular a través del Se organizan en equipos mixtos de 8 50-60 Min 22-06-19

valores juego cooperativo el integrantes a cada equipo se le coloca un

trabajo en equipo, la nombre relacionado con rasgos del valor

solidaridad y el solidaridad.

compañerismo Se le entrega un sobre con instrucciones y

mediante un rally a pie el equipo debe seguir en un recorrido por un

 con tareas ruta determinada cumpliendo con

relacionadas con los determinadas tareas , las mismas orientan a

rasgos positivos del educar el valor solidaridad.

valor solidaridad.

Dinámica Fomentar a través de Se realizan varias pruebas relacionadas con 50-60 Min 26-07-19

olimpiadas de juegos cooperativos el juegos cooperativos a través de un circuito

valores trabajo en equipo, otorgando medallas a los participantes en

cooperativismo, cada actividad, se deben conformar grupos

sentido de solidaridad. mixtos de ocho participantes.

Dinámica escultura Mediante el juego Construir una escultura ecológica utilizando 30-40 Min 23-08-19

solidaria cooperativo estimular material de desecho recolectado en un área

el trabajo en equipo, determinada de la calle Santa Eduvigis, al

amor por el medio caminar por la calle se debe seguir las

ambiente, la indicaciones colocadas en carteles: bailar,

solidaridad y la acción moverse como cangrejos, caminar como

 social. gemelos, saltar en una pierna, avanzar

Contenido: Que los unidos de las manos. Al finalizar se realiza

participantes recorrido y cada equipo expone su

construyan una escultura.

escultura con el

material recolectado,

estimular el trabajo en

equipo, respeto por el

otro, amor por el

medio ambiente.

Dinámica el capitán Mediante el juego Se forman dos grupos mixtos con igual 30-40 Min 27-09-19

solidario y el tesoro cooperativo estimular número de participantes, a cada grupo se le

de valores el trabajo en equipo, la entrega un mapa con el recorrido hasta el

solidaridad y la tesoro. Durante el trayecto se ubican puntos

equidad. de referencias con claves relacionadas con

 rasgos del valor solidaridad, al encontrar el

tesoro serán los adolescentes integrantes

del equipo lo que establecerán el criterio

para distribuir el tesoro.

Dinámica La suma A través del juego Se organizan 0 grupos que deberán pasar 20-30 Min 25-10-19

de los sentidos recreativo y utilizando por las estaciones de los sentidos y tomar

los sentidos estimular nota de los elementos presente tomando en

la solidaridad y el cuenta la opinión y el consenso de cada

compañerismo. integrante del grupo. Se escriben los datos

en consenso y solo al finalizar cada

integrante su participación en la estación.

Dinámica Check in Dinámica de liderazgo Los participantes forman un circulo y 20-30 Min 22-11-19

para mejorar el trabajo comparten un pasaje de su vida, esto

en equipo y romper el contribuye a conocer y dar a conocer el lado

hielo entre los personal de los demás, así se genera

 participantes. confianza y se pierde el miedo a colaborar.

Dinámica de Potenciar el Se le presenta a cada participante una hoja 30-40 Min 20-12-19

conocimiento conocimiento entre los con tres cuestiones que tiene que responder

¿Quién soy? miembros del grupo. con la mayor sinceridad: quién soy, quién

Muchas veces, en quiero ser y cómo actúo para llegar a ser lo

especial cuando el que quiero ser. Esta información debe

equipo es nuevo o ha compartirse con el resto del grupo para

ido cambiando, las valorarlo de manera conjunta.

personas no se
Esta dinámica puede complementarse con
conocen lo suficiente y
una cuarta pregunta, cómo me ven los
se crean imágenes
demás, en el que el resto del grupo describa
equivocadas, basada
a la persona, de esta forma, se puede
en suposiciones o
establecer un debate para analizar las
comentarios de
diferentes perspectivas y buscar alternativas
terceros.
y soluciones.
BIBLIOGRAFIAS
http://creaciondeempresasuperlujos.blogspot.com/2014/07/manual-de-funciones-area-de-produccion.htm

http://www.plurum.co/wp-content/uploads/2015/07/Analista-de-Exportaciones.pdf

www.monografias.com/docs110/funciones-y-procedimientos-puestos-trabajo-area-logistica/funciones-y-
procedimientos-puestos-trabajo-area-logistica.shtml