Contenido

¿QUIENES SOMOS?................................................................................................................1
1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA...........................................................2
1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA.......................................................................................2
1.1.1. PLANEAMIENTO.....................................................................................................2
1.1.1.1. Visión.......................................................................................................................2
1.1.1.2. Misión......................................................................................................................2
1.1.1.3. Valores.....................................................................................................................2
2. LA IDEA DE NEGOCIO...................................................................................................2
3. DESCRIPCION DEL PRODUCTO..................................................................................2
3.1. EL PRODUCTO O SERVICIO.....................................................................................2
3.2. EL MERCADO...............................................................................................................3
3.3. LA CLIENTELA............................................................................................................3
3.4. LA COMPETENCIA.....................................................................................................3
4. LOCALIZACION..............................................................................................................3
5. PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS............................................4
6. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO.............................................................................4
6.1. INVERSIONES Y FINANCIACIÓN............................................................................4
6.1.1. INVERSIONES..........................................................................................................4
7. FORMALIZACION...........................................................................................................7
8. ANEXOS...........................................................................................................................10
 ¿QUIENES SOMOS?

IFCI o Instituto de formación continua de ingeniera somos una institución que capacita
a sus alumnos en la utilización de herramientas informáticas y tecnológicas destinadas a
la construcción. Asimismo, participamos en diversas actividades sociales y culturales
en la comunidad.

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1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA

Instituto de Formación Continua en Ingeniería SAC.

1.1.1. PLANEAMIENTO

1.1.1.1. Visión
Ser una institución líder en la región de Lima que ofrezca servicio de alta calidad
para el buen desarrollo de futuros profesionales.
Contaremos con una estructura organizacional sólida, integrada y eficiente, así
como con personal calificado, comprometido y especializado.

1.1.1.2. Misión
Nuestra misión es formar de manera complementaria a futuros ingeniero
brindándoles enseñanzas de herramientas tecnológicas actuales las cuales le
serán beneficio en el campo laboral, así mismo, formar en ellos la capacidad de
investigar e innovar con nuevas herramientas de trabajo.

1.1.1.3. Valores

- Transparencia. En un entorno social donde cada vez es menos

frecuente, dentro de nuestros valores empresariales podemos integrar la
transparencia hacia nuestro equipo y hacia nuestros clientes.

- Puntualidad. El tiempo es dinero, y la gente cada vez valora más el

suyo. No solo es importante tenerlo en cuenta para nuestro equipo y su
hora de llegada a su trabajo, sino también en otras situaciones que
afectan directamente al cliente.

- Responsabilidad. Tanto en la vertiente social como en la ecológica, si

demostramos ser responsables con la sociedad y el medio ambiente,
haremos ver que no nos interesan únicamente los beneficios económicos

2. LA IDEA DE NEGOCIO
Nuestro objetivo inmediato es crear una academia de formación continua donde se
impartirán cursos de especialidad en ingeniería y en diferentes modalidades. La Idea
nació de Bases estadísticas que se realizaron en la Universidad Peruana Unión (Para ver
la data estadística ir a Anexos)

3. DESCRIPCION DEL PRODUCTO

3.1. EL PRODUCTO O SERVICIO

La actividad principal del centro es impartir clases de programas de especialización en
ingeniería y en distintas modalidades.

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Para el desarrollo de las clases, los cursos deben estar compuestos por grupos que no
estén masificados y cuyos componentes posean una similitud de conocimientos. Es
conveniente por tanto que los grupos tengan un máximo de 20 alumnos por clases.

3.2. EL MERCADO
El mercado de las academias y centros de formación continua es una oferta tan variada
como disciplinas y alumnos existen, aunque todas las enseñanzas que se imparten se
encuentran en una zona muy céntrica y lejana de nuestro sector de influencia, por lo que
en los últimos años al reto de las nuevas tecnologías y las exigencias profesionales
hemos tenido a bien implementar un Instituto de Formación Continua ubica de una
manera favorable para nuestra clientela.

3.3. LA CLIENTELA
Estudiantes universitarios: La formación en diversas materias en las universidades
andaluzas son demasiado deficientes, y para aumentar los conocimientos en estas áreas
los universitarios tienen que acudir a las academias privadas para complementar sus
estudios.
Adultos trabajadores o desempleados: Son personas que quieren formarse para
aumentar sus conocimientos, bien por mejorar en su trabajo, bien para encontrar un
empleo.

3.4. LA COMPETENCIA
Otras academias privadas ubicadas en la ciudad: las academias situadas en la localidad
comprenden una competencia directa, estas academias ya poseen su clientela fija y una
reputación.

4. LOCALIZACION

UBICACIÓN DE IFCI
AREA: 100 m2

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Croquis de Ubicación
El local está ubicado en Puerto Nuevo Ñaña al Frente del mercado principal de Ñaña, a
metros de la carretera Central nos da una buena ubicación por que lograremos captar a
alumnos que vienen de Chosica y alumnos de ATE, a su vez para proveernos de
materiales tenemos una fácil accesibilidad por estar en un punto muy concurrido.

5. PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

La plantilla estará compuesta por:

Gerente: Realizará todas las tareas de gestión de la empresa. Además, desarrollará

las actividades comerciales. En el presente proyecto se considerará que el gerente
asume funciones de profesor impartiendo clases.

Profesores/as: Su función principal es la de impartir formación en el área donde

estén especializados. Serán contratados por horas, en principio se contará con un
profesor en plantilla que estará a tiempo completo.
Auxiliar administrativo/a: Esta persona estará encargada de atender el centro, las
necesidades de información (atención telefónica, recepción de correo, etc) y también
desempeñará las tareas administrativas habituales (seguimiento de asistencia,
cobros, documentación, etc.). Por la naturaleza del puesto deben valorarse las
habilidades sociales de la persona que lo ocupe. Esta persona estará contratada a
tiempo completo

6. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO

6.1. INVERSIONES Y FINANCIACIÓN

6.1.1. INVERSIONES

Acondicionamiento interno

El lugar se está adecuando con una zona de despacho, de recepción y cuatro

salones completos.
El monto de esto está entre los S/. 10,510.00 aproximadamente.

Mobiliario y decoración

El mobiliario básico está compuesto por:

Mobiliario para las aulas: cada aula debe contener:

 1 mesa para el profesor S/. 250.00

 1 sillón giratorio para el profesor. S/. 100.00
 15 sillas pupitre para los alumnos. S/. 1,800.00
 Una pizarra (2.40x1.20). S/. 250.00
 Papelera. S/. 40.00

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Mobiliario para la recepción:

 Escritorio. S/. 200.00

 Sillón giratorio. S/. 100.00
 Papelera. S/. 40.00

Mobiliario para el despacho:

 Mesa de despacho. S/. 200.00

 Sillón giratorio y dos sillas de visita. S/. 220.00
 Papelera. S/. 40.00

El coste por estos elementos puede rondar los S/. 10,510.00 como mínimo para
un mobiliario básico. Esta cantidad será muy superior si los elementos anteriores
son de diseño, de materiales especiales, etc.
Equipamiento
El equipamiento necesario para la puesta en marcha del negocio estará
compuesto por:

 Proyector de diapositivas y cañón para presentaciones.

 Aire acondicionado split: concretamente serán necesarios cuatro: uno

para cada aula y otros dos para la recepción y el despacho.
El coste por estos elementos se ha estimado en S/. 6,000.00
Stock Inicial y Materiales de Consumo
Para comenzar la actividad habrá que realizar una primera compra de material de
oficina:

 Lapiceros. S/. 10.00

 6 paquetes papel bond A4. S/. 90.00

 4 tintas para impresora. S/. 50.00

 2 engrapadoras de papel. S/. 10.00

 6 cajas de grapas. S/. 12.00

El coste por estos conceptos se estima en S/. 472.00.
Software y equipo Informático
Como también se darán clases de informática en la academia es imprescindible
dotar, al menos a una de las cuatro aulas, con los equipos informáticos y
licencias de software necesarios para el uso de los distintos programas.

 AutoCAD Lt S/. 1,000.00

 Revit Lt S/. 1,400.00

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  16 Sketch Up S/. 16,000.00
 18 Programa office S/. 15,200.00
Además, muchas de las otras materias que se impartirán harán uso de las nuevas
tecnologías.
Por otra parte, para el despacho y la recepción se necesitarán dos equipos
completos más compuestos por:

 18 ordenadores. S/. 45,000.00

 2 impresora multifuncional. S/. 1,400.00
 Escáner. S/. 500.00
 Conexión a Internet. S/. 50.00
El coste por estos elementos se ha estimado en S/. 80,550.00, si bien hay que
señalar que el coste puede variar mucho en función de las características de los
equipos, si se adquieren elementos de segunda mano, etc.
Gastos de constitución y puesta en marcha
Se incluyen aquí las cantidades que hay que desembolsar para constituir el
negocio. Entre estas cantidades se encuentran: proyecto técnico, tasas del
Ayuntamiento (licencia de apertura); contratación de luz, agua y teléfono; gastos
notariales, de gestoría y demás documentación necesaria para iniciar la
actividad.
Estos gastos de constitución y puesta en marcha, en el caso de iniciar el negocio
como sociedad, serán de aproximadamente S/. 3,000.00. Esta cuantía es muy
variable de un caso a otro pues dependerá del coste del proyecto técnico, entre
otros.
Fianzas depositadas
Es frecuente que se pida una garantía o fianza de arrendamiento equivalente a
dos meses de alquiler del local, lo que puede estar entre los S/. 2,000.00 (este
coste va a depender mucho de las condiciones del local y sobre todo de la
ubicación del mismo).
Fondo de Maniobra
A la hora de estimar el fondo de maniobra se ha considerado una cantidad
suficiente para hacer frente a los pagos durante los 3 primeros meses, esto es:
Alquiler, sueldos, seguridad social, suministros, asesoría, publicidad, etc.
Además, habría que incluir la cuota del préstamo en caso de que la inversión se
realizase mediante financiación ajena.
Pagos Mensuales

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 Alquiler. S/. 2,000.00
Suministros. S/. 200.00
Gastos de Personal. S/. 4,000.00
Total pago en 1 mes. S/. 6,200.00
Fondo Maniobra 3 meses (aprox). S/. 18,600.00
- La inversión inicial necesaria para llevar a cabo este proyecto se resume en
el siguiente esquema.
Mobiliario S/. 10,510.00
Equipo Informático y Software. S/. 33,600.00
Equipamiento. S/. 46,950
Stock Inicial y Consumibles. S/. 472.00
Gastos de Establecimiento. S/. 3,000.00
Fianzas. S/. 2,000.00
Fondo de Maniobra. S/. 18,600.00
Total. S/. 115,132.00
Plan de financiación: Para financiar este negocio elegiremos la siguiente opción:
- Fuentes Propias. Es aquella financiación que proviene de los recursos
propios del emprendedor/es: dinero, bienes en especie, etc.

Previsión de ingresos
Vendrán dados por las cuotas mensuales de las personas que se apunten al taller.
La estrategia de precios es especialmente delicada en este tipo de negocio y se
establecerá en función de la competencia. Así, hemos podido observar que al igual
que ocurre con otras actividades de ocio (como es el caso de los gimnasios), al
principio hay que pagar una matrícula y después una mensualidad en función de las
horas semanales que se dediquen a la actividad.
En este caso, hemos pensado en un principio ofrecer un precio algo inferior que la
competencia y ya una vez que estemos implantados podremos plantearnos subirlo o
no.

7. FORMALIZACION
Optamos por escoger una S.A.C Sociedad Anónima Cerrada porque en una
Sociedad Anónima Cerrada el número mínimo de accionistas es dos y el máximo es
20. Se constituye en un solo acto, en el cual se inscribe el porcentaje de acciones de
cada socio. El capital de la sociedad está representado en acciones nominativas que
pueden ser bienes o efectivo. Como la S.A., la responsabilidad de los socios es
limitada. En este caso, las acciones no se inscriben en Registros Públicos. Por lo
general, este tipo de sociedades son constituidas por familias o amigos, porque son
más dinámicas, porque la conformación de Directorio no es obligatoria y las Juntas
Generales de Accionistas se pueden convocadas a través de correo electrónico

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Para el tema tributario por ser una empresa privada nos acoplaremos al Régimen
Especial de Renta (RER) en la SUNAT tendremos una declaración Mensual Dos
libros contables (registro de compra y registro de venta) el IGV la tasa general 18%,
nuestros ingresos no superarán los s/.525 mil al año, a su vez se emitirán
comprobantes de pago (boletas y facturas), el impuesto a la renta será el 1.5% de
nuestro ingreso neto mensual.
A nivel laboral tendremos a nuestros docentes/expositores bajo la Ley MYPE y el
Régimen Laboral Especial.
- Remuneración: S/. 750.00 (mínimo).
- Jornada-horarios: 8 horas diarias o 48 horas semanales
- Jornada nocturna: No se aplica
- Descanso semanal: 24 horas y pago por sobretiempo
- Vacaciones: 15 días, reducción a 7 días
- Indemnización especial: No hay
- Seguro social: Trabajador y conductor son asegurados regulares.
- Pensiones: Trabajador y conductor deciden si aportan al sistema pensionario.
Excluidos:
- CTS
- Gratificaciones de julio y diciembre
- Participación en las utilidades (tienen menos de 20 trabajadores)
- Póliza de seguro de vida
- Asignación familiar
- Sobretasa en trabajo nocturno cuando es habitual.
En el caso de tener nuestro local propio sacaremos una Licencia municipal
Funcionamiento, caso contrario podríamos alquilar un centro de alquiler de aulas
que ya tenga el permiso correspondiente.
Requisitos
Solicitud de Licencias de Funcionamiento, con carácter de declaración jurada,
que incluya:
- Número de R.U.C. y D.N.I. o Carné de Extranjería del solicitante, tratándose
de personas jurídicas o naturales, según corresponda.
- Tratándose de persona jurídica anexar el número de partida registral de la
empresa u entes colectivos.
Declaración Jurada de Observancia de Condiciones de Seguridad o Inspección
Técnica de Seguridad en Edificaciones de Detalle o Multidisciplinaria, vigente,
según corresponda.
Adicionalmente, de ser el caso, serán exigibles los siguientes requisitos:

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- Declaración Jurada del título profesional en el caso de servicios relacionados
con la salud.
- Informar sobre el número de estacionamientos de acuerdo a la normativa
vigente, en la Declaración Jurada.
- Copia simple de la autorización sectorial respectiva en el caso de aquellas
actividades que conforme a Ley la requieran de manera previa al
otorgamiento de la licencia de funcionamiento.
- Copia simple de la autorización expedida por el Ministerio de Cultura,
conforme a la Ley Nº 28296, Ley General del Patrimonio Cultural de la
Nación. Excepto, en los casos en los que el Ministerio de Cultura haya
participado en las etapas de remodelación y monitoreo de ejecución de obras
previas inmediatas a la solicitud de la licencia del local por el cual se solicita
la licencia.

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8. ANEXOS

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