Plano de

Desenvolvimento de
Pessoas
Setor de Capacitação de Pessoal
Diretoria de Desenvolvimento de Pessoas
Pró-Reitoria de Recursos Humanos
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Pessoas
Prezados servidores,

Em 28 de agosto de 2019 foi publicado o Decreto n°9.991

que dispõe da Política Nacional de Desenvolvimento de
Pessoas – PNDP, com o objetivo de promover o
desenvolvimento dos servidores públicos nas competências
necessárias à consecução da excelência na atuação dos
órgãos e das entidades da administração pública federal
direta, autárquica e fundacional.
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Art. 4º O PDP conterá:
I – a descrição das necessidades de desenvolvimento que
serão contempladas no exercício seguinte, incluídas as
necessidades de desenvolvimento de capacidades de
direção, chefia, coordenação e supervisão;
II – o público-alvo de cada ação de desenvolvimento;
III – as ações de desenvolvimento previstas para o exercício
seguinte, com a respectiva carga horária estimada; e
IV – o custo estimado das ações de desenvolvimento.
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Principais impactos:
 Substituição do Plano Anual de Capacitação - PAC pelo
Plano de Desenvolvimento de Pessoas – PDP, que deverá
ser elaborado anualmente, antecipadamente e
encaminhado ao órgão central do SIPEC para verificação e
autorização.
 SOMENTE AS AÇÕES PREVISTAS NO PDP PODERÃO SER
REALIZADAS NO EXERCÍCIO SEGUINTE!

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 Necessidade de publicação mensal, de forma transparente
e objetiva das ações de desenvolvimento de pessoas,
incluídas as despesas com manutenção de remuneração
nos afastamentos para ações de desenvolvimento.
 Para o levantamento dos dados de necessidades de
capacitação e desenvolvimento, foram elaborados dois
Formulários de Ações para Capacitação, que devem ser
preenchidos até 30 de setembro de 2019.

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 O 1°formulário é o “Ações de Capacitação – Servidor”
 Esse formulário deve ser preenchido pelos servidores da
UFTM com as necessidades de treinamento e capacitação
de individuais. Pode ser preenchido mais de um
formulário, caso haja mais de uma necessidade de
desenvolvimento.

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 O 2°formulário é o “Ações de Capacitação - Gestores para
Equipes”
 Esse formulário deve ser preenchido pelos Gestores com
as necessidades de treinamento e capacitação de sua
unidade para o exercício seguinte. Pode ser direcionado a
um ou mais servidores. Pode ser preenchido mais de um
formulário, caso haja mais de uma necessidade de
desenvolvimento. NÃO É UM FORMULÁRIO PARA AÇÕES
INDIVIDUAIS DOS GESTORES!

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O que o decreto considera como afastamento
Treinamento
Estudo no
regularmente Licença para capacitação Pós-graduação
exterior
instituído
Ações de desenvolvimento
presenciais ou à distância:
•Concedida após 5
• elaboração de
anos de efetivo
monografia, trabalho de
exercício;
conclusão de curso,
•Carga horária
dissertação de mestrado
Qualquer ação de superior a 30
ou tese de doutorado;
desenvolvimento (trinta) horas
• participação em curso
promovida ou apoiada semanais; Cursos de Educação
presencial ou intercâmbio
pelo órgão ou entidade • A licença Formal: Mestrado, Pós, Curso, Estágio,
para aprendizado de
(ex: cursos em horário de capacitação poderá Doutorado, Pós- Intercâmbio.
língua estrangeira quando
serviço, em EaD e ser parcelada em Doutorado, etc.
recomendável ao
afastamentos de curta até 6 (seis)
exercício de sua
duração). períodos, cada
atividade;
parcela não poderá
• ou curso conjugado
ser inferior a 15
com: a) atividades
dias.
práticas em posto de
trabalho; ou b) realização
de atividade voluntária;
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Impactos nos Afastamentos:
 Licença para Capacitação (art. 87 da Lei 8.112/90) agora pode
ser parcelada em, no máximo, seis períodos e o menor período
não poderá ser inferior a 15 dias. A carga horária deve ser
superior a 30 (trinta) horas semanais;
 Interstício entre Licenças para capacitação parceladas: 60 dias;
 Interstício para ações de Treinamento Regularmente Instituído
(Afastamentos de Curta Duração): 60 dias;
 Para afastamentos superiores a 30 (trinta) dias, os ocupantes de
cargo em comissão ou função de confiança deverão pedir
exoneração ou dispensa da FG ou CD.
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Contato:
capacitacao.prorh@uftm.edu.br
(34)3700-6751

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