Gestión de Desempeñ

Esta planilla de gestión de desempeño es un recurso para los empleados que no tien
Los empleados que tienen acceso los MyADM deben utilizar el proce
Este archivo tiene tres partes, separadas en 3 diferentes ca
:

FY13 Planilla de Definición de objetivos y cálculo:

Este formulário debe ser llenado con la informacion de sus objetivos (SMART) para el año Fiscal 1

Considere los objetivos y expectativas acordadas con su gestor y programe una reunión para valida
Revise sus logros trimestrales con su Gerente . Para obtener más información acerca de cómo desa
Desempeño, Pulse Aquí o acuda a Recursos Humanos.

Al final de la planilla coloque un porcentaje para cada categoría (objetivos, competencias y otros
contenida en esta hoja de cálculo se transferirá automáticamente a la hoja de evaluación, donde se

OBS: Usted podrá adicionar nuevos objetivos, haciendo clik en "Adicionar Objetivos". para ello n

FY13 Formulario de Evaluación:

Este formulario será el documento que formalizará el resultado de la evaluación del desempeño pa
Si la definición de objetivos y el cálculo se llenan correctamente, la hoja de evaluación se llenará au
basan en notas informativas y peso de los objetivos. Si no se utiliza la hoja de cálculo, los resultados

Los gerentes deben realizar la evaluación final junto con el empleado y agregar comentarios. Si el e
formulario para su entrega al departamento de Recursos Humanos. En el caso de Formulario Electr
suficiente, para el conocimiento de la evaluación final. Concluido el proceso ,el gestor enviará el fo
debe guardarse en el registro del empleado (documento), o en un archivo electrónico con acceso r

FY13 Formulário de Desarrollo:

Este formulario será el documento que formalizará su plan de desarrollo para el año Fiscal de 13 (FY13). Est
funcionarios.

Para llenar este formulario , planifique su desarrollo para que pueda alcanzar las metas previamente defini

Preguntas y Soporte
Acuda o Recursos Humanos
e Desempeño FY13

o para los empleados que no tienen acceso al sistema de MyADM.

s MyADM deben utilizar el proceso automatizado.
artes, separadas en 3 diferentes carpetas:
:

vos (SMART) para el año Fiscal 13 (FY13).

programe una reunión para validarlas.

información acerca de cómo desarrollar objetivos, competencias y otra información de

(objetivos, competencias y otros proyectos que debe totalizar 100%. La información

a la hoja de evaluación, donde se llevará a cabo los cálculos.

Adicionar Objetivos". para ello necesita activar los Macros

la evaluación del desempeño para el año Fiscal 13 (FY13).

a hoja de evaluación se llenará automáticamente con los resultados finales, los cuales se
a la hoja de cálculo, los resultados deben ser calculados manualmente.

ado y agregar comentarios. Si el empleado no tiene correo electrónico, se debe firmar el

s. En el caso de Formulario Electrónico, un correo electrónico con copia oficial es
el proceso ,el gestor enviará el formulario a Recursos Humanos . El Formulario original
archivo electrónico con acceso restringido para RH.

ara el año Fiscal de 13 (FY13). Este es un documento obligatorio para todos los

nzar las metas previamente definidas

eguntas y Soporte
o Recursos Humanos
ADM CONFIDENTIAL

Evaluación de Desempeño FY13

Año 13
- Formulario de Evaluación de Desempeño
Funcionario: HUAMAN AYNAYA, ROBERTO CARLOS Gerente: Fernando Marin Cildoz
Cargo: OPERADOR DE ETIQUETADORA Localidad: Perú - 1213
No. Funcionario: I221840 Dept./División: Process

Objetivo

Descripción de Objetivo (SMART) Métrica Lograr Exceder Total Realizado Plazo

Cuánto realizar Como y/o en Rellene al final del Fecha para la

plazo para la
Qué realizar, desarrollar fuera del trabajo ¿Cómo medir? (puede ser un cuanto superar realización conclusión
del del
rutinario número, %) el objetivo. objetivo.
objetivo.

% de Peso da meta anterior: 0%

Indice de Accidentes Registables ADM (Realizado Recordable accidents 0 0 0 31/12/13

FY11/12=0) Frequency rate

% de Peso da meta acima: 6%

Indice de Accidentes con Tiempo Perdido ADM LWD accidents

0 0 0 31/12/13
(Realizado FY11/12=0) frequency rate

% de Peso da meta acima: 6%

Indice de Accidentes con Tiempo Perdido LWD accidents

0 0 0 31/12/13
Terceros (Realizado FY11/12=0) frequency rate

% de Peso da meta acima: 6%

Disminuir los Accidentes de TPS (Realizado Process Safety 0 0 0 31/12/13

FY11/12=0) Incident Rate - TPS

% de Peso da meta acima: 6%

Obtener sobre 950 puntos en la Auditoria Anual
de Aseguramiento de la Calidad (>80 Production Metrics 930 940 964.00 31/12/13
BPM&HACCP)
% de Peso da meta acima: 7%

Obtener sobre 85% en el seguimiento mensual Production Metrics 85% 95% 76.4 31/12/13
de las auditoria Integradas

% de Peso da meta acima: 7%

Incrementar Eficiencia de Enegia (Kwh/MT) Production Metrics 55.14 53.46 54.24 31/12/13

% de Peso da meta acima: 6%

Incrementar Productividad (MT/WH) Production Metrics 0.21 0.23 2.41 31/12/13

% de Peso da meta acima: 6%

Disminuir de Paros de Emergencia (Realized in FY

12.5 = 6.62%) Production Metrics 5.96 5.30 18.99 31/12/13
ADM CONFIDENTIAL
% de Peso da meta acima: 7%

Diminuir el tiempo por compensacion Production Metrics 47 20 0 31/12/13

(hr/funcionario)

% de Peso da meta acima: 7%

Disminuir Merma en Etiquetas (millar/mes) Production Metrics 13.0 10.4 10.40 31/12/13

% de Peso da meta acima: 4%

DDS- Charla de 5 Minutos Production Metrics 12 15 20 31/12/13

% de Peso da meta acima: 4%

Reducir Vaciones Venciadas a 30 dias/persona Production Metrics 30 10 0 31/12/13

% de Peso da meta acima: 4%

Incrementar indice de asistencia (365-domingo- Production Metrics 295 299 300 31/12/13
feriados-DM-faltas)

% de Peso da meta acima: 4%

En Proceso de Implementado Implementado

Implementar Program 5´S Production Metrics según 31/12/13
Implementacion según Programa
Programa
% de Peso da meta acima: 4%

Asistir a las evaluaciones medicas los dias

programados Production Metrics Dentro de Plazo Fuera de Plazo dentro del plazo 31/12/13

% de Peso da meta acima: 4%

Trabajar en Equipo, Apoyar a las diferentes tareas Production Metrics Realizar mas de
Realizar demora mucho 31/12/13
designadas lo que se pide

% de Peso da meta acima: 3%

Asistencia a las capacitaciones de seguridad los Sin

Production Metrics 100% fuera del plazo 31/12/13
dias progrmados Reprogramacion

% de Peso da meta acima: 3%

En caso de Inasistencia, comunicar a su jefe Antes de Iniciado el No tener

inmediato Production Metrics Turno inasistencias
no 31/12/13

% de Peso da meta acima: 3%

Llenar registros en tiempo y calidad Production Metrics Realizar Sin errores algunos errores 31/12/13

% de Peso da meta acima: 3%

ADM CONFIDENTIAL

% de Peso da meta acima:

100% OK

Competencias Describir como aplicar la competencia. Plazo

Describir cómo debe aplicarse esta competencia y resultados Fecha para la

(Ejemplo) Seleccione la competencia del menú conclusión
previstos del objetivo.

% de Peso: 0%
Administracion de conflictos FY13

% de Peso: 17%
Trabajar en equipo FY13
% de Peso: 17%

Comunicar FY13

% de Peso: 17%

Iniciativa FY13

% de Peso: 17%
Solucionar Problemas FY13

% de Peso: 16%

Planificación y organización FY13

% de Peso: 16%
100% OK
ADM CONFIDENTIAL

Otro criterio de desempeño (Opcional) Plazo

Ejemplo: Describir el proyecto o nueva actividad FY13

% de Peso de criterio anterior: 0%

% de Peso: 50%

% de Peso: 50%

% de Peso: 0%

% de Peso: 0%

% de Peso: 0%
100% OK

Categorias Peso
(% do total do desempenho)

Objetivos alcanzados 75.00%

Competencias / comportamiento. 25.00%

Otro criterio de desempeño (Opcional) 0.00%

100.00%
 ADM CONFIDENTIAL

esempeño FY13
o 13
luación de Desempeño
Fernando Marin Cildoz
Perú - 1213
Process

Resultado de
Desempeño

Haga clic en las líneas

blancas abajo y elija un
concepto para poner fin
a la evaluación.

siempre excede

siempre excede

siempre excede

siempre excede

siempre excede

no alcanza

alcanza

siempre excede

no alcanza
ADM CONFIDENTIAL

siempre excede

alcanza

siempre excede

siempre excede

alcanza parcialmente

siempre excede

siempre excede

no alcanza

alcanza parcialmente

no alcanza

alcanza parcialmente
ADM CONFIDENTIAL

###
FY12

Resultado da Evaluación

Elija un concepto para

finalizar la evaluación.

alcanza parcialmente

no alcanza

alcanza parcialmente

alcanza parcialmente

alcanza parcialmente

alcanza parcialmente

###
ADM CONFIDENTIAL

Resultado de Evaluación

Elija un concepto para

finalizar la evaluación.

FY12 ###
 Evaluación de Desempeño FY13
Año 13 - Formulario de Evaluación de Desempeño

Funcionario: HUAMAN AYNAYA, ROBERTO CARLOS Gerente: Fernando Marin Cildoz

Cargo: OPERADOR DE ETIQUETADORA Localidad: Perú - 1213
No. Funcionario: I221840 Dept./División: Process
Calculo Automático con valores de planilla anterior. Adicione comentarios al final.
Peso índice
Categorias (% del total del (Peso total de los componentes dividido
desempeño) entre la categoria)

Objetivos alcanzados 75.00% Alcanza

Competencias/ comportamiento 25.00% Alcanza Parcialmente

Otro criterio de desempeño (Opcional) 0.00%

100.00%

Resultado de Desempeño Alcanza

Comentário del funcionario

Incluya cualquier comentario o feedback adicional relacionada con el examen del rendimiento FY 13. Si lo desea, puede adjuntar
cualquier documentación que soporta esta sección.

Comentario del Gerente

Incluya cualquier comentario o feedback adicional relacionada con el examen del rendimiento FY 13. Si lo desea, puede adjuntar
cualquier documentación que soporta esta sección.

Firmas
Firmas que atestiguan la realización de la evaluación de desempeño FY13.

Funcionario: Gerente:
Fecha: Fecha:

Envie este formulario a Recursos Humanos

 Planode
Plan deDesarrollo
Desenvolvimento
FY13 FY10
Funcionario: HUAMAN AYNAYA, ROBERTO CARLOS Gerente: Fernando Marin Cildoz
Cargo: OPERADOR DE ETIQUETADORA Localidad: Perú - 1213
No. Funcionario: I221840 Dept./División: Process
Email:

Plan de Desarrollo
Envie uma copia de su plan aprobado a Recursos Humanos, copiando el mismo a su gerente.

1 2 3 4
Oportunidad de crecimiento o mejora Competencia Por que una es Actividades de aprendizaje Plazo
prioridad
7. Seguimiento (por lo menos trimestralmente)
Fecha Observaciones
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

x Marque esta casilla con una “X” para confirmar que usted y su Gerente analizaron y acordaron sobre las actividades de
desarrollo explicadas anteriormente.
Envie su Plan de Objetivos y Desarrollo a Recursos Humanos Regional.