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I. Información general
II. Contexto
La Fundación Universidad del Valle, es una entidad sin ánimo de lucro, constituida en 1992
como instrumento de gestión que ofrece el apoyo requerido por una comunidad vinculada
y comprometida con el desarrollo de la nación, que coadyuva a dinamizar los procesos
actuales de modernización de las instituciones y su permanencia en el tiempo. Su
misionalidad está enfocada al servicio de la sociedad y busca ser un instrumento ágil que
complemente la labor universitaria en aquellos campos y áreas donde se requiera su
participación, libre de responsabilidades políticas o religiosas, manejada con rigurosidad
técnica lo que exige adoptar una organización en la que prime la generación de valor y
compromisos en cada una de sus actividades utilizando esquemas gerenciales en los que
se asegure una cultura organizacional que le garantice estabilidad en el tiempo.
Por otra parte, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD - trabaja en
más de 170 países y territorios, dando asistencia para desarrollar políticas, habilidades de
liderazgo y asociación, capacidades institucionales y construcción de resiliencia, con el fin
de mantener resultados de desarrollo. La Oficina del PNUD Colombia con presencia
territorial, trabaja en alianza con el Gobierno - a nivel nacional y local – el sector privado y
organizaciones sociales en priorizar acciones que permitan transformar las condiciones de
vida de las poblaciones más vulnerables.
En este sentido, a nivel programático el PNUD Colombia está organizado en dos Clústeres
y cuatro Portafolios que trabajan de manera articulada en diferentes iniciativas de
desarrollo: El Clúster de Desarrollo Sostenible Inclusivo agrupa a los portafolios de
Desarrollo Sostenible y Reducción de la Pobreza e Inequidad y, el Clúster de Construcción
de Paz y Gobernabilidad Inclusiva que reúne a los Portafolios de Gobernabilidad
Democrática y Construcción de Paz.
Por su parte, la Agencia de Renovación del Territorio-ART tiene entre sus funciones
coordinar la intervención de las entidades nacionales y territoriales en las zonas rurales
afectadas por el conflicto, a través de la ejecución de planes y proyectos para renovar su
territorio, reactivar la zona económica y socialmente, y fortalecer su institucionalidad para
que estas áreas sean integradas de manera sostenible al desarrollo del país.
-1-
El Decreto Ley 893 de 2017, por el cual se crean los Programas de Desarrollo con Enfoque
Territorial – PDET, en su artículo 1 define los PDET como “(…) un instrumento de
planificación y gestión para implementar de manera prioritaria los planes sectoriales y
programas en el marco de la Reforma Rural Integral (RRI) y las medidas pertinentes que
establece el Acuerdo Final, en articulación con los planes territoriales, en los municipios
priorizados en el presente Decreto de conformidad con los criterios establecidos en el
Acuerdo Final. Los PDET se formularán por una sola vez y tendrán una vigencia de diez (10)
años. Serán coordinados por la Agencia de Renovación del Territorio (ART), en ejercicio de
las funciones que le son propias de conformidad con lo dispuesto en el Decreto Ley 2366
de 2015, modificado por el Decreto Ley 2096 de 2016” y que deberán incorporar en su
diseño y ejecución el enfoque diferencial.
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Realizar un diagnóstico de capacidades territoriales que apoye la identificación de
procesos a fortalecer a largo plazo en las entidades territoriales y los
requerimientos organizacionales faltantes para apoyar la implementación PDET en
los municipios asignados.
Acompañar presencialmente los municipios PDET asignados a partir de insumos de
información PDET para facilitar los procesos de cierre de gestión de gobiernos
territoriales (informe de gestión, rendición de cuentas y empalme entre los
alcaldes).
Apoyar presencialmente los procesos para identificar el estado de los insumos que
se requieren para actualizar o formular el instrumento de ordenamiento territorial
en los municipios PDET asignados.
Apoyar presencialmente la formulación del Plan de Desarrollo Territorial de los
municipios PDET asignados de manera que se alineen estratégicamente con el
PDET y puedan apoyar su ejecución.
Acompañar a las alcaldías en la gestión con los concejos municipales y/o asambleas
departamentales para la presentación y elaboración de los planes de desarrollo
territorial.
Apoyar y asistir técnicamente los procesos de gestión integral de proyectos de
inversión PDET.
Apoyar el análisis de los planes, políticas y programas existentes a nivel territorial,
identificando las inversiones previstas y priorizadas, relacionadas con los
resultados de la planeación participativa PDET.
Propender por la inclusión del enfoque de género en el desarrollo de todas las
actividades del proceso de fortalecimiento de acuerdo a los lineamientos de la
estrategia.
Estudiar y aplicar los lineamientos establecidos por el Departamento Nacional de
Planeación, el Departamento Administrativo de Función Pública y cualquier otra
entidad del Gobierno Nacional competente sobre los procesos de la estrategia de
Nuevos Mandatarios del Gobierno Nacional. Promover el uso y la gestión de
información a través de las herramientas tecnológicas de la ART para apoyar la
implementación PDET.
Apoyar la implementación de la estrategia de fortalecimiento de capacidades de
actores sociales y comunitarios a través de la gestión e implementación de
iniciativas PDET con enfoque étnico, jóvenes y mujer rural.
Apoyar los mecanismos de información y fortalecimiento a los delegados de
Grupos Motor que representaron a sus comunidades en la fase subregional de la
construcción del PDET.
Alimentar el sistema de seguimiento con el avance de las actividades de la
estrategia realizadas en los municipios PDET asignados.
Disponibilidad para viajar a los municipios asignados
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Durante la duración del proyecto, es indispensable que el/la profesional tenga sede
permanente en alguno de los municipios del grupo al que está postulando. (Para mayor
información revise el anexo de territorios)
Competencias Requeridas
Competencias Corporativas
Competencias Funcionales:
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Utiliza las tecnologías de información efectivamente como herramienta y recurso,
en particular Excel, Word y PowerPoint. Conocimientos en el manejo de paquetes
estadísticos es una ventaja.
Demuestra destrezas administrativas.
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Conocimiento del contexto político, económico y social del
desarrollo y la gestión pública territorial en Colombia.
Conocimiento de la política de Paz con Legalidad en Colombia
(deseable).
LISTADO DE MUNICIPIOS
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TORIBIO
FLORIDA
Grupo 8 FLORIDA
PRADERA
ARAUQUITA
FORTUL
Arauca Grupo 9 ARAUCA
SARAVENA
TAME
BRICEÑO
Grupo 10 VALDIVIA ITUANGO
VALDIVIA
CÁCERES
Grupo 11 CÁCERES o TARAZÁ CAUCASIA
Bajo Cauca y TARAZÁ
Nordeste EL_BAGRE
Antioqueño Grupo 12 EL BAGRE NECHÍ
ZARAGOZA
AMALFI
ANORÍ
Grupo 13 AMALFI
REMEDIOS
SEGOVIA
SARDINATA
Grupo 14 TIBÚ
TIBÚ
HACARÍ
Grupo 15 TEORAMA SAN_CALIXTO
Catatumbo
TEORAMA
CONVENCIÓN
Grupo 16 CONVENCION EL_CARMEN
EL_TARRA
VIGÍA_DEL_FUERTE
BOJAYA
Grupo 17 BOJAYA
CARMEN_DEL_DARIEN
MEDIO_ATRATO
MURINDÓ
ACANDÍ
Chocó Grupo 18 RIOSUCIO
RIOSUCIO
UNGUÍA
EL LITORAL DEL SAN
Grupo 19 EL_LITORAL_DEL_SAN_JUAN
JUAN
MEDIO_SAN_JUAN
Grupo 20 ISTMINA
SIPÍ
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CONDOTO
Grupo 21 ISTMINA ISTMINA
NÓVITA
EL_DONCELLO
SAN VICENTE DEL
Grupo 22 PUERTO_RICO
CAGUAN
SAN_VICENTE_DEL_CAGUÁN
FLORENCIA
Grupo 23 FLORENCIA MORELIA
ALGECIRAS
MILÁN
Grupo 24 MILÁN
Cuenca del Caguán SOLANO
y Piedemonte CURILLO
Caqueteño Grupo 25 CURILLO SOLITA
VALPARAÍSO
ALBANIA
BELÉN DE LOS
Grupo 26 BELÉN_DE_LOS_ANDAQUÍES
ANDAQUÍES
SAN_JOSÉ_DEL_FRAGUA
CARTAGENA_DEL_CHAIRÁ
Grupo 27 LA MONTAÑITA EL_PAUJIL
LA_MONTAÑITA
SAN_JOSÉ_DEL_GUAVIARE
CALAMAR
Grupo 28 SAN JOSE DEL GUAVIARE
EL_RETORNO
MIRAFLORES
MAPIRIPÁN
Grupo 29 VILLAVICENCIO
Macarena - LA_MACARENA
Guaviare MESETAS
Grupo 30 MESETAS URIBE
VISTA_HERMOSA
PUERTO_RICO
Grupo 31 PUERTO LLERAS PUERTO_CONCORDIA
PUERTO_LLERAS
MARÍA_LA_BAJA
Grupo 32 SAN ONOFRE SAN_ONOFRE
TOLÚ_VIEJO
CÓRDOBA
Montes de María
Grupo 33 EL CARMEN DE BOLÍVAR EL_CARMEN_DE_BOLÍVAR
ZAMBRANO
SAN JUAN EL_GUAMO
Grupo 34
NEPOMUCENO SAN_JACINTO
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SAN_JUAN_NEPOMUCENO
LOS_PALMITOS
Grupo 35 OVEJAS MORROA
OVEJAS
COLOSO
Grupo 36 COLOSO CHALÁN
PALMITO
GUAPI
LÓPEZ
Pacífico Medio Grupo 37 BUENAVENTURA O CALI
TIMBIQUÍ
BUENAVENTURA
RICAURTE
Grupo 38 TUMACO
SAN_ANDRES_DE_TUMACO
BARBACOAS
Grupo 39 BARBACOAS MAGÜI
ROBERTO_PAYÁN
Pacífico y Frontera
MOSQUERA
Nariñense Grupo 40 FRANCISCO PIZARRO
FRANCISCO_PIZARRO
LA_TOLA
Grupo 41 OLAYA HERRERA
OLAYA_HERRERA
EL_CHARCO
Grupo 42 EL CHARCO
SANTA_BÁRBARA
MOCOA
Grupo 43 MOCOA
VILLAGARZÓN
PUERTO_CAICEDO
Grupo 44 PUERTO_GUZMÁN
PUERTO_GUZMÁN
Putumayo PUERTO_ASÍS
Grupo 45 PUERTO ASÍS
LEGUÍZAMO
ORITO
Grupo 46 ORITO SAN_MIGUEL
VALLE_DEL_GUAMUEZ
VALLEDUPAR
Grupo 47 VALLEDUPAR PUEBLO_BELLO
FONSECA
MANAURE
Sierra Nevada -
LA_PAZ
Perijá Grupo 48 LA PAZ
SAN_DIEGO
SAN_JUAN_DEL_CESAR
AGUSTÍN_CODAZZI
Grupo 49 BECERRIL
BECERRIL
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LA_JAGUA_DE_IBIRICO
ARACATACA
Grupo 50 FUNDACIÓN CIÉNAGA
FUNDACIÓN
DIBULLA
Grupo 51 SANTA MARTA
SANTA_MARTA
YONDÓ
CANTAGALLO
Grupo 52 SAN PABLO
SAN_PABLO
Sur de Bolívar SANTA_ROSA_DEL_SUR
ARENAL
Grupo 53 ARENAL SIMITÍ
MORALES
MONTELÍBANO
Grupo 54 MONTELÍBANO PUERTO_LIBERTADOR
Sur de Córdoba SAN_JOSE_DE_URE
TIERRALTA
Grupo 55 TIERRALTA
VALENCIA
ATACO
CHAPARRAL
Sur del Tolima Grupo 56 IBAGUÉ
PLANADAS
RIOBLANCO
APARTADÓ
Grupo 57 APARTADÓ CAREPA
SAN_PEDRO_DE_URABA
NECOCLÍ
Urabá Antioqueño Grupo 58 TURBO
TURBO
CHIGORODÓ
Grupo 59 MUTATÁ DABEIBA
MUTATÁ
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