UNIVERSIDAD UNIACC

INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS

SEMANA 1

“PAPEL DE LAS FINANZAS EN EL FUNCIONAMIENTO

DE LA EMPRESA U ORGANIZACION”

ALUMNA: NATALIA LEYTON TAPIA

PROF. JORGE MESIAS GONZALEZ

30 DE SEPTIEMBRE DE 2019
 INTRODUCCIÓN

Las finanzas de una empresa y organización, administran la inversión, la

financiación, la información y los procesos de gestión de las operaciones.
Todas las decisiones adoptadas en la empresa, en cualquiera de sus áreas o
niveles de responsabilidad, se manifiestan, con mayor o menor intensidad y
desfase temporal, en términos monetarios e inciden sobre su situación
financiera. Por ello, la mentalidad financiera ha de estar presente en el análisis
de dichas decisiones, para contribuir al crecimiento y la mejora de la empresa
y apoyar al resto de la organización para que consiga sus aportaciones
específicas.

La gestión financiera exige una colaboración eficaz entre todas las funciones lo
que requiere compartir los objetivos, los planteamientos y los problemas y
romper las barreras artificiales que levanta la especialización que, con
frecuencia, impiden una colaboración integrada de dichas especialidades. En
esta colaboración, a la que el financiero ha de aportar convicciones propias
para evitar ser arrastrado por las urgencias de la actividad y la coyuntura de los
mercados, se han de consensuar políticas y criterios de gestión, considerando
todos los aspectos de las mismas y no solo una perspectiva parcial, bien sea la
financiera o la de otra función. El dominio de una función sobre el resto elimina
el contraste y sustituye la realidad, siempre multifacética, por una sola imagen,
adoptándose puntos de vista parciales que limitan la riqueza que toda decisión,
también las empresariales, precisa para ser atinada. Las finanzas son parte
importante de la imagen completa de la empresa, pues son la consecuencia de
las actuaciones operativas internas y en los mercados de productos y servicios
y, a la vez, la síntesis del éxito o fracaso de esas actuaciones.

.
 DESARROLLO

Reflexione y analice la importancia de las Finanzas en los negocios, que hoy se

vuelven más competitivos, exigiendo mayor rentabilidad a través de decisiones
de inversión financiera más eficiente, utilice como guía las siguientes preguntas
para su análisis:

1. Muchos autores expresan la idea de que las decisiones financieras de

largo plazo son más relevantes que las decisiones financieras de corto
plazo. ¿Qué dan a entender los autores del texto evaluado?

Según lo expuesto en que dan a entender los autores del texto evaluado,
Las decisiones financieras a largo plazo son las orientadas a determinar la
estructura patrimonial que garantice el funcionamiento permanente de la
empresa.

Son aquellas que se ocupan de la asignación de los recursos financieros a lo

largo del tiempo y abarcan proyectos de inversión o la adquisición de activos.
Son las decisiones financieras más importantes ya que inmovilizan un
considerable importe de fondos, compromete a la empresa durante varios
años, y determinan la cuantía de los resultados operativos, el riesgo económico
y la liquidez de la empresa.

Al tomar éstas decisiones han de tenerse en cuenta las posibles

combinaciones de proyectos que mejor se ajusten al objetivo de la empresa, de
este modo se puede diversificar el riesgo, además de ser posible valorar el
impacto individual de cada proyecto en los activos de la empresa para así
maximizar la rentabilidad esperada y minimizar el riesgo del conjunto de
proyectos de inversión.

2. ¿Cuál es la importancia que tiene el pronóstico de ventas en el proceso

de planificación financiera?

La importancia que tiene el pronóstico de ventas en el proceso de

planificación financiera, es que atañe a todos los departamentos de la
compañía. Es la base para decidir cuánto gastar en diversas actividades como
publicidad y ventas personales. Con la base de las ventas anticipadas se
planea la cantidad necesaria de capital de trabajo, la utilización de la planta y
las instalaciones de almacenaje. También dependen de estos pronósticos: el
calendario de producción, la contratación de operarios fabriles y la compra de
materias primas. En síntesis, el pronóstico de ventas es de vital importancia
para los directivos de la empresa porque les permite tomar decisiones de
mercadotecnia, producción, aprovisionamiento y flujo de caja. Por tanto, debe
ser elaborado con sumo cuidado, dejando de lado el óptimo desmedido o la
exagerada moderación, porque pueden afectar seriamente a la empresa en su
conjunto. Es recomendable elaborar un pronóstico de ventas para cada
producto (incluyendo cada uno de los ítems o presentaciones que tenga), línea
de productos y para la empresa en su conjunto, porque de esa manera se
podrán tomar decisiones más acertadas (especialmente en lo relacionado a
producción, aprovisionamiento y flujo de caja) y además, se podrá realizar un
mejor monitoreo y control al momento de cruzar los resultados del esfuerzo de
mercadotecnia con el cumplimiento del pronóstico de ventas.

En lo relacionado al tiempo, por lo regular, los pronóstico de ventas cubren un

año. Sin embargo, también se elaboran pronósticos de menos de un año
cuando la actividad en la industria en la que participa la empresa es tan volátil
que no es viable realizar estimaciones para todo un año. Por ejemplo, muchos
detallistas y productores de la industria de la moda preparan pronósticos solo
para una temporada a la vez, por tanto, preparan 3 o 4 pronósticos por año.

En todo caso, e independientemente de si el pronóstico de ventas es anual o

para una determinada temporada, es recomendable revisarlo y corregirlo
(cuando es necesario) cada cierto tiempo (por ejemplo, mensual o
trimestralmente) con la finalidad de tenerlo actualizado y adaptado a las
condiciones que se están dando en el mercado.

3. ¿Por qué la empresa debe ser eficiente administrando el Capital de

Trabajo?

“La importancia de una administración eficiente del capital de trabajo es

irrebatible, ya que la facilidad de las operaciones de la empresa depende de la
capacidad del gerente financiero para administrar con eficiencia las cuentas por
cobrar, el inventario y las cuentas por pagar”. La finalidad de la administración
del capital de trabajo es tener un dominio sobre todas las cuentas de los
activos corrientes, así como de su financiamiento, y conseguir un equilibrio
entre el riesgo y la rentabilidad. “Por estas razones, el gerente financiero y el
personal dedican una parte considerable de su tiempo a los asuntos del capital
de trabajo”. “Una investigación realizada con gerentes financieros de empresas
alrededor del mundo indica que la administración del capital de trabajo
encabeza la lista de las funciones financieras de más valor”.

Sobre esta premisa es importante señalar que “la administración del capital de
trabajo es importante, tan sólo por la cantidad de tiempo que el director
financiero debe dedicarle”, la importancia del capital de trabajo radica en
conocer el tiempo que pasa el dinero en cuentas por cobrar e inventario, hasta
su recuperación. El ciclo de caja es un indicador para saber si se tiene o no
solvencia para afrontar deudas, caso contrario, se tendría la necesidad de
obtener un crédito. Un buen manejo del capital de trabajo sería posible siempre
y cuando las políticas de cobro, pago e inventario, que tenga la empresa, se
cumplan al pie de la letra.

Una adecuada administración del capital de trabajo necesita la realización de

una inversión previa, pero que a veces esta se interrumpe por limitaciones de
financiamiento. Por otra parte mencionan que una correcta administración del
capital de trabajo dependerá de los pronósticos financieros que se realicen en
la empresa. Estos permiten conocer beneficios económicos futuros y además
ayudan a tomar acciones correctivas, como la aplicación de políticas respecto a
las cuentas por cobrar, inventarios y cuentas por pagar, el uso de herramientas
financieras, tecnológicas y operativas son importantes para mantener una
adecuada administración del capital de trabajo. El perfecto manejo de la
información financiera servirá como base fundamental para la toma de
decisiones, al final de un período.
 CONCLUSION

Las finanzas en la empresa representan un valor para la gestión del negocio.

Permitiéndoles a quienes dirigen tener informaciones que le sirvan como
espejo a las realidades que enfrenta la empresa en el día y a día; y al mismo
tiempo logran tornarse en una herramienta de relevancia en la toma de
decisiones.

Otra prioridad para el financiero es el seguimiento del entorno, fuente de

amenazas pero también de oportunidades, pues son muchos los parámetros
económicos que afectan a la marcha de la empresa y que, con frecuencia, son
el detonante de sus problemas.

Las finanzas, por último, disponen de un lenguaje propio y de una tecnología

específica y compleja, en continuo desarrollo, que ofrece nuevas posibilidades
para la gestión de esta área. La evolución de las técnicas de gestión y de los
productos financieros exige un conocimiento actualizado y práctico que acepte
que una teoría sin acción es especulación y una práctica sin teoría es
arriesgada. Presentar y analizar este conocimiento y ayudar a comprender el
papel de las finanzas empresariales es el objetivo de este Cuaderno.
 BIBLIOGRAFÍA

 Caldera, M. (2017). Introducción a las Finanzas. Introducción a las

Finanzas. Lea esto primero (Semana 1).

 http://contabilidadbasicajonathanfigueroa.blogspot.com

 Fundamentos de la Administración Financiera. Parte 1 El papel de la

administración financiera

 Principios de Administración Financiera. Capítulo 1 El papel y el

ambiente de las finanzas administrativas

_______________________
Semana 2: Que producir?, Como producir?, Para quien producir