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CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: PESQUISA OPERACIONAL
PROFESSOR: EDUARDO DIAS
EXERCÍCIOS PROPOSTOS
3- Uma cooperativa agrícola prevê um crescimento na chegada dos caminhões a seu terminal de
descarga. O pátio de estacionamento, onde os caminhões permanecem, comporta seis
caminhões. A cooperativa acha aceitável que um caminhão aguarde na fila sua vez de
descarregar no máximo 0,75. Como a equipe de descarga tem condições de descarregar quatro
caminhões por hora em média, deseja-se saber:
a) Qual a taxa média de chegadas que faz com que o tempo médio de espera seja igual seja igual
ao máximo admissível?
b) Para essa taxa de chegadas, qual a probabilidade de que o pátio não seja suficiente?
4- Uma empresa de mineração mediu o tempo médio que os caminhões gastam para descarregar
no britador de minérios, tendo encontrado 0,2h (tempo gasto no sistema). Por outro lado, a taxa
de ociosidade do britador é 20%. Sabendo-se que CEunit= $ 100,00 por hora e que CAunit= $ 10,00
por caminhão, pede-se:
a) Qual é a taxa de atendimento que o britador deveria oferecer de modo a minimizar o custo
total?
b) Considerando-se que uma ampliação do britador para atender a esse número achado custaria
$ 28.000,00 por mês, deseja-se saber investimento se justificaria. Considere que o sistema opera
22 dias úteis de 8 horas cada, por mês.
7- A seção de manutenção de uma empresa pode ser considerada um sistema de uma fila e um
canal, com as variáveis aleatórias seguindo a distribuição de Poisson. A empresa apurou que os
equipamentos danificados apresentam o custo médio de $2.500 por semana, desde o momento
do defeito até o retorno à produção. Sabendo-se que o tempo médio em quem ficam fora da
produção é de 0,5 semana, pede-se calcular qual deveria ser a taxa de atendimento da seção de
modo a minimizar o custo total da seção. O CEunit é estimado em $500 a o CAunit em $100.
10-Uma lotérica possui 4 caixas de atendimento, onde cada uma atende em média 25 clientes por
hora. Se chegam, em média, 95 clientes por hora, resolva:
a) calcule o tempo de fila e analise a situação da fila.
b) Refaça os cálculos se o dono da lotérica aumentasse mais um caixa e por cansaço, cada
caixa atendesse 20 clientes por hora.