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Qué es?
Que es la descripción
del cargo? Componentes de la
El talento humano al interior de la organizaciones, descripción del cargo 1. Identificación clara del cargo
logrando que el individuo identifique 2. Objetivo que se espera del cargo
correctamente lo que debe hacer, para que lo 3. Estar en el organigrama de la
Para que es? debe hacer, lo que la empresa espera con su Las competencias laborales son la capacidad real que organización
ingreso y desempeño, lo que debe lograr con la tienen las personas para aplicar sus conocimientos, 4. Explicar la finalidad del puesto
descripción del cargo. habilidades y destrezas, así como valores y 5. Relaciones claves internas y externas
comportamientos en su desempeño laboral en diferentes 6. Descripción de la toma de decisiones
contextos. del trabajador
7. Establecer el nivel de desempeño
esperado para el puesto
8. Promoción interna en caso de
MANUAL DE presentarse
Elementos del En el MFPC se deben incluir todo los elementos relevantes para la correcta gestión del mismo, como: el
FUNCIONES POR MFPC porqué, definición, marco filosófico, contexto para quién y por quien fue creado, los objetivos esperados, la
9. Recursos con que cuenta el puesto de
COMPETENCIAS trabajo
clasificación del cargo, competencias, niveles y grado de responsabilidad, además de todos los lineamientos
10. Firma de aprobación del puesto de
que el cargo demanda.
trabajo
Área de
Área Formación y
selección El área de selección es fundamental para determinar quién es apto para
Desarrollo
un puesto de trabajo, pues establece los parámetros mínimos para un El Área de Formación y Desarrollo ayuda a establecer por medio de la
candidato, que posteriormente y con base en su perfil laboral, evaluación de desempeño que trabajadores cumplen con los parámetros
eventualmente crecerá dentro de la organización a través de las ares de establecidos para un ascenso o quienes necesitan reforzar algunos
capacitación y desarrollo. valores y competencias.
Estructura
Organizacional