Plan de Gestión de Costos

CONTROL DE VERSIONES

Versi
Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
ón

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

TIPOS DE ESTIMACIÓN DEL PROYECTO: TIPOS DE ESTIMACIÓN A UTILIZAR EN EL PROYECTO CON

INDICACIÓN DEL MODO DE FORMULACIÓN Y LOS NIVELES DE PRECISIÓN DE CADA TIPO.
TIPO DE ESTIMACIÓN
MODO DE FORMULACIÓN NIVEL DE PRECISIÓN
(ESPECIFICAR LOS TIPOS DE
(ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE (ESPECIFICAR EL NIVEL
ESTIMACIÓN A USAR EN EL
FORMULACIÓN DEL ESTIMADO DE PRECISIÓN DEL
PROYECTO, EJM. ORDEN DE
INDICANDO EL PORQUÉ, QUIÉN, CÓMO, Y ESTIMADO, EJM. -15%
MAGNITUD, PRESUPUESTO,
CUÁNDO) +25%)
DEFINITIVA)

UNIDADES DE MEDIDA: UNIDADES DE MEDIDA A UTILIZAR, PARA ESTIMAR Y TRABAJAR CADA TIPO
DE RECURSO.
TIPO DE RECURSO UNIDADES DE MEDIDA

ALCANCE:
PROYECTO/FASE/ENTREGAB
LE
(ESPECIFICAR SI EL UMBRAL DE
CONTROL APLICA A TODO EL
PROYECTO, UNA FASE, UN GRUPO
DE ENTREGABLES O UN
ENTREGABLE ESPECÍFICO)
UMBRALES DE CONTROL
VARIACIÓN PERMITIDA
(VARIACIÓN PERMITIDA PARA EL
ALCANCE ESPECIFICADO,
EXPRESADA EN VALORES
ABSOLUTOS, EJM$, O VALORES
RELATIVOS EJM % )
ACCIÓN A TOMAR SI
VARIACIÓN EXCEDE LO
PERMITIDO
(ACCIÓN A TOMAR EJM.
MONITOREAR RESULTADOS,
ANALIZAR VARIACIONES, O
AUDITORIA PROFUNDA DE LA
VARIACIÓN)
MÉTODOS DE MEDICIÓN DE VALOR GANADO
ALCANCE:
MÉTODO DE MEDICIÓN
PROYECTO/FASE/ENTREGAB
(ESPECIFICAR EL MÉTODO
LE MODO DE MEDICIÓN
DE MEDICIÓN QUE SE
(ESPECIFICAR SI EL MÉTODO DE (ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE
USARÁ PARA CALCULAR EL
MEDICIÓN APLICA A TODO EL MEDICIÓN, INDICANDO EL QUIÉN,
VALOR GANADO DE LOS
PROYECTO, UNA FASE, UN GRUPO CÓMO, CUÁNDO, DONDE)
ENTREGABLES
DE ENTREGABLES O UN
ESPECIFICADOS)
ENTREGABLE ESPECÍFICO)

FÓRMULAS DE PRONÓSTICO DEL VALOR GANADO: ESPECIFICACIÓN DE FÓRMULAS DE

PRONÓSTICO QUE SE UTILIZARÁN PARA EL PROYECTO.
MODO: QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO,
TIPO DE PRONÓSTICO FÓRMULA
DÓNDE

NIVELES DE ESTIMACIÓN Y DE CONTROL: ESPECIFICACIÓN DE LOS NIVELES DE DETALLE EN QUE

SE EFECTUARÁN LAS ESTIMACIONES Y EL CONTROL DE LOS COSTOS.

TIPO DE ESTIMACIÓN NIVEL DE ESTIMACIÓN DE

NIVEL DE CONTROL DE COSTOS
DE COSTOS COSTOS

PROCESOS DE GESTIÓN DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE

COSTOS QUE SE REALIZARÁN DURANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

PROCESO DE
GESTIÓN DE DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ
COSTOS

FORMATOS DE GESTIÓN DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS FORMATOS DE GESTIÓN DE

COSTOS QUE SE UTILIZARÁN DURANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
PREPARACION
DEL
DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ
PRESUPUESTO
DE COSTOS
ESTIMACION
DE COSTOS
PLAN DE
GESTION DE
COSTOS DEL
PLAN
ENTERPRISE
FACTORES
AMBIENTALE
S
PRESUPUEST
O POR
SEMANA
PRESUPUEST
O TOMANDO
LA CURVA S
LINEA BASE
DE COSTOS
CONTROLDE
COSTOS
PRESUPUESTO TOMANDO LA CURVA S

DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ

SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS

QUE SE UTILIZARÁ PARA SUMINISTRAR DATOS AL SISTEMA DE CONTROL DE VALOR GANADO.

DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ

SISTEMA DE CONTROL DE CAMBIOS DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL SISTEMA DE

CONTROL DE CAMBIOS DE COSTOS QUE SE UTILIZARÁ PARA MANTENER LA INTEGRIDAD DE LA LÍNEA
BASE, FORMALIZAR, EVALUAR, Y APROBAR CAMBIOS.
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