ACTIVIDAD INICIAL

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGÍSTICA

DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN
Fase 1 Revisar presentación y contenidos del curso

Elaborado por:
JHON EDISON BERMUDEZ
Código: 1.022.926.998

Formador(a)
WOODY FIGUEROA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Bogotá 05 septiembre 2019
 Introducción

Teniendo como tema principal la Supply Chain (Cadena de Abastecimiento o Suministro) y la

Logística, realizaremos de forma correcta el siguiente ensayo, en este hablaremos sobre las diferencias y
similitudes entre los dos conceptos, a través del paso de la historia, podemos observar que existen diversas
publicaciones acerca de Supply Chain y Logística, debido a que estos por parte vital para todas las empresas
cualquiera sea el sector, debemos aclarar que estos dos términos son totalmente diferentes tanto en su
definición como en su aplicación
En primer lugar, llevaremos a cabo el desarrollo del tema de la Supply Chain y la logística mostrando
las principales diferencias y así mismo enfocarnos en los puntos de vista desde los dos conceptos,
acercándonos más a una comparación asertiva del análisis de la información aportada
 Argumentación (estructura soportada en la consulta de fuentes bibliográficas (mínimo 5)
referenciadas debidamente)

¿Logística y supply Chain son lo mismo?, al realizar la lectura crítica a las referencias presentadas es
correcto afirmar que estas dos palabras y/o frases NO son lo mismo es fácil que personas las confundan ya
que para poder pensar en una supply chain que funcione es casi imposible que esta funcione sin tener antes
una logística confiable y capaz de mantenerse por sí sola. Además podemos observar y analizar que a pesar
de ser una dependiente de la otra en la mayoría de los casos, apuntan y tienen focos aunque parecidos son
totalmente opuestos, acá la argumentación de esto, el foco principal de la logística los constituye el cliente
desde el punto de vista de servir, complacerlo comenzando por la disminución de costos de inventarios,
satisfaciendo los requerimientos del cliente, apoyándose en el segundo foco pero no menos importante como
lo es la tecnología para poder con esta llegar al cliente antes mencionado y de alguna manera anticiparnos a
lo que él está buscando o consumiendo, todo esto apuntando a la reducción de inventarios todo logrando el
costo más bajo posible.
Por otro lado tenemos que el supply chain tiene como foco importante al cliente pero como
coordinación y/o integración de procesos claves para crear valor del cliente, “el cliente premia la
coordinación de procesos cuando compra, y castiga cuando inclina la balanza por algo que le ofrece más
valor”, de la mano con la tecnología pero siempre enfocados en clave para el valor del mismo,
Además debemos mencionar que en supply chain debemos conocer y ser capaces de integrar las
operaciones a nivel de flujos de material e información, que abarque todo los proveedores, producción,
operadores, vendedores y clientes, esta gestión de cadena de suministro la iniciamos desde la MP (materia
prima), y se acaba con la entrega del producto al cliente, es por esto que el supply chain requiere de tres
factores claves en el uso de la cadena como lo son “comunicación, negociación y gestión” el buen uso de los
mismos nos permitirá un proceso con éxito, adquiriendo fuerza en algunas empresas que toman a este como
base de una mejor ventaja competitiva
Otras funciones claves del supply chain es obtener fundamentalmente costos bajos en las MP
(materias primas) y comprar de manera acertada para no tirar a la basura los recursos con los que se cuenta
en el inventario, además deberemos asegurarnos en tener una cantidad y disponibilidad de los suministros
para aportar de forma correcta a la producción, también tiene como objetivo fundamental cubrir la demanda
de los clientes en todo momento, contando con el stock suficiente para la oferta y demanda.
Por otro lado podemos identificar la logística como el paso a paso dentro de las empresas donde se
realiza el proceso de coordinación de productos, gente, recursos, materiales, de un lugar a otro de
almacenamiento.
 Conclusión
Se identificó la diferencia entre los conceptos de administración de la cadena de suministro y de
logística, los cuales son términos ligados, pero no son lo mismo

El éxito de una Organización que reduce costes y que satisface las necesidades de sus clientes,
depende de una cadena de suministro bien llevada a cabo y correctamente gestionada, integrada y flexible
que es controlada en tiempo real y en la que fluye información eficientemente.

Uno de los propósitos de la cadena de suministro es lograr disminuir los costos de inventarios
 Bibliografía (Normas APA)

Instituto Europeo de Posgrado (2012). ¿Qué diferencias hay entre la logistica y el supply chain?.
Recuperado de: https://www.iep.edu.es/que-diferencias-hay-entre-la-logistica-y-el-supply-chain/
Enciclopedia de negocios para empresas. (2206). Logística, ¿Qué es la logpistica? Recuperado de:
https://es.shopify.com/enciclopedia/logistica

Pinzón, B. (2005). Supply Chain Management. Conocimiento Útil I. Recuperado

de http://hdl.handle.net/10596/5581
Pinzón, B. (2005). Los Procesos en Supply Chain Management. Conocimiento Útil II. Recuperado
de http://hdl.handle.net/10596/5653
Pinzón, B. (2005). Los Procesos en Supply Chain Management. Recuperado
de http://hdl.handle.net/10596/5665