PROYECTO FORMATIVO

“Radio Kids”

Gustavo ordoñes catpat

CETASDI
 caqueta, ANTIOQUIA
2015
PROYECTO FORMATIVO
“Radio Kids”

Gustavo ordoñes catpat

Técnico Laboral por Competencias en:
Asistente en Comunicaciones para Radio y Televisión

Proyecto de Emprendimiento

Agradecimientos
TABLA DE CONTENIDO

1 DESCRIPCIÓN Y FORMULACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO. ......................... 7

1.1 NOMBRE COMERCIAL DE LA EMPRESA. ............................................... 7

 1.2 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO. ....................................... 7

1.3 LOCALIZACIÓN O UBICACIÓN DE LA EMPRESA. .................................. 7

1.4 INTRODUCCIÓN ........................................................................................ 7

1.5 JUSTIFICACIÓN............................................................................................. 8

2 OBJETIVOS DEL PROYECTO. .......................................................................... 10

2.1 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO. .................................................... 10

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO. .......................................... 10

3 MARCO REFERENCIAL..................................................................................... 11

3.1 MARCO HISTÓRICO. .................................................................................. 11

3.2 MARCO TEÓRICO. ...................................................................................... 11

4 PLATAFORMA ESTRATÉGICA. ........................................................................ 12

4.1 MISIÓN. ........................................................................................................ 12

4.2 VISIÓN. ........................................................................................................ 12

4.3 VALORES CORPORATIVOS. ...................................................................... 12

4.4 POLÍTICA DE CALIDAD. .............................................................................. 12

5 OBJETIVOS DE LA EMPRESA. ......................................................................... 13

5.1 OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA. ................................................... 13

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA EMPRESA. .......................................... 13

6 CATALOGO DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS............................................... 14

7 PRESENTACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR.( DURANTE EL PRIMER

SEMESTRE) .......................................................................................................... 15

8.1 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS .............................................................. 16

8.1.1 Análisis del sector................................................................................... 16

8.1.2 Análisis del mercado .............................................................................. 16

8.1.3 Análisis de la competencia ..................................................................... 16

9 DESARROLLO DEL PROYECTO ...................................................................... 16

9.1 ESTRATEGIAS DE MERCADEO ................................................................. 16

9.1.1 Ventajas competitivas y propuestas de valor ......................................... 16

9.2 POTENCIAL DE MERCADOS EN CIFRAS .................................................. 17

9.2.1 Concepto del producto o servicio ........................................................... 17

9.2.2 Estrategias de distribución ..................................................................... 17

9.2.3 Estrategias de precios ............................................................................ 17

9.2.4 Estrategias de promoción ....................................................................... 17

9.2.5 Estrategias de comunicación.................................................................. 17

9.2.6 Estrategias de servicio ........................................................................... 17

9.2.7 Proyecciones de ventas ......................................................................... 17

9.2.8 Proyecciones de ventas y rentabilidad ................................................... 18

10 MODULO DE OPERACIÓN .............................................................................. 18

10.1. FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO .................................... 18

10.2. ESTADO DE DESARROLLO .................................................................... 18

10.3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO ............................................................... 18

10.4. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS .................................................... 18

10.5 RESUMEN DE LAS INVERSIONES REQUERIDAS .................................. 18

10.6 CONCLUSIONES FINANCIERAS Y EVALUACIÓN DE VIABILIDAD ........ 18

10.7 PLAN DE PRODUCCIÓN ........................................................................... 19

10.8 PLAN DE COMPRAS ................................................................................. 19

11. MODULO: ORGANIZACIÓN............................................................................ 19

11.1. ANÁLISIS DOFA........................................................................................ 19

11.2. ORGANISMOS DE APOYO ...................................................................... 19

11.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ......................................................... 19

 12.1. CONSTITUCIÓN EMPRESA Y ASPECTOS LEGALES ............................ 19

13. MODULO: FINANCIERO ................................................................................. 19

13.1. PRESUPUESTOS ..................................................................................... 20

13.2. ANÁLISIS DE COSTOS. ........................................................................... 20

13.3. MARGEN DE CONTRIBUCIÓN Y PUNTO DE EQUILIBRIO. ................... 20

13.4. PRESUPUESTO DE VENTAS .................................................................. 20

13.5. FLUJO DE CAJA PROYECTADO. ............................................................ 20

13.6. PLAN DE INVERSIONES. ......................................................................... 20

13.7. INDICADORES FINANCIEROS. ............................................................... 20

13.8. TIR. ............................................................................................................ 20

13.9. VALOR PRESENTE NETO. ...................................................................... 20

13.10. ESTADOS FINANCIEROS ...................................................................... 20

14. MODULO: IMPACTO DEL PROYECTO .......................................................... 20

14.1. IMPACTO ECONÓMICO, REGIONAL, SOCIAL, AMBIENTAL ................. 20

15. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS ...................................................... 20

16. ANEXOS .......................................................................................................... 21

17. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................ 21

1 DESCRIPCIÓN Y FORMULACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.

1.1 NOMBRE COMERCIAL DE LA EMPRESA.

Se escribe el nombre de la empresa o idea de negocio. Con su respectivo logo

1.2 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO.

Se plantea l idea de negocio, que se pretende y argumenta cual es la funcionalidad

de este, minimo unos 15 a 20 renglones

1.3 LOCALIZACIÓN O UBICACIÓN DE LA EMPRESA.

Es el sitio donde tentativamente va a funcionar la empresa, se puede utilizar un

mapa y fotos

1.4 INTRODUCCIÓN

La introducción en cualquier tipo de trabajo escrito es el primer contacto que tiene

el lector con el texto, en el que se plantean los temas y aspectos que comprenden
el trabajo. Cumple un rol fundamental ya que es allí donde el lector decidirá si
continúa o no con su lectura. Al momento de escribir una introducción, es importante
que quien lo haga se plantee algunas preguntas que lo guiarán: ¿cuál es el tema
del trabajo?, ¿por qué se hace el trabajo?, ¿cuál es la finalidad?, ¿se quiere
describir, analizar, diferenciar o contrastar los temas? Lo recomendable es no hacer
más de tres y no hay necesidad de que el texto se relacione directamente con esas
preguntas.
Se puede partir de un comentario general sobre el tema y luego empezar a
desglosar las preguntas anteriores.( Como mínimo una hoja )
1.5 JUSTIFICACIÓN.
La justificación para una investigación es un ejercicio argumentativo que elabora el
responsable del proyecto en el que establece las razones del porqué de una
investigación. En ella, el responsable plantea algunos juicios razonables sobre la
naturaleza, el sentido, el interés que persigue su trabajo de investigación de cara a
una serie de compromisos académicos o sociales.
La justificación de un proyecto es un texto escrito máximo de una página, donde se
responden las siguientes preguntas.
¿Qué se va hacer?
¿Por qué se va hacer?
¿Para qué se va hacer?
¿Cómo se va ha realizar Esta investigación?
1 Párrafo
1 Párrafo
1 Párrafo
1 Párrafo
En la justificación no se van a colocar las preguntas de manera directa, si no que en
el desarrollo se contestan los interrogantes.
Con la solución de los anteriores cuestionamientos se demuestra:
NECESIDAD
IMPORTANCIA
BENEFICIO
CONVENIENCIA
BENEFICIARIOS
¿Ayudara a resolver un problema real?
¿Cual es su trascendencia para la sociedad?
¿Que tan conveniente es?
¿Para que sirve?
¿Se obtendrá algún conocimiento?
¿Implica la solución de algún problema practico?
¿Quienes se benefician del resultado y de que modo?(Minimo una hoja máximo 2
hojas dependiendo del tema
OBJETIVOS DEL PROYECTO

Los objetivos son declaraciones escritas sobre los resultados que queremos
alcanzar en un tiempo determinado, de esta forma nos aseguramos que todos los
implicados dirigen sus esfuerzos en la misma línea de acción. Los objetivos son
pues los fines hacia los que está orientada la actividad del proyecto. La definición
de los objetivos es uno de los pasos para crear proyectos en el que se deben de
implicar todos los integrantes del equipo de trabajo, realizando una planificación
detallada y adquiriendo el compromiso de participación de todos

1.6 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

Es común para las ideas o proyectos ejemplo
DISEÑAR LA IDEA DE NEGOCIO

1.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO.

Acá se detalla en verbo los pasos que se deben de tener en cuenta para iniciar la
idea de negocio ejemplo

.Diseñar un marco estratégico para la idea de negocio.

.Implementar un catalogó de servicio.
.Desarrollar un estudio de mercadeo para idea de negocio
.Implementar un módulo de operación para la idea de negocio
.Diseñar el plan financiero para idea de negocio
3 MARCO REFERENCIAL.

3.1 MARCO HISTÓRICO.

En el marco histórico se menciona la evolución y desarrollo del objeto de estudio,

desde diferentes puntos de vista. Se lleva a cabo una descripción de la evolución
histórica del objeto de estudio, desde su origen hasta nuestros días debe de ser
mas bien corto para luego pasar al marco teórico

3.2 MARCO TEÓRICO.

El marco teórico tiene un propósito fundamental dentro de la tesis: situar el problema

de investigación dentro de un conjunto de conocimientos que nos permitirá delimitar
teóricamente los conceptos planteados. Puede ser que se denomine también marco
referencial, revisión bibliográfica o antecedentes (y tal vez por eso se lo confunde
con el apartado del estado del arte también llamado estado de la cuestión)

Es decir que la redacción del marco teórico es la argumentación teórica –valga la

redundancia- de la relación que se estableció entre las variables que pusieron en
juego en el problema de investigación. Como vimos en el post sobre ¿Cómo
redactar el marco teórico?, su desarrollo exige integrar el conjunto de conceptos
organizados de manera lógica, sistemática y jerárquica.
4 PLATAFORMA ESTRATÉGICA.

4.1 MISIÓN.

4.2 VISIÓN.

4.3 VALORES CORPORATIVOS.

4.4 POLÍTICA DE CALIDAD.

5 OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

5.1 OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA.

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA EMPRESA.

6 CATALOGO DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS.
7 PRESENTACIÓN DEL EQUIPO EMPRENDEDOR.( DURANTE EL PRIMER
SEMESTRE)
8 MODULO DE MERCADO

8.1 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Deben aclararse las fuentes de información utilizadas en cada caso (primarias,
secundarias), tales como consulta en bases de datos, encuestas, entrevistas en
profundidad, grupos focales,.

8.1.1 Análisis del sector

: (Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los
países objetivos; Desarrollo tecnológico e industrial del sector; importaciones y
exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos
(países). Etc.

8.1.2 Análisis del mercado

: (Defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo, estimación del
mercado potencial, consumo aparente, consumo percápita, magnitud de la
necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y
crecimiento). Perfil del Consumidor

8.1.3 Análisis de la competencia

: Identificación de principales participantes y competidores potenciales; análisis de
empresas competidoras; Relación de agremiaciones existentes; Análisis del costo
de mi producto/servicio; Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de
venta de mi producto /servicio (P/S) y de la competencia; Imagen de la
competencia ante los clientes; Segmento al cual esta dirigida la competencia;
Posición de mi P/S frente a la competencia.

9 DESARROLLO DEL PROYECTO

9.1 ESTRATEGIAS DE MERCADEO

9.1.1 Ventajas competitivas y propuestas de valor

(Ventajas más destacadas que le permitirá asegurar el éxito (comerciales,
técnicas, operaciones, financieras, etc.) Valores agregados, innovación,
participación en clusters y cadenas productivas.
9.2 POTENCIAL DE MERCADOS EN CIFRAS
(Resuma con cifras el potencia de mercados regionales, nacionales e
internacionales que tiene el bien o servicio

9.2.1 Concepto del producto o servicio

: Descripción básica, especificaciones o características, aplicación/ uso del
producto o servicio, diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidades
del Producto o servicio, frente a la competencia.

9.2.2 Estrategias de distribución:

Alternativas de penetración, alternativas de comercialización, distribución física
internacional, estrategias de ventas, presupuesto, tácticas relacionadas con
distribución.

9.2.3 Estrategias de precios

: Análisis competitivo de precios, punto de equilibrio, condiciones de pago, seguros
necesarios, impuestos a las ventas, costo de transporte, riesgo cambiario,
preferencias arancelarias, tácticas relacionadas con precios, posible variación de
precios para resistir guerra de precios.

9.2.4 Estrategias de promoción

: Promoción dirigida a clientes y canales (descuentos por volúmenes o por pronto
pago), manejo de clientes especiales; conceptos especiales que se usan para
motivar la venta, cubrimiento geográfico inicial y expansión; presupuesto de
promoción.

9.2.5 Estrategias de comunicación

: Selección de medios, medios masivos, tácticas relacionadas con
comunicaciones.

9.2.6 Estrategias de servicio

: Garantía y servicio postventa; mecanismos de atención a clientes (servicio de
instalación, servicio a domicilio, otros), formas de pago, comparación de políticas
de servicio con los de la competencia.

9.2.7 Proyecciones de ventas

: Defina cantidades de ventas mensualmente el primer año, y los totales de los
años 2 y 3 teniendo en cuenta las demandas estacionales en caso de presentarse,
así como los aumentos. Determine los ingresos (en $) de acuerdo a la estrategia
de precio y a la proyección de unidades vendidas

9.2.8 Proyecciones de ventas y rentabilidad

(Resuma las ventas proyectadas y las rentabilidades de las mismas (SE VE
DURANTE EL SEGUNDO SEMSTRE)

10 MODULO DE OPERACIÓN

10.1. FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO

. Cuáles son las características técnicas del producto o servicio a desarrollar:
capacidad, cualidades, diseño, tamaño, tecnología, etc.
10.2. ESTADO DE DESARROLLO
Descripción del estado del arte del bien o servicio y el avance que se tiene del
nuevo bien o servicio a desarrollar

10.3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

: Diseño, puesta en marcha y producción)En caso de subcontratación describir el
proceso que es responsabilidad de la empresa (hacer diagrama de flujo de
proceso, e insertarlo como archivo adjunto)

10.4. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS

: Materias primas e insumos; Tecnología requerida: descripción de equipos y
máquinas; capacidad instalada; mantenimiento; Situación tecnológica de la
empresa: necesidades técnicas y tecnológicas; Localización y tamaño; Mano de
obra operativa especializada requerida. Cuantificación del PRESUPUESTO
requerido para estas adquisiciones.

10.5 RESUMEN DE LAS INVERSIONES REQUERIDAS

(Definir las principales inversiones, aportes de los socios, recursos solicitados al
Fondo Emprender)
10.6 CONCLUSIONES FINANCIERAS Y EVALUACIÓN DE VIABILIDAD
(Concretamente presente las principales bondades financieras y sustente las
viabilidades de mercados, técnicas y operativas)
10.7 PLAN DE PRODUCCIÓN
. Tomando como referencia el plan de ventas, establecer las cantidades a producir
y sus respectivos tiempos, teniendo en cuenta las políticas de inventario.
10.8 PLAN DE COMPRAS
: Basado en el Plan de Producción. Identificación de proveedores; capacidad de
atención de pedidos; importancia relativa de los proveedores; pago a proveedores
planeación de compras; Control de calidad: procesos de control de calidad
requeridos por la empresa, control de calidad a las compras, implementación y
seguimiento a normas de calidad establecidas, plan de control de calidad

11. MODULO: ORGANIZACIÓN

11.1. ANÁLISIS DOFA

Estrategias para Mantener, Explorar, Corregir, Afrontar las diferentes debilidades,
oportunidades, fortalezas y amenazas.

11.2. ORGANISMOS DE APOYO

Entidades tanto privadas como oficinales que vienen apoyando el proceso.
Evidencie este apoyo.

11.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Equipo directivo, líneas de autoridad, nivel de participación en la Junta Directiva,
mecanismo de participación y control, organigrama.
12. ASPECTOS LEGALES

12.1. CONSTITUCIÓN EMPRESA Y ASPECTOS LEGALES

Tipo de sociedad, estado legal actual; Legislación vigente que regule (ventajas y
desventajas) la actividad económica y la comercialización de los P/S (urbana,
ambiental, laboral y protección social, registros, tributaria, protección intelectual y
ambiental); Gastos de constitución; Normas o Política de distribución de utilidades
13. MODULO: FINANCIERO
13.1. PRESUPUESTOS

13.2. ANÁLISIS DE COSTOS.

13.3. MARGEN DE CONTRIBUCIÓN Y PUNTO DE EQUILIBRIO.

13.4. PRESUPUESTO DE VENTAS

13.5. FLUJO DE CAJA PROYECTADO.

13.6. PLAN DE INVERSIONES.

13.7. INDICADORES FINANCIEROS.

13.8. TIR.

13.9. VALOR PRESENTE NETO.

13.10. ESTADOS FINANCIEROS

: ANEXAR ARCHIVOS DE P&G, FLUJO DE CAJA Y BALANCE GENERAL.
PRESENTE LA INFORMACIÓN CON SUS PROYECCIONES PARA LOS
PRÓXIMOS DOS (2) AÑOS.

14. MODULO: IMPACTO DEL PROYECTO

14.1. IMPACTO ECONÓMICO, REGIONAL, SOCIAL, AMBIENTAL

. (Generación de empleo directo, ventas nacionales y exportaciones, según el
caso, etc.)

15. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS

: De acuerdo con el tipo de negocio adicionar: Plan exportador; Investigación y
desarrollo tecnológico; Cualquier otro que se considere relevante
16. ANEXOS

17. BIBLIOGRAFÍA