GUIA Nº2

PUESTO DE TRABAJO

ESTUDIANTES:

MARIA FENANDA MORA

CARLOS HERNANDEZ

DOCENTE:

ING. DARWIN MEDOZA

ASIGANATURA: INGENIERÍA DE MÉTODOS

FACULTAD:

INGENIERÍA INDUSTRIAL

(UDES)

UNIVERSIDAD DE SANTANDER

VALLEDUPAR

2018
 INTRODUCCIÓN

El puesto de trabajo es uno de los factores más importantes y decisivos en la producción de

una determinada empresa, el nivel de productividad se ve directamente afectado por la

elección de la postura del operario, además una postura de trabajo correcta influye en la

reducción de accidentes y de lecciones, y en una mejor calidad de vida de los empleados; es

por ello que este laboratorio está dedicado al análisis y diseño de un puesto de trabajo,

tomando en cuenta los parámetros necesarios para el correcto diseño de éste, los cuales son:

la naturaleza del puesto, manipulación de cargas, diseño de emplazamiento, movilidad,

postura a recomendar, disponibilidad de las herramientas, entre otros.

Es importante tener en cuenta que el entorno debe acomodarse al trabajador para

que éste pueda realizar un trabajo de forma eficiente ya que las posturas

inadecuadas pueden generar enfermedades laborales o lesiones en el trabajador,

esto quiere decir que un correcto diseño de puesto de trabajo es fundamental

para garantizar el bienestar físico del trabajador

Objetivo general: Diseñar un puesto de trabajo óptimo, con las características

antropométricas del operario y las condiciones ergonómicas necesarias.

Objetivos específicos:

 Realizar búsquedas documentales y bibliográficas acerca de Ergonomía y Puesto de

trabajo.

 Elaborar análisis preliminar de los métodos de trabajo existentes en el puesto de

trabajo.

 Seleccionar la técnica y procedimientos apropiados para realizar el diseño del puesto

de trabajo.

 Efectuar las medidas antropométricas del operario.

 Determinar la postura y espacio óptimos del operador.

 Seleccionar y diseñar el asiento que permita una postura adecuada

MARCO TEORICO

TEORÍAS A DESARROLLAR
OBJETIVOS
GENERAL: Diseñar un puesto de trabajo _Relaciones dimensionales.
óptimo, con las características Fundamentos de ergonomía, Pedro R.
antropométricas del operario y las Móndelo, Enrique Gregori, Pedro Barrau.
condiciones ergonómicas necesarias. Ediciones: UPC, 1999.

ESPECÍFICO 1: Realizar búsquedas _Los métodos de la investigación.

documentales y bibliográficas acerca de Metodología de la investigación científica y
Ergonomía y Puesto de trabajo. tecnológica, José Cegarra. Editorial: Díaz de
Santos, 2004.

ESPECÍFICO 2: Elaborar análisis preliminar _Diseño ergonométrico y antropometría.

de los métodos de trabajo existentes en el Análisis preliminar.
puesto de trabajo. Fundamentos de ergonomía, Pedro R.
Móndelo, Enrique Gregori, Pedro Barrau.
Ediciones: UPC, 1999.

ESPECÍFICO 3: Seleccionar la técnica y _Puesto de trabajo.

procedimientos apropiados para realizar el Fundamentos de ergonomía, Pedro R.
diseño del puesto de trabajo. Móndelo, Enrique Gregori, Pedro Barrau.
Ediciones: UPC, 1999.

ESPECÍFICO 4: Efectuar las medidas _Antropometría.

antropométricas del operario. Ergonomía. Herramientas y enfoques.
Enciclopedia de salud y seguridad en el
trabajo, Melchiorre Masali.

ESPECÍFICO 5: Determinar la postura y _Dimensiones del puesto laboral para el

espacio óptimos del operador.
trabajo de sentado.
Ergonomía práctica, José Melo. Fundación
MAPFRE.
_Antropometría y espacios de actividad.
Fundamentos de ergonomía, Pedro R.
Mondelo, Enrique Gregori, Pedro Barrau.
Ediciones: UPC, 1999.

ESPECÍFICO 6: Seleccionar y diseñar el _Selección y diseño de asientos.

asiento que permita una postura adecuada.
 Fundamentos de ergonomía, Pedro R.
Mondelo, Enrique Gregori, Pedro Barrau.
Ediciones: UPC, 1999

La ergonomía y el puesto de trabajo es uno de los temas de mayor interés en profesionales

de la salud, arquitectura, ingenierías, comercio, diseño, sociología, arquitectura, entre otras.

Se ha descubierto que la aplicación de los conocimientos de este tema logra reducir las tasas de

accidentalidad y riesgos, mejor el bienestar y la calidad de vida de los operarios y aumentar

la productividad de una empresa. Los orígenes de la ergonomía se remontan a 1857, gracias

a la obra del polaco Wojciech Jastrzebowski, en su documento llamado: La ciencia del

trabajo, en el cual describe el concepto de ergonomía, que proviene etimológicamente del

griego “ergon” que significa trabajo y “nomos” que significa normas o leyes; el concepto

representa las normas para la realización de un trabajo que resulte útil, provechoso. En

adelante la ergonomía siguió siendo estudiada, se estudiaron sus alcances y se implementó a

lo largo del mundo en diferentes actividades como en la Segunda Guerra Mundial, donde se

descubrió que era más beneficioso adaptar las máquinas al cuerpo humano, que en viceversa

donde se generaba más desgaste; a continuación las primeras industrias en implementar

metodología de ergonomía fue la industria automotriz, y al día de hoy es bien sabido que la

utilización de medidas ergonómicas constituye una mejora en productividad y una ventaja

competitiva para cualquier empresa. (Anónimo, Origen de la ergonomía, 2012).

La correcta elaboración de un puesto de trabajo requiere tener en cuenta las consideraciones

de las medidas antropométricas del operario, o el conjunto de operarios, la adaptación de las

máquinas y recursos necesarios para ejecutar su labor, por ello a continuación se presentan

los términos técnicos utilizados en este informe:

La ergonomía y el puesto de trabajo es uno de los temas de mayor interés en profesionales

de la salud, arquitectura, ingenierías, comercio, diseño, sociología, arquitectura, entre otras.

Se ha descubierto que la aplicación de los conocimientos de este tema logra reducir las tasas

de accidentalidad y riesgos, mejor el bienestar y la calidad de vida de los operarios y aumentar

la productividad de una empresa. Los orígenes de la ergonomía se remontan a 1857, gracias

a la obra del polaco Wojciech Jastrzebowski, en su documento llamado: La ciencia del

trabajo, en el cual describe el concepto de ergonomía, que proviene etimológicamente del

griego “ergon” que significa trabajo y “nomos” que significa normas o leyes; el concepto

representa las normas para la realización de un trabajo que resulte útil, provechoso. En

adelante la ergonomía siguió siendo estudiada, se estudiaron sus alcances y se implementó a

lo largo del mundo en diferentes actividades como en la Segunda Guerra Mundial, donde se

descubrió que era más beneficioso adaptar las máquinas al cuerpo humano, que en viceversa

donde se generaba más desgaste; a continuación las primeras industrias en implementar

metodología de ergonomía fue la industria automotriz, y al día de hoy es bien sabido que la

utilización de medidas ergonómicas constituye una mejora en productividad y una ventaja

competitiva para cualquier empresa. (Anónimo, Origen de la ergonomía, 2012).

La correcta elaboración de un puesto de trabajo requiere tener en cuenta las consideraciones

de las medidas antropométricas del operario, o el conjunto de operarios, la adaptación de las

máquinas y recursos necesarios para ejecutar su labor, por ello a continuación se presentan

los términos técnicos utilizados en este informe:

Ergonomía: La ergonomía plantea la recuperación, para el análisis del subsistema máquina,

de las limitaciones perceptivas, motrices, de capacidad decisional, y de respuesta que le

impone la persona, y las limitaciones que suponen para el potencial de acciones humanas las
características –prestaciones físicas y/o tecnológicas– que aporta la máquina. El interés de la

ergonomía se centra en optimizar las respuestas del sistema P-M, previendo el grado de

fiabilidad que podemos esperar de las relaciones sinérgicas que se generarán en los múltiples

subsistemas que integran en el Sistema P-M y que repercuten en los resultados. (Pedro R.

Mondelo, Enrique Gregori, Pedro Barrau. Fundamentos de ergonomía, pág. 14. Ediciones:

UPC, 1999).

Principios básicos de la ergonomía:

1. Para labores minuciosas que exigen inspeccionar de cerca los materiales, el

banco de trabajo debe estar más bajo que si se trata de realizar una labor pesada.

2. Para las tareas de ensamblaje, el material debe estar situado en una posición tal
que los músculos más fuertes del trabajador realicen la mayor parte de la labor.

3. Hay que modificar o sustituir las herramientas manuales que provocan

incomodidad o lesiones. A menudo, los trabajadores son la mejor fuente de ideas
sobre cómo mejorar una herramienta para que sea más cómodo manejarla. Así,
por ejemplo, las pinzas pueden ser rectas o curvadas, según convenga.

4. Ninguna tarea debe exigir de los trabajadores que adopten posturas forzadas,
como tener todo el tiempo extendidos los brazos o estar encorvados durante
mucho tiempo.

5. Hay que enseñar a los trabajadores las técnicas adecuadas para levantar pesos.
Toda tarea bien diseñada debe minimizar cuánto y cuán a menudo deben levantar
pesos los trabajadores.

6. Se debe disminuir al mínimo posible el trabajo en pie, pues a menudo es

menos cansador hacer una tarea estando sentado que dé pie.

7. Se deben rotar las tareas para disminuir todo lo posible el tiempo que un
trabajador dedica a efectuar una tarea sumamente repetitiva, pues las tareas
repetitivas exigen utilizar los mismos músculos una y otra vez y normalmente
son muy aburridas.
8. Hay que colocar a los trabajadores y el equipo de manera tal que los
trabajadores puedan desempeñar sus tareas teniendo los antebrazos pegados al
cuerpo y con las muñecas rectas.

Ergonomía tradicional: En sus inicios la ergonomía tuvo un enfoque “correctivo” se

considera que su papel consiste en definir los métodos que permiten poner en práctica las

limitaciones que establece la medicina del trabajo, a través del diseño y la organización del

trabajo. Así, la ergonomía tradicional podría definirse como aquella que desarrolla

“correcciones a través de estudios científicos”, donde “correcciones” son todas aquellas

recomendaciones para la concepción del trabajo en las que se presta atención a los límites de

carga sólo para evitar los riesgos para la salud. Una característica de estas recomendaciones

correctivas es que quienes las practican se quedan finalmente solos en su tarea de aplicarlas,

ya que no existe un trabajo de equipo multidisciplinario. (Enciclopedia OIT, Tomo 1, Cap.

29).

Ergonomía moderna: tiene un enfoque “prospectivo”, la idea de la ergonomía prospectiva

se basa en aplicar recomendaciones ergonómicas que tienen en cuenta, simultáneamente, los

márgenes de beneficios. Las normas básicas para el desarrollo de este enfoque pueden

deducirse de la experiencia práctica y fortalecerse con los resultados de la higiene del trabajo

y las investigaciones ergonómicas.

En otras palabras, el término ergonomía prospectiva significa buscar alternativas en el diseño

del trabajo que eviten la fatiga y el agotamiento del trabajador, con el objeto de promover la

productividad humana (“...en beneficio propio y de los demás”).

Este enfoque global de la ergonomía prospectiva incluye el diseño del

equipo y del lugar de trabajo, así como el diseño de las condiciones de trabajo determinadas

por una cantidad cada vez mayor de procesamiento de la información y una organización del

trabajo en continua evolución. (Enciclopedia OIT, Tomo 1, Cap. 29).

Sistema P-M: Sistema Persona-Máquina, Cualquier proyecta que la persona realice está

condicionado por un conjunto de sistemas interactuantes, cada uno de los cuales se rige por

leyes específicas. El análisis sistémico de las interacciones P-M es definido por (Fitts, 1958)

como “conjunto de elementos comprometidos en la consecución de uno o varios fines

comunes”. Se podría considerar el sistema P-M como un conjunto de elementos que

establecen una comunicación bidireccional, que avanza en el tiempo siguiendo una serie de

reglas, con el objetivo de obtener unas metas determinadas, y cuyo rendimiento no es

producto de cada elemento aislado, sino del monto total de las interacciones de todos los

elementos intervinientes. (Pedro R. Mondelo, Enrique Gregori, Pedro Barrau. Fundamentos

de ergonomía, pág. 14. Ediciones: UPC, 1999).

Antropometría: Es la disciplina que describe las diferencias cuantitativas de las medidas del

cuerpo humano, estudia las dimensiones tomando como referencia distintas estructuras

anatómicas, y sirve de herramienta a la ergonomía con objeto de adaptar el entorno a las

personas. Cuando hablamos de antropometría acostumbramos a diferenciar la antropometría

estática, que mide las diferencias estructurales del cuerpo humano, en diferentes posiciones,

sin movimiento, de la antropometría dinámica, que considera las posiciones resultantes del

movimiento, ésta va ligada a la biomecánica. (Pedro R. Mondelo, Enrique Gregori, Pedro

Barrau. Fundamentos de ergonomía, pág. 61. Ediciones: UPC, 1999).

Biomecánica: La biomecánica aplica las leyes de la mecánica a las estructuras del aparato

locomotor, ya que el ser humano está formado por palancas (huesos), tensores (tendones),

muelles (músculos), elementos de rotación (articulaciones), etc., que cumplen muchas de las

leyes de la mecánica. La biomecánica permite analizar los distintos elementos que

intervienen en el desarrollo de los movimientos. La búsqueda de la adaptación física, o

interfaz, entre el cuerpo humano en actividad y los diversos componentes del espacio que lo

rodean, es la esencia a la que pretende responder la antropometría. (Pedro R. Mondelo,

Enrique Gregori, Pedro Barrau. Fundamentos de ergonomía, pág. 61. Ediciones: UPC, 1999).

Medidas antropométricas: Las medidas que debemos poseer de la población dependerán

de la aplicación funcional que le queramos dar a las mismas; partiendo del diseño de lugares

de trabajo existe un número mínimo de dimensiones relevantes que debemos conocer. Debido

a las especiales características de los estudios antropométricos, se debe analizar con mucho

rigor el tipo de medidas a tomar y el error admisible, ya que la precisión y el número total de

medidas guardan relación con la posibilidad de viabilidad económica del estudio. Si dejamos

de considerar alguna medida relevante, o exigimos una precisión exagerada, la limitación

económica hará prácticamente imposible la realización o la replicación del estudio. . (Pedro

R. Mondelo, Enrique Gregori, Pedro Barrau. Fundamentos de ergonomía, pág. 64. Ediciones:

UPC, 1999).

Diseño ergonómico: A la hora de diseñar antropométricamente un mueble, una máquina,

una herramienta, un puesto de trabajo con displays de variadas formas, controles, etc...

Podemos encontrar uno de estos tres supuestos:

1) Que el diseño sea para una persona específica.

2) Que sea para un grupo de personas.

3) Que sea para una población numerosa.

Diseño puesto de trabajo

Diseño para una persona: Este caso es como hacer un traje a la medida; sería lo mejor,

pero también lo más caro, y sólo estaría justificado en casos muy específicos. Aun así,

cuando el diseño es individual, debemos actuar como los sastres o las modistas: tomamos

las medidas antropométricas del sujeto. Sin embargo, si este puesto debe ser utilizado por

un grupo de personas, digamos 5, habrá que tener en cuenta a los cinco para hacer el

diseño. Y si la población a ocupar el puesto es muy numerosa, por ejemplo, una cabina

telefónica, las butacas de un teatro, o muebles domésticos que no se sabe quién los

adquirirá, el asunto se complica aún más.

Principio para el diseño de los extremos: Si tenemos que diseñar un puesto de trabajo

para 5 personas, donde el alcance del brazo hacia delante (una panel de control) es una

dimensión relevante, sin duda alguna tendremos que decidir esa distancia por el que

tendría dificultades para alcanzar ese punto, es decir, de los 5, el que tiene un alcance

menor. Así habremos diseñado para el mínimo y, de esta forma, los 5 alcanzarán el panel

de control. Esto se hace así, salvo cuando el mínimo ofrece un valor tan pequeño que

ponga en crisis el diseño, o provoque incomodidades en los restantes trabajadores. En

esos casos, debemos buscar soluciones ingeniosas que permitan el acceso a esa persona,

y como última alternativa excluirla de ese puesto. Pero supongamos que necesitamos
decidir la altura de las puertas de un barco o de un submarino, sitios donde la economía

de espacio es decisiva, o de una cabina telefónica. Ahora la decisión será la opuesta, pues

los más altos son los que se romperán la frente si el diseño no los considera a ellos. En

este caso es necesario diseñar para máximos. Las preguntas que haya que hacerse para

decidir entre mínimo y máximo son: ¿quiénes tendrán dificultades para acceder a ese

lugar?, o ¿para sentarse en esa silla?, o ¿para transportar ese peso?, etc.

Principio del diseño para el promedio: El promedio, generalmente, es un engaño, y

más en ergonomía. Supóngase que 5 personas miden de estatura 195, 190, 150, 151 y 156

cm, cuyo promedio sería 168,4 cm. Si se diseña la puerta de un camarote de un barco

para el promedio, dos de los hombres (195,190 cms) tendrán que encorvarse bastante o

se golpearán la cabeza a menudo: ese diseño ha sido un fracaso. Sólo se utiliza en

contadas situaciones, cuando la precisión de la dimensión tiene poca importancia o su

frecuencia de uso es muy baja, siendo cualquier otra solución o muy costosa o

técnicamente muy compleja. Pero ya dijimos que la situación se complica cuando la

población es numerosa, pues es imposible medirlos a todos. Para ellos se selecciona una

muestra representativa de la población, que se debe determinar estadísticamente. Cuando

se cuenta con información estadística respecto a una población, debemos considerar que

existen grandes diferencias antropométricas entre individuos por sexo, edad, etnia,

nacionalidad, etc., por lo que las tablas de información antropométricas deben ser propias.

Además, la información estadística envejece, porque la población cambia, lo cual quiere

decir que a la hora de utilizar datos antropométricos no sólo debemos considerar el país,

sino también la fecha de realización del estudio. (Pedro R. Mondelo, Enrique Gregori,

Pedro Barrau. Fundamentos de ergonomía, pág. 67, 68,69. Ediciones: UPC, 1999).
Postura en el trabajo: La postura que adopta una persona en el trabajo: (la organización

del tronco, cabeza y extremidades), puede analizarse y estudiarse desde distintos puntos

de vista. La postura pretende facilitar el trabajo, y por ello tiene una finalidad que influye

en su naturaleza: su relación temporal y su coste (fisiológico o de otro tipo) para la

persona en cuestión. Existe una interacción muy estrecha entre las capacidades

fisiológicas del cuerpo y las características y los requisitos del trabajo. La carga musculo

esquelética es un elemento necesario para las funciones del organismo e indispensable

para el bienestar. Desde el punto de vista del diseño del trabajo, la cuestión es encontrar

el equilibrio necesario entre la carga necesaria y la carga excesiva. La postura es la base

de los movimientos precisos y de la observación visual. Muchas tareas requieren una

serie de movimientos finos y hábiles de la mano, y una minuciosa observación del objeto

de trabajo. En estos casos, la postura se convierte en la plataforma para estas acciones.

La atención se dirige a la tarea, y los elementos posturales están destinados a apoyarla: la

postura se vuelve más inmóvil, la carga muscular aumenta y se convierte en más estática.

Un grupo de investigadores franceses demostró, en un estudio hoy clásico, que la

inmovilidad y la carga musculo esquelética aumentan en función de la tasa de trabajo

(Teiger, Laville y Duraffourg 1974). (Enciclopedia OIT. Ergonomía. Herramientas y

enfoques. Enciclopedia de salud y seguridad en el trabajo).

Factores que afectan las posturas de trabajo: Las posturas que se adoptan en el trabajo

tienen un objetivo, una finalidad fuera de sí mismas. Esto ocurre porque las posturas están

relacionadas con las condiciones externas de trabajo. El análisis postural que no tiene en

cuenta el entorno de trabajo y la tarea en sí, tiene un interés limitado para los ergónomos.

Las características de las dimensiones del lugar de trabajo definen bastante bien las
 posturas, como en el caso de los trabajos que se realizan sentado, incluso en el caso de

las tareas dinámicas, como el manejo de materiales en un lugar pequeño. (Enciclopedia

OIT. Ergonomía)

OBSERVACIONES

La práctica desarrollada en base al diseño de puesto de trabajo se realizó en el laboratorio

industrial de la universidad de Santander UDES sede Valledupar aquí se identificó el

puesto de trabajo y se hicieron las medidas correspondiente

 Medidas al puesto de trabajo

 Adaptación del puesto de trabajo al estudiante

MEDIDAS PARA EL PUESTO DE TRABAJO DE PIE

ALTURA (ESTATURA) 173CM

DISTANCIA OJOS-PIES 168CM

3 DISTANCIA CODOS-PIES 103CM

DISTANCIA HOMBRO-HOMRO 46CM

DISTANCIA CODO-CODO 44CM

6 DISTANCIA HOMBROS-PIES 140 CM

1 ANCHO DE LA MESA 60CM

2 LARGO DE LA MESA 130CM

4 LONGITUD DE MUÑECA 20CM

 140cm

60cm

20cm

103cm

Observaciones

Durante la práctica realizada en el laboratorio industrial de la universidad de

Santander UDES sede Valledupar, se tomaron las medidas antropométricas de un
integrante del grupo para el diseño de un puesto de trabajo de pie como lo indica
la guía de trabajo.
 AREA DE TRABAJO

I ALCANCE MAXIMO 78CM

II ALCANCE MAXIMO CON AGARRE 70CM

III ALCANCE MINIMO 47CM

IV ALCANCE MINIMO CON AGARRE 38CM

78CM

70CM

47CM

38CM
PUESTO DE TRABAJO DEL LABORATORIO DE SIMULACION UNIVERSIDAD DE
SANTANDER SEDE VALLEDUPAR

MEDIDAS DEL PUESTO DE TRABAJO (MESA)

ALTURADE LA MESA SIN ESTANTERIA 92CM
ANCHO DE LA MESA 70CM
LARGO DE LA MESA 150CM
ALTURA DE LA ESTANTERIA DE LA MESA 38CM
ANCHO DE LA ESTANTERIA 8CM

8CM

37CM
150CM
70CM

10CM
92CM

luego de tomar como referencia uno de los puestos de trabajo que se encuentran en el

laboratorio de la universidad de santander, se observo que el compañero puede realizar

algun trabajo pero no es conveniente hacerlo por que dicho puesto no fue fabricado con

base en sus medidas antropometricas, por esta razon no podria realizar las actividades

correctamente ya que deberia adoptar posturas inadecuadas y realizar movimientos

incorrectos. Con base a esto se determinò realizar un nuevo puesto de trabajo a partir de las
 medidas antropometricas del compañero, de tal manera que el puesto se adapte

adecuadamente al compañero y pueda realizar el trabajo correctamente.

10CM

60CM
37CM

140CM
10CM

103CM

130CM

A continuación, se realiza un cuadro comparativo entre las medidas del puesto de trabajo

que se encuentra en el laboratorio y las medidas del nuevo puesto de trabajo realizado con

base a las medidas antropológicas del compañero.

 Medidas del puesto de trabajo del Medidas del nuevo puesto de trabajo
laboratorio
altura de la mesa sin estantería 92cm Altura de la mesa sin estantería 103cm
ancho de la mesa 70cm ancho de la mesa 60cm
largo de la mesa 150cm largo de la mesa 130cm
altura de la estantería de la mesa 37cm altura de la estantería de la mesa 37cm
ancho de la estantería 8cm ancho de la estantería 10cm
Altura de la mesa 130cm Altura de la mesa 140cm

Análisis y conclusiones

 La comparación realizada permitió descubrir diferencias de medidas

 Las medidas del puesto de trabajo tomado como referencia tuvieron ciertas variaciones

 La altura de la mesa sin estantería del nuevo puesto de trabajo ha sido modificada y

aumentada en 11cm porque no cumplía con las condiciones ergonómicas y las medidas

antropológicas del compañero.

 Al ancho de la mesa fue necesario reducirle 10cm para impedir que el compañero realice

Algún esfuerzo que supere su alcance máximo.

 El largo de la mesa ha sido disminuido 20cm con el fin de ser ajustado al alcance del

compañero seleccionado.

 Para el correcto funcionamiento laboral de un trabajador según las medidas

antropométricas establecidas en las normas básicas, el puesto de trabajo se debe

adaptar a las medidas antropométricas del individuo.

Puesto de trabajo para ensamble

Destornilladores
neumáticos

Alcance máximo

Base

Alcance mínimo
 100cm

125cm

50.5cm
 Método utilizado

1. Para la operación se recibe la lámina en el puesto de trabajo y se coloca sobre la

base de apoyo.

2. Se toman los tornillos que se encuentran en las zonas de materiales para proceder a

introducir en los orificios de la placa del computador.

3. Se ensamblan los tornillos con los 2 destornilladores neumáticos de forma

simultánea.

4. Al terminar el ensamble de los tornillos se toman la placa del computador y se

coloca en la banda transportadora para llevarla al siguiente proceso.

5. Colocar las manos en reposo.

 CONCLUSIÓN

Como resultado de informe de puesto de trabajo llegamos al análisis y conclusión de que

el puesto de trabajo en el que realizamos las pruebas respetivas no es adecuado para el

funcionamiento laboral de un empleado según las medidas antropométricas establecida

en la norma básica para el diseño de puesto de trabajo de posición ( sentado o de pie )que

de termina que una persona ( sentado o de pie) en un puesto de trabajo con la medidas

establecida Con el fin de realizar distintas actividades día a día con seguridad y

guardando la postura adecuada para evitar futuras complicaciones .