Acapulco de Juárez; Gro a 15 de Junio de 2019

Nombre del Alumno: Marisol Rebeca Oliva Bailón

Matricula: 107582

Grupo: A065

Materia: Coaching y Mentoring en Alta Dirección.

Mtro.: Dr. Héctor Manuel Kirwant Zepeda

Foro 1: El poder y la política en la dirección

Instrucciones:
La actuación ante situaciones difíciles es adjetivada como “uno de los aspectos más
desagradables del trabajo”; el directivo a menudo no se autopercibe como un profesional
con competencias específicas (adquiridas mediante la formación, el desarrollo de
habilidades y la reflexión sobre la propia acción) para su afrontamiento.

1. Reflexionemos un momento sobre el siguiente planteamiento:

“Cuando me encuentro ante una situación de tensión, no soy capaz de pensar en lo que
debo hacer, improviso, estoy deseando que termine cuanto antes. Algunas veces soy
plenamente consciente que no hago lo que debería. Me gustaría actuar con más
tranquilidad, sintiéndome con el control de la situación”.

2. Ahora bien, responde sinceramente, ante una situación comprometida de hostilidad:

¿qué hago? ¿La afronto o me escabullo y procuro salir por la tangente?
Pienso primeramente cual fue el origen de esta situación, el porque me incomoda o molesta
tanto, me calmo y pienso las posibles soluciones que puede tener y los caminos a los cual
llevaría cada una, es verdad me estresa un poco pues es un problema que está ahí y trato
de darle solución lo más pronto posible para resolverlo, y sobre todo porque mientras no lo
afronte de estará molestando mi estabilidad emocional y mental. No creo que lo correcto
sea salir por la tangente puesto que la situación seguirá creciendo y perturbando, además
que puede afectar a la organización.
3. Considerando lo que se ha estudiado hasta el momento sobre poder y política de la
dirección, responde:

¿Cómo influye “el poder”, en estas situaciones? ¿Tiene algo que ver “la política”?
Las organizaciones proporcionan una instancia de poder a los individuos. Desde un
contexto estrictamente económico, existen para generar superávit de ingresos, mediante la
satisfacción de las necesidades del mercado. Pero también son estructuras políticas que
brindan escenarios a las personas para que desarrollen carreras profesionales. Y, por lo
tanto, proporcionan opciones para la expresión de intereses y motivaciones personales.

El desarrollo de las carreras profesionales, particularmente en altos niveles gerenciales,

depende de la acumulación de poder como factor para transformar los intereses
individuales en actividades que influyan sobre los demás.
En general, cuando las personas compiten por el poder en una economía de escasez,
puede decirse que existe una pirámide política. Es decir, las personas no pueden obtener
todo el poder que quieren con tan solo desearlo; participan de las decisiones en las cuales
se distribuye tal dentro de una formalidad determinada y a veces esta misma puede causar
problemas a las personas que se encuentran dentro del mismo circulo o algún punto que
les incomode o no estén de acuerdo.
Tiene poder aquel individuo o grupo que consigue que otros (individuos o grupos) hagan (o
dejen de hacer) lo que él quiere. Aquel que, en una situación social, es capaz de imponer
a los demás un modelo de organización.
En este sentido, el poder es un medio, pero al ser un medio universal que permite realizar
los demás valores, se puede transformar en un fin. En palabras de Deutsch, «... el poder se
puede concebir como el instrumento por el cual se obtienen todos los demás valores, de la
misma manera en que una red se emplea para atrapar peces. Para muchas personas, el
poder es también un valor en sí mismo; en realidad, para algunos es, a menudo, el premio
principal. Dado que el poder funciona a la vez como un medio y un fin, como red y como
pez, constituye un valor clave en la política».
 REFERENCIAS BILIOGRAFICAS

1- Alcaide,M.(1987): Conflicto y Poder en las Organizaciones. Centro de

Publicaciones. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
2- Ibarra, E. y Montaño, L. (1984). Mito y Poder en las Organizaciones: un análisis
crítico de la teoría de la organización. México: Trillas.