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ASIGNATURA PROCESO ADMINSITRATIVO

Docente: Fanny Rodríguez Fonseca

TALLER No. 1

1. Reúnanse con máximo cuatro compañeros de curso, e investigue sobre las siguientes preguntas
así:

1. Definan empresa.

2. Como se clasifican las empresas.

3. Con sus propias palabras defina la importancia del concepto de empresa, y que valor tiene para

el proceso administrativo.

4. ¿Qué papel desarrolla el empresario en una sociedad como la nuestra?

5. ¿Cómo creen ustedes, que afecta el entono interno y externo a las empresas?.

6. ¿Cuáles son las fases del desarrollo de la empresa?

7. ¿Cuáles principios básicos propuestos por Taylor y Fayol, son relevantes para el estudio del

proceso administrativo?

8. ¿Cuál fue el aporte de Teórico Peter Druker al proceso administrativo?

9. Defina proceso administrativo.

10. ¿Cuál fue el origen del proceso administrativo? Y con base en esta información, elaboren una

línea de tiempo del mismo.

11. ¿Cuáles son las funciones más importantes del proceso administrativo? Enuncie y explica cada

una de ellas:

12. Investiguen sobre la función administrativa de Planeación: cconcepto, principios, pasos de la

planeación; y su relevancia en las organizaciones.

Rta:

 concepto: Es decidir por adelantado qué se va a hacer, cómo se va a hacer, cuando se va

a hacer y quién lo va a hacer. Es trazar un mapa de dónde se encuentra la organización y

hacia dónde queremos llegar.

 Principios:

 Principio de la flexibilidad.

 Principio de la universalidad
 Principio de racionalidad

 Principio de precisión

 Principio de la unidad

 Principio de factibilidad

 Principio de compromiso

 Principio de factor limitante

 Principio de inherente

 Pasos de la planeación:

 Detección de la oportunidad.

 Establecer objetivos.

 Desarrollar premisas.

 Determinación de los cursos alternativos de acción.

 Evaluación de los cursos alternativos de acción.

 Seleccionar un curso.

 Formular planes derivados.

 Cuantificar planes mediante presupuestos.

 Relevancia en las organizaciones: La planeación es un elemento fundamental en el área

administrativa de una empresa ya que, entre otras cosas, permite: Fijar objetivos, estrategias,

metas y políticas (filosofía de la organización). Ampliar el foco de atención hacia los cambios

del entorno

13. Por qué creen ustedes que es importante planear?

 Cuando se planea se busca un objetivo, y si contamos con el vamos a llegar al fin con

termino a satisfacción de lo requerido desde un principio, encontrando y siendo capaces

de actuar antes y durante el proceso que se lleva a cabo durante la administración, si no

se planea no podemos determinar si tendremos falencias antes, durante ni mucho menos

después lo cual ocasionaría una perdida tal vez incalculable.

14. Con base en el Item 12 elaboren mapa conceptual de esta función administrativa.
FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS

PLANEACION
es

Decidir por adelantado qué se va a


hacer

Debe contener Ambiente externo

Objetivos, propósito, misión, Económico, político,


estándares, política, presupuestos, tecnológico, competencia
métodos, etc.

TIPOS

Planeación estratégica Planeación táctica

proceso sistemático de desarrollo Establece las medidas


e implementación de planes para específicas necesarias para
alcanzar propósitos u objetivos implementar el plan estratégico
de la empresa

Nota: Todos los conceptos Investigados anteriores serán socializados en grupo en la próxima clase.