CLASES DE PRESUPUESTOS Y SUS CARACTERISTICAS

AUTOR:
MARÍA CAROLINA MANGA PEÑA

PROFESOR:
JAIME BERMUDEZ BARRERA

UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PRESUPUESTO– GRUPO T06
BARRANQUILLA
2019
 CLASES DE PRESUPUESTO
Y SUS CARACTERÍSTICAS

P. DE VENTAS P. DE COMPRAS P. MAESTRO

P. DE COSTO-
P. DE PRODUCCIÓN El presupuesto
Generalmente son Es el presupuesto que PRODUCCIÓN
preparados por prevé las compras de maestro es el
meses, áreas materias primas y/o conjunto de
Este presupuesto es el
geográficas y mercancías que se Algunas veces esta presupuestos
encargado de estimar
productos. harán durante información se incluye en el individuales de la
cuánto ha de producir
determinado periodo. presupuesto de producción. empresa. Sirve como
la empresa. Está
Al comparar el costo de presentación de la
relacionado con el
producción con el precio de imagen completa de
CARACTERISTICAS anterior (ventas), ya
su actividad y salud
venta, muestra si los
que debe tener en CARACTERISTICAS
márgenes de utilidad son financiera.
-Productos que cuenta lo vendido
adecuados.
comercializa para saber cuánto Flexibles
la empresa. producir.
Operatividad CARACTERISTICAS
-Servicios que CARACTERISTICAS
prestará. Temporalidad
CARACTERISTICAS Este presupuesto
Los ingresos que -Debe considerarse solo
Efectividad combina factores
percibirá. los materiales que se
-Debe considerarse como las ventas, los
requiere para cada línea
-Los precios solo los materiales que gastos
o molde.
unitarios de se requiere para cada operacionales, los
cada producto o se línea o molde. -Debe estimarse activos o las fuentes
rvicio. el costo. de ingreso, para
-Debe estimarse permitir a las
-El nivel el costo. -No todos requiere los empresas establecer
de venta de cada mismos materiales. objetivos y evaluar
producto. -No todos requiere los
su rendimiento
mismos materiales. -El valor final debe general.
-El nivel de venta coincidir con el costo
de cada servicio. -El valor final debe
unitario establecido en
coincidir con el costo
el costo de producción.
unitario establecido en
el costo de
producción.
 CONCLUSIÓN

Los presupuestos se adaptan a cada uno de los departamentos de las

empresas, los cuales son utilizados para organizar los recursos financieros
disponibles, minimizando el riesgo en las operaciones de las organizaciones y
así poder diseñar acciones futuras. Los distintos presupuestos específicos para
cada departamento se unen finalmente reflejando toda la actividad financiera
que la empresa espera tener. De igual manera permite a la administración
conocer el desenvolvimiento de la empresa, por medio de la comparación de
los hechos y cifras reales con los hechos y cifras presupuestadas para poder
tomar medidas que permitan corregir la actuación de la organización y ayudar
en gran medida para la toma de correctivos o aclarativos.