1. Una Descripción Breve del problema a tratar.

La compañía PcSA al producir un prototipo nuevo de impresora de alta calidad,

antes de lanzarlo al mercado, desea saber la probabilidad de utilidad promedio y la
probabilidad de perdida; contando con información de análisis preliminares de
precio de venta, costos administrativos y costos de publicidad para el primer año.
Siendo entadas probabilísticas del modelo los costos de mano de obra directa,
costos de componentes y la demanda del primer año de la impresora.

2. los supuestos utilizados para las variables aleatorias.

Los costos de mano de obra directa, costo de componentes por unidad y demanda
del primer año, no se conocen con exactitud y son las entradas probabilísticas del
modelo.

C1= costos de mano obra directa

Mejor estimación: 15.000 colones.

De acuerdo a la tabla 1 de distribución de probabilidad para costo de mano de

obra directa puede variar de 10.000 colones a 22.000 colones.

C2 = costo de componentes por unidad.

Mejor estimación: 30.000 colones.

El costo de componentes va de 25.000 hasta 35.000 colones por unidad,

siguiendo una distribución uniforme.

X = demanda del primer año

Mejor estimación: 20.000 unidades.

Supuesto de demanda para el primer año de 9000 hasta 28.500 unidades.

Esta demanda queda descrita por la distribución de probabilidad normal, donde el

valor medio esperado es de 14.500 unidades y la desviación estándar es de 4.000
unidades.

Aplicando los valores anteriores, a los resultados de los análisis financieros y de

mercadeo para:
Precio de venta: 70.000 colones por unidad.

Costos administrativos: 160.000.000 colones.

Costos de publicidad: 80.000.000 colones.

Total Costos administrativos y de publicidad: 240.000.000

3. Los escenarios considerados y su efecto en las distribuciones o los

parámetros.

Los escenarios pueden variar y se toman tres ejemplos descritos en el texto 1, para
aplicarlos a la formula de utilidad.

Utilidad = (70.000 - C 1 - C 2) X - 240.000.000

1. Escenario de mejor estimación.

C1 = 15.000 colones

C2 = 30.000 colones

X = 20.000 unidades

Utilidad = (70.000-15.000-30.000) 20.000-240.000.000 = 260.000.000

Resultado de escenario de mejor estimación una utilidad de 260.000.000

colones.

2. Escenario Pesimista

C1 = 22.000 colones

C2 = 35.000 colones

X = 9.000 unidades

Utilidad = (70.000 -22.000 -35.000) 9.000 -240.000.000 = -123.000.000

Resultado una escenario pesimista una pérdida de 123.000.000 colones.

1 https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4835801.pdf (Links to an
external site.)
3. Escenario Optimista

C1 = 10.000 colones

C2 = 25.000 colones

X = 28.500 unidades

Utilidad = (70.000 -10.000 -25.000) 28.500 -240.000.000 = 757.500.000

Resultado de escenario optimista una utilidad de 757.500.000 colones.

Observándose en cada escenario resultados que oscilan entre una pérdida de

utilidad de 123.000.000 de colones en el escenario pesimista hasta utilidades
de 260.000.000 y 757.500.000 colones en los escenarios de mejor estimación
y optimistas respectivamente.

4. Una conclusión (positiva o negativa) acerca de los resultados presentados

en el artículo.

Tomando los valores proporcionados en este articulo, para la muestra de 70

ensayos, tenemos los siguientes resultados, así:

a. Probabilidad de pérdida es de un 7,1%.

b. Utilidad menor es de -105.280.031
c. Utilidad superior es de 557.753.867
d. Utilidad promedio es de 158.312.474
e. Desviación estándar de 132.220.387.

f. Nivel de confianza (95%), indicando que el nivel de confianza para la

simulación está en algún punto entre 126.785.645,2 y 189.839.303,2,
siendo la mejor aproximación de utilidad esperada 158.312.474,2.

Los cuales tras el análisis de los tres escenarios, reflejan una probabilidad de
utilidad de 92.9 %, con un nivel de confianza alto para los inversionistas; no
obstante estos resultados son negativos para la toma de decisiones, siendo
adecuado realizar una simulación más grande de ensayos para obtener resultados
más útiles, además de adelantar nuevas investigaciones del mercado antes de
decidir la introducción del producto.