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Actividad de aprendizaje 1
ENSAYO AA1
Modulo
EVALUACION Y MEJORA DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD-NTC
ISO9001
Tutor
Nolfer Alberto Rico Bautista
Aprendiz
Jaime Alberto García Arenas
CC.98623151
ENSAYO AA1
"Mejora mañana lo que puedas mejorar hoy, pero mejora todos los días".
La mejora al verlo por diferentes puntos de vista se refiere a tratar de llegar a una “perfección”,
de cambiar algunos aspectos para que cualquier cosa que se quiera mejorar sea de
calidad; por ejemplo: la vida, los bienes, las acciones, los productos etc. Y se habla de algo
continuo porque se le tiene que dar un seguimiento para que esto al fin ocurra, y no quedarse
estáticos en lo que creemos que ya es suficiente. Esto nunca debe de terminar. Siempre
queremos cambiar, mejorar, ser buenos en algo o en muchos talentos de la vida; para eso
tenemos que tener en claro nuestra visión, que es lo que anhelamos y queremos.
La mejora es una actividad continua, no se puede llegar a ser el mejor si no se realizan actividades
constantes para logarlo. El mejoramiento continuo tiene sus ventajas para la empresa ya que
ayuda a reducción de costos porque disminuyen los productos defectuosos, aumenta la
producción, la empresa se ve en un plano más competitivo, se adapta a nuevos procesos (estos
más eficientes) y se adapta a la continuidad en ser siempre el mejor. Por ende, logra la
satisfacción del consumidor y la organización crece dentro del mercado y hasta llega a ser líder.
Simplemente alcanzar los mejores resultados, no es labor de un día si no que es un proceso
continuo en el que no se puede regresar. La mejora continua en la organización se debe tomar
como un hábito, se debe de aprender a ser mejores. "Mejora mañana lo que puedas mejorar hoy,
pero mejora todos los días".
Medir el desempeño puede ayudar a que las organizaciones mejoren su rendimiento al identificar
buenas prácticas y aprender de otros. Por otra parte, ayuda a asegurar a las organizaciones a
focalizarse en sus prioridades claves, y permite identificar a las áreas con bajo desempeño sea
cual sea el enfoque o la filosofía en el que se basa el sistema de gestión de la entidad, lo cual
ayuda mucho en la toma de decisiones para una mejora continua. Los indicadores nos muestran
cómo vamos en un estándar de cumplimiento con respecto a un sistema de gestión, es por eso
que son considerados como las herramientas gerenciales que permiten visualizar a la
organización y tomar decisiones claras para emprender una determinada acción, medir siempre
los estándares en los procesos.