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Colombia
INTRODUCCIÓN
humaniza-doras que avanzan hacia procesos que habiliten y acrediten la manera casi exclusiva
en factores internos , las capacidades y procesos existentes en las instituciones de salud para
servicios más humanizados en salud, el entorno externo determina la capacidad de producir una
mejor salud, porque no solo debe a una gestión tecnológica, o su capacidad instalada si el entorno
en el que se desarrolla no permite crear vínculos con los diferentes actores del sector para una
Desde la puesta en marcha de ley 100 de 1993 , el estado colombiano busca el ,acceso de
toda la población a los servicios de salud que generen confianza y de una manera humana
básicas para prestar servicios seguros , pertinentes, continuos que fortalecen las competencia que
impulsa el acceso dinámico a la calidad esperada por los usuarios del sistema
calidad en salud, con el objetivo de organizar las responsabilidades de los actores y determinar su
Encabezado: SISTEMA OBLIGATORIO DE GARANTÍA DE LA CALIDAD EN SALUD
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campo de aplicación y los componentes que lo estructuran con la creación programas de auditoria
Mapa conceptual
1. IPS
2. Profesionales independientes
Campo de 3. los servicios de transporte especial
aplicación 4. Entidades con objeto social , que no incluyan
servicios , de hospitalización ni quirúrgicos
5. Entidades Departamentales y Distritales de la
DECRETO 1011 DE 2006 Salud
Conjunto de normas y
procedimientos mediante los
Sistema Único Resolución
cuales se establece , resgistra
C de Habilitación 2003 del 2014
verifica y controla el
o cumplimiento de las
Por el cual se establece el sistema
obligatorio de garantia y calidad en m condiciones basicas
salud p 1. Capacidad tecnoógica y científica
o Condiciones 2. Suficiencia patrimonial y
n para la financiera
e habilitación 3. Capacidad técnico administrativa
n
t
C ampo de Aplicación C aracateristicas Responsables del Funcionameinto de la SOGC Realizar actividades en los
e
Auditoría para el procesos prioritarios de:
Entidades s
mejoramiento de * Evaluación
Municipales de * Seguimiento
Accciones centradas para evaluar y la calidad de la Implica
Ministerio de la Salud * Mejoramineto
mejorar la atencion en salud Superintendencia Entidades atención en salud
No aplica Protección Social
centradas en el usuario Nacional de Salud Departamentales y
Aplica para
para Distritales 1. Brindar asistencia Comparar la Calidad Observada y
son las siguientes *inspección tecnica para implementar la Calidad Esperada , que se debe
* Desarrolla normas
la Auditoria para el encontarar plasmada en guías y
1. EPS 1. Fuerzas Militares y policia * velar por actualizaciones *Vigilancia 1. cumplir y hacer Mejoramiento de La normas técnicas .
2. IPS Nacional 1. Accesibilidad *Emitir conceptos tecnicos *control cumplir la norma Calidad en La Atención en
3. ARS 2. Bancas de sangre 2. Oportunidad *aplica sanciones 2.Divulgar las Salud en los Prestadores
4. EA (Empresas 3. Grupos de parctica profesional 3. Seguridad según su competencia disposiciones De Servicios de Salud de Las Instituciones deben adoptar
Adaptadas) 4. Bancos de compoenentes 4. Pertinencia contenidad en la norma la poblacion a filiada y no medidas que promuevan :
5. EMP (Empresas de anatómicos 5. Continuidad y brindar asistencia a afiliada 1.Corrección de errores
Medicina prepagada) 5. Entidades que porducen los Prestadores de 2.Condiciones para la mejora
6. Entidades insumos de salud y productos
Departamentales, biológicos
Distritales y Locales de Niveles de Operación Autocontrol : cada mienbro
Salud Para el Mejoramiento de planea,ejecuta, verifica y ajusta los
la Calidad Salud procedimientos de los cuales paraticipa ,
para que sean deacuerdo a los estandares
de calidad
Objetivos:
El MPS estimulará la competencia 1. Monitorear
con calidad entre los agentes del 2. Orientar
Sistema sector que al mismo tiempo oriente 3. Referenciar
Información para la a los ususrios en el conocimineto
Calidad de las caracteriticas del sistema
Principios :
1. Gradualidad
2. sencillez
3. Focalización
4. validez y Confiabilidad
5.Participación
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CONCLUSIONES
El SOGC es una herramienta que organiza y estandariza los procesos internos de las
El decreto 1011 de 2006 busca promover la satisfacción de los usuarios sin dejar ala lado
exaltar la labor que hacen todo el personal de ciertas instituciones que buscan el mérito y
el reconocimiento de la calidad.
salud en el paciente y proteger de los riesgos asociados a dicha atención (Cajigas , 2006)
del paciente entendido como el conjunto de procesos estructurales que propenden mitigar
Florez , 2019)
La norma de la habilitación obliga a que todo el actor cuente con unos requisitos
El acceso dinámico a los puntos fuertes en la salud , entraña llevar a cabo las
actividades , como la participación activa de todos los actores que intervienen con la salud
el acceso a la salud de toda la población del territorio nacional aun cuando se vivencia
tanta desigualdad en la cantidad de servicios adquiridos por los usuarios del sistema .
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REFERENCIAS
Barton , E., McMahon, R., & Piot, M. (1989). Administracion De La Atencion Primaria En Salud (Primera
Cajigas , B. (2006). ¿Hacia dónde debe ir el sistema obligatorio de garantía de calidad en Colombia? (O. p.
https://www.youtube.com/watch?v=6QNAlKw68wA
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/Resolucion-2003-de-
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Mc Conekey, D. (1983). Administracion Por Resultados. (M. D. Ravassa Garces, Ed.) New York N.Y: Norma
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Uribe Velez, A., & PAalacio Betancourt , D. (03 de Abril de 2006). MINISTERIO DE LA PROTECCION SOCIAL
https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/DECRETO%201011%20DE%202006.pdf