ÍNDICE

CAPITULO1 .................................................................................................................................... 2
Definición del Sector ................................................................................................................. 2
Definición de mercado .............................................................................................................. 2
Perfil de la empresa................................................................................................................... 2
CAPITULO 2 ................................................................................................................................... 2
Valores....................................................................................................................................... 2
Código de ética .......................................................................................................................... 3
Visión ......................................................................................................................................... 3
 CASO VISIÓN POSIBLE

CAPITULO I

Definición del Sector

La empresa Medine Pharmaceuticals S.A.C dedicada a la importación y

comercialización de productos farmacéuticos. Según la clasificación Industrial
Internacional Uniforme de todas las actividades económicas (CIIU), el sector al que
pertenece la empresa es:

SECCIÓN: G Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos

automotores y motocicletas.

DIVISIÓN: 46 Comercio al por mayor, excepto el de vehículos automotores y

motocicletas

GRUPO: 469 Venta al por mayor no especializada

CLASE: 4690 Venta al por mayor no especializada

Definición de mercado

Mercados que comprende:

- Mercado de bienes perecederos

- Mercado nacional
- Mercado internacional
- Mercado institucional

Perfil de la empresa

- Razón Social: MEDINE PHARMACEUTICALS S.A.C.

Tipo de empresa: Sociedad Anónima Cerrada
- Actividad económica: Importación y comercialización de productos farmacéuticos.

CAPITULO II
Valores

 Trabajo en equipo
 Innovación permanente
 Mejora continua
 Compromiso con la calidad
 Responsabilidad social empresarial
Código de ética

1. Fomentar el respeto hacia los colaboradores de la empresa y reconocer sus

actividades laborales.
2. Cumplir con todas las leyes laborales con nuestros colaboradores.
3. Incentivar a los colaboradores a replantear procesos y mejorarlos.
4. Favorecer las iniciativas de mejora planteadas por todo el equipo.
5. Promover la calidad en todos los procesos de la empresa.
6. Denunciar malas prácticas o comportamientos detectados dentro y fuera de las
actividades de la empresa.
7. Generar un impacto positivo en nuestros colaboradores, sus familias y la
sociedad en general.

Visión
En el 2012, pertenecer al top 3 de las empresas reconocidas como líderes en el sector
farmacéutico por parte de sus clientes, colaboradores y todos los grupos de interés
relacionados con la actividad de la empresa a través de productos de alta calidad y
respaldado por el compromiso de todo el equipo empresarial.

Elementos:

 Tiempo
 Realista/ambiciosa
 Consistente: acorde a los principios de la empresa
 Integral

Misión
Proporcionar a nuestros clientes productos de la más alta calidad para el tratamiento
terapéutico del VIH, retrovirales, oncológicos, oftalmológicos y medicinas para el
corazón y así brindar salud, bienestar y ahorro a las personas. Contamos con un
personal altamente comprometido, motivado y eficiente, quienes se desempeñan en
un ambiente dónde existen oportunidades de desarrollo personal y profesional..

Componentes:

 Clientes
 Productos
 Filosofía
 Preocupación por los empleados

CAPÍTULO III
EVALUACIÓN EXTERNA

Análisis del entorno PESTE

Político – Legal
Los procesos de compra del Estado se convocan por medio del SEACE
(Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado). El Estado
está obligado a comprar el 40% de bienes y servicios a las PYMES.

Firma de Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos de América (TLC -

EUA).

El Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado es el

encargado de supervisar los contratos y compras que realiza el estado a los
proveedores de bienes y servicios, regula los procesos de manera justa,
imparcial y transparente.

Económico - Financiero

En el 2006 el IMS declaró que el mercado farmaceútico mundial se expandiría

y el mercado de América del Norte y Europa crecerían a un ritmo de 5% a 8% y
África de 9 a 12% mientras que América Latina de 7% a 10%. A su vez, las
ventas de la industria farmacéutica peruana en el mercado o sector privado se
incrementaron en 17.5% en relación con las de 2005. Los reportes de evolución
del mercado farmacéutico y la situación económica del país indicaban
perspectivas de crecimiento en el mercado farmacéutico. En el resumen
ejecutivo del mercado farmacéutico del IMS a Febrero de 2008 se observaba
23.89% de crecimiento en dólares y 11.7% de crecimiento en unidades del
mercado ético, en relación con 2007.

Social – Cultural

Aumento de la importancia de medicamentos genéricos como alternativa

económica.

Luego de la firma del TLC , durante el primer año , los precios incrementaron
en 9.6% debido a que los medicamentos originales aumentarían en 12.5%, los
genéricos de marca en 3.4%, causando , para los primeros cinco años, la
reducción del consumo de medicamentos entre 2.2% y -3.1% lo que equivale a
que entre 700,000 y 900,000 personas quedarían sin atención en salud.

Análisis Tecnológico

En el Perú, los laboratorios estaban asociados en dos grupos : La Asociación

de Industrias Farmacéuticas Nacional (Adifan), que fabricaban medicamentos
genéricos de marca y La Asociación de Laboratorios farmacéuticos de Perú
(Alafarpe), conformada por los laboratorios de investigación que
comercializaban medicamentos innovadores y genéricos.

Análisis Ecológico