UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

INVERSIONES TURISTICAS RUGGERI S.A.C

INTEGRANTES:

Huacho Marcañaupa, Yanisa

Oscco Cespedes, Deisy

ASESOR:

DR. C.P.C GUERRERO FEBRES, Manuel Ricardo

TINGO MARIA – PERÚ

 2019

INDICE
INTRODUCCIÓN ........................................................... Error! Bookmark not defined.
CAPITULO I .................................................................................................................. 4
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA “INVERSIONES TURISTICAS
RUGGERI S.A.C” ......................................................................................................... 4
1.1 Reseña histórica ............................................................................................. 4
1.2 Ubicación ........................................................................................................ 4
1.3 Finalidad ......................................................................................................... 4
1.4 Base legal....................................................................................................... 5
1.5 Misión y visión ................................................................................................ 5
1.5.1 Misión ...................................................................................................... 5
1.5.2 Visión ...................................................................................................... 5
1.6 Estructura legal............................................................................................... 6
1.6.1 Gerencia General .................................................................................... 6
1.6.2 Administración ......................................................................................... 6
1.6.3 Estudio Contable ...................................... Error! Bookmark not defined.
1.6.4 Área de caja (recepción) ........................... Error! Bookmark not defined.
1.6.5 Departamento de logística ........................ Error! Bookmark not defined.
1.6.6 Recursos humanos ................................... Error! Bookmark not defined.
1.6.7 Departamento de Ventas .......................... Error! Bookmark not defined.
1.7 Organigrama de la empresa ........................................................................... 8
CAPITULO II .................................................................. Error! Bookmark not defined.
TRATAMIENTO CONTABLE EN LA EMPRESA INVERSIONES TURISTICAS
RUGGERI S.A.C............................................................ Error! Bookmark not defined.
2.1 La Contabilidad ................................................ Error! Bookmark not defined.
2.1.1 Sistema Contable ..................................... Error! Bookmark not defined.
2.1.2 Aspectos Importantes del Sistema Contable........... Error! Bookmark not
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2.1.3 Marco conceptual de los estados financieros.......... Error! Bookmark not
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2.1.4 Normatividad contable .............................. Error! Bookmark not defined.
2.2 Proceso contable de la empresa...................... Error! Bookmark not defined.
2.2.1 Comprobantes de pago ............................ Error! Bookmark not defined.
 2.3 Flujo grama del proceso contable de la empresa ........... Error! Bookmark not
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2.4 Libros y registros contables ............................. Error! Bookmark not defined.
2.4.1 Libros Principales ..................................... Error! Bookmark not defined.
2.4.2 Libros auxiliares ........................................ Error! Bookmark not defined.
2.5 Estados Financieros ........................................ Error! Bookmark not defined.
2.5.1 Estado de situación financiera .................. Error! Bookmark not defined.
2.5.2 Estado de Resultados............................... Error! Bookmark not defined.
2.5.3 Estado de cambio en el patrimonio neto ... Error! Bookmark not defined.
2.5.4 Estado de flujo de efectivo ........................ Error! Bookmark not defined.
CAPITULO III ................................................................. Error! Bookmark not defined.
ASPECTO TRIBUTARIO Y LEYES LABORALES DE LA EMPRESA INVERSIONES
TURISTICAS RUGGERI S.A.C ...................................... Error! Bookmark not defined.
3.1 Generalidades ................................................. Error! Bookmark not defined.
3.1.1 Obligaciones formales y sustanciales ....... Error! Bookmark not defined.
3.1.2 Reglamento de Comprobantes de Pago ... Error! Bookmark not defined.
3.1.3 Declaraciones Jurada ............................... Error! Bookmark not defined.
3.2 Régimen tributario ........................................... Error! Bookmark not defined.
3.2.1 Tributos del Gobierno Central ................... Error! Bookmark not defined.
3.2.2 Tributos a gobiernos locales ..................... Error! Bookmark not defined.
3.2.3 Contribuciones Sociales a instituciones públicas y privadas ............ Error!
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3.2.4 Beneficios sociales ................................... Error! Bookmark not defined.
3.3 SUNAT Operaciones en Línea......................... Error! Bookmark not defined.
3.3.1 Beneficios que brindan SUNAT operaciones en línea .... Error! Bookmark
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3.3.2 Clave SOL ................................................ Error! Bookmark not defined.
3.3.3 Consultas y tramites con clave SOL ......... Error! Bookmark not defined.
3.3.4 Declaraciones y pagos a través de clave SOL ........ Error! Bookmark not
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CAPITULO IV ................................................................ Error! Bookmark not defined.
CASO PRÁCTICO ......................................................... Error! Bookmark not defined.
4.1 Enunciado ....................................................... Error! Bookmark not defined.
4.2 Hoja de trabajo ................................................ Error! Bookmark not defined.
4.3 Estados Financieros ........................................ Error! Bookmark not defined.
4.3.1 Estado de Situación Financiera ................ Error! Bookmark not defined.
4.3.2 Estado de Resultados............................... Error! Bookmark not defined.
 4.3.3 Estado de Flujo de Efectivo ...................... Error! Bookmark not defined.
4.3.4 Estado de Cambio en el Patrimonio Neto . Error! Bookmark not defined.
CONCLUSIONES .......................................................... Error! Bookmark not defined.
RECOMENDACIONES .................................................. Error! Bookmark not defined.
BIBLIOGRAFIA .............................................................. Error! Bookmark not defined.

CAPITULO I

ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA “INVERSIONES

TURISTICAS RUGGERI S.A.C”

1.1 Reseña histórica

En el 2004 el Sr. Fredy Abila Zeballos y la Sra. Onia Pardo Aguirre hoy en
día denominados como socios únicos de la empresa INVERSIONES
TURISTICAS RUGGERI S.A.C adquieren el terreno de la empresa Backus con
un documento de compra en donde hoy en día se encuentra ubicado la empresa.

La empresa fue inscrita en Superintendencia Nacional de Aduanas y

Administración Tributaria (SUNAT) siendo acogida al régimen de la Amazonia.
Esta empresa tiene fines de lucro y del mismo modo genera empleo y promueve
el desarrollo económico en el distrito.

1.2 Ubicación

La empresa “INVERSIONES TURISTICAS RUGGERI S.A.C” se encuentra

ubicado en la dirección Av. Iquitos Cuadra 10 - Castillo Grande– Leoncio Prado
– Huánuco, registra como teléfono principal el número 561144.

1.3 Finalidad

 El Hotel Oro Verde es un hotel elegante y confortable, con la

modernidad y naturaleza que los huéspedes requieren. el número de
habitaciones, permite brindar una atención familiar y altamente
personalizada, los colaboradores de la empresa se esfuerzan día a día,
para proporcionarles todo el servicio y confort que se merecen.
  INVERSIONES TURISTICAS RUGGERI S.A.C se constituyó para un
fin lícito, cuya vocación es de perseguir el lucro, así mismo satisfacer
los requerimientos y exigencias de sus clientes.
 También tiene por finalidad aprovechar sus recursos económicos y
financieros de manera adecuada y eficiente.
 Contribuir el progreso y bienestar de la sociedad como participante
activo en el desarrollo de la provincia y del país.
 Conservar su posición de Hotel líder en el distrito en su ocupación,
tarifa, promedio calidad de sus servicios de hospedaje, alimentos y
bebidas.

1.4 Base legal

 Ley Nº 27037, Ley de Promoción de la Inversión en la Amazonia

 Ley Nº 26887, Ley de Sociedades, Promulgada el 09 de diciembre de
1997.
 Reglamento de las disposiciones tributarias contenidas en la Ley de
Promoción de la Inversión en la Amazonia D.S. 103-99-EF
 Texto Único Ordenado de la Ley del Impuesto a la Renta D.S. 122-94-
EF
 Texto Único Ordenado del Código Tributario D.S. Nº 133-2013-EF
 Texto Único Ordenado del D. Leg. N° 728, Ley de Productividad y
Competitividad Laboral.

1.5 Misión y visión

1.5.1 Misión

Ofrecer un servicio de hotelería integral y de calidad

para satisfacer plenamente las necesidades de sus huéspedes a través del
servicio cordial y personalizado, para satisfacer a los clientes más
exigentes y lograr su fidelidad.

Contribuir al desarrollo de la actividad turística de la ciudad

realzando el potencial turístico.

1.5.2 Visión
 Ser una empresa consolidada, altamente competitiva, reconocida
por la atención personalizada y profesional hacia su personal y clientes,
con estándares de calidad, ética e integridad y una infraestructura moderna
que responda a las más estrictas exigencias, buscando exceder las
necesidades y expectativas de nuestros huéspedes.

1.6 Estructura legal

1.6.1 Gerencia General

En este caso el Sr. Fredy Abila Zeballos es la máxima autoridad en

el Hotel. Se encarga de planificar, organizar, dirigir, controlar la empresa
con la finalidad de conseguir el éxito. Además, se encarga de contratar al
personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo. Tiene el
don de mando y carisma para el buen trato con el personal del Hotel.
Responsable, amable y muy cuidadoso. considerado un líder, para todos
los miembros del Hotel. El gerente de esta empresa es responsable de:

 Ejecutar planes y programas por el bienestar del hotel.

 Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a
corto y largo plazo.
 Garantizar el cumplimiento de las normas, reglamentos, políticas e
instructivos internos y los establecidos por las entidades de
regulación y control.
 Establecer los deberes y responsabilidades de todo el personal.
 Velar por el cuidado de todos los bienes del establecimiento.
 Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero,
administrativo, personal, contable entre otros.
 Diseñar y desarrollar estrategias tendientes a incrementar la
rentabilidad y participación en el mercado nacional e internacional.
 Liderar: Liderar implica motivar, comunicar, guiar y alentar, requiere
de saber escuchar de forma activa, resolver problemas y conectar
con las personas.

1.6.2 Administración
 La que esta a cargo de este puesto es la Sra. Onia Pardo Aguirre,
es la encargada de supervisar el establecimiento, el trabajo del personal,
controlar la entrada y salida del dinero, responsable de las compras para el
Hotel y el Restaurant. La administradora tiene como actividad laboral lo
siguiente:

 Administrar la operación del hotel desde el punto de vista de

Planeación, organización y funcionamiento.
 Administrar el área financiera del hotel con el fin de maximizar los
beneficios y la rentabilidad de la empresa.
 Preparar, revisar y aprobar presupuestos de los diferentes
departamentos y secciones del hotel con el fin de garantizar el uso,
seguimiento y control de ingresos y egresos.
 Promover políticas de mercadeo y ventas local, nacional e
internacional.
 Propender y promover políticas de gestión de calidad en todas las
áreas del establecimiento y especialmente en Servicio al Cliente y
huéspedes que permitan el fortalecimiento de la imagen
empresarial.
 Fomentar el equilibrio de los procesos productivos y comerciales
que suceden en la operación Hotelera con el cuidado del entorno
Ecológico y la responsabilidad social que de la actividad se genera,
acorde con las normas sectoriales de sostenibilidad.
 Implementar o actualizar los equipos y las herramientas
tecnológicas aplicadas o utilizadas en todas las áreas de la
empresa.
 Realizar pagos al personal del establecimiento hotelero.
 Realizar el pago de impuestos, agua, luz y teléfono.
 Organigrama de la empresa

GERENCIA
GENERAL

ADMINISTRACION

RECEPCION ESTUDIO
CONTABLE

DEPARTAMENTO RECURSOS DEPARTAMENTO

DE LOGISTICA HUMANOS DE VENTAS

PERSONAL PERSONAL PERSONAL DE MOZO O

DE COCINA DE LIMPIEZA MANTENIMIENTO CAMARERO