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1. Una descripción breve del problema a tratar.

La introducción de un nuevo producto en este caso de la La compañía PcSA que comercia equipos
informáticos y que desea introducir en el mercado una nueva impresora de la cual desean obtener mayor
utilidad ,de manera que se analizara a partir de algunos estimados su proyección y utilidad en el mercado,
permitiendo crear escenarios que midan que tan bueno o malo puede llegar hacer la implementación de
este nuevo producto.
2. Los supuestos utilizados para las variables aleatorias.

Los supuestos utilizados para las variables aleatorias permitirán tener un discernimiento sobre los
posibles valores de utilidad o perdida que se puede enfrentar la organización

Costos publicidad
Precio de Venta Costos
administrativos 80 Millones de
70.000 Colones x Colones
Unidad 160 Millones de
Colones

Costo de mano
de obra directa Costo de
Demanda del
componentes
primer año
De 15.000
colones de 30.000
20.0000 colones
colones

3. Los escenarios considerados y su efecto en las distribuciones o los parámetros.


Dentro de los escenarios considerados y a partir de los anteriores supuestos se estiman tres escenarios
principales
Escenario Básico dado por el costo de costo de mano de obra por unidad, costo de componentes por
unidad demanda del primer año, siendo este un escenario atractivo siempre y cuando los estimados dados
ocurran tal y como se espera.
Utilidad = (70.000-15.000-30.000) 20.000-240.000.000= 260.000.000 (*)

A partir de este escenario los estimados pueden sufrir cambios que nos permitirán contemplar dos
escenarios mas
* mano de obra pueden oscilar de 10.000 hasta 22.000 colones por unidad
* el costo de componentes de 25.000 hasta 35.000,
*la demanda del primer año puede resultar de 9. 000 hasta 28.500 unidades.
Escenario Pesimista para el cual cambian el valor de los parámetros con una perdida estimada de -
123.000.000

Utilidad = (70.000-22.000-35.000) 9.000-240.000.000 = -123.000.000


Escenario Optimista se proyecta la siguiente ganancia Utilidad = (70.000-10.000-25.000) 28.500-240.000=
757.500.000
De manera que las utilidades anteriores pueden estar en un rango desde una pérdida de 123 millones a
una utilidad de 757.000.000
Una conclusión (positiva o negativa) acerca de los resultados presentados en el
artículo.

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