DEFINICIÓN DE HORARIOS

Horas Holgura
Actividad

Somatometria.
24 horas
5 minutos entre cada paciente
para realizar las actividades
Toma de signos vitales, dieta a Signos vitales 24 horas
correspondientes a los signos
pacientes.
Dieta (7:00am-7:30am, vitales de cada uno
14:00pm-14:30pm, 19:00pm-
19:30)

Lavado de manos. Se debe de tardar tan solo 1

En los 5 momentos minuto en el lavado de manos,
sin excederse.

Entrega de hoja de enfermería 10 minutos para entregar a los

antes de que termine el turno. pacientes hospitalizados dando a
14:10pm, 20:20 pm y 07:15 am
conocer las actividades realizadas
durante el turno.

Cuidado del paciente aplicar y

verificar el cumplimiento de os
procedimientos como técnica de 24 horas
asepsia, antisepsia y los 5
momentos correctos del paciente.

Control de medicamentos Verificar 5 minutos antes de

pasar algún medicamento, que
24 horas
sea el correcto y se va a
administrar al paciente correcto

Control de balance de líquidos 30 minutos antes del término de

13:30pm, 17:30pm y 6:00 am
turno hacer el control de líquidos
(en turno nocturno realiza la
para así evitar que se junte el
suma de los tres turnos)
trabajo.
 ACTIVIDAD
Higiene del paciente
Tendido de cama
Entrada: 7:00 am,14:00, 20:00pm 2 minutos para registro de
Registrar hora de entrada y
salida para laborar. Salida:14:00pm, 20:00pm, 07:00
Atender pacientes que lleguen
de emergencia
Si es necesario realizar
24 horas indistinto
curación de heridas
Curso de capacitación 1 vez al
mes.
Esterilización de material
HORARIOS Holgura
Al bañar al paciente se debe de
8:00- 9:00 am tardar como máximo 30 minutos
no más, durante esta actividad
tardar 10 minutos para cambiar
de cobijas la cama del paciente
8:00-9:00 am
entradas y salidas
am
Paciente que llega a urgencias no
debe de permanecer mucho
24 horas tiempo, se le debe de atender al
instante y no tardar más de 20
minutos con cada uno
Para cada curación debe de haber
un intervalo de realización de 5
minutos cada una
1 hora y media para
capacitaciones en los que se
13:00 pm
abarcara la teoría, seguida de la
práctica
Para esterilización de material
hay tiempos establecidos para
poder hacerlo, en caso de que
10:00am sean gasas se ocupara solo 15
minutos, para la ropa
ocuparemos 30 minutos, y para el
material de acero 45 minutos
 PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO
OBJETIVOS Y METAS
Objetivo general
• establecer funciones que permitan sistematizar el desempeño de
actividades de enfermería que ejercen la atención continua del cuidado de
la persona.
Objetivo especifico
• establecer controles y procesos que mejores la calidad del trabajo que
realiza el profesional de enfermería.
Metas
 llegar con éxito al bienestar de las personas
 no cometer errores que perjudiquen a las personas y puedan mejorar su
salud al estar al cuidado de en área de la salud.
 SECUENCIA DE ACTIVIDADES PRIORIZADAS
 (semanal)
 Somatometria.
 Toma de signos vitales, dieta a pacientes)
 Lavado de manos.
 Entrega de hoja de enfermería antes de que termine el turno.
 Cuidado del paciente aplicar y verificar el cumplimiento de os
procedimientos como técnica de asepsia, antisepsia y los 5 momentos
correctos del paciente.
 Control de medicamentos
 Control de balance de líquidos
 Higiene del paciente
 Tendido de cama
 Registrar hora de entrada y salida para laborar.
 Atender pacientes que lleguen de emergencia
 Si es necesario realizar curación de heridas
 (Mensual)
o .curso de capacitación 1 vez al mes.
o Esterilización de material
o Conteo de material
o Supervisión de maquitas 1 vez al mes
o RPBI 1 vez al mes

LISTA DE PENDIENTES (POR SEMANA)

30 de Septiembre:
 Entrega de paciente para dar de alta.
 Conteo de batas y material de lavandería sucio y mandarlo a lavandería.
 Surtir lavandería limpia.
01 de Octubre:
 Meter material a esterilizar.
 Acomodar material.
 Revisar material caducado.
02 de Octubre:
 Surtir farmacia.
 Revisar notas para reporte.
 Acomodar material esterilizado.
 Capacitación de nuevo tema a personal de enfermería.
03 de Octubre:
 Verificar faltantes en material en stand de urgencias.
 Verificar stand de medicamentos en urgencias y hospitalización.
04 de Octubre:
 Surtir material para stand de urgencias y hospitalización para día sábado,
domingo y lunes.
 Cuantificar equipos instrumentales para dejar paquetes en estand para día
sábado, domingo y lunes.
 Verificar material de lavandería para los días sábado domingo y lunes.
05 de Octubre:
  Llevar conteo en bitácoras de material y equipo al día.
 Contar material de carro rojo y surtirlo.
06 de Octubre:
 Llevar conteo de bitácoras de material y equipo al día.
 Embolsar equipo sucio utilizado.
 Lavar material y equipo.
 Recoger y verificar material de RPBI, en caso de que los contenedores estén
llenos llevarlos a la bodega de RPBI.

LISTA DE PENDIENTES (POR MES)

Personal de salud:
 Curso de capacitación para todo el personal del área de la salud (una vez al
mes).
 Evaluación de personal (una vez al mes).
 Participación de personal en exposiciones de temas de interés en salud
(una vez por semana).
Mantenimiento hospitalario:
 Supervisión de funcionamiento correcto de maquinaria de salud (una vez al
mes).
 Revisar tomas de gas, oxígeno y agua (dos veces al mes).
 Revisar tuberías de drenaje y agua (2 veces al mes).
 Mantenimiento de aparatos y maquinaria de salud (una vez al mes).
Material y medicamentos:
 Esterilización y conteo de material quirúrgico y desechable (una vez a la
semana).
 Surtir farmacia (una vez a la semana).
 Contero de material y medicamentos (diario).
 Surtir material para lavandería (2 veces al mes).
Basura y desechos:
 Tirar basura municipal (cuatro veces por mes).
 Tirar basuras RPBI (dos veces al mes).
Administrativo:
  Mantener papelería con formatos para la atención de la salud en su 90%
(revisar una vez por semana).
 Cierre financiero de gastos e inversiones (una vez al mes).
 Conteo de notas de gastos (una vez por semana.)

PLAN DE UNION EFECTIVA:

 Monitorizar el tiempo :
Chequeo de hora de entrada y salida

 Llevar acabó estrategias de atención:

clasificar los pacientes atendidos y con los de espera por urgencia o
emergencia

 Eficacia y eficiencia:
alcanzar las metas establecidas con cada uno del personal de salud
objetivos y metas realizadas en el menor tiempo y con calidad
Planificadores del tiempo
AGENDA EJECUTIVA
Es un documento de planeación y programación de actividades previas
Ejemplo: en él se escriben sus actividades más cercanas, poner en una fecha
específica la cita o pendiente que vas a tener ese día.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
En un hospital se realizan actividades por día y hora en la que dicho evento
están previos a llevarse a cabo, en un calendario poner como las citas o
cirugías programadas y funciona mucho para una administración mensual de
las actividades.
Matriz de administración del tiempo

Urgente No urgente

Importante
Citas Convención de enfermería

Intervenciones quirúrgicas

Capacitación al personal
No importante
Entrega de informe Juntas con el personal