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UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
SECCIONAL BUCARAMANGA
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UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
DIVISIÓN DE CIENCIAS DE LA SALUD
FACULTAD DE CULTURA FÍSICA, DEPORTE Y RECREACIÓN
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN Pág.3
1. OBJETIVOS Pág.4
2. DESCRIPCIÓN Pág.5
3. METODOLOGIA
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FACULTAD DE CULTURA FÍSICA, DEPORTE Y RECREACIÓN
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INTRODUCCION
Los espacios donde los estudiantes pueden realizar estas prácticas son
diversos, y comprenden: instituciones, organismos estatales, empresas,
colegios etc., Estos espacios ofrecen condiciones similares a los ámbitos
laborales con la diferencia de que se trata de un ejercicio acompañado y
supervisado desde el proceso formativo. En las prácticas profesionales el
estudiante se acerca, con la supervisión de su coordinador y tutor externo a
determinados procedimientos de intervención sobre la realidad en el campo
de formación profesional.
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1. OBJETIVO PRACTICAS INTEGRALES PROFESIONALES
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2. DESCRIPCION DE LAS PRÁCTICAS INTEGRALES
ORGANIGRAMA
DECANO
COORDINADOR DE
PRÁCTICAS INTEGRALES
TUTOR EXTERNO
TUTOR INTERNO
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SUPERVISOR DEL PROCESO Y/O COORDINADOR: Responsable del
proceso, y supervisión de cada uno de los tutores externos. Sistematiza la
información sobre procesos y situaciones encontradas en la prácticas,
proyectar riesgos, limitantes y Fortalezas en el proceso.
ÁREAS DE RESPONSABILIDAD:
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4. Debe identificar claramente las de personas que están vinculadas en
las diferentes instituciones receptoras del servicio
ANEXOS
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BITÁCORA DEL ESTUDIANTE EN PRÁCTICAS INTEGRALES
Dirección: Teléfono:
E- mail:
Dirección: Departamento
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La Bitácora es un registro de las tareas que realiza el Practicante en la
institución, a través de ésta se puede evaluar la secuencia de trabajos que
realizó. Las tareas deben estar de acuerdo con las funciones asignadas por la
institución
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BREVE DESCRIPCIÒN TÉCNICA DE LA ACTIVIDAD (ES) QUE REALIZA EL ESTUDIANTE POR PARTE DEL TUTOR
EXTERNO
OBSERVACIONES:
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El modelo de seguimiento de las prácticas integrales es una herramienta que
permite el registro de las tareas que realiza el o la Practicante en la
institución, a través de ésta se puede evaluar la secuencia de trabajos que
realizó.
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MODELO DEL PLAN DE PRÁCTICA INTEGRAL
DIRECCIÓN:
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El Plan del plan Práctica integral es un documento que da cuenta de las
actividades que el Estudiante realizará en la institución durante su periodo de
Práctica integral. Este Plan debe ser elaborado por el Estudiante que
realizará la Práctica en conjunto con el tutor interno, y docente tutor externo
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CARGO: CÓDIGO:
EVALUACIÓN FINAL
TAREAS Y FUNCIONES QUE REALIZO
TUTOR INTERNO M/1 R/2 B/3 MB/4 E/5
EVALUACIÓN FINAL
M: malo, R: regular, B: bueno, MB: muy bien, E: excelente
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Este documento permite a los tutores tanto externo como interno calificar la
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Práctica integral l realizada por el Estudiante. Esta evaluación - y la
correspondiente calificación- se hará teniendo presente tanto el Plan de
Práctica como el plan de seguimiento por parte del tutor externo.
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Cc: _________________________________________________________
Cargo: ______________________________________________________
Firma: _______________________________________________________
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MODELO DE ENCUESTA PARA DETERMINAR EL PERFIL DEL
ESTUDIANTE DE CULTURA FÍSICA
INOFRMACION GENERAL
NOMBRE: CODIGO:
SEMESTRE: FECHA:
a) Físico deportivo
b) Administrativo
c) Pedagógico
d) Salud pública
e) Recreativo
a) Indersantander
b) Ideflorida
c) Ceres
d) Fundación cardiovascular
e) Cátedras de deportes Universidad Santo Tomas
f) Banco de la República.
8. Cuál de los siguientes deportes se le facilita a usted como estudiante de cultura física
planear, organizar y poder evaluar en un proceso.
a) Futbol
b) Futbol sala
c) Aeróbicos
d) Tenis de campo
e) Natación
f) Gimnasia con aparatos
g) Baloncesto
h) Voleibol
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9. cree usted que tiene disponibilidad de horas para ejecutar las actividades diarias que usted
normalmente hace.
a) Siempre
b) casi siempre
c) Nunca
a) Siempre
b) casi siempre
c) Nunca
11. Cuando realiza alguna actividad a partir de su carrera profesional usted se plantea
Objetivos y lucha por cumplirlos.
a) Siempre
b) casi siempre
c) Nunca
a) Siempre
b) casi siempre
c) Nunca
a) Siempre
b) casi siempre
c) Nunca
a) Siempre
b) casi siempre
c) Nunca
a) Siempre
b) casi siempre
c) Nunca
15. Lleva con frecuencia el material relacionado con su trabajo o sus estudios con usted.
a) Siempre
b) casi siempre
c) Nunca
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2. METODOLOGÍA
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La realización de las prácticas integrales profesionales inicia con el
establecimiento de convenios con las entidades donde se llevarán a cabo y se
sujetarán a la normatividad vigente de parte de las dos instituciones.
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Sin desconocer el anterior punto sobre la ruta metodológica en la intervención
de la organización podríamos profundizar acorde con la experiencia en la
manera como llegamos a realizar un diagnostico de la empresa o dentro de
las funciones que nos asignen.
1. La matriz DOFA.
2. El análisis de escenarios.
3. Método DELPHI.
4. El análisis de Vulnerabilidad o del impacto del negocio.
5. Otros.
Un diagnostico muy simple que brinda información inmediata y que sirve para
ubicar en contexto podría ser:
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INFORME II
III NFORME
INICIAL INFORME INFORME
I CORTE PARCIAL
PARCIAL
FINAL %
III CORTE
II CORTE
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Registro fotográfico
en las actividades
realizadas
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de tal manera que pueda plantear su ruta de trabajo, y así poder crear
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propuesta coherente con las necesidades y requerimientos reales para
la ejecución de las prácticas.
Un informe es algo tan simple como el texto a través del cual se da cuenta de
los avances realizados en un proyecto o programa en particular. Un informe
necesita ser claro y preciso, además debe contar con la cantidad de detalles
suficientes como para que cualquier persona que lo lea por primera vez pueda
comprender a cabalidad aquello que se trata. Además proporciona al
destinatario datos importantes para valorar aspectos como: capacidad de
trabajo y análisis del informante, el grado de elaboración del conocimiento
puesto en juego en la situación informada y la competencia comunicativa de
los educandos; en un ejercicio de escritura que exige varios niveles de
desempeño, a su vez, que le permite apreciar las fortalezas y las debilidades
de la institución y la relación de la institución con el medio social o comunidad.
Por ello, el informe en términos generales debe contar con ciertos elementos
básicos compuestos por una página titular, un abstracto o resumen, un índice
o tabla de contenidos, la introducción, la metodología, los resultados, las
conclusiones, la bibliografía y los anexos. Es de gran ayuda, a la hora de
elaborar un informe, tener en cuenta que las tablas de datos, las fotos y los
diagramas son una herramienta muy efectiva para explicar con mayor claridad
los contenidos.
Como su nombre lo dice esta guía viene estructurada de tal forma para que el
practicante desarrolle paso a paso el informe final de su práctica integral. Lo
que se pretende es brindar algunos lineamientos generales para ayudar al
practicante a comunicar sus resultados
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4. LA PORTADA
La portada es la parte inicial del informe, ésta está compuesta por los
siguientes elementos que van centrados en la página:
5. CONTRAPORTADA
6. TABLA DE CONTENIDO
7. LA INTRODUCCION
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8. EL RESUMEN
9. JUSTIFICACIÓN.
10. OBJETIVOS.
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5. Coherente: un objetivo debe definirse teniendo en cuenta que éste debe
servir a la empresa. Los objetivos por áreas funcionales deben ser
coherentes entre sí, es decir no deben contradecirse.
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13. RECOMENDACIONES.
14. ANEXOS
Aquí se ubicarán los instrumentos y otro tipo de documento que han sido
necesarios para el desarrollo del trabajo y que no se ha considerado otro lugar
para ellos en el escrito.
Ejemplo de anexos: copias de documentos, fotos, cuestionarios, guías de
entrevista y observación, cuadros, gráficos, diagramas etc. Dichos agregados
son ordenados de acuerdo a cómo han sido citados en el cuerpo del trabajo.
15. BIBLIOGRAFIA
Es la última parte del informe, agrupa todas las fuentes consultadas para la
realización de la metodología o programa y redacción del informe. Las
fuentes pueden ser libros, revistas, boletines, periódicos y documentos varios
(referencias electrónicas o de Internet).
Elementos que componen la bibliografía:
16. LIBROS.
Ejemplo:
1. GROSSER, M. 1992. Alto rendimiento deportivo. Planificación y
desarrollo. Ediciones Martínez Roca. Barcelona, España. 219p
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INSTITUCIÓN FUNCIÓN
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