Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.

01Formato SNIP
03 A

FORMA
REGI
PROYECTO
(La información registrada en esta ficha tiene ca

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FUNCIÓN FUNCIÓN 10: AGROPECUARIA

DIVISION FUNCIONAL División Funcional 025: Riego
GRUPO FUNCIONAL Grupo Funcional 0050: Infraestructura de riego
SECTOR RESPONSABLE AGRICULTURA
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO MEJORAMIENTO

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:

2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS:

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUEROBAMBA
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OFICINA DE PROGRAM
Responsable de la OPMI:

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUEROBAMBA
Nombre del UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UNIDAD FORMULADOR
Responsable de la Unidad Formuladora:

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUEROBAMBA
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) SUB GERENCIA DE INFR
Responsable de la UEI:

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

Objeto de la intervención: DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR PACCHAPATA DE LA LO
Localización:

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Departamento AYACUCHO
Provincia SUCRE
Distrito QUEROBAMBA
Localidad PACCHAPATA

Nombre del proyecto (en función a los datos registrados en la tabla anterior)

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL SECTOR PACCHAP

CODIGO DE IDENTIFICACION DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*

*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)

1.3. DOCUMENTO TÉCNICO

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO Marcar FECHA

Ficha Técnica Simplificada

Ficha Técnica Estándar
Perfil
Perfil Reforzado
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

1.4. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

No X

Sí

Indique el código del Programa de Inversión

1.5. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO

No X

Sí

Indique el nombre del Conglomerado

Código del Conglomerado

1.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA

AYACUCHO SUCRE

COORDENADA GEOGRAFICA

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Descripción del objetivo central del proyecto

ACCESO A ADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EN EL SECTOR PACCHAPATA DE LA LOCALIDAD D

Nombre del Indicador para medición del objetivo central:

Unidad de medida del indicador:

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Línea de base (valor del año base) :

Meta:
Señalar el número de año de cumplimiento de la meta, luego del inicio de funcionamiento del proyecto:
Fuente de información:

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2.2. BENEFICIARIOS DIRECTOS

a. Denominación de los beneficiarios directos: POBLACION QUE USA EL SISTEMA DE RIEGO

b. Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS

c. En el último año del horizonte de evaluación: Valor 185

d. Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: Valor 1763

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

(LAS 3 MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS

EL PROYECTO PLANTEA MEJORAMIENTO DE BOCATOMA DE

ALTERNATIVA 1 (Recomendada) DESARENADOR, CONTRUCCION DE PASARELA, CONSTRUC
en el proceso de cuidado, operación y mantenimiento de sistema

ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVA 3

4. CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIO

UNIDAD DE
SERVICIOS CON BRECHA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
MEDIDA
AGUA PARA RIEGO M3 3,626,640.00 3,626,640.00 3,626,640.00

5. COMPONENTES* (PRODUCTOS), ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 METAS FÍSICAS, COSTOS Y PLAZOS

Unidad de Producción

DESCRIPCIÓN DEL DESCRIPCIÓN DE LAS

TIPO DE ITEM Unidad de medida META
PRODUCTO ACCIONES
MEJORAMIENTO DE CANAL
INFRAESTRUCTINFRAESTRUCT 1
MEJORAMIENTO DE CANAL D
INFRAESTRUCTINFRAESTRUCT 1
OBRAS DE ARTE -RESERVORIO
INFRAESTRUCTINFRAESTRUCT 1
MEJORAMIENTO DE CANAL D
INFRAESTRUCTINFRAESTRUCT 1
MITIGACION AMBIENTA
INTANGIBLES N° DE CAPACIT 1

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CAPACITACION CAPACITACION EN SIST

INTANGIBLES N° DE CAPACIT 1
* Solo componentes técnicos

5.2 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN COMPONENTES

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año) 8/1/2018

Periodo MESES
Número de periodos 3

ITEM
1 2 3
INFRAESTRUCTURA* 509982.320 509982.32 509982.32
EQUIPAMIENTO*
MOBILIARIO*
VEHICULOS*
TERRENOS
TERRENOS (EXPROPIACION)
INTANGIBLES** 20000.00
INFRAESTRUCTURA NATURAL
SUBTOTAL POR PERIODO
GESTION DEL PROYECTO*** 0.00
EXPEDIENTE TECNICO 30924.72
SUPERVISION 18142.50 18142.50 18142.50
COSTO DE INVERSION TOTAL
* El expediente técnico o documento equivalente, los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV, no son items y deb
** Incluye IGV.
*** Dependiendo de la complejidad del proyecto

5.3 COSTOS DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS PÚBLICOS 1635299.19

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI Aporte de los beneficiarios (S/.):

NO X

5.4 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

UNIDAD DE MEDIDA PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3

ITEM REPRESENTATIVA Meta Meta Meta
INFRAESTRUCTURA ML 2356.40 2356.40
EQUIPAMIENTO
MOBILIARIO
VEHICULOS
TERRENOS
TERRENOS (EXPROPIACION)

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INTANGIBLES TALLER
INFRAESTRUCTURA NATURAL
EXPEDIENTE TECNICO DOC 1.00
SUPERVISION INFORME 1.00 1.00

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GESTION DEL PROYECTO

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 1/1/2019

Horizonte de funcionamiento (años) 10

COSTOS (Soles)
1 2 3
Operación 0 0 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 0 0 0
Operación 400 400 400
Con Proyecto
Mantenimiento 1600 1600 1600

7. COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES:

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)

Costo de inversión a precios sociales

4,766,681.09

8. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Tipo Criterio de elección** Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)

Valor Actual Neto (VAN)

Tasa Interna de Retorno

Costo / Beneficio*
(TIR)

Relacion costo/ Beneficio

(B/C)

Valor Actual de los

Costos (VAC)

Costo Anual Equivalente

S/. 1,332,339.85
Costo / Eficiencia* (CAE)
Costo por capacidad de
S/. 198,557.93
producción
Costo por beneficiario
S/. 997.78
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

EL PROYECTO ESTARA A CARGO DEL COMITE DE REGANTES DEL SISTEMA DE RIEGO QUIENES SE HAN CO
PROYECTO.

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EL PROYECTO ESTARA A CARGO DEL COMITE DE REGANTES DEL SISTEMA DE RIEGO QUIENES SE 03HAN
A CO
PROYECTO.

8.2. ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN?

NIVEL (BAJO,
PELIGROS MED
MEDIO, ALTO)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Entidad que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: BENEFICIARIOS DEL SISTEMA DE RIEG

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

TIPO DE EJECUCIÓN Marcar con "X"

1. Administración Directa X
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial):

11. CONCLUSIONES:

11.1. RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

VIABLE : X

NO VIABLE :

11.2. PRINCIPALES ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

Los documentos de carga al sistema son:

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Estudio de preinversión o ficha técnica

Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Resumen ejecutivo
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio):

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FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
PROYECTO DE INVERSIÓN
rada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

uctura de riego

F.C.

OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES

UNIDAD FORMULADORA

SUB GERENCIA DE INFRAESTRCUTURA Y DESARROLLO URBANO

CTOR PACCHAPATA DE LA LOCALIDAD DE QUEROBAMBA, DISTRITO DE QUEROBAMBA, PROVINCIA SUCRE – AYACUCHO”

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EN EL SECTOR PACCHAPATA DE LA LOCALIDAD DE QUEROBAMBA, DISTRITO DE QUEROBAMBA, PROVINCIA SUCRE – AYAC

O HAYA DEFINIDO)*
digo de establecimiento)

AUTOR*

DISTRITO
QUEROBAMBA

PATA DE LA LOCALIDAD DE QUEROBAMBA.

AREA CON RIEGO

HA

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0
165
1 AÑO
EJECUCION DE OBRA

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AMIENTO DE BOCATOMA DE CAPTACION, MEJORAMIENTO CANAL PRINCIPAL (200 M.L), MEJORAMIENTO DE CANAL DE ADUCCIÓN (180 M.L
DE PASARELA, CONSTRUCCION DEL RESERVORIO NOCTURNO DE 5400 M3., MEJORAMIENTO DE CANAL DE DISTRIBUCIÓN (110 M.L.)Y Pr
y mantenimiento de sistema de Riego, Relacionados y Plan de manejo Ambiental en el proceso de del proyecto

LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS:

AÑO 4 AÑO 5

3,626,640.00 3,626,640.00

EXPEDIENTE TECNICO O
COSTO A PRECIOS
Capacidad de Producción DOCUMENTO EJECUCION FISICA
DE MERCADO
EQUIVALENTE

Unidad de medida META Fecha inicio Fecha término Fecha inicio

120,312.78 6/1/2018 6/30/2018 7/1/2018

ML 200.00
35,443.92 6/1/2018 6/30/2018 7/1/2018
ML 180.00
1,341,657.06 6/1/2018 6/30/2018 7/1/2018
M3 5,400.00
32,533.20 6/1/2018 6/30/2018 7/1/2018
ML 110.00
10,000.000 6/1/2018 6/30/2018 7/1/2018
GBL 1.00

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10,000.00 6/1/2018 6/30/2018 7/1/2018

TALLERES 1
SUBTOTAL 1549946.96
EXPEDEINTE TECNICO30,924.72
GASTOS GENERALES123,698.88
SUPERVISION 54,427.51
TOTAL 1758998.067

PERIODO
4 5 6 7 8 n

d e IGV, no son items y deberían formar parte de éstos cuando correspondan.

PERIODO
PERIODO 4 PERIODO n
Meta Meta
1178.20

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2.00

1.00

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PERIODO
4 5
0 0
0 0
400 400
1600 1600

GO QUIENES SE HAN COMPROMETIDO A REALIZAR APORTES Y RECURSOS NECESARIOS PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIM

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ECTO DE INVERSIÓN?

MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO

OS DEL SISTEMA DE RIEGO

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ción mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

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A SUCRE – AYACUCHO”

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OBAMBA, PROVINCIA SUCRE – AYACUCHO”

COSTO DE
ELABORACIÓN
(Soles)

LOCALIDAD
PACCHAPATA

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ENTO DE CANAL DE ADUCCIÓN (180 M.L), CONSTRUCCION DE

CANAL DE DISTRIBUCIÓN (110 M.L.)Y Programa de Capacitación
oyecto

AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

3,626,640.00 3,626,640.00 3,626,640.00 3,626,640.00 3,626,640.00

EJECUCION FISICA

Fecha término

9/30/2018

9/30/2018

9/30/2018

9/30/2018

9/30/2018

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9/30/2018

Costo estimado de
inversión a precios de
mercado (Soles)
1529946.96
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
20000.00
0.00
0.00
0.00
30924.72
54427.51
1635299.19

TOTAL META

5891.00 5891
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

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2.00
0.00
1.00
3.00

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0.00

6 7 8 9 10
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
400 400 400 400 400
1600 1600 1600 1600 1600

OS PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL

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LIMÁTICO

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 0 1 2 3 4 5
165 167 169 171 173 175

LITRO/SEG LITRO/DIA M3/AÑO

SISTEMA (2) = (1) * (3)=(2)*365
(1) 86400 /1000
Riachuelo 115.000 ### ###

1.17773338 101756.164 37141

 6 7 8 9 10
177 179 182 184 186
1763