Вы находитесь на странице: 1из 1

Cronograma

Áreas Tópicos C-W,3e C-W,4e B-M,5e B-H, T semana


1 Teoría Económica de las Decisiones 1 La Teoría Económicas de las Decisiones Financieras, como Optimización Intertemporal 1-3 1,2 5,6 1
Financieras. Modelo de Referencia 2 Teoría Económica de la Elección en condiciones de Incertidumbre: Teoría de la 4,5 3,4
de 2-Períodos, Certidumbre, Utilidad y Teoría de las Preferencias por Estados
sin problemas de Agencia 3 Equilibrios de Mercado con Mercados Eficientes 6,7 5,6 7,8 2
4 Mercados Eficientes: Teoría 10 10 13
2 Teoría Económica de la 5 Teoría de la Estructura a Término de la Tasa de Interés 8 3
Valuación de Contratos con 6 Valuación de Acciones con el CAPM y el APT (modelo de 1-período) 14,15
Mercados Secundarios Eficientes 7 Valuación de Reclamos Contingentes: Teoría de la Valuación de Opciones, Swaps 8 7 4
8 Valuación de Contratos Futuros y funcionamientos de sus mercados 9
3 Presupuestación con Mercados 9 Presupuestación de Capital Multiperiodo con Incertidumbre: 12 9,12 5
Eficientes sin problemas de Agencia “es ahora o nunca”; otra vez el VAN
10 Presupuestación de Capital Multiperiodo con Incertidumbre: 9 20,21
“qué pasa si podemos esperar”; el enfoque de Opciones Reales
4 Teoría Económica de las 11 Valuación y Política Tributaria 14 6
Finanzas de Empresas con 12 Información Asimétrica y Problemas de Principal-Agente 12
Mercados Eficientes 13 Estructura de Financiamiento: Teoría 13 15 7
14 Política de Dividendos: Teoría 15 16
5 Evidencia Científica sobre el 15 Mercados Eficientes: Evidencia 11 11 8
Funcionamiento de los 16 Estructura de Financiamiento: Evidencia 14 15 14,15,17,18
Mercados Financieros: 17 Política de Dividendos: Evidencia 16 16 16 9
de la teoría a la realidad 18 El Modelo Económico de la Empresa y la Maximización de Beneficios:
Estática Comparativa como caso especial de Optimización Dinámica
19 El modelo práctico de la empresa: el Flujo de Caja como aproximación 3,4 Tracy 10
a la maximización de beneficios
6 La práctica de las 20 Presupuestación de Capital: interacciones entre usos y fuentes de financiamiento 19
Finanzas de Empresas 21 Leasing 18 17 26 11
22 Administración de Riesgos 25
23 Simulación y Análisis de Sensibilidad 12
24 Evaluación de Desempeño 27 27,28.29 Tracy
25 Presupuestación Financiera 28,29,30,31,32 13
26 Fusiones, Adquisiciones y Gobierno de la Empresa 19,20 18 33
27 Problemas de Finanzas “Internacionales” 21,22 19 34 14
28 El rol del Gerente Financiero (CFO), financiamiento, evaluación de desempeño, 13
y política de incentivos

Página 1

Похожие интересы