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Analizar el sistema �nanciero de una empresa es necesario; ya que el tiempo proporciona datos
relacionados con la gestión. De esta forma, se hace un plan administrativo más e�caz para
determinar cuáles son los riesgos y los bene�cios. Igualmente, plantear un monitoreo de los
servicios de los que la empresa depende. Una buena estructura de �nanzas ayuda a tener claro el
ppaannoorraam
maa ddee ccrreecciim
miieennttoo eeccoonnóóm
miiccoo con criterios de sostenibilidad para satisfacer las
obligaciones �nancieras de un negocio.
BÚSQUEDAS PATROCINADAS
actividades empresariales
analisi financiero
analisis de acciones
Para entender la estructura �nanciera de una empresa, es necesario tener en cuenta un análisis
de la rreellaacciióónn eennttrree eell ccaappiittaall yy llaa ddeeuuddaa qquuee ppoosseeee. Se puede entender esto en aquellas
empresas donde los ingresos son utilizados para comprar nuevas acciones; o en caso contrario
aquellas en donde los ingresos dependen de la emisión de acciones propias.
Hacer el análisis de la estructura �nanciera de un negocio permite eenntteennddeerr ccuuáálleess ssoonn llooss
rriieessggooss;; así como las ganancias que han proporcionado los diferentes tipos de �nanciamientos
que una empresa ha tomado. Es el mecanismo que utilizan tanto los propietarios cómo los
acreedores para poner en balance tanto los pasivos y valores. Solo de esta manera se puede
saber hasta qué punto comparten tanto los bene�cios como los riesgos en el negocio en el que
son socios.
Muchos analistas, cuando realizan un análisis del estado de un negocio, pre�eren realizar un
estudio de la estructura de �nanzas ya que se re�eja el estado del ccaappiittaall ddee ttrraabbaajjoo; así como
también el ��uujjoo ddee ccaajjaa. Además; se incluye los datos de los sueldos por pagar, así como de las
cuentas pendientes y de los los impuestos que aún se deben.
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Lo que les diferencia es que la estructura �nanciera trata de plani�car acciones que ayudarán a
ccaallccuullaarr llaass oobblliiggaacciioonneess aa llaarrggoo yy aa ccoorrttoo ppllaazzoo. En cambio, sucede que la estructura de capital
es básicamente un análisis de esas obligaciones a largo plazo. Se podría a�rmar que la estructura
de las �nanzas proporciona mayor información acerca del estado en el que se encuentra un
negocio �nancieramente. Por eso, se le considera de mayor utilidad.
Otro factor a tener en cuenta son las iinnssttaallaacciioonneess ddee pprroodduucccciióónn con el que una empresa
cuenta; ya que algunas dependen de los préstamos bancarios, o en otros casos estas pueden ser
respaldadas mediante el �nanciamiento propio. En el primer caso, pueden ser aquellas empresas
que necesitan préstamos para adquirir materiales de producción. En el segundo caso, pueden
ser aquellas empresas
Empresasrelacionadas
con sectores
Autónomos productivos Fiscalidad
Facturación como la agricultura y la
e Impuestos Marketing
construcción.
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Estas diferencias se pueden observar de forma muy fácil al analizar las formas de �nanciamiento
de las eem
mpprreessaass ggrraannddeess yy llaass m
mááss ppeeqquueeññaass. Se puede a�rmar que las empresas pequeñas
suelen tocar �nanciamiento de las formas más tradicionales, ya que no poseen la capacidad de
emitir valores o esperar �nanciamiento de inversores privados. En el caso de las empresas más
grandes, suelen ofrecer bonos u otros valores ya que pueden participar ofreciendo acciones para
ganar dinero en bolsa pública; y en este caso tienen una tasa más favorable.
Cuando se tiene un buen análisis de la estructura de tipo �nanciera, se puede aassiiggnnaarr ddee ffoorrm
maa
m
mááss ee��cciieennttee llooss rreeccuurrssooss; no solo �nancieros sino todos en bene�cio propio, apoyando así el
crecimiento y la productividad. Es necesario determinar el grado de e�ciencia; así como la
capacidad de recuperación �nanciera para facilitar la actividad económica de una forma más
equitativa. Ello depende en gran medida de la e�cacia con la cual una empresa maneja su capital;
así como también la mano de obra y la tecnología que emplea, e inclusive en las regulaciones que
cumple.
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