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6/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-SIMULACION GERENCIAL-[GRUPO1]

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

"La Simulación de Montecarlo es una técnica cuantitativa que hace uso de


muestreos estadísticos para imitar, mediante modelos matemáticos, el
comportamiento aleatorio de sistemas reales no dinámicos".

La afirmación anterior es:

Verdadero

Falso

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Un banco sabe que en su cuenta corriente el 20% de los clientes quedan en


sobregiro en los cortes mensuales. Si se elige una muestra aleatoria de 10
clientes de dicho producto, cuántos clientes se esperaría que estén en
sobregiro

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

El número de llamadas que entran a una central telefónica durante un


viernes en la noche se puede representar por medio de un proceso de
Poisson. De acuerdo con los datos del último mes, se ha estimado el
número de llamadas entre las 8 PM y las 3 AM es una variable Poisson con
una tasa de 70 llamadas por hora. ¿Cuál es la probabilidad de que entre las
8:30 PM y las 9 PM entren 30 llamadas y que entre las 2 AM y las 3 AM entren
60 llamadas?

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0,00121

0,09878

0,04732

No se puede obtener dicha probabilidad

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

ColombiaCel es una compañía de telefonía móvil. En el área de quejas y reclamos, la


compañía cuenta con diez (10) operadores que reciben solicitudes. Cada una de
estas solicitudes son recibidas de forma independiente y, se comportan según un
proceso de Poisson con tasa lambda=2 solicitudes por minuto.

¿Cuál es la probabilidad de que durante un periodo de un minuto un operador no


reciba solicitudes?

0.500

0.236

0.135

0.750

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Un Hospital de la ciudad tiene un área destinada a la atención de emergencias las


24 horas del día. De acuerdo a la información recolectada por la entidad y a un
estudio estadístico, se sabe que los pacientes llegan a la zona de emergencias de
acuerdo a un Proceso de Poisson con una tasa de 3 pacientes por hora.

¿Cuál es la probabilidad de que en 3 horas lleguen a la zona de emergencias más


de 6 pacientes?

0.793

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0.105

0.725

0.015

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

El papel de la simulación en la gestión de inventarios consiste en encontrar aquella


política que genere los menores costos posibles. Para ello, debe tenerse en cuenta
las principales fuentes de costo en un sistema de inventarios. ¿Cuál de los siguientes
costos NO es uno de los principales?

Costo de pedido

Costo de faltante

Costo de almacenamiento

Costo de transporte

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Se tiene la siguiente información:

- Inventario inicial día 1: 10

- Demanda día 1: 8 - Costo de faltante =$100 unidad

- Demanda día 2: 5 - Costo de sobrante= $150 unidad

- Demanda día 3: 5

Si se quiere simular una política en donde se hacen pedidos de 10 unidades


al proveedor todos los días, pero se demoran en llegar dos días, y los
faltantes deben reponerse, el costo diario promedio de almacenamiento es:

$150

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$80

$100

$200

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

La papelería "Su mejor fotocopia" opera las 24 horas del día. De


acuerdo a la información recolectada por su propietario, se sabe que
los clientes llegan al establecimiento de acuerdo a un Proceso de
Poisson con una tasa de 15 clientes por hora ¿Cuál es la probabilidad de
que exactamente veinte clientes lleguen al establecimiento entre las 6:00 pm y
las 9:00 pm?

0,14%

0,63732

86,71%

0,0014%

Ninguno

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

La papelería "Su mejor fotocopia" opera las 24 horas del día. De


acuerdo a la información recolectada por su propietario, se sabe que
los clientes llegan al establecimiento de acuerdo a un Proceso de
Poisson con una tasa de 15 clientes por hora ¿Cuál es la probabilidad de
que exactamente veinte clientes lleguen al establecimiento entre las 6:00 pm y
las 9:00 pm?

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0,14%

86,71%

0,63732

0,0014%

Ninguno

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

La papelería "Su mejor fotocopia" opera las 24 horas del día. De


acuerdo a la información recolectada por su propietario, se sabe que
los clientes llegan al establecimiento de acuerdo a un Proceso de
Poisson con una tasa de 15 clientes por hora ¿Cuál es la probabilidad de
que lleguen mínimo 10 clientes al establecimiento entre las 9:00 am y las 9:30
am?

0,7764

Ninguno

22,36%

0,8622

13,78%

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Considere un sistema de producción con dos máquinas, en donde las entidades


ingresan a una de las máquinas y una vez procesadas salen del sistema. Si al llegar
al sistema las entidades encuentran las dos máquinas ocupadas, esperaran en la fila
hasta ser atendidas. En la siguiente tabla se suministran los tiempos entre arribos y
los tiempos de servicio de 8 entidades.
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Tiempo Tiempo de Hora


Hora de inicio Tiempo en Hora Fin Tiempo en
Entidad entre arribo Servicio de
de servicio cola (h) Servicio el sistema
(h) (h) Arribo
1 13 10 13
2 11 17
3 20 15
4 16 20
5 6 17
6 8 11
7 6 18
8 16 20

Tiempo Promedio de Espera y Tiempo Promedio en el Sistema es respectivamente:

0,72 h y 5,25 h

1,125 h y 17,125 h

2,12 h y 7,5 h

1,1 h y 16,13 h

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

La Simulación de Montecarlo se puede usar de acuerdo a uno de los


siguientes algoritmos:

Ninguna de las Anteriores

Combinación de Variables Aleatorias

Transformada Inversa

Generación de Variables Aleatorias

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Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Un Hospital de la ciudad tiene un área destinada a la atención de emergencias las


24 horas del día. De acuerdo a la información recolectada por la entidad y a un
estudio estadístico, se sabe que los pacientes llegan a la zona de emergencias de
acuerdo a un Proceso de Poisson con una tasa de 3 pacientes por hora.

¿Cuál la varianza del número de pacientes que llegan por hora?

2.5

1/3

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las principales características a tener en cuenta para la utilización de la SMC


es:

- El sistema no debe ser descripto por funciones de distribución de probabilidad (FP).

Verdadero

Falso

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

(N*p) es el valor esperado de una variable aleatoria de tipo:

Exponencial

Bernoulli

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Geométrica

Binomial

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

La papelería "Su mejor fotocopia" opera las 24 horas del día. De acuerdo a la
información recolectada por su propietario, se sabe que los clientes llegan al
establecimiento de acuerdo a un Proceso de Poisson con una tasa de 15
clientes por hora

¿Cuál es la probabilidad de que exactamente 6 clientes lleguen al


establecimiento entre las 2:00 pm y las 3:00 pm?

0,004839

0,4

6/15

Ninguno

85,32%

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

La papelería "Su mejor fotocopia" opera las 24 horas del día. De


acuerdo a la información recolectada por su propietario, se sabe que
los clientes llegan al establecimiento de acuerdo a un Proceso de
Poisson con una tasa de 15 clientes por hora ¿Cuál es la probabilidad de
que lleguen máximo 10 clientes al establecimiento entre las 9:00 am y las 9:30
am?

0,1056

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0,8622

0,6733

Ninguno

0,1849

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las principales características a tener en cuenta para la utilización de la SMC


es:

- El sistema no debe ser descripto por funciones de distribución de probabilidad (FP).

Verdadero

Falso

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

ABC Petroleum va a iniciar la perforación de varios pozos petroleros en un nuevo


campo. En el proceso de perforación de cada pozo, la compañía puede alcanzar tres
diferentes niveles de reservas: alto con probabilidad 0.2, medio con probabilidad 0.3 y
bajo con probabilidad 0.5. Asumiendo independencia en los resultados del proceso de
perforación de cada pozo, ¿Cuál es la probabilidad de que más de 3 de los primeros 5
pozos perforados presenten un nivel bajo de reservas?

0,215

0,018

0,188

0,35

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Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

Se tiene la siguiente información:

- Inventario inicial día 1: 10

- Demanda día 1: 8 - Costo de faltante =$100 unidad

- Demanda día 2: 5 - Costo de sobrante= $150 unidad

- Demanda día 3: 5

Si se quiere simular una política en donde se hacen pedidos de 10 unidades


al proveedor todos los días, pero se demoran en llegar dos días, y los
faltantes deben reponerse, el costo diario promedio de almacenamiento es:

$150

$80

$200

$100

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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