FORMATO PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS EN

LA CONVOCATORIA IDEAS EN GRANDE 2017

FORMATO PARA INSCRIPCIÓN Y PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA CONVOCATORIA IDEAS EN

GRANDE 2017
INFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN PARTICIPANTE
Nombre de la organización: JUNTA DE ACCION COMUNAL BARRIO LA CHUSCALA VEREDA EL RAIZAL
N° de la Personería Jurídica: 001497
Lugar de expedición: GOBERNACIÓN DE Fecha de expedición: 24 DE AGOSTO 1972
ANTIOQUIA
Municipio y dirección: CALDAS ANTIOQUIA – Teléfono: 3004926- 3107209553
CALLE 130 SUR # 57-67 BARRIO LA CHUSCALA
Radio de acción de sus actividades: POR EL ORIENTE: PROPIEDAD DE LOS SEÑORES DE LA CUESTA,
POR EL OCCIDENTE: PROPIEDAD DEL SEÑOR MANUEL CORREA, POR EL NORTE: PROPIEDAD DE
LOS SEÑORES DE LA CUESTA, POR EL SUR: CON LA FABRICA LOCERIA COLOMBIANA

Correo electrónico: SARITA-510@HOTMAIL.COM

Nombre del representante legal: SARHA YURANI HOYOS Cédula de ciudadanía: 1.026.153.852
RESTREPO

Fecha y lugar de nacimiento: 05-OCTUBRE-1995 ITAGUI ( ANTIOQUIA)

Dirección de residencia: CALLE 130 SUR Teléfono fijo: 3004926 Celular: 3107209553
# 57-67 BARRIO LA CHUSCALA- VEREDA
EL RAIZAL

Correo electrónico: SARITA-510@HOTMAIL.COM

Entidad(es) con las que se establece alianza

Nombre del representante

Organización Teléfono fijo o Celular
legal

JUNTA DE ACCION SARHA YURANI HOYOS 3004926- 3107209553

COMUNAL CHUSCALA- RESTREPO
RAIZAL

Entidad(es) que realizan el aporte de cofinanciación (en caso que haya lugar a ello):
 Nombre del
Teléfono fijo Monto a
Organización representante Tipo de cofinanciación
o celular cofinanciar
legal

INFORMACIÓN PROPUESTA PRESENTADA CONVOCATORIA IDEAS EN GRANDE 2017

Subregión en la que se desarrollará la propuesta: Aburra Sur - Área Metropolitana

Municipio en el que se desarrollará la propuesta: Caldas Antioquia

Nombre de la línea en la que participa: LÍNEA 1: Ideas para el mejoramiento y/o adecuación de
infraestructuras públicas o comunitarias - Infraestructura Social

1. ¿Cuál es el nombre de su propuesta?

ALMORCEMOS JUNTOS

2. Describa brevemente la historia de su comunidad

En las primeras décadas del siglo XX se asentaron un par de familias kilómetros arriba de la empresa Locería
Colombiana, fueron los Morales, Correa, Colorado, Hernández y Posada, quienes empezaron a poblar este
maravilloso territorio caracterizado por una gran riqueza de flora y fauna. Asimismo, resulta un lugar
estratégico para el paso del oleoducto y de la carretera intermunicipal de Angelópolis. Hace sesenta años, su
principal fuente de trabajo eran los cultivos de hortalizas, la ganadería, la extracción de madera y la alfarería;
los habitantes de esas décadas eran campesinos oriundos del suroeste antioqueño que lograban establecerse
cerca de la ciudad capital. La comunidad ha sido aguerrida, unida y muy trabajadora; se ha levantado de
tragedias naturales, del capítulo del paramilitarismo y la violencia común, conquistando inmensos logros como
el agua potable, el mejoramiento de vías y adecuación de servicios públicos, entre otros proyectos de orden
deportivo y social.

3. Describa brevemente la historia de su organización

La Junta de Acción Comunal barrio la Chuscala fue conformada en el año 1972, precedida por el presidente el
señor Alberto Chávez, habitante del sector. Acompañado de Don Luis Lotero, David Marín, Mario Castañeda,
Benedicto Colorado, Lilia Correa, Jaime Cardona, Aníbal Cuervo, Gilberto Cuervo, Juvenal Cuervo, Miriam
Cuervo, Fabio Valencia, Tiberio Bedoya, Fernando Pérez, entre otros habitantes del sector.

La acción comunal se creó a partir de la necesidad del agua potable, ya que esta no llegaba oportunamente a
la comunidad del barrio la chuscala. Esta fue creciendo gracias a los recursos públicos brindados por la
gobernación, la alcaldía y la federación de cafeteros. En sus inicios la acción comunal del barrio funcionaba en
un pequeño kiosco, en donde se reunían a tratar temas de interés para mejorar el bienestar de la comunidad
en materia de acueducto y posteriormente en vías.

Durante sus 40 años de funcionamiento la acción comunal ha desarrollado proyectos con miras a el desarrollo
de la comunidad, entre los cuales resaltan proyectos como el del acueducto, que actualmente beneficia a toda
la comunidad del sector, el jardín infantil ‘’los retoñitos’’, el cual le brindaba a las madres un espacio donde sus
hijos pudieran construir sus primeros pinitos en la educación, el alcantarillado, la carretera que permitió el fácil
acceso de vehículos y habitantes por el sector y la adecuación de la caseta que actualmente permite el
desarrollo de diversas actividades como los aeróbicos juveniles y para la tercera edad, el restaurante
comunitario, reuniones de la mujer, las capacitaciones de salud, sala de internet, alquiler de herramientas y
préstamos del local para celebraciones e integraciones.

A través de la acción comunal se ha logrado atraer la atención de la gente en las distintas actividades por
medio de integraciones que han hecho que la comunidad sea más unida en cuanto a los problemas comunes.

4. ¿De dónde nace la idea de su propuesta?

Ha medida que creció la población, las necesidades no se hicieron esperar, es decir, niños y adolescentes
-algunos en situación de discapacidad- demandaron un servicio de alimentación de calidad; pues los ingresos
de sus núcleos familiares no eran, (no son) suficientes para tener una seguridad alimentaria básica. Por tanto,
la Junta de Acción Comunal emprendió acciones para que la Administración Municipal de ese entonces,
abriera un restaurante comunitario que atendiera de manera prioritaria esta población; combatiendo así, la
desnutrición, el bajo peso y la desconcentración de niños en edad escolar

5. ¿Qué propuesta se quiere realizar?

Adecuación del Restaurante Comunitario:

Remodelar la cocina: En la actualidad, se utiliza un pequeño y viejo mesón de baldosín para preparar los
alimentos. No hay despensa para almacenar los víveres; la cocineta donde está la nevera, el fogón y las ollas
es estrecha e improvisada. Por tanto, la propuesta busca modernizar la cocina -mesones en acero inoxidable,
extractor de olores, pinturas epóxicas. Desde el punto de vista de la construcción, la iniciativa planea construir
como tal una cocina que esté a la altura de las nuevas exigencias, es decir, un espacio digno, seguro y
adecuado.

Por otra parte, la propuesta contempla la adquisición de mesas y sillas para servir los alimentos, pues hoy día,
el almuerzo se degusta en bancas y mesas de segunda que la comunidad ha donado. También, la compra de
fogones, enchapes, licuadoras, congelador, nevera utensilios de cocina en general, pues los que hay, están en
pésimo estado.

6. ¿Cuál es la relación de la propuesta presentada con los planes de desarrollo municipales y el

departamental?
Dentro del Plan de Desarrollo Municipal Caldas Progresa una de las situaciones problemáticas que se ha
podido identificar son los insuficientes programas de atención como son la infancia y los adultos mayores. Si
tenemos en cuenta que además de esto Caldas es uno de los municipios ubicados dentro de las calificaciones
más bajas en cuanto al Índice de calidad de vida, principalmente en el área rural, nuestra propuesta pretende
ser una esperanza para un número significativo de niños, niñas y adultos mayores que no cuentan con las
condiciones necesarias para recibir una alimentación con calidad. De esta forma le apuntamos a uno de los 4
indicadores del plan de Desarrollo departamental como es “LA VIDA COMO VALOR SUPREMO” ya que al
poder contar con un espacio para brindar los alimentos a la población objeto podemos seguir contando con
este programa y además ampliar la posibilidad con los adultos mayores, esto es dignidad, esto es calidad de
vida. De la misma forma en su línea estratégica que corresponde a la EQUIDAD SOCIAL Y MOVILIDAD que
busca dentro de sus componentes garantizar los derechos fundamentales para atender los grupos
poblacionales, más denominados grupos vulnerables, en este caso la niñez y los adultos mayores en
condiciones de pobreza.

7. ¿Para qué se quiere realizar esta propuesta?

La situación de vulnerabilidad que hoy afrontan nuestros niños y adultos mayores es crítica: la violencia, el
desempleo, el desplazamiento forzado y el abandono son situaciones que viven en carne propia. Pues bien,
nuestro territorio no ha sido la excepción y la hambruna recorre las calles con cara de niño o de anciano
(muchas veces, la única comida al día de algunos niños, es la que se comen en el Restaurante Comunitario).
ALMORCEMOS JUNTOS es una propuesta humana, solidaria y social, pues invita al vecino a compartir los
alimentos, a mirarse a la cara mientras se goza de un refrescante jugo, combatiendo el hambre y la
indiferencia y la mala nutrición.
 8. ¿Cuáles son las necesidades o intereses que motivan la propuesta?
Combatir el hambre en la comunidad y asegurar una comida de calidad al día, -por lo menos-, para niños y
ancianos, preparada con altos estándares de calidad y ofrecida en un lugar digno; un espacio capaz de
transformar la hora del almuerzo en una verdadera celebración, pues según indagaciones hechas por la
manipuladora de alimentos, para algunos niños, ésta es la única comida completa que ingieren en el día. Por
otra parte, la iniciativa también lucha contra el bajo peso y la mala nutrición; además de enseñar buenas
prácticas de ingesta e higiene, hábitos saludables de vida y valores como la solidaridad, la unión y el respeto.
Con la ampliación de la cobertura del servicio a los ancianos, lograremos un diálogo intergeneracional donde
los mayores compartan con los chicos sus historias de vida, su tradición oral y todo su bagaje cultural a través
de un buen almuerzo

9. ¿Cómo van a ejecutar la propuesta?

 Rediseño del espacio -cocina de la Junta de Acción Comunal-. Por fortuna, el Salón Comunitario es
bastante amplio, lo que permite ajustar el diseño para el mejoramiento de un espacio digno e idóneo
para la cocción y atención de los comensales.

 Mejoramiento de la cocina. Ocuparemos para la iniciativa un quinto del área total de la Caseta. Este
punto contempla el levantamiento de muros, la mampostería, la fontanería, el tema eléctrico y la
instalación de la red de gas.

 Compra de dotación para el restaurante: Nevera, fogones, extractor, licuadoras, ollas, vajillas,
fritadoras, sillas, mesas, cubiertos, servilleteros y demás.

 Encuesta para asignar los nuevos cupos. Se hará un diagnóstico para determinar cuáles niños y
ancianos necesitan el servicio de alimentación para que de manera inmediata sean amparados con el
restaurante comunitario

 Seguimiento. Esta etapa será permanente, pues la evaluación, los comentarios de los beneficiarios y
la autocrítica, serán los insumos para mejorar cada día y prestar un servicio de calidad y amor.

10. ¿Cuáles son los impactos o beneficios que espera obtener?

Erradicar o disminuir el hambre en la comunidad; alimentar a los más vulnerables de la población: niños y
ancianos y hacerlo bien, con AMOR, con calidad, con respeto y en un espacio digno e idóneo. Asimismo,
combatir la desigualdad, la pobreza extrema y la mala nutrición de estos seres humanos que no tienen el
modo de asegurar una alimentación rica y balanceada en el diario vivir. También buscamos que los niños
vuelvan a creer en la generosidad, la armonía, el diálogo y el compartir con los adultos de manera sana y
segura. Finalmente, apuntamos a educar en la mesa por medio la convivencia, la etiqueta y trabajo
colaborativo, pues una comunidad preocupada por alimentar a los que más lo necesitan, es una colectividad
que engrandece la condición humana y exalta los valores más sublimes del ser en torno a la comida, en una
especia de banquete de la amistad.

11. ¿Cuál y cuanta es la población que busca beneficiar? (capacidades que se desea generar con
la propuesta)------
50 beneficiarios entre niños, adolescentes y jóvenes se alimentan en el Restaurante Comunitario. Sin
embargo, queremos abrir 10 nuevos cupos para los adultos mayores. Lo anterior, nos permite hablar de 60
personas beneficiadas diariamente, con un almuerzo de calidad, balanceado y nutritivo y dispuesto en un
ambiente de armonía e idoneidad.

12. ¿Cuáles alianzas se establecerán para el desarrollo de la propuesta?

Alcaldía Municipal de Caldas. En la actualidad, ellos son los encargados de proveer los alimentos y del pago
-medio tiempo y a través de terceros, de la manipuladora de alimentos; esta alianza ha funcionado, aunque
debe fortalecerse cada vez más. Por otra parte, se están buscando alianzas con la empresa privada: Grupo
Corona con su empresa Locería Colombiana, la Plaza de Mercado de Caldas, Cipreses de Colombia,
Ecopetrol y Antioqueña de Porcinos con su marca Porcicarnes, aprovechando su presencia en el territorio y
estrechando los lazos de fraternidad y responsabilidad social y empresarial.

13. ¿Cómo se garantizará la sostenibilidad de la propuesta y su fortalecimiento en el tiempo?

A través de las excelentes relaciones con los aliados solidarios; por medio del convencimiento de que la tarea
de proteger a niños y adultos es de todos y que el trabajo comunitario es un motor de desarrollo con
posibilidades insospechadas. Dictar clases de cocina en este lugar o cocinar para eventos sociales puede ser
una manera de captar recursos para financiar las actividades propias del restaurante comunitario. Asimismo,
hacer campañas para la donación de alimentos ayudará a mantener la despensa llena; incluso en los periodos
de vacaciones donde lamentablemente se cierra el restaurante, pues no mandan víveres para ese tiempo.

14. ¿Cuáles son las principales acciones de innovación social que tiene la propuesta?
Tenemos un sueño, como diría Martin Luther King: Una vez se tenga la infraestructura adecuada, invitaremos
al Sena para que llegue a la comunidad con su oferta gastronómica y podamos crear unidades productivas de
dulces, encurtidos, productos de panadería, asados, comidas tradicionales: morcilla, tamales, chorizos entre
muchos otros. Otra acción de innovación social, es sentar en la misma mesa, a los niños con los adultos
mayores, lo que permitirá derribar las barreras de indiferencia y de silencio; pues el diálogo de saberes será
una clave de inclusión y transmisión de valores culturales.

15. ¿Cómo la propuesta aporta a una Antioquia que piensa en grande?

Porque piensa y considera lo obvio, pues no se puede pensar en la grandeza del departamento cuando sus
hijos más grandes y más pequeños, sufren de inanición; van por las calles sedientos y excluidos de la
abundancia de las cosechas. Antioquia será grande cuando a nadie le falte un plato de comida, cuando no
haya niños ni abuelos desnutridos o mendigando un trago de agua panela. En ese sentido, la propuesta busca
la equidad y justicia social

16. ¿Cómo contribuye esta propuesta a la paz y la reconciliación en sus territorios?

Erradicar o disminuir el hambre en nuestros territorios es una de los aportes más grandes a la paz y la
reconciliación, pues quién puede hablar de paz con la barriga vacía, quién puede hablar de reconciliación
cuando sus hijos están muriendo de hambre en casa, quién creerá en la paz cuando los niños y adolescentes
van a las escuelas sin almorzar y los adultos mayores pasan los días comiendo arroz “pelao” Nada enfurece
más que la desigualdad, el hambre y la injusticia, y más, en un departamento donde hay de sobra para todos;
estas son tierras muy fértiles y vastas. ¡La paz es un almuerzo digno¡ y, como dicen las abuelas, tranquilos
que pa todos hay… ¡No hay paz con hambre!

17. ¿Cómo se darán a conocer los productos e impactos logrados con la propuesta?
Informes detallados mensuales, incluyen fotografías, testimonios y videos. Asimismo, cada dos meses se
escribirá un artículo para el periódico local que muestre los impactos y el desarrollo de la propuesta. También,
se utilizarán las redes sociales para difundir la ejecución del proyecto y se tendrá un blog como escenario
virtual para que programemos y ALMORCEMOS JUNTOS

18. Presupuesto
Aporte
Aporte
Valor Convocator Aportes
Actividad Concepto Cantidad Valor Total ia IDEAS Otras
Unitario propios
EN entidades
GRANDE
Recurso Humano Maestro de 2 81.250 1.300.000 1.300.000
(especificar mano de Obras x 8 días
obra calificada o no
calificada) Carpintero 1 50.000 1.500.000 1.500.000
Plomero x 3 dias 1 35.000 105.000 105.000 105.000
Albañil 2
Electricista 1

Nevera No frost 1 2.700.000 2.700.000 2.700.000

Licuadora 1 220.000 220.000 220.000

Fogón 1 2.800.000 2.800.000 2.800.000

Tornillería 1000 50 50.000 50.000

Campana en 1 1.000.000 1.000.000 1.000.000
acero inoxidable

Mesón y Pozuelo 1 600.000 600.000 600.000

en acero
inoxidable

bulto de arena 3
de pega

baldosas 70 mtr
40*40
Brochas 2 10.000 20.000 20.000
Bultos de 10
reboque

pegacol 15 bultos 8.000 120.000 120.000

Rodillos 2 10.000 20.000 20.000
Barniz 1/4
Laminas RH 24 230.000 5.520.000 5.520.000
Adobe Bocadillo 160
Codos de media 8 3.000 24.000 24.000
limpiador 1 5.000 5.0000 5.000
Madecanto en 340 1.500 510.000 510.000
PBC metros
Bisagras 20 2.500 50.000 50.000

Chapa de 5 4.000 20.000 20.000

seguridad

Grifería doble 1 200.000 200.000 200.000

Patas de acero 10 3.000 30.000 30.000

inoxidable

Tubería PBC 4 28.000 112.000 112.000

media pulgada
Iluminación ojos de 6 60.000 360.000 360.000
bey

Pega # 32 1 5.000 5.000 5.000

Sementó 6 27.000 162.000 162.000

Picadora 1 180.000 180.000 180.000
Pintura caneca 1 250.000 250.000 250.000
cuchillo 8 5.000 40.000 40.000
Cocas plásticas 3 25.000 75.000 75.000
Canecas de los 1 95.000 95.000 95.000
residuos sólidos
compartida

Platos hondos 60 2.000 120.000 120.000

plásticos

cucharones 3 8.000 24.000 24.000

Vasos 60 1.000 60.000 Alcaldía
Municipal
Caldas
Progresa
Gas pipeta x 1 135.000 135.000 Alcaldía
100 lb Municipal
Caldas
Progresa
Alimentación 50
Pailas 2 40.000 80.000 80.000
 Cucharas 60 1.000 60.000 60.000
Caneca para el 2 30.000 60.000 60.000
agua

Sillas

Locero en acero 1 350.000 350.000 350.000

inoxidable

Olla arrocera 1
Olla grande 40 1 180.000 180.000 180.000
litros

Transporte

Rendición de cuentas

Alquiler de equipos

Comunicaciones

Retenciones Tributarias Estampilla Pro-

de acuerdo con lo Hospital (1%),
establecido en el Estampilla Pro-
Numeral 1 (1.4) de Desarrollo
este documento (0.6%),
Estampilla Pro-
Anciano (2.0%) y
Estampilla Pro-
Politécnico
Jaime Isaza
Cadavid (0.4%).
y; Estampilla
Pro-Desarrollo
Envigado (0.4%)

19. Cronograma con detalle de actividades, responsables y tiempo.

La fecha de ejecución no podrá superar el 19 de noviembre de 2017

20. Presentación de documentos legales, jurídicos y técnicos para acreditar la viabilidad de la propuesta.
Estos documentos son los establecidos para cada una de las líneas descritas en el capítulo 3 de este
documento.

21. Anexos: Fotografías, documentos, videos, encuestas, artículos, entre otros soportes, que considere
necesarios para ilustrar la importancia, la viabilidad y el impacto de la propuesta.

La información aquí consignada se entiende presentada bajo la gravedad del juramento.

Con este formato diligenciado en su totalidad, la organización participante, afirma que presenta una propuesta comunitaria
que la compromete con el cumplimiento de cada una de las condiciones de participación establecidas en la Convocatoria
IDEAS EN GRANDE 2017. Así mismo, autoriza a la Secretaría de Participación Ciudadana y Desarrollo Social de la
Gobernación de Antioquia, a destruir los originales y copias de la propuesta presentada que no resulte seleccionada y que
no haya sido reclamada dentro del tiempo previsto para ello.
De igual manera, dejamos constancia de que al momento de presentarnos a esta convocatoria, la organización no está
recibiendo recursos provenientes de otras convocatorias públicas, para financiar este proyecto.
Con la firma del presente formulario, la organización participante también declara conocer y aceptar la totalidad de los
requisitos y condiciones contenidos en esta Convocatoria y las normas que la cobijan, así mismo se compromete a
cumplir con los compromisos que se deriven de este proceso, en caso de que le sea adjudicado el estímulo.

Firma de Representante Legal

Cédula de Ciudadanía

ANEXO 1. CARTA PARA LA PRESENTACION DE PROPUESTAS POR PARTE DE ORGANIZACIONES

ALIADAS.

Municipio de __________________, Fecha____________________

Señores:
SECRETARÍA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DESARROLLO SOCIAL
Gobernación de Antioquia

Asunto: Designación de Representante Legal de la Alianza

Por medio del presente documento y con el propósito de participar en la Convocatoria IDEAS EN GRANDE 2017,
certificamos conocer las condiciones de la misma y establecer la participación bajo la figura de ALIANZA entre
organizaciones.

A continuación se detalla la información de cada una de las organizaciones aliadas:

Nombre:
Nit:
Nombre del representante legal:
Municipio:
Dirección:
Teléfono:
Correo electrónico:

Nombre:
Nit:
Nombre del representante legal:
Municipio:
Dirección:
Teléfono:
Correo electrónico:

Nombre:
Nit:
Nombre del representante legal:
Municipio:
Dirección:
Teléfono:
Correo electrónico:

Las organizaciones anteriormente mencionadas, certificamos nuestra alianza y designamos a la organización

_____________________________________, para la presentación de la propuesta, cuyo representante legal es
__________________________________________________________________________, identificado con
cédula de ciudadanía N° _______________________ de _________________, número de teléfono
__________________, quien está expresamente facultado para firmar, presentar la propuesta y, en caso de salir
seleccionados, realizar las gestiones necesarias para la legalización de la entrega del estímulo asignado, dentro
de los plazos estipulados por la Secretaría de Participación Ciudadana y Desarrollo Social.

Para dar constancia de la alianza y su representación legal, se firma a los _____ del mes ____de 2017

_____________________________
Firma:
Representante Legal
Nombre Organización

_____________________________
Firma:
Representante Legal
Nombre Organización

_________________________________
Firma Representante Legal Alianza
Nombre Organización

ANEXO 2. FORMATO CERTIFICADO DE COFINANCIACIÓN (CUANDO APLIQUE).

YO ________________________________________________ IDENTIFICADO (A) CON CEDULA DE CIUDADANIA Nº

_____________________ de _______________________, en mi condición de representante legal de la
___________________________________, ubicada en el municipio de __________________________________,
manifiesto mi intención de cofinanciar el proyecto denominado
________________________________________________________________ presentado por la organización
_________________________________ del municipio _________________________, en el caso que sea seleccionado
por la Gobernación de Antioquia en el marco de la CONVOCATORIA IDEAS EN GRANDE 2017.

La cofinanciación que realizaré en especie ( ) y/o efectivo ( ) asciende a la suma de $______________________________

y está distribuida de la siguiente manera

(DILIGENCIE EXCLUSIVAMENTE LOS ITEM QUE SERÁN COFINANCIADO)

Tipo de cofinanciación
Actividad Concepto Valor Total
En especie En efectivo
Para dar constancia de la confinanciación, se firma a los _____ del mes ____de 2017

_____________________________
Firma:
Representante Legal
Nombre Organización

DOCUMENTOS QUE ACOMPAÑAN LA PROPUESTA

 Certificado de tradición y libertad del bien inmueble (edificio, casa, predio, lote) con una fecha de
expedición no superior a 30 días, donde conste que la propiedad pertenece a una entidad pública u
organismo comunal. 

 Certificado de autorización expedido por el municipio o por la Corporación Autónoma Regional - CAR-
competente, correspondiente al botadero o zona de depósito autorizado, en caso de que haya lugar a
ello. 

 Certificado expedido por la Dirección o Secretaría de Planeación Municipal, donde se otorgue el visto
bueno a la adecuación o mejoramiento que se pretende llevar a cabo con la propuesta