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Tuesday, 28 June 2016

Página Principal ► Mis cursos ► PMP ► General ► Examen 17 ‐ Control ► Revisión del intento 2

Comenzado el Tuesday, 28 de June de 2016, 08:31

Navegación por el Completado el Tuesday, 28 de June de 2016, 09:14
cuestionario Tiempo empleado 42 minutos 46 segundos
1 2 3 4 5 6 7 Puntos 22,00/40,00
Calificación 55,00 de un máximo de 100,00
8 9 10 11 12 13 14 Comentario ‐ No aprobaste
15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28 Pregunta 1 Estás trabajando en un proyecto de instalación

29 30 31 32 33 34 35
36 37 38 39 40
Mostrar una página cada vez
Finalizar revisión
Incorrecta de puertas y ventanas de PVC. El valor
planificado total para una actividad es de $
Puntúa 0,00
sobre 1,00 20.000 y ya llevas gastado $14.000. El porcentaje
de avance real de esa actividad es del 45%, lo
que indica un retraso, porque a esta altura el
avance debería ser del 55% según el plan original.
¿Cuál es el índice de desempeño del costo de esa
actividad?

 
A. 0,82
B. 0,79
C. 1,56
D. 0,64

EV = % avance x PV total = 45% x $20.000 = $9000

CPI = EV / AC = 9000 / 14000 = 0,64
La respuesta correcta es: 0,64

Pregunta 2 ¿Cuál de los siguientes enunciados es requerido

Incorrecta para iniciar el control integrado de cambios para
un proyecto de $2,3 millones para la
Puntúa 0,00
sobre 1,00 construcción de una fábrica de aceite de oliva?
  
A. Solicitudes de cambio aprobadas
B. Reparación de defectos validada
C. Solicitudes de cambio
D. Sistema de información de la gestión de
proyectos

Entradas del control integrado de cambios: Plan

para la dirección del proyecto, Informes sobre el
desempeño del trabajo, Solicitudes de cambio.
Salidas del control integrado de
cambios: Solicitudes de cambio aprobadas o
rechazadas,   Registro de cambios.
Validar la reparación de defectos se realiza
durante el proceso de control de calidad.
La respuesta correcta es: Solicitudes de cambio

Pregunta 3 Usted está supervisando y controlando el trabajo

Incorrecta que se lleva a cabo en un proyecto de servicios.
Seguramente las herramientas y técnicas que
Puntúa 0,00
sobre 1,00 estará utilizando será:

 
A. Plan para la dirección del proyecto
B. Proyecciones
C. Asegurar que el desempeño del proyecto
corresponda con las expectativas de los
interesados
D. Información sobre el desempeño

El plan para la DP y los informes de desempeño

(que incluyen las proyecciones), son una entrada
para el monitoreo y control. La herramienta de
este proceso es el juicio de experto que implica
asegurar que el desempeño del proyecto sea
acorde a las expectativas.
La respuesta correcta es:
Asegurar que el desempeño del proyecto
corresponda con las expectativas de los
interesados

Pregunta 4 En un proyecto de fabricación de automóviles en

Correcta serie, mides el resultado terminado versus las
especificaciones de diseño. Este es un ejemplo
Puntúa 1,00
de _______ de calidad
sobre 1,00  
A. Auditoria
B. Aseguramiento

C. Control
D. Benchmarking

El control de calidad son todos los mecanismos,

acciones, herramientas realizadas para detectar
la presencia de errores. 
Las auditorías de calidad se llevan a cabo durante
el proceso de aseguramiento de calidad. Con
estas auditorías se da respuesta a los siguientes
interrogantes: ¿Se están aplicando las políticas y
normas de calidad?, ¿Son efectivos y eficientes
los procesos actuales?
La respuesta correcta es: Control

Pregunta 5 En su proyecto están utilizando una matriz de

Correcta trazabilidad de los requisitos para estudiar la
causa de las variaciones sobre la línea base del
Puntúa 1,00
sobre 1,00 proyecto. ¿En qué proceso podría estar
trabajando?

 
A. Crear la EDT

B. Controlar el alcance
C. Recolectar requisitos
D. Planificar la gestión del alcance

Una salida de la recolección de requisitos es la

matriz de trazabilidad.
La matriz de trazabilidad es una entrada del
control del alcance, necesaria para evaluar las
causas de las variaciones en relación a la línea
base.
La respuesta correcta es: Controlar el alcance

Pregunta 6 Usted está controlando los riesgos de un

Correcta proyecto para reconvertir archivos físicos en un
expediente electrónico. ¿Cuál de los siguientes
Puntúa 1,00
sobre 1,00 ítems necesita para comenzar con ese control?

 
A. Registro de riesgos
B. Reuniones de estado
 C. Análisis del valor ganado
D. Auditorías

Para comenzar con el control de riesgos

necesitamos: plan de riesgos, registro de riesgos
y datos e informes sobre el desempeño del
trabajo.
Las auditorías,  análisis del valor ganado y
reuniones de estado son herramientas para el
control de riesgos.
La respuesta correcta es: Registro de riesgos

Pregunta 7 Su empresa se dedica a prestar servicios de

Correcta dirección de proyectos en diferentes tipos de
organizaciones. ¿Con cuál de las siguientes
Puntúa 1,00
sobre 1,00 estructuras matriciales el director de proyecto
tiene mayor control?

 
A. Matricial ajustada
B. Funcional
C. Matricial balanceada

D. Matricial fuerte

Matricial fuerte: el DP tiene más poder que el

gerente funcional.
Matricial ajustada: es falso, se refiere a que los
miembros del equipo están todos en el mismo
lugar de trabajo.
Matricial balanceada: el DP comparte el poder
con el gerente funcional.
Funcional: seguramente no existe un DP con
autoridad y control sobre la toma de decisiones.
La respuesta correcta es: Matricial fuerte

Pregunta 8 Durante el proceso de monitoreo y control de un

Correcta proyecto descubres que un director de proyecto
ha informado un índice de desempeño de agenda
Puntúa 1,00
sobre 1,00 de 0,85. Sin embargo, el proyecto está
adelantado. Todo indica que hay errores
conceptuales en la metodología de cálculo del
valor ganado. ¿Qué deberías hacer?

 
A. Informar al patrocinador sobre la falta de
conducta profesional del director del proyecto
 conducta profesional del director del proyecto
B. Colaborar con el director del proyecto para
corregir los errores conceptuales
C. Informar a la alta gerencia los verdaderos
valores de avance del proyecto, a pesar que el
director del proyecto pueda recibir algún tipo
de represalia
D. Recomendar al director del proyecto que
rinda su certificación como PMP® para que se
aclaren los errores conceptuales

Lo primero que deberíamos hacer es colaborar

con esa persona para arreglar los errores.
La respuesta correcta es: Colaborar con el
director del proyecto para corregir los errores
conceptuales

Pregunta 9 ¿Qué será lo que más realizará durante el grupo

Correcta de procesos de monitoreo y control?
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Coordinar recursos y personas para llevar a
cabo el plan para la dirección del proyecto
B. Asegurarse que se cumplan los objetivos
del proyecto
C. Desarrollar un esquema de trabajo para
cumplir con las necesidades de negocio
D. Reconocer que el proyecto o una de sus
fases debería estar por comenzar

Iniciación: el proyecto está por comenzar.

Planificación: elaborar un esquema de trabajo
para cumplir con los objetivos.
Ejecución: coordinar recursos y personas.
Monitoreo y control: asegurar que se estén
cumpliendo los objetivos.
 
La respuesta correcta es: Asegurarse que se
cumplan los objetivos del proyecto

Pregunta 10 Generalmente, el sistema de control de cambios

Correcta permite avanzar sin la aprobación formal del
comité de cambios, en la siguiente situación:
Puntúa 1,00
sobre 1,00
 
 A. Como resultado de una emergencia
B. Cuando lo requiera el Cliente
C. Cuando sea obligatorio por una nueva
legislación
D. Cuando lo requiera el Patrocinador

En casos de emergencia el DP no puede esperar

una respuesta del Comité de cambios porque
podría ser demasiado tarde para solucionar el
problema.
En esos casos de emergencia o fuerza mayor el
DP implementa el cambio y luego lo comunica al
Comité de cambios.
La respuesta correcta es:
Como resultado de una emergencia

Pregunta 11 Los miembros de tu equipo de trabajo te

Correcta informan que el proyecto olivícola tiene un 50%
de avance. Estás de acuerdo con esa estimación
Puntúa 1,00
sobre 1,00 del equipo, pero tu informe de avance para
presentar al Patrocinador sigue en 0%. Esto sería
un ejemplo de:

 
A. Principio 80/20
B. Bajar las expectativas al patrocinador
C. Regla 0/100
D. Regla 50/100

Regla 0/100: se asigna solamente 100% de avance

a una actividad cuando está totalmente
completada. Mientras no esté completada, se
mantienen informes de 0% de avance.
La respuesta correcta es: Regla 0/100

Pregunta 12 El comité de control de cambios de un proyecto

Incorrecta aeroespacial debería estar compuesto por:
Puntúa 0,00
sobre 1,00  
A. El director de proyecto y miembros claves
del equipo que puedan asegurar que el
proyecto se mantenga dentro de los costos y
plazos establecidos en la línea base
B. Miembros claves del equipo de proyecto
responsables de los cambios del proyecto
 C. Un grupo de interesados claves que puedan
asegurar que sólo se implementen cambios
menores en el proyecto
D. Un grupo de interesados formalmente
constituido que sean responsables de aprobar a
rechazar los requerimientos de cambio

El comité de cambios debe evaluar las

solicitudes de cambio para aprobarlas o
rechazarlas. Podría estar compuesto, por
ejemplo, por el patrocinador, el cliente y el
director del proyecto.
La respuesta correcta es: Un grupo de
interesados formalmente constituido que sean
responsables de aprobar a rechazar los
requerimientos de cambio

Pregunta 13 Usted acaba de reemplazar al antiguo director de

Incorrecta proyecto para el desarrollo de software que ya
lleva 16 meses de ejecución. En el plan para la
Puntúa 0,00
sobre 1,00 dirección del proyecto encuentra los siguientes
datos para una actividad: costo estimado total
$675.000; gastos devengados acumulados hasta la
fecha $300.000; avance real a la fecha 25%. ¿Cuál
es el costo estimado a la finalización de esa
actividad?

 
A. 3000000
B. 1200000
C. 675000
D. 1050000

PV Total = 675000
AC = 300000
EV = % avance x PV Total = 25% x 675000 = 168750
CPI = EV / AC = 168750 / 300000 = 0,5625
CEF = BAC / CPI = 675000 / 0,5625 = 1200000
La respuesta correcta es:
1200000

Pregunta 14 El director de un programa de servicios

Incorrecta industriales, se está comunicando de manera
frecuente con los interesados para involucrarlos
Puntúa 0,00
sobre 1,00 con los proyectos y satisfacer sus necesidades.
Además, está gestionando de manera proactiva
 los conflictos entre los interesados. ¿Qué se
obtendrá como resultado de estas acciones?

 
A. Plan de comunicaciones
B. Registro de interesados
C. Solicitud de cambios
D. Reuniones

El plan de comunicaciones y el registro de

interesados son una entrada del proceso
"gestionar la participación de los interesados".
Las reuniones son una herramienta de este
proceso y las solicitudes de cambio suelen ser
una salida.
La respuesta correcta es:
Solicitud de cambios

Pregunta 15 Durante el proceso de monitoreo y control

Correcta detectas que tu proyecto está con un atraso
significativo. Has recibido la aprobación para
Puntúa 1,00
sobre 1,00 comprimir la agenda del proyecto incorporando 5
ingenieros al equipo de trabajo. El costo que has
negociado es $150 por hora por persona. Los
ingenieros adicionales contratados trabajarán en
el proyecto hasta que éste retorne a su curso
normal según el Plan para la dirección. ¿Qué tipo
de contrato has realizado?

 
A. Tiempo y materiales
B. Precio Fijo o suma global
C. Costes reembolsables
D. Coste más porcentaje del coste (CPPC)

Cuando se establece un precio por hora y no

sabemos cuántas horas vamos a utilizar, es un
ejemplo de contrato por precio y materiales.
La respuesta correcta es: Tiempo y materiales

Pregunta 16 En una empresa que se dedica a la producción de

Correcta latas para la conserva de frutas, el ingeniero en
calidad ha entregado un reporte con datos de la
Puntúa 1,00
sobre 1,00 media, moda, varianza y desviación estándar.
¿Qué significa la desviación estándar?

 
 A. Qué la muestra tiene un intervalo de
confianza del 95,44%

B. Cuán lejos está la medición de la media

C. La mediana
D. La varianza elevada al cuadrado

La desviación estándar es una medida del grado

de dispersión de los datos con respecto al valor
promedio. 
La respuesta correcta es: Cuán lejos está la
medición de la media

Pregunta 17 El principal objetivo para controlar un proyecto

Incorrecta es:
Puntúa 0,00
sobre 1,00  
A. Eliminar los problemas técnicos
imprevistos que requieren más recursos
B. Evitar problemas de calidad por no seguir
los procesos correctos
C. Asegurar que los recursos estén disponibles
cuando sea necesario
D. Alcanzar los objetivos del proyecto
modificando actividades

El principal objetivo de los grupos de procesos

de monitoreo y control es alcanzar los objetivos
para un proyecto exitoso. Para ello, hay veces
que será necesario modificar actividades.
La respuesta correcta es: Alcanzar los objetivos
del proyecto modificando actividades

Pregunta 18 Usted está empleando la técnica del valor

Incorrecta ganado para el monitoreo y control de un
proyecto industrial de producción en serie. El
Puntúa 0,00
sobre 1,00 proyecto está en su quinto mes, y los
indicadores de una actividad son los siguientes:
Valor Ganado $34.000, Presupuesto total de esa
actividad $112.000; Valor Planificado $39.000 y el
Costo Real actual $49.000. ¿Cuál es el porcentaje
de avance de esa actividad?

 
A. 69,39%
B. 79,59%
C. 30,36%
 D. 87,18%

EV = % avance x PV total

% avance = EV / PV total = 34.000 / 112.000 =
30,36%
La respuesta correcta es:
30,36%

Pregunta 19 Durante el control de costos del proyecto

Correcta obtiene los siguientes ítems a EXCEPCIÓN de:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Comunicar a los interesados los valores del
CPI y SPI
B. Actualizaciones al plan de gestión de
costos
C. Solicitudes de cambio
D. Revisiones del desempeño

“Actualizaciones al plan”, “Solicitudes de

cambio” y “comunicar a los
interesados” son salidas del proceso controlar los
costos.
“Revisiones de desempeño” es una herramienta
del proceso controlar los
costos.
La respuesta correcta es: Revisiones del
desempeño

Pregunta 20 En qué momento debería controlar un proyecto

Correcta que consiste en la ampliación de un local
comercial que vende artículos deportivos
Puntúa 1,00
sobre 1,00
 
A. En forma periódica a lo largo de todo el
proyecto
B. En forma periódica durante el grupo de
procesos de ejecución y cuando sea necesario
durante los otros procesos
C. Al finalizar cada una de las fases del ciclo
de vida del proyecto
D. Al finalizar cada uno de los procesos de
planificación

El monitoreo y control se lleva a cabo a lo largo

 de todo el ciclo de vida del proyecto.
La respuesta correcta es: En forma periódica a lo
largo de todo el proyecto

Pregunta 21 Usted está gestionando el equipo de proyecto

Incorrecta con las siguientes herramientas y técnicas a
EXCEPCIÓN de:
Puntúa 0,00
sobre 1,00
 
A. Gestión de conflictos
B. Evaluaciones de desempeño
C. Registro de incidentes
D. Reconocimiento y recompensas

“Evaluaciones de desempeño”, “registro de

incidentes” y “gestión de
conflictos” son herramientas y técnicas del
proceso “Dirigir el Equipo de
Proyectos”.
“Reconocimiento y recompensas” es una
herramienta durante el proceso “Desarrollar el
Equipo de Proyecto”.
La respuesta correcta es: Reconocimiento y
recompensas

Pregunta 22 Un director de un proyecto de recolección de

Correcta residuos está gestionando las comunicaciones
con los interesados durante la ejecución del
Puntúa 1,00
sobre 1,00 proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems será el
MENOS utilizado?

 
A. Emails
B. Informes de desempeño
C. Análisis de los requisitos
D. Video conferencias

El análisis de los requisitos de la comunicación

se utiliza para determinar los canales de
comunicación y las necesidades de información
de los interesados. Forma parte del proceso de
planificación de las comunicaciones.
La respuesta correcta es: Análisis de los
requisitos

23
Pregunta 23 Usted está gestionando las adquisiciones y
Incorrecta monitoreando los contratos en un proyecto de
construcción de una autopista sobre un río. ¿Qué
Puntúa 0,00
sobre 1,00 será lo que MENOS realice durante este proceso?

 
A. Autorizar el trabajo del vendedor en el
momento oportuno
B. Verificar la conformidad de cada
entregable con el vendedor

C. Asegurar que los riesgos sean mitigados

D. Documentar las decisiones de
adquisiciones del proyecto

Durante el proceso de “Planificar la gestión de

las adquisiciones” se documentan las decisiones
de adquisiciones (ej. hacer vs comprar) y se
identifican a los potenciales proveedores. Esta
planificación se realiza antes que el control de
las adquisiciones.
 
Durante el proceso de “Controlar las
adquisiciones” se monitorean los contratos y se
integran otros procesos generales de la dirección
de proyectos tales como: dirigir el trabajo del
proyecto (ej. autorizar el trabajo del vendedor),
controlar la calidad (ej. verificar conformidad de
los entregables) y controlar los riesgos (ej.
mitigación de riesgos identificados).
La actualización al plan para la dirección de
proyectos es una salida del control integrado de
cambios.
La respuesta correcta es:
Documentar las decisiones de adquisiciones del
proyecto

Pregunta 24 Los miembros de tu equipo de proyecto están

Correcta enviado demasiadas solicitudes de cambio al
Comité de Cambios. El comité de cambios está
Puntúa 1,00
sobre 1,00 rechazando la mayoría de esas solicitudes porque
van a afectar la calidad final del proyecto. ______
NO es una entrada del proceso de control de
calidad sino una salida de ese proceso.

 
A. Plan para la dirección del proyecto

B. Reparación de defectos validada

C. Métricas de calidad
D. Entregables
 Cuando el Comité de cambios aprueba una
solicitud de cambio para reparar un defecto, los
miembros del equipo deben realizar la
reparación y luego validar si esa reparación
solucionó el problema.
La respuesta correcta es: Reparación de defectos
validada

Pregunta 25 Los principales causas para el cambio en un

Correcta proyecto son:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Sobrecostos
B. Reemplazo del director del proyecto
C. Errores en el plan para la dirección sobre
cómo alcanzar los objetivos del proyecto
D. Cambios en la disponibilidad de recursos

El reemplazo de un DP, los cambios en la

disponibilidad de recursos y los sobrecostos, no
deberían ser la causa principal de los cambios en
un proyecto. Esos tres factores suelen ocurrir de
manera frecuente, y las empresas con cultura y
procesos de dirección de proyectos, no cambian
sus proyectos cada vez que eso ocurre.
Si el plan para la DP no aclara como alcanzaremos
los objetivos de un proyecto, es muy probable
que enfrentemos varios cambios.
La respuesta correcta es: Errores en el plan para
la dirección sobre cómo alcanzar los objetivos
del proyecto

Pregunta 26 Mientras su proyecto está en ejecución usted

Incorrecta está realizando un monitoreo y control de los
distintos contratos, evaluando si los entregables
Puntúa 0,00
sobre 1,00 están acordes a los términos contractuales y
evaluando el desempeño del vendedor. ¿Cuál de
las siguientes herramientas será la de MENOR
utilidad?

 
A. Sistema de control de cambios del
contrato
B. Sistema de pago
C. Análisis del valor ganado
D. Sistema de gestión de registros
 El análisis del valor ganado es una herramienta
para el control presupuestario y riesgos.
Sistema de control de cambios del contrato:
dejar documentado en qué casos, cómo, cuándo
y quiénes pueden modificar el contrato. 
Sistema de gestión de registros: llevar un índice
de toda la documentación relacionada con el
contrato para archivar y recuperar todos los
documentos de manera eficiente. Este sistema
forma parte del sistema de gestión del proyecto
y suele utilizar el soporte de tecnologías de la
información. 
Sistema de pago: revisiones y aprobaciones de
los pagos a proveedores.
La respuesta correcta es: Análisis del valor
ganado

Pregunta 27 Tu proyecto está fuera del cronograma

Incorrecta planificado, con un desvío de 25 días. La alta
gerencia decide incorporar pruebas adicionales
Puntúa 0,00
sobre 1,00 de control de calidad a los fines de mejorar la
calidad y la aceptación de los entregables por
parte del cliente. Esto es un ejemplo de:

 
A. Corrupción del alcance
B. Información sobre el desempeño del
trabajo
C. Control integrado de cambios
D. Aseguramiento de la calidad

Corrupción del alcance significa agregar alcance

adicional al proyecto sin la aprobación del
comité de cambios. La información de
desempeño es una entrada del control integrado
de cambios. El aseguramiento de la calidad lo
realiza el equipo de proyecto para verificar que
se esté cumpliendo con el plan y métricas de
calidad pre‐establecidas. Si la alta gerencia
decidió implementar un cambio, es probable que
aprobó algún cambio solicitado por el equipo, o
reaccionó después de algún informe de
desempeño, seguramente esa alta gerencia está
actuando en el rol de Comité de Cambios, y esto
sería un ejemplo de control integrado de
cambios.
La respuesta correcta es:
Control integrado de cambios
Pregunta 28 Usted está controlando el cronograma de un
Correcta proyecto que está retrasado donde obtiene los
siguientes ítems a EXCEPCIÓN de:
Puntúa 1,00
sobre 1,00
 
A. Actualizaciones sobre la línea base del
cronograma
B. Lecciones aprendidas

C. Solicitudes de cambio aprobadas

D. Acciones correctivas recomendadas

Las solicitudes de cambio aprobadas son una

salida del proceso "Control integrado de
cambios" y una entrada del proceso de
"Monitoreo y control".
Las actualizaciones, recomendaciones y
lecciones aprendidas son una salida del proceso
de "Monitoreo y control".
La respuesta correcta es: Solicitudes de cambio
aprobadas

Pregunta 29 Usted está utilizando el plan de gestión de las

Correcta adquisiciones para asegurar que el desempeño
de los vendedores y los entregables que están
Puntúa 1,00
sobre 1,00 produciendo, cumplan con los requerimientos
contractuales y los objetivos del proyecto. ¿En
qué grupo de procesos está trabajando?

 
A. Ejecución
B. Planificación
C. Cierre

D. Monitoreo y control

Durante el proceso de control de las

adquisiciones se realiza un monitoreo y control
sobre el cumplimiento contractual entre
vendedores (proveedores) y compradores
(cliente), donde se incluye el estado de cada
entregable en relación a su alcance, tiempo,
costo y calidad.
La respuesta correcta es:
Monitoreo y control

Pregunta 30 En un país en vías de desarrollo se está

Correcta desarrollando una nueva droga farmacológica que
Puntúa 1,00 se espera podrá curar el cáncer de mama, sin
sobre 1,00
efectos secundarios para el organismo. El
director del proyecto está realizando informes
de avance mensuales donde indica: valor
planificado, costo actual y valor ganado. ¿Cuál de
los siguientes ítems representa gráficamente
esta información?

 
A. Diagrama de Ishikawa
B. Diagrama de Pareto

C. Curva S
D. Histograma

La línea base de costo, o costo total acumulado,

se asemeja a una “S” porque la mayoría del
presupuesto se consume durante la ejecución
del proyecto. Las líneas S su utilizan para los
análisis del valor ganado.

 
La respuesta correcta es: Curva S

Pregunta 31 El principal rol del Comité de control de cambios

Correcta es:
Puntúa 1,00
sobre 1,00  
A. Solicitar cambios
B. Identificar cambios en el alcance del
proyecto
 C. Cuidar los intereses de la alta gerencia
D. Revisar el impacto de las solicitudes de
cambio sobre el alcance, las especificaciones,
el cronograma y los costos del proyecto

El Comité de cambios es el único que debería

aprobar/rechazar cambios. Para ello, necesita
evaluar el impacto de un cambio solicitado en
los objetivos del proyecto.
La respuesta correcta es: Revisar el impacto de
las solicitudes de cambio sobre el alcance, las
especificaciones, el cronograma y los costos del
proyecto

Pregunta 32 Usted es el director de proyecto para la

Incorrecta instalación y puesta en marcha de una planta
potabilizadora de agua en una región de 700.000
Puntúa 0,00
sobre 1,00 habitantes. Su Empresa no tiene experiencia en
este tipo de proyectos. Los interesados tienen
altos requerimientos sobre los entregables del
proyecto, por lo que será necesario crear un
sistema integrado de cambios. Este sistema
debería ser controlado por:

 
A. El cliente
B. El comité de control de cambios
C. El director del proyecto
D. El patrocinador y los interesados claves

Mientras que el monitoreo y control del proyecto

están a cargo del DP y su equipo de dirección, el
proceso de control integrado de cambios supera
al director de proyecto y requiere de un comité
integrado de cambios.
Este Comité de cambios puede estar compuesto,
por ejemplo, por: Patrocinador (tiene
voto), Cliente (tiene voto) y Director del
proyecto (sin voto, sólo voz). 
Este Comité es el único que puede aprobar
cambios. La única excepción a la regla sería en
caso de fuerza mayor donde el DP puede realizar
cambios de emergencia.
La respuesta correcta es: El comité de control de
cambios
Pregunta 33 Estas trabajando en un proyecto de desarrollo de
Correcta software. La calidad ha sido un asunto
importante porque ha habido un gasto excesivo
Puntúa 1,00
sobre 1,00 en prototipos que luego fueron desechados por
no cumplir con los requisitos del cliente.
Actualmente la empresa tiene un estándar de
calidad de 3 Sigmas en su proceso de desarrollo
de software. El equipo del proyecto está
tratando de identificar nuevos problemas. ¿Cuál
sería una herramienta adecuada para evaluar
nuevos problemas relacionados con la calidad de
los entregables?

 
A. Diagrama de control para investigar la regla
de los siete
B. Diagrama de dispersión
C. Trabajar con niveles de calidad de seis
sigmas

D. Diagrama de espina de pescado

 Diagramas de causa y efecto (Ishikawa o espina

de pescado): identifica en forma esquemática las
causas de los problemas. Se utiliza para planificar
y controlar la calidad.
La respuesta correcta es: Diagrama de espina de
pescado

Pregunta 34 Una actividad se ha planificado finalizar en 24

Incorrecta meses y ya lleva 16 meses de ejecución. El costo
estimado total de esa actividad asciende a
Puntúa 0,00
sobre 1,00 $675.000 y se prorratea de manera proporcional a
través del tiempo. Los gastos devengados
acumulados hasta la fecha ascienden a $300.000 y
el avance real a la fecha es del 25%., ¿Cuál es la
variación del cronograma para esa actividad?

 
A. ‐157351
B. ‐289750
C. 0,375
D. ‐281250

EV = % avance x PV Total = 25% x 675.000 =

168.750
PV = (16 / 24) x 675.000 = 450.000. Suponiendo
que el presupuesto total se prorratea de manera
 lineal en los 24 meses.
SV = EV ‐ PV = 168.750 ‐ 450.000 = ‐281.250
La respuesta correcta es:
‐281250

Pregunta 35 El presupuesto al finalizar la actividad de

Incorrecta ampliación de oficinas asciende a $68.000. De
acuerdo al cronograma de actividades, hoy
Puntúa 0,00
sobre 1,00 deberías estar en un nivel de avance físico del
65%, pero sólo estás a un 50%. ¿Cuál es el valor
ganado de esa actividad?

 
A. $ 10.200
B. $ 44.200
C. $ 34.000
D. ‐$ 10.200

EV = % avance x PV total = 50% x $68.000 = $34.000

La respuesta correcta es: $ 34.000

Pregunta 36 El director del proyecto ha cambiado el alcance

Incorrecta sin comunicar ese cambio al resto del equipo de
proyecto. En la actualidad el índice de
Puntúa 0,00
sobre 1,00 desempeño del cronograma asciende a 0,8. ¿Qué
debería hacer el director del proyecto?

 
A. Evaluar el impacto de ese cambio sobre el
resto de las restricciones del proyecto, para
implementar los planes de contingencia
B. Analizar el impacto e intensificar el
proyecto
C. Informar urgente al Cliente
D. Convocar a una reunión al equipo de
proyecto, pedir disculpas por la falta de
comunicación y buscar rápidamente una
solución al problema

Lo primero que debe hacer es avaluar el impacto

de ese cambio en las restricciones del proyecto:
alcance, tiempo, costo, recursos, calidad y
riesgos.
La respuesta correcta es: Evaluar el impacto de
ese cambio sobre el resto de las restricciones del
proyecto, para implementar los planes de
 contingencia

Pregunta 37 Durante la planificación para la perforación de un

Incorrecta pozo petrolero, se definió la estructura de
desglose del trabajo (EDT) y su diccionario
Puntúa 0,00
sobre 1,00 complementario. Ahora el proyecto ya está en la
fase de ejecución y el pozo tiene un 40% de
avance. Para poder controlar el alcance del
proyecto, el director del proyecto debería
preocuparse principalmente de:

 
A. El patrocinador sea responsable de este
proceso
B. Participar a los miembros del equipo en
este proceso
C. Los cambios sean beneficiosos para el
proyecto
D. Que no se cambie el cronograma original
del proyecto

No todos los trabajadores tienen capacidades ni

autoridad como para participar del monitoreo y
control. El patrocinador no debería tener el rol
de monitoreo y control. El cronograma podría
cambiar. Lo más importante es que cualquier
cambio sea beneficioso.
La respuesta correcta es:
Los cambios sean beneficiosos para el proyecto

Pregunta 38 El proceso de control de costos se encarga

Incorrecta principalmente de gestionar:
Puntúa 0,00
sobre 1,00  
A. Los cambios cuando éstos ocurren
B. El plan de cuentas
C. Las políticas de la organización
D. Los recursos de los paquetes de trabajo

El plan de cuentas se realiza durante la

planificación del proyecto.
Los recursos de los paquetes de trabajo se
gestionan durante la
ejecución del proyecto.
La gestión de cambios se realiza durante el
proceso de seguimiento y
control.
 Las políticas de la organización son activos de los
procesos de la
organización que suelen ser entradas de casi
todos los procesos, el control de costos no se
encarga principalmente de eso.
 
La respuesta correcta es: Los cambios cuando
éstos ocurren

Pregunta 39 El diagrama de Control tiene un límite de control

Correcta superior (UCL) de diez y un límite de control
inferior (LCL) de cinco. ¿Cuál debería ser el límite
Puntúa 1,00
sobre 1,00 de tolerancia inferior?

 
A. Menor que cinco
B. Entre cinco y diez
C. Mayor que cinco
D. Mayor que diez

Si el rango de los límites de control está entre 5‐

10, los límites de tolerancia deberían estar en un
rango más amplio, por ejemplo 3‐12.

La respuesta correcta es: Menor que cinco

Pregunta 40 Un Cliente ha solicitado un cambio de último

Correcta momento con el proyecto muy avanzado. Si este
cambio lo hubiera solicitado dos meses atrás, su
Puntúa 1,00
sobre 1,00 inclusión en el proyecto no habría ocasionado
ningún problema. Sin embargo, a esta altura de
los acontecimientos ese cambio no es bien visto
por el director del proyecto. ¿Cómo debería
actuar el director del proyecto para equilibrar
estos intereses?
  
A. Agregar los cambios porque "el cliente
siempre tiene la razón"
B. Solicitar al cliente que describa con más
detalle el cambio que quiere realizar e
informarle sobre los impactos que ese cambio
tendrá sobre las restricciones del proyecto
C. Pasar el problema a la alta Gerencia para
que ellos determinen si este cambio es
aceptable a esta altura de los acontecimientos
D. Decirle al cliente que esto no es posible
porque el proyecto está muy avanzado

Lo primero que debe hacer es solicitar mayor

información del cambio para poder evaluar los
impactos en el proyecto.
La respuesta correcta es: Solicitar al cliente que
describa con más detalle el cambio que quiere
realizar e informarle sobre los impactos que ese
cambio tendrá sobre las restricciones del
proyecto

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