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UNIDAD 1 – PASO 2 –REALIZAR LA PRIMERA PARTE DE LA PROPUESTA PARA

LA MICROEMPRESA ¨LADRILLERA VILLA LAURA¨

GESTIÓN DE PERSONAL

GRUPO: 102012_141

PRESENTADO POR

KATHERINE YIOMARA DÍAZ

C.C.1.019.033.034

LEIDY JOHANNA CÁRDENAS CORREDOR

C.C 1.019.023.539

PRESENTADO A

MARTHA DE JESÚS GUERRERO GUZMÁN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTACIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTÁ D.C
INTRODUCCIÓN

Mediante el desarrollo de este trabajo se identifica la funcionalidad e importancia del Área


de Talento Humano dentro de una organización, mediante el análisis de los elementos que
la componen. A través de la gestión de Talento Humano, específicamente en la gestión por
competencias, se logran ventajas competitivas en las Organizaciones para alcanzar los
objetivos planteados y previamente definidos por la Compañía.

La planeación del Talento Humano, análisis y descripción del Puesto de Trabajo,


reclutamiento y selección del talento humano basado en competencias, es posible tener una
Clima organizacional adecuado y pertinente con las metas que la Empresa desea obtener a
corto, mediano y largo plazo.
OBJETIVOS GENERALES

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
MISIÓN

¨Somos una Empresa comprometida con cubrir satisfactoriamente las expectativas del
Sector de la construcción, ofreciendo a nuestros Clientes un portafolio completo de
productos derivados de la arcilla y concreto de la más alta calidad y a precios competitivos,
Villa Laura es reconocida por su apoyo en el uso de tecnologías adecuadas, cuenta con un
talento humano competente y eficiente; logrando un servicio de alto nivel personal y
profesional obteniendo así desarrollo en la región. De acuerdo a esto se impulsa el
desarrollo personal y profesional de todos nuestros colaboradores fomentando un excelente
clima organizacional y responsabilidad social¨.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

 Promover e incentivar una Cultura organizacional que se identifique y vele por los
objetivos de la Compañía, mediante la implementación de programas de
capacitación que contribuyan a mejorar cada uno de los procesos basados en
estándares de calidad y eficiencia.

 Determinar el plan acción a implementar para ser los número uno en servicio a nivel
nacional en los productos derivados de la arcilla y concreto.

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