SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN

SUPERIOR E INVESTIGACIÓN
CIENTÍFICA

COORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDADES

TECNOLÓGICAS

LINEAMIENTOS DE VINCULACIÓN

SUBSISTEMA DE UNIVERSIDADES
TECNOLÓGICAS
 INTRODUCCIÓN

Los lineamientos de vinculación que a continuación se

presentan, son resultado del trabajo realizado por ocho
Universidades Tecnológicas y la Coordinación General de
Universidades Tecnológicas, con el fin de homologar y
retomar la actividad de vinculación al interior del
Subsistema, éstos han sido presentados también al resto de
los titulares de vinculación en reuniones regionales.

La aplicación de los mismos dependerá de las condiciones

propias de cada institución dependiendo de su entorno y su
capacidad en términos de recursos humanos y materiales.
OBJETIVO: fortalecer el proceso formativo del Técnico
Superior Universitario en correspondencia con el modelo
educativo de la institución, al contar con un documento
normativo que regule las funciones del área de vinculación.

JUSTIFICACIÓN: contar con un documento normativo en

el área de vinculación que garantice el cumplimiento de las
actividades de comunicación, concertación y convenios con
las Unidades Productivas o Sociales (UPS) y la sociedad en
general, de manera coordinada principalmente con el área
académica.
 GENERALES
1. Por tratarse de una característica sustantiva de este
modelo educativo, todo el personal de la universidad
debe conocer el concepto de vinculación y sus
implicaciones.

2. Todo el personal de la universidad que participa en el

proceso educativo, apoyará y fortalecerá la vinculación
con el sector productivo en beneficio de la formación
de los estudiantes.

3. La coordinación organizativa del área de vinculación

procederá hacia el interior de la institución,
fundamentalmente con las Unidades Productivas o
Sociales y la sociedad en general.

4. Incorporar a Sistemas de Calidad los procesos

sustantivos, de apoyo y regulación de la Universidad
Tecnológica (UT).
PARTICIPACIÓN DEL ÁREA DE VINCULACIÓN
EN LA FORMACIÓN INTEGRAL DEL TSU.

1. PLANEACIÓN

2. OPERACIÓN

3. EVALUACIÓN

4. MEJORA CONTINUA
1.- PLANEACIÓN

PARTICIPACIÓN EN LA FORMULACIÓN DE LA PLANEACIÓN

ESTRATÉGICA Y OPERATIVA DE LA UNIVERSIDAD
TECNOLÓGICA.
El área de vinculación debe intervenir en la formulación del Plan Institucional de
Desarrollo (PIDE), Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI) y
Programa Operativo Anual (POA), a fin de cumplir con los objetivos y metas
estratégicas diseñadas por cada UT en función de su entorno y capacidad
instalada.

DEFINICIÓN DEL PERFIL PROFESIONAL DEL TSU.

En coordinación con las áreas académicas y planeación, el área de vinculación
debe definir el perfil profesional del TSU tanto en capacidades como en
cualidades, de acuerdo con la carrera en cuestión.

ESTUDIOS DE OFERTA EDUCATIVA EN FUNCIÓN DE LA

DEMANDA LABORAL.
El área de vinculación será la responsable de realizar cada dos años los estudios
de Análisis Situacional del Trabajo para la actualización de la oferta educativa
de la Universidad, lo anterior en coordinación con las Comisiones de
Pertinencia.

COORDINACIÓN DE ESTUDIOS DE LA MEDICIÓN DEL GRADO DE

ACEPTACIÓN DEL MODELO EDUCATIVO:
El área de vinculación coordinará la programación y realización de los estudios
de Medición de la Aceptación del Modelo Educativo (Satisfacción del Empleador,
Satisfacción del Egresado, Estudio de Pertinencia y Estudio de Posicionamiento)
con cada Comisión de Pertinencia.

RESPONSABILIDAD EN LA CREACIÓN Y OPERACIÓN DE LA

ASOCIACIÓN DE EGRESADOS.
Será responsabilidad del área de vinculación coordinar las acciones
correspondientes a la integración y funcionamiento de la asociación de
egresados, la cual servirá como medio de contacto entre la universidad y los
egresados.
RESPONSABILIDAD EN LA CREACIÓN Y OPERACIÓN DE LOS
CUERPOS COLEGIADOS.
El área de vinculación será responsable de la creación, función y evaluación de
las Comisiones de Pertinencia, Consejo de Vinculación y Consejo de
Participación Social; así como la elaboración del reglamento que norme la
operación de los mismos:

COMISIÓN DE PERTINENCIA: cada carrera que imparta la universidad

tendrá una Comisión de Pertinencia integrada por el director de carrera, el
titular de vinculación, un egresado, dos profesores y un representante del
sector productivo.
Las atribuciones de la Comisión de Pertinencia consistirán en establecer la parte
flexible del Plan de Estudios de las carreras, misma que puede ser máximo de
20% en cuanto a número de horas clase; coordinar la elaboración de los
estudios de pertinencia de la carrera cada dos años, bajo la metodología AST
(Análisis Situacional del Trabajo) y analizar el impacto de la carrera en el
mercado laboral.
El titular de vinculación será el responsable de dar seguimiento a los acuerdos
de las Comisiones de Pertinencia y de proveer a estas comisiones de la
información necesaria en relación con el comportamiento del mercado laboral y
de la inserción de los egresados.

CONSEJO DE VINCULACIÓN: el área de vinculación será la responsable

de integrar el Consejo de Vinculación, el cual estará conformado por un
representante de cada Comisión de Pertinencia, el titular de vinculación como
secretario técnico y el Rector de la universidad como presidente.
La atribución del Consejo de Vinculación será generar acciones y mecanismos
para fomentar y fortalecer la relación con el sector productivo de bienes y
servicios, las instituciones educativas y la sociedad. Una actividad relevante de
este consejo será instrumentar mejores mecanismos de aprovechamiento de los
equipos y su capitalización mediante la oferta de servicios a la industria.

CONSEJO DE PARTICIPACIÓN SOCIAL: para la integración de este

Consejo, se deberá realizar una convocatoria dirigida a exalumnos, padres de
familia, representantes de la comunidad especialmente interesados en el
mejoramiento de la universidad y su comunidad; como ejemplos podrán
participar deportistas, columnistas, líderes del sector productivo de bienes y
servicios y organizaciones no gubernamentales entre otros.
La función del Consejo será de carácter consultivo y actuará como instancia de
apoyo, opinión, colaboración, apoyo y gestoría, sin intervenir en las atribuciones
o funciones de carácter laboral o administrativo de la institución. Será el
interlocutor entre la Universidad Tecnológica y la sociedad para rendir cuentas
a la misma.
Será responsabilidad del Rector con el apoyo del titular de vinculación mantener
informado al Consejo de las actividades de la universidad, sus logros y avances,
así como los resultados de la autoevaluación institucional.
2. OPERACIÓN
COORDINACIÓN CON LAS ÁREAS ACADÉMICAS, FINANCIERA Y
ADMINISTRATIVA, PARA LLEVAR A CABO LAS ACTIVIDADES DE
VINCULACIÓN.

El área de vinculación de cada UT definirá y documentará los mecanismos de

coordinación entre las áreas sustantivas, de apoyo y regulación, que faciliten las
acciones encaminadas hacia el cumplimiento de los factores críticos de éxito en
los términos que señalen las necesidades del sector productivo y social.

INGRESO DE ALUMNOS (PROMOCIÓN)

El área de vinculación en coordinación con las áreas académicas y extensión
universitaria participará en las tareas de promoción del modelo educativo a
través de cada una de las acciones que se emprendan.

ESTABLECER ACCIONES DE COMUNICACIÓN, CONCERTACIÓN Y

CONVENIOS CON UPS.
Se establecerán acciones de vinculación que promuevan la celebración de
convenios orientados a la realización de proyectos de investigación y desarrollo
tecnológico, la práctica y estadía, educación continua, y diversas acciones de
colaboración mutua; así mismo se elaborará y mantendrá actualizado el
directorio de UPS que contengan datos esenciales de las mismas el cual se
pondrá a disposición de las diferentes áreas de la institución para facilitar
acciones que conlleven al logro de metas.
Con el objeto de participar en la formación integral del TSU se gestionarán y
coordinarán:

VISITAS GUIADAS:
Las Visitas Guiadas a las UPS serán programadas por las direcciones de carrera
considerando por lo menos una por grupo cada cuatrimestre, y la gestión de las
mismas será responsabilidad del área de vinculación, el objetivo de las Visitas
Guiadas será complementar la formación teórica que los alumnos reciban en el
aula y tendrán una relación clara con los contenidos de aprendizaje, por lo cual
serán actividades sujetas a evaluación académica a través de reportes.
El área de vinculación es responsable de gestionar los espacios necesarios para
la realización de visitas de los estudiantes con base en las necesidades
académicas.
La operación de las Visitas Guiadas debe reglamentarse contemplando la
participación y compromiso del personal docente, el apoyo administrativo y
financiero, y el comportamiento que los alumnos deben tener durante la
realización de esta actividad.

VISITAS DE LAS UPS A LA UT:

CONFERENCIAS Y EVENTOS:
Las conferencias con temas de interés general se concertarán entre las áreas
de vinculación, académica y extensión universitaria a través del establecimiento
de objetivos dirigidos a la formación integral del alumno, y el área de
vinculación será la responsable de coordinar la organización de éstas; cuando
los temas de las conferencias tengan objetivos de aprendizaje técnicos
específicos será el área académica la responsable de coordinar la organización
de las mismas.
Por otro lado, el área de vinculación será la responsable de llevar a cabo el
registro histórico de todas las conferencias que se impartan en la UT en
beneficio de los alumnos.
Los eventos que se llevan a cabo tendrán que ser con respecto al valor
agregado que generarán en el aprendizaje del alumno.

PROYECTOS DE VINCULACIÓN:
El área de vinculación deberá conocer las necesidades y requerimientos de las
Unidades Productivas y Sociales con el fin de diseñar y rediseñar las diferentes
acciones que permitan satisfacer estos requerimientos. En este sentido deberá
formular y evaluar diversos proyectos que faciliten los procesos de
comunicación, concertación y convenios entre la UT y las Unidades Productivas
o Sociales con las siguientes líneas de acción:

Proyectos Escuela-Práctica (Sector Privado): En virtud de que estos

proyectos podrán complementar las actividades académicas, el área académica
conjuntamente con el área de vinculación elaborarán un programa de escuela-
práctica. El área de vinculación será la responsable de la gestión de estos
proyectos, por lo cual debe generar los mecanismos necesarios para su
registro, control y seguimiento.
La dirección e instrumentación de este programa estará bajo la supervisión del
Consejo de Vinculación de la UT y consistirá en la realización de proyectos
diseñados por los alumnos, apoyados en los conocimientos teóricos que pueda
involucrar grupos interdisciplinarios y varias asignaturas, y cuya aplicación sea
en una empresa. Esto se llevará a cabo bajo la coordinación y asistencia técnica
de profesores que fungirán como líderes de los proyectos.
Los resultados obtenidos de estos trabajos pueden ser retomados por el área
de vinculación para dar seguimiento a la prestación de servicios que la
Universidad otorgue al sector productivo.

Proyectos de Servicio Social (Sector Social): El área de vinculación será la

responsable de la gestión, control y seguimiento de los proyectos de Servicio
Social en beneficio a la comunidad que llevarán a cabo los estudiantes.
Para esto se contará con la colaboración directa de un profesor designado por
la dirección de carrera respectiva quien conducirá las actividades generadas por
el proyecto en cuestión.
Los alumnos que sean beneficiados de una beca (PRONABES, FONABEC, DIF,
SEDESOL) podrán realizar su servicio social de tipo comunitario en la
Universidad, o bien en algún programa de apoyo a la comunidad.
Los alumnos que trabajan podrán validar su servicio social en la empresa donde
laboran, cuando la normatividad estatal así lo permita.
Para el resto de los estudiantes, se pondrá en consideración del H. Consejo
Directivo de cada Universidad que el tiempo que los alumnos dediquen a
desarrollar su estadía, sea equivalente a la prestación del Servicio Social que
por Ley están obligados a cumplir, dado que ante la Dirección General de
Profesiones existe esa facilidad para las Universidades Tecnológicas.

Proyectos de Investigación y Desarrollo Tecnológico en las UPS: El

área de vinculación en coordinación con el área académica deberán formular y
evaluar proyectos de investigación que modifiquen, transfieran o adapten
tecnología a las unidades productivas, que contribuyan en el mejoramiento de
la producción industrial y servicios.
Así mismo, organizará eventos en los que participe la comunidad universitaria
fomentando la creatividad y la aplicación de conocimientos para la solución de
problemas prácticos con orientación a los avances científicos y tecnológicos.

Proyectos de Servicios a las UPS: El área de vinculación en coordinación

con el área de extensión universitaria tendrá como una de sus funciones
elaborar un catálogo de servicios dirigido al sector productivo y a la comunidad
del entorno, lo anterior mediante previo acuerdo con el área académica.
Para los servicios que ofrezca la Universidad, el área de vinculación será
responsable de la gestión del evento, así como la evaluación y seguimiento de
los resultados.
La oferta de servicios por parte de la universidad, servirá para fortalecer su
imagen como institución de apoyo al sector productivo del entorno, por lo que
éstos deben ser de calidad y de pronta respuesta, con base en la capacidad de
atención de la institución.
Las áreas de vinculación agrupadas por regiones, integrarán un catálogo de
servicios del subsistema regional, con miras a integrar redes de cooperación.
Cualquier área de la Universidad que obtenga una solicitud de servicio por parte
de la Unidades Productivas o Sociales, la canalizará al área de vinculación para
que ésta la atienda, ya sea a través de la universidad, o de un tercero.
Para la prestación de estos servicios, el área de vinculación solicitará la
aprobación y apoyo en su caso de las direcciones de carrera, para que el
personal docente participe en el diseño e impartición de los mismos. Como
segunda opción y a sugerencia de los directores de carrera, se invitará a los
profesores de asignatura, o bien se recurrirá a la contratación de instructores
externos.
El precio de los servicios que se otorguen, debe permitir la recuperación de los
gastos realizados y un margen de utilidad, sin embargo el interés fundamental
de UT es el sentido de educación por lo que el margen de utilidad estará sujeto
a ese principio, cuya distribución y utilización se pondrá a consideración del H.
Consejo Directivo de cada Universidad.
El área de vinculación, conjuntamente con el abogado general de la UT y la
empresa vinculada, decidirán sobre la conveniencia de firmar un convenio cuya
importancia radicará en los resultados de los servicios ofrecidos.
Cada universidad deberá asentar los procedimientos para la prestación de
servicios, de tal forma que las áreas de vinculación, académica, administración
y finanzas y extensión universitaria, se coordinarán con el sector productivo que
los solicite.
 PROGRAMA EMPRENDEDORES:
Con base en programas como emprendedores y otros de ese carácter, se
pretende generar una cultura del desarrollo empresarial fundado en las
asignaturas de los planes y programas de estudio de la Universidad que
fortalezcan estas acciones, así como obtener apoyo y seguimiento por parte del
área de vinculación.

INDUCCIÓN AL CAMPO LABORAL:

Antes de iniciar la estadía, el área de vinculación coordinará conjuntamente con
el área académica y extensión universitaria y con carácter obligatorio para los
estudiantes en procesos de egreso sobre la “formación de actitudes para el
trabajo”.

ESTADÍAS:
La estadía se desarrolla de tiempo completo en el último cuatrimestre una vez
que el estudiante ha cubierto las asignaturas del penúltimo cuatrimestre, en
este caso el área de vinculación tiene la responsabilidad de apoyar a las
direcciones de carrera en la obtención de espacios para su realización,
contando con la participación de los profesores en correspondencia con las
necesidades de la matricula universitaria.
Cada estudiante contará con el apoyo de un profesor que fungirá como su
asesor académico durante la estadía, quien deberá presentarse en la empresa
donde se encuentre el alumno al menos en tres ocasiones (la primera para
presentar al alumno, la segunda para seguir el proceso y la tercera para
concluirlo).
Al finalizar el proyecto, el asesor externo que designa la Unidad Productiva o
Social evaluará el desempeño del alumno y le expedirá una carta de conclusión,
misma que entregará en original al Depto. de Prácticas y Estadías o en su
defecto a la Dirección de Vinculación y copia a la Dirección de Carrera y a la
Subdirección ó Jefatura de Servicios Escolares.
Las direcciones de carrera deberán informar al área de vinculación sobre la
ubicación de los estudiantes para la realización de estadías desde el momento
en que éstos ya cuenten con un lugar para tal fin, a su vez el área de
vinculación realizará una evaluación del proceso con la participación de los
alumnos y asesores internos, los resultados se harán del conocimiento de las
direcciones de carrera.
El área de vinculación, conjuntamente con el área académica realizará un
análisis de los proyectos de estadía, con miras a explorar su implementación
mediante la prestación de servicios a la empresa.

INTERCAMBIOS NACIONALES E INTERNACIONALES:

El área de vinculación conjuntamente con el área académica propiciará
intercambios nacionales e internacionales a través de la institución de
cuatrimestres sabáticos en el referente “año sabático” para profesores, y
estadías prácticas para los alumnos.
 PROGRAMA DE TITULACIÓN:
El área de vinculación deberá participar en el proceso de titulación de alumnos
al extender la liberación de Servicio Social correspondiente una vez cumplida la
Estadía obligatoria y el tiempo de Servicio Social que señala la Ley de
Profesiones. Asimismo acusará de recibido la memoria de estadía que el alumno
haya elaborado para dar testimonio de su experiencia en el trabajo realizado.

SEGUIMIENTO Y DESEMPEÑO DE EGRESADOS:

El área de vinculación deberá dar seguimiento al desempeño de los egresados a
través de diversas acciones que garanticen la veracidad y confiabilidad de los
datos obtenidos.

REGISTRO Y CONTROL DE EGRESADOS:

El departamento de seguimiento de egresados adscrito al área de vinculación,
realizará la tarea de registrar a los egresados, desempeño, necesidades de
educación permanente y controlar la base de datos generada, partiendo
inicialmente de los datos que le proporcione el área de Servicios Escolares de la
Universidad.
La información de los egresados deberá corresponder al total de los jóvenes
que hayan cursado y concluido sus estudios en la Universidad Tecnológica.

SEGUIMIENTO DE EGRESADOS:
Cada UT establecerá sus propios mecanismos de seguimiento cuantitativos y
cualitativos de egresados desde: llamadas telefónicas, correo electrónico, fax,
entrevista personal, en función de las facilidades y recursos con que cuente
para ello.
Los datos relacionados con los egresados por parte de la Universidad
Tecnológica deberán ser uniformes entre las áreas: Servicios Escolares,
Planeación y Extensión Universitaria ó Prensa Difusión y Actividades
Extracurriculares.

SISTEMA DE INFORMACIÓN DE CONTROL INTERNO (SIVUTEP):

El departamento de seguimiento de egresados deberá diseñar su propio
sistema informático para almacenar la información relevante de cada egresado,
tanto personal como laboral y en materia de continuidad de estudios, la cual
podrá transferir automáticamente al Sistema de Información de Vinculación de
Universidades Tecnológicas (SIVUT).

SISTEMA DE INFORMACIÓN DE CONTROL EXTERNO (SIVUT):

Toda UT deberá contar con el SIVUT debidamente actualizado
cuatrimestralmente por el Depto. de Enlace y Seguimiento de Egresados de la
CGUT el cual servirá de apoyo para la toma de decisiones.

DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS DEL SEGUIMIENTO

DE EGRESADOS:
Será responsabilidad del área de vinculación difundir los resultados del
seguimiento de egresados entre las áreas sustantivas de la Universidad
Tecnológica debiendo instalar cuatrimestralmente el SIVUT en cada una de
ellas y retroalimentar con esta información a los cuerpos colegiados.

ESTUDIO DEL GRADO DE ACEPTACIÓN DEL MODELO EDUCATIVO:

Para recabar la opinión de los egresados y de sus empleadores, la Universidad
Tecnológica realizará periódicamente estudios de satisfacción del empleador,
satisfacción del egresado, estudios de pertinencia y de posicionamiento vía
censos o muestras, dependiendo del tamaño de la población. Estos aportarán
información de tipo cualitativo y cuantitativo, y se debe complementar con
datos de la inserción de egresados de otras instituciones de educación superior.
En los estudios para conocer la opinión de los empleadores se deberá evaluar
con parámetros como el ser, el saber y el hacer y se realizarán para egresados
con más de seis meses de antigüedad en la empresa. En el aspecto del ser se
evaluará iniciativa, liderazgo, responsabilidad, trabajo en equipo, creatividad,
compromiso con la empresa entre otros, en el aspecto del saber se evaluarán
conocimientos básicos y conocimientos nuevos, entre otros y en el aspecto del
hacer se evaluarán habilidades prácticas y desempeño, prospectiva entre otros.

SERVICIO DE BOLSA DE TRABAJO:

El área de vinculación apoyará a los egresados en su colocación mediante la
creación, operación y difusión de una bolsa de trabajo. En ésta se dará atención
preferentemente a aquellos egresados que hayan presentado su examen
profesional y se atenderá de manera prioritaria a las generaciones más
recientes cuyos integrantes no cuenten aún con un empleo; los resultados se
darán a conocer regularmente al área académica para normar decisiones.
Para la colocación de egresados, las universidades tecnológicas se organizarán
por regiones y compartirán sus ofertas de vacantes para apoyarse mutuamente.
La bolsa de trabajo deberá crear espacios de apoyo a alumnos que aún
estudian para contar con un empleo de medio tiempo.
Por otro lado las áreas de vinculación y extensión universitaria deberán diseñar
estrategias para crear en los estudiantes durante su estancia de dos años en la
Institución, un sentido de identidad que garantice de manera permanente el
contacto con ellos una vez que egresen.

ASOCIACIÓN DE EGRESADOS:
La Asociación de Egresados ayudará a mantener el contacto con los egresados
para su seguimiento, la oferta de servicios y la colocación en el empleo; servirá
como medio para conocer las opiniones de los egresados en cuanto a la
pertinencia de los planes y programas de estudio.

EDUCACIÓN CONTINUA:
El área de vinculación debe detectar las necesidades de actualización de los
egresados y, en conjunto con el área académica, generar un programa de
cursos específicos.
El área de vinculación deberá ofrecer a egresados y personal de las Unidades
Productivas y Sociales de su área de influencia cursos específicos de educación
continua que fortalezcan la competencia laboral, el mejoramiento de la
productividad y propicien las posibilidades de crecimiento personal y profesional
de los egresados.
El área de vinculación en coordinación con el área académica deberá crear un
centro de certificación y acreditación de saberes que involucre tanto a las
competencias laborales como los conocimientos técnicos que justifiquen social y
económicamente un mejor desempeño laboral.

3.- EVALUACIÓN

El Documento “Indicadores de Gestión para Evaluar al Subsistema de

Universidades Tecnológicas” marca las líneas generales para unificar
indicadores, parámetros, conceptos y criterios de evaluación que deberán ser
considerados por las Universidades Tecnológicas para llevar a cabo un proceso
de autoevaluación eficaz y eficiente. El objetivo de los indicadores de gestión es
proporcionar a las áreas pertinentes, información sobre el desempeño de los
procesos claves con los que opera la Universidad, y a través de los
citados indicadores se busca evaluar las siguientes dimensiones:
CALIDAD, COBERTURA, IMPACTO, EFICIENCIA, ALINEACIÓN DE
RECURSOS Y COSTO-EFICACIA, por lo que su clasificación se encuentra
bajo las categorías siguientes:

I DOCENCIA
II ESTUDIOS Y SERVICIOS
III VINCULACIÓN
IV EXTENSIÓN Y DIFUSIÓN
V ADMINISTRACIÓN
VI LEGISLACIÓN
VII PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

El resultado de analizar la situación académica, administrativa, financiera, de

planeación y vinculación del Subsistema de Universidades Tecnológicas,
permitirá que las universidades que los forman, lleven a cabo líneas de acción
concretas dirigidas a resolver la problemática que se confronta en esos
conceptos.

4.- MEJORA CONTINUA

Derivado del ejercicio de autoevaluación, el área de vinculación conjuntamente

con las demás áreas de la institución deberán establecer los mecanismos
necesarios orientados al cumplimiento de las necesidades o expectativas
establecidas.
El proceso mediante el cual se establecen objetivos y se identifican
oportunidades para la mejora, es CONTINUO, y se da a través de ejercicios de
evaluación, autoevaluación, revisiones y hallazgos de auditoria entre otros. El
análisis de los resultados y la revisión, se pretenden que conduzcan a la acción
correctiva y preventiva para la resolución del problema y precisar la efectividad
de los procesos implantados con el objeto de estandarizar las medidas que
hayan tenido éxito, para la incorporación al proceso y el cumplimiento con la
visión y misión de la universidad, que propicie valor agregado en cada eslabón
de la cadena de formación de los Técnicos Superiores Universitarios.