Unidad 2: Fase 3 - Estudios de Tiempos

Actividad individual.

GRUPO:

212021_9

JULIO RENE TORRES

CÓD.: 80725136

TUTOR:
LUZ MERY ROZO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

DISEÑO DEL TRABAJO
SOGAMOSO
ABRIL 2018
 1 INDAGACIÓN

a. Equipos o herramientas usualmente utilizados para los estudios de

tiempos y el procedimiento para ejecutarlo

"La Medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte
un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de
ejecución preestablecida".

El estudio de tiempos, se inicia con los estudios realizados por Frederick W. Taylor, el cual
comenzó con los cálculos y determinación del tiempo tipo los cuales fueron principalmente
utilizados para los sistemas de valoración y el estudio de movimientos.

Propósito de la Medición del Trabajo

Una función adicional de la Medición del Trabajo es la fijación de tiempos estándar

(tiempos tipo) de ejecución, por ende, es una herramienta complementaria en la misma
Ingeniería de Métodos, sobre todo en las fases de definición e implantación. Además de ser
una herramienta invaluable para determinar el costo de las operaciones.

MÉTODOS:

Existen dos métodos básicos para realizar el estudio de tiempos, el continuo y el de

regresos a cero.

 En el método continuo se deja correr el cronómetro mientras dura el estudio:

En esta técnica, el cronómetro se lee en el punto terminal de cada elemento,
mientras las manecillas están en movimiento. En caso de tener un cronómetro
electrónico, se puede proporcionar un valor numérico inmóvil.

 En el método de regresos a cero el cronómetro se lee a la terminación de cada

elemento, y luego se regresa a cero de inmediato:
Al iniciarse el siguiente elemento el cronómetro parte de cero. El tiempo
transcurrido se lee directamente en el cronómetro al finalizar este elemento y se
regresa a cero otra vez, y así sucesivamente durante todo el estudio.
HERRAMIENTAS:

1 Cronómetro: Por lo general se recomienda para efectos del estudio de tiempos dos tipos
de cronómetros:
El mecánico: que a su vez puede subdividirse en ordinario, vuelta a cero, y cronómetro
de registro fraccional de segundos.
El electrónico: que a su vez puede subdividirse en el que se utiliza solo y el que se
encuentra integrado en un dispositivo de registro.
Independientemente del cronómetro elegido, es necesario recordar que un reloj es un
instrumento delicado, que puede presentar errores si presenta problemas de calibre o
problemas de carga energética. Es recomendado que el cronómetro utilizado para el estudio
de tiempos sea exclusivo para esa tarea, que deben manipularse con cuidado, dejar que se
paren en periodos de inactividad y periódicamente se deben mandar a verificar y limpiar.

2 Tablero de observaciones (Clipboard): Hoy en día se producen en su mayoría de un

material plástico. En el tablero se fijan los formularios para anotar las observaciones. Las
características que debe tener el tablero son su rigidez y su tamaño, esto último deberá ser de
dimensiones superiores a las del formulario más grande. Los tableros (Clipboard) pueden o
no tener un dispositivo para sujetar el cronómetro, de tal manera que el especialista pueda
quedar con las manos libres y vea fácilmente el cronómetro.
En la actualidad pueden conseguirse tableros que integren cronómetros electrónicos e incluso
calculadoras, estos son una herramienta que simplifica mucho los movimientos del
especialista.
3 Formularios de estudio de tiempos: Un Estudio de Tiempos demanda el registro de gran
cantidad de datos (descripción de elementos, observaciones, duración de elementos,
valoraciones, suplementos, notas explicativas). Es posible que tanto los tiempos como las
observaciones puedan consignarse en hojas en blanco o de distinto formato cada vez, sin
embargo, sería una gran contradicción que quién se encarga de la normalización de un
proceso no tenga estandarizada una metodología de registro, y esto incluye los formularios.
Por otro lado, los formularios normalizados prácticamente obligan a seguir cierto método,
minimizando el riesgo de que se escapen datos esenciales.
procedimiento para ejecutarlo

Simbolo Proceso Descripción

SELECCIONAR El trabajo que va a ser objeto de estudio, se debe tener en

cuenta los diferentes procesos, a los cuales se deba hacer su
propia medición de tiempo.
Todos los datos relativos a las circunstancias en que se realiza
el trabajo, a los métodos y a los elementos de actividad que
REGISTRAR suponen, además de incluir un paso a paso de las actividades
que fueron objeto de medición.
Los datos registrados y el detalle de los elementos con sentido
crítico para verificar si se utilizan los métodos y movimientos
más eficaces, y separar los elementos improductivos o
EXAMINAR extraños de los productivos.

La cantidad de trabajo de cada elemento, expresándola en

MEDIR tiempo, mediante la técnica más apropiada de medición del
trabajo, adecuándola a cada tipo de proceso, para obtener el
menor error posible en la medición.

COMPILAR El tiempo estándar de la operación previendo, en caso de

estudio de tiempos con cronómetro, suplementos para breves
descansos, necesidades personales, etc.

Con precisión la serie de actividades y el método de operación

DEFINIR a los que corresponde el tiempo computado, eligiendo el
trabajo en el cual se pueda usar menos tiempo o menos
esfuerzo; notificar que ese será el tiempo estándar para las
actividades y métodos especificados.
 B Acompañará el resultado de su indagación con una hoja o formato de registros de
tiempos

ESTUDIO DE TIEMPOS

DEPARTAMENTO: MUNICIPIO: ESTUDIO No:

OPERACIÓN: Estudio de
métodos núm.. HOJA No: de
INSTALACIÓN MAQUINA Núm.. TERMINO:
Comenzó:
HERRAMIENTAS Y
CALIBRADORES: TIEMPO TRANSC:
OPERARIO
FICHA No
PRODUCTO/ PIEZA:
Núm.. OBSERVADO POR:
PLANO núm.: Fecha:
CALIDAD: COMPROBADO
DESCRIPCIÓN DEL
DESCRIPCIÓN DEL ELEMENTO V. C. T.R. T.B. ELEMENTO V. C. T.R. T.B.

NOTA: V. Valoración C. Cronometraje T.R. Tiempo Restado T.B. Tiempo Básico

Bibliografía
Freivalds A, Niebel B (2014). Ingeniería industrial de Niebel: Métodos, Estándares y
Diseño del Trabajo..Mg Graw Hill. 13ª Edición. Pág. (226 a 374) (396 a 435)
Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/book.aspx?i=749

López Carlos, El estudio de tiempos y movimientos, Disponible en línea:

https://www.gestiopolis.com/el-estudio-de-tiempos-y-movimientos/

Palacios, Luis Carlos (2009). Ingeniería de métodos: movimientos y tiempos. Recuperado

de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10552483

Salazar López Bryan (2016) Estudio de tiempos. (página web) Recuperado de:
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/estudio-de-tiempos/
Salvendy, G. (2012). Handbook of Human Factors and Ergonomics. Canadá. Ed. Wiley.
Pág. 597Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2110/ehost/detail/detail?vid=5&sid=80381da0-
9b53-4088-886f-
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