Вы находитесь на странице: 1из 2

Mairon Stveen Delgado García

1030672456

Influencia de la primera y segunda revolución industrial en la administración.

La revolución industrial fue un acontecimiento histórico que hizo cambios en diferentes


aspectos, entre ellos sociales, económicos y tecnológicos, los cuales causan gran impacto
en la población de aquella época. Nació en Inglaterra, con la invención de la máquina de
vapor por James Watt (ingeniero mecánico del siglo XVIII), empezaron grandes cambios en
la sociedad, se creó una nueva concepción del trabajo que modificó completamente la
estructura social y comercial, las máquinas eran más rápidas y producían más, en menor
tiempo lo que llevó a que el trabajo del ser humano fuera sustituido por las máquinas,
ocasionando que las empresas empezaran a crecer cada vez más1. Esto también tuvo
afectaciones políticas que un lapso corto de tiempo fue mayor que los problemas ocurridas
anteriormente. En este ensayo se busca conocer cuál fue la influencia de estos
acontecimientos en la administración y conocer brevemente su impacto.

La primera revolución industrial fue en los años 1780-1860 y se caracterizó por la


sustitución del trabajo del hombre por las maquinas, cambios que hicieron que aumentara el
desempleo. La aparición de al fuerza motriz a causa de la influencia de la fuerza de vapor
ocasionó grandes transformaciones en los talleres, aumentando su producción y por lo tanto
aumentando las ventas. El trabajo del hombre era mucho más lento que las máquinas, y
resultaba más económico. Se desarrolló el sistema fabril en donde ocurrió la división del
trabajo, pequeños artesanos empezaron a ceder su lugar a las fábricas migrando a la
ciudad dando comienzo a la urbanización. Esto en cierta parte hizo que las organizaron
empezaran a crecer, dando la necesidad de ser administradas2.

En cuanto a la división del trabajo, permitió una producción más rápida y económica que la
artesana, debido a que las personas tendrían que especializarse en una tarea en específico,
haciendo que la producción sea mucha más óptima. Cuando las personas toman dominio
de lo que hacen, hará que el trabajo sea mucho más productivo y por lo tanto producirá
mejores ganancias3.

La segunda revolución industrial comienza a aparecer en el año 1860, las aplicaciones más
relevantes fueron el proceso de fabricación de acero, la electricidad y el motor de
combustión interna. Durante esta época se sustituyó el hierro por el acero debido a que este
era más económico, el vapor fue sustituido por la electricidad puesto que era mucho más
eficaz, y hacía que las máquinas pudieran trabajar más eficientemente.

En esta época la producción artesanal siguió siendo sustituida por las máquinas en grandes
fábricas obligándolos a ir a estos lugares a buscar nuevas formas de empleo como lo eran
el mantenimiento de estas. El fenómeno de la maquinización hizo que finalmente los
pequeños talleres que estaban teniendo perdidas por culpa de las grandes empresas, se

1
Robbins. S., (2002) Fundamentos de administración, México, México D.F: Ed. Pearson (p.p. 28)
2
Chiavenato. I., (2004), Introducción a la teoría general de la administración, México, México D.F:
Ed,McGraw Hill, (p.p.27)
3
Muñoz, D., (2009), Administración de operaciones, México, D.F: Ed, cengage learning, (p.p.8)
fusionaran para posteriormente también convertirse en fábricas y poder competir en el
mercado. Con el aumento de los mercados hubo reducción de precios, popularización de
productos. La división del trabajo como se mencionó anteriormente hizo que la producción
fuera más rápida y económica, haciendo que las empresas crecieran cada vez más,
teniendo la necesidad de ser organizadas y administradas.4

A partir de lo mencionado anteriormente, se puede concluir que la revolución industrial


provocó el surgimiento de fábricas y de la empresa industrial. La organización de las
empresas modernas nacieron por factores relacionados con esto, como el avance
tecnológico y la sustitución del artesano o el trabajo humano, por la máquinas que
producían productos a nivel industrial5.

El crecimiento de las empresas, la división del trabajo y la optimización de recursos fueron


tareas que tenían que ser administradas para que de esa forma, las empresas prosperaran
y sobrevivieran ante la competencia latente que existía en esa época.

Bibliografía.

● Robbins. S., (2002) Fundamentos de administración, México, México D.F: Ed.


Pearson (p.p. 28)

● Chiavenato. I., (2004), Introducción a la teoría general de la administración, México,


México D.F: Ed,McGraw Hill, (p.p.27,28.30)

● Muñoz, D., (2009), Administración de operaciones, México, D.F: Ed, cengage


learning, (p.p.8)

4
Chiavenato. I., (2004), Introducción a la teoría general de la administración, México, México D.F:
Ed,McGraw Hill, (p.p.29)
5
Chiavenato. I., (2004), Introducción a la teoría general de la administración, México, México D.F:
Ed,McGraw Hill, (p.p.30)